安全经费管理制度

安全经费管理制度总则目的为加强公司安全经费管理，保障公司安全生产投入的有效实施，改善安全生产条件，防止和减少生产安全事故，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。适用范围本制度适用于公司各部门、各项目及全体员工。基本原则安全经费管理遵循"专款专用、足额提取、合理使用、规范管理"的原则。确保安全经费真正用于改善公司安全生产条件，提高员工安全意识和安全技能，预防和控制各类安全事故的发生。安全经费的提取提取依据公司按照国家相关法律法规要求，以当年主营业务收入为计提依据，按照规定的标准提取安全费用。具体提取标准如下：1.营业收入不超过1000万元的，按照2%提取；2.营业收入超过1000万元至1亿元的部分，按照1%提取；3.营业收入超过1亿元至10亿元的部分，按照0.2%提取；4.营业收入超过10亿元至50亿元的部分，按照0.1%提取；5.营业收入超过50亿元的部分，按照0.05%提取。提取方法财务部门应于每月末按照上述标准计算当月应提取的安全经费，并及时足额提取，计入相关成本费用科目。提取的安全经费应单独核算，专款专用，不得挪作他用。安全经费的使用范围安全设施设备的购置与更新1.购置、安装、维护、更新各类安全设备，如消防器材、监控设备、安全防护用品等。2.对生产设备进行安全技术改造，提高设备的本质安全性。安全教育培训1.组织员工参加各类安全培训课程，包括新员工入职安全培训、岗位安全操作规程培训、应急救援培训等。2.聘请外部专家进行安全讲座和咨询服务。3.制作安全宣传资料，如安全手册、海报、视频等，用于宣传安全知识和技能。安全检查与隐患排查治理1.定期开展安全检查和隐患排查工作，聘请专业的安全评价机构进行安全评估。2.对排查出的安全隐患进行整改，所需费用从安全经费中列支。整改措施包括但不限于设备维修、工艺改进、环境整治等。应急救援体系建设1.制定和完善应急预案，定期组织应急演练。2.购置应急救援设备和物资，如应急照明、救援绳索、急救药品等。3.建设应急救援队伍，对救援人员进行培训和演练。安全奖励与表彰对在安全生产工作中表现突出的部门和个人进行奖励，奖励费用从安全经费中列支。奖励形式包括但不限于奖金、荣誉证书、晋升机会等。安全经费的预算与计划预算编制1.每年年末，各部门应根据本部门下一年度的安全生产工作计划和实际需求，编制安全经费预算草案。预算草案应详细列出各项费用的名称、金额、用途及预计支出时间。2.安全管理部门对各部门提交的预算草案进行汇总和审核，结合公司整体安全生产目标和实际情况，编制公司年度安全经费预算方案。3.年度安全经费预算方案经公司管理层审批后，报财务部门备案。预算执行1.各部门应严格按照批准的安全经费预算执行，不得擅自调整预算。如因特殊情况需要调整预算，应提前向安全管理部门提出申请，说明调整原因和调整金额，经安全管理部门审核后，报公司管理层批准。2.财务部门应按照预算方案对安全经费进行核算和控制，定期向安全管理部门提供安全经费的使用情况报表，确保安全经费的使用符合预算要求。预算调整在预算执行过程中，如遇下列情况之一，可对安全经费预算进行调整：1.国家安全生产法律法规、政策发生重大变化，导致公司安全生产投入需求增加；2.公司生产经营规模、产品结构发生重大调整，导致安全生产投入需求发生变化；3.发生重大安全事故或安全隐患，需要增加安全投入进行整改；4.其他不可预见的因素，导致安全经费预算需要调整。安全经费的审批与报销审批流程1.安全经费的支出应按照公司财务审批流程进行审批。具体流程如下：费用报销人填写费用报销单，注明费用名称、金额、用途等信息，并附上相关发票、合同等证明材料；部门负责人对费用的真实性、合理性进行审核，并签字确认；安全管理部门对费用是否属于安全经费使用范围进行审核，并签字确认；财务部门对费用的票据合规性、金额准确性进行审核，并签字确认；公司管理层根据审批权限进行审批，审批通过后报销人方可报销费用。2.对于单笔金额较大（具体金额标准由公司根据实际情况确定）的安全经费支出，应提交公司总经理办公会或董事会审议通过后，方可执行。报销要求1.报销人应提供真实、合法、有效的发票及相关证明材料，发票内容应与费用支出一致。2.报销凭证应按照公司财务制度的要求进行粘贴和整理，确保凭证整齐、规范。3.安全经费的报销应在费用发生后的规定时间内进行，逾期不予报销。特殊情况需经公司管理层批准后方可报销。安全经费的监督与检查监督部门公司安全管理部门负责对安全经费的提取、使用和管理情况进行日常监督检查。财务部门负责对安全经费的财务核算和资金管理情况进行监督检查。审计部门负责对安全经费的使用情况进行定期审计。检查内容1.安全经费的提取是否符合国家规定和公司标准，是否足额提取。2.安全经费的使用是否符合本制度规定的使用范围，是否专款专用。3.安全经费的预算编制是否合理，执行是否严格，调整是否合规。4.安全经费的审批与报销流程是否规范，凭证是否真实、合法、有效。5.安全经费的使用效果是否达到预期目标，是否对公司安全生产工作起到积极促进作用。检查方式1.定期检查：安全管理部门、财务部门和审计部门应定期对安全经费的提取、使用和管理情况进行检查，每年至少进行一次全面检查。2.不定期抽查：安全管理部门和财务部门可根据工作需要，不定期对安全经费的使用情况进行抽查。3.专项检查：针对安全经费使用过程中的重点问题或突出事项，可开展专项检查，深入查找原因，提出整改措施。问题处理1.对于检查中发现的问题，检查部门应及时下达整改通知书，责令相关部门限期整改。2.整改部门应按照整改通知书的要求，制定详细的整改方案，明确整改措施、整改责任人及整改期限，并认真组织实施。3.整改完成后，整改部门应向检查部门提交整改报告，检查部门对整改情况进行复查，确保问题得到彻底解决。4.对于违反本制度规定，挪用、挤占安全经费的部门和个人，公司将按照相关规定严肃处理，情节严重的将依法追究法律责任。安全经费的核算与报告核算要求1.财务部门应按照国家财务会计制度的规定，对安全经费进行单独核算，设置专门的会计科目进行账务处理。2.安全经费的核算应准确、完整，如实反映安全经费的提取、使用和结余情况。3.财务部门应定期与安全管理部门核对安全经费的收支情况，确保账账相符、账实相符。报告制度1.安全管理部门应于每月末向公司管理层提交安全经费使用情况报告，报告内容包括当月安全经费的提取、使用金额及用途、安全经费结余情况等。2.每年年末，安全管理部门应编制年度安全经费使用情况报告，全面总结当年安全经费的提取、使用和管理情况，分析安全经费的使用效果，提出下一年度安全经费预算建议。年度