科技宫管理制度

科技宫管理制度一、总则（一）目的为了加强科技宫的规范化管理，确保科技宫各项工作的顺利开展，充分发挥科技宫的科普教育功能，提高公众科学文化素质，特制定本管理制度。（二）适用范围本管理制度适用于科技宫内所有工作人员、志愿者以及参与科技宫活动的各类人员。（三）基本原则1.科学普及原则：以传播科学知识、科学方法、科学思想和科学精神为核心，开展丰富多彩的科普活动。2.安全第一原则：确保科技宫内人员和设施的安全，预防各类安全事故的发生。3.服务公众原则：以公众需求为导向，提供优质、高效、便捷的科普服务。4.创新发展原则：不断探索创新科普形式和内容，提高科普工作的吸引力和影响力。二、组织架构与职责（一）组织架构科技宫设立管理委员会，作为科技宫的决策机构。管理委员会下设办公室、展览部、科普活动部、技术保障部、外联部等部门。（二）职责分工1.管理委员会制定科技宫的发展战略、规划和年度工作计划。审议决定科技宫的重大事项，包括项目投资、人员招聘、财务预算等。监督检查科技宫各项工作的执行情况。2.办公室负责科技宫的日常行政管理工作，包括文件收发、档案管理、会议组织等。协调各部门之间的工作关系，保障科技宫工作的正常运转。负责人事管理工作，包括人员招聘、培训、考核、薪酬福利等。3.展览部策划、设计和更新科技宫的展览展示内容，确保展览具有科学性、趣味性和互动性。负责展览设施的维护和管理，保证展览的正常开放。4.科普活动部组织开展各类科普活动，如科普讲座、科普实验、科普竞赛等。制定科普活动计划，拓展科普活动渠道，提高科普活动的参与度和影响力。负责科普志愿者队伍的建设和管理。5.技术保障部保障科技宫内各类设备设施的正常运行，包括展品展项、音响灯光、网络系统等。负责科技宫的安全技术防范工作，制定安全管理制度和应急预案。开展技术创新和技术改造，提高科技宫的科普展示水平。6.外联部加强与社会各界的联系与合作，拓展科普资源，筹集科普经费。组织开展对外交流活动，提升科技宫的知名度和美誉度。负责科技宫的宣传推广工作，扩大科普工作的社会影响力。三、展览管理（一）展览策划1.根据科技发展趋势和公众需求，定期制定展览策划方案。2.展览策划应注重科学性、趣味性、互动性和教育性，结合实物展示、模型演示、多媒体互动等多种形式，提高展览的吸引力和感染力。（二）展览设计1.展览设计应符合科普展览的特点和要求，突出主题，层次分明，布局合理。2.运用现代设计理念和技术手段，打造具有视觉冲击力和科技感的展览空间。3.设计过程中应充分考虑观众的参观体验，设置合理的参观路线和互动区域。（三）展览制作1.按照展览设计方案，组织展品展项的制作工作。2.严格把控展品展项的质量，确保其科学性、准确性和安全性。3.加强与供应商的沟通协调，按时完成展览制作任务。（四）展览更新1.定期对展览进行评估和分析，根据评估结果及时更新展览内容和形式。2.关注科技前沿动态和社会热点问题，适时推出新的展览主题和展品展项。3.保持展览的新鲜感和吸引力，不断满足观众日益增长的科普需求。（五）展览维护1.建立展览设施设备的维护管理制度，定期对展览设施进行检查、维护和保养。2.及时修复展览设施设备的故障和损坏，确保展览的正常开放。3.加强对展览环境的管理，保持展览区域的整洁卫生。四、科普活动管理（一）活动策划1.制定年度科普活动计划，明确活动主题、内容、形式和时间安排。2.结合重大节日、纪念日和科普热点，策划开展具有针对性和时效性的科普活动。3.广泛征求社会各界意见，不断优化科普活动策划方案。（二）活动组织1.按照活动策划方案，精心组织科普活动的实施。2.做好活动前的准备工作，包括场地布置、设备调试、人员培训等。3.加强活动现场的组织管理，确保活动秩序井然，安全有序。（三）活动宣传1.制定科普活动宣传方案，通过多种渠道进行宣传推广。2.利用科技宫官方网站、微信公众号、微博等新媒体平台，发布活动信息，吸引公众参与。3.邀请媒体对科普活动进行报道，扩大活动的社会影响力。（四）活动评估1.建立科普活动评估机制，对活动效果进行全面评估。2.评估内容包括活动参与人数、公众满意度、科普知识传播效果等。3.根据评估结果，总结经验教训，不断改进科普活动的组织形式和内容。五、人员管理（一）人员招聘1.根据科技宫工作需要，制定人员招聘计划。2.明确招聘岗位的职责、任职要求和招聘流程。3.通过多种渠道发布招聘信息，吸引优秀人才应聘。4.对应聘人员进行资格审查、笔试、面试等环节的考核，选拔合适的人员录用。（二）人员培训1.建立完善的人员培训体系，定期组织工作人员参加各类培训活动。2.培训内容包括业务知识、专业技能、服务意识等方面。3.鼓励工作人员自主学习和参加外部培训，不断提升自身素质。（三）人员考核1.制定科学合理的人员考核制度，明确考核内容、考核标准和考核周期。2.考核方式包括平时考核、年度考核等。3.根据考核结果，对表现优秀的人员给予奖励，对不称职的人员进行相应的处理。（四）人员薪酬福利1.建立公平合理的薪酬体系，根据工作人员的岗位、职责、业绩等因素确定薪酬待遇。2.完善福利制度，包括社会保险、住房公积金、带薪年假、节日福利等。3.关注工作人员的工作和生活需求，提供必要的支持和帮助。六、安全管理（一）安全制度1.建立健全安全管理制度，明确安全责任，确保安全工作有章可循。2.制定安全操作规程，规范工作人员的操作行为。3.加强对安全制度执行情况的监督检查，及时发现和消除安全隐患。（二）安全教育1.定期组织工作人员和志愿者参加安全教育培训，提高安全意识和应急处理能力。2.在科技宫内设置安全警示标识，向公众宣传安全知识。3.开展安全演练活动，检验和完善应急预案。（三）安全检查1.建立日常安全检查制度，对科技宫内的设施设备、消防器材、电气线路等进行定期检查。2.加强对重点区域和关键部位的安全监控，确保安全无事故。3.对检查中发现的安全问题，及时下达整改通知书，督促相关部门限期整改。（四）应急管理1.制定完善的应急预案，包括火灾、地震、突发公共卫生事件等方面。2.成立应急救援队伍，配备必要的应急救援设备和物资。3.定期对应急预案进行演练和修订，确保应急预案的科学性和有效性。七、财务管理（一）预算管理1.按照国家有关财务制度和科技宫发展规划，编制年度财务预算。2.预算内容包括收入预算、支出预算、资金预算等。3.加强对预算执行情况的监控和分析，及时调整预算，确保预算的严肃性和准确性。（二）收入管理1.规范科技宫的收入来源，包括门票收入、科普活动收入、捐赠收入等。2.加强对收入的核算和管理，确保收入及时足额入账。3.严格执行收费标准，杜绝乱收费现象。（三）支出管理1.建立健全支出管理制度，严格控制各项支出。2.支出审批应严格按照规定的程序进行，确保支出的合理性和合法性。3.加