




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
辅警管理制度一、总则(一)目的为加强辅警队伍建设,规范辅警管理,保障辅警依法履行职责,充分发挥辅警在协助公安机关维护社会治安、打击违法犯罪、服务人民群众等方面的作用,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于本辖区内所有辅警人员。(三)基本原则1.依法管理原则:严格依照国家法律法规及相关政策规定,规范辅警的招聘、使用、考核、奖惩等管理行为。2.职责明确原则:明确辅警的岗位职责和工作权限,确保辅警在规定的职责范围内履行义务。3.教育培训原则:加强辅警的思想政治教育、业务技能培训和职业道德培养,提高辅警综合素质。4.监督考核原则:建立健全辅警监督考核机制,对辅警的工作表现和业绩进行全面、客观、公正的评价,激励辅警积极工作。二、招聘与录用(一)招聘计划根据工作需要,由用人部门提出辅警招聘计划,报上级主管部门审核批准后,确定招聘岗位、人数、条件等。(二)招聘条件1.拥护中华人民共和国宪法,遵守国家法律法规,品行端正。2.年满18周岁以上,35周岁以下(特殊岗位可适当放宽年龄限制)。3.具有高中以上文化程度。4.身体健康,体形端正,无残疾,无口吃,无色盲,无色弱,听力正常。5.具有履行职责所需的工作能力和身体素质。6.具备拟聘岗位所要求的其他资格条件。(三)招聘程序1.发布公告:通过政府网站、新闻媒体、微信公众号等渠道发布招聘公告,公布招聘岗位、条件、程序等信息。2.报名:应聘人员在规定时间内,持本人身份证、学历证书等相关证明材料到指定地点报名。3.资格审查:对报名人员进行资格审查,确定符合条件的人员进入笔试环节。4.笔试:笔试内容包括公共基础知识、法律知识、时事政治等,主要考察应聘人员的综合素质。5.面试:根据笔试成绩,按照一定比例确定面试人员名单。面试主要考察应聘人员的语言表达能力、应变能力、沟通协调能力等。6.体能测试:体能测试项目包括男子1000米跑、女子800米跑、4×10米往返跑、立定跳远等,主要考察应聘人员的身体素质。7.体检:根据综合成绩,按照招聘人数1:1的比例确定体检人员名单。体检标准参照公安机关录用人民警察的有关规定执行。8.政审:对体检合格人员进行政治审查,主要审查其政治素质、道德品质、遵纪守法等情况。9.公示:对拟聘用人员进行公示,公示期为7个工作日。公示无异议的,办理聘用手续。(四)录用1.经公示无异议的,由用人单位与聘用人员签订劳动合同,明确双方的权利和义务。2.新录用的辅警试用期为3个月。试用期内,由用人单位进行考核,试用期满考核合格的,予以正式聘用;考核不合格的,取消聘用资格。三、岗位职责与工作纪律(一)岗位职责1.协助公安机关民警开展治安巡逻、安全保卫、交通管理、社区警务等工作。2.协助公安机关民警进行案件调查、现场勘查、证据收集等工作。3.协助公安机关民警开展应急处突、抢险救援等工作。4.完成公安机关交办的其他临时性工作任务。(二)工作纪律1.遵守国家法律法规和公安机关的各项规章制度,服从命令,听从指挥。2.严格遵守工作纪律,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。3.严格遵守保密制度,不得泄露工作秘密和国家机密。4.严格遵守廉洁自律规定,不得接受当事人及其代理人的请客送礼、吃请娱乐等。5.严格遵守警容风纪规定,保持良好的形象和精神风貌。6.不得从事与辅警身份不符的活动,不得利用工作之便谋取私利。四、教育培训(一)培训计划1.用人单位根据辅警队伍建设需要和辅警实际情况,制定年度培训计划,明确培训内容、培训时间、培训方式等。2.培训计划应报上级主管部门备案。(二)培训内容1.思想政治教育:包括党的路线方针政策、法律法规、职业道德、纪律作风等。2.业务技能培训:包括治安管理、交通管理、刑事侦查、应急处突等业务知识和技能。3.体能训练:包括队列训练、体能达标训练等。4.心理健康教育:包括心理素质训练、心理调适等。(三)培训方式1.集中培训:定期组织辅警参加集中培训,邀请专家学者、业务骨干等进行授课。2.岗位练兵:通过岗位实践、案例分析、模拟演练等方式,提高辅警的业务能力和实际操作水平。3.在线学习:利用网络平台,为辅警提供在线学习课程,方便辅警随时随地进行学习。(四)培训考核1.建立健全培训考核机制,对辅警的培训情况进行考核评估。2.培训考核结果作为辅警晋升、奖惩、续聘的重要依据。五、考核与奖惩(一)考核原则1.客观公正原则:考核应全面、客观、公正地评价辅警的工作表现和业绩。2.注重实绩原则:考核应重点考核辅警的工作业绩和工作成效。3.民主公开原则:考核应充分听取群众意见,接受群众监督,确保考核结果公开、公平、公正。(二)考核内容1.德:主要考核辅警的思想政治素质、职业道德、工作作风等。2.能:主要考核辅警的业务能力、工作水平、组织协调能力等。3.勤:主要考核辅警的工作态度、工作纪律、出勤情况等。4.绩:主要考核辅警的工作业绩、工作成效、完成任务情况等。5.廉:主要考核辅警的廉洁自律情况。(三)考核方式1.平时考核:由用人单位对辅警的日常工作表现进行考核,考核结果作为年度考核的重要依据。2.年度考核:每年年底,由用人单位组织对辅警进行年度考核,考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。3.专项考核:根据工作需要,对辅警在某项工作任务中的表现进行专项考核。(四)奖励1.对在工作中表现突出、成绩显著的辅警,给予表彰奖励。2.奖励分为嘉奖、三等功、二等功、一等功、授予荣誉称号。3.奖励的条件、程序等按照国家有关规定执行。(五)惩处1.对违反纪律规定、工作失职、造成不良影响的辅警,视情节轻重给予批评教育、警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等处分。2.惩处的条件、程序等按照国家有关规定执行。六、薪酬福利(一)薪酬待遇1.辅警薪酬由基本工资、绩效工资、加班补贴等组成。2.基本工资根据辅警的学历、工作年限等因素确定,绩效工资根据辅警的工作表现和业绩考核结果发放。3.加班补贴按照国家有关规定执行。(二)福利待遇1.按照国家有关规定,为辅警缴纳社会保险和住房公积金。2.辅警享受国家法定节假日、年休假、婚假、产假、陪产假、丧假等福利待遇。3.用人单位根据实际情况,为辅警提供必要的工作装备和劳动保护用品。七、职业发展(一)晋升通道1.建立辅警晋升机制,为辅警提供晋升通道。2.辅警晋升分为职务晋升和层级晋升。3.职务晋升根据辅警的工作表现、业绩考核结果、工作年限等因素确定;层级晋升根据辅警的学历、工作年限、专业技能等因素确定。(二)职业培训1.用人单位根据辅警职业发展需要,为辅警提供有针对性的职业培训。2.职业培训包括业务培训、技能培训、管理培训等,帮助辅警提升职业素养和综合能力。(三)职业规划1.用人单位应为辅警制定职业规划,帮助辅警明确职业发展目标和方向。2.职业规划应根据辅警的个人特点和工作实际,制定个性化的培训计划和发展路径。八、日常管理(一)考勤管理1.辅警应严格遵守用人单位的考勤制度,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。2.因病、因事请假的,应按照规定履行请假手续。请假3天以内的,由用人单位负责人批准;请假3天以上的,报上级主管部门批准。3.旷工或者无正当理由逾期不归连续超过15天,或者一年内累计超过30天的,予以辞退。(二)着装管理1.辅警应按照规定着装,保持警容严整。2.着装时应遵守着装规定,不得混穿警服和便服,不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿。3.不得在非工作时间穿着警服进入营业性娱乐场所。(三)证件管理1.辅警工作证件由公安机关统一制发,辅警应妥善保管,不得转借、冒用。2.辅警离职时,应将工作证件交回公安机关。(四)装备管理1.用人单位应为辅警配备必要的工作装备,辅警应妥善保管和使用工作装备。2.工作装备如有损坏、丢失的,应及时报告,并按照规定进行赔偿。九、劳动合同管理(一)合同签订1.用人单位应与辅警签订书面劳动合同,明确双方的权利和义务。2.劳动合同期限一般为1年,试用期为3个月。试用期包含在劳动合同期限内。(二)合同续签1.劳动合同期满,用人单位与辅警双方协商一致,可以续签劳动合同。2.续签劳动合同的,应在劳动合同期满前30天内办理续签手续。(三)合同解除1.经双方协商一致,可以解除劳动合同。2.辅警有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同:在试用期内被证明不符合录用条件的;严重违反用人单位规章制度的;严重失职、营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;被依法追究刑事责任的;法律法规规定的其他情形。3.有下列情形之一的,用人单位提前30天以书面形式通知辅警本人或者额外支付辅警一个月工资后,可以解除劳动合同:辅警患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的;辅警不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经用人单位与辅警协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。4.辅警有下列情形之一的,用人单位不得解除劳动合同:从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查,或者
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 技术员转正工作总结模版
- 供货瓷砖合同范例
- 会计从业资格考试会计基础复习重点知识总结模版
- 企业赞助演出合同范例
- 医疗行业绩效评估的未来趋势与挑战
- 侵权模仿责任合同范例
- 医院后勤物资管理的透明化改革
- 医院文化建设的核心价值观及其实践路径
- 区块链驱动的跨境贸易融资解决方案
- 医疗设备行业趋势预测与战略规划
- 2024版中国质量协会QC小组基础教程(课件99)1
- 考点3 三角函数与解三角形 五年(2020-2024)高考数学真题专项分类汇编(含答案)
- 2019鲁教版高中地理选择性必修第二册《第二单元 不同类型区域的发展》大单元整体教学设计2020课标
- 2024年国家图书馆招聘应届毕业生105人历年高频500题难、易错点模拟试题附带答案详解
- 某制药公司IT业务持续性计划(BCP)
- 《全面推进依法治国的总目标与原则》参考课件
- 《第1课 身边的数据》参考课件2
- 2024年山东省高中学业水平合格考生物试卷试题(含答案详解)
- 创业投资管理智慧树知到期末考试答案章节答案2024年武汉科技大学
- 《陆上风力发电建设工程质量监督检查大纲》
- 工程伦理案例与分析
评论
0/150
提交评论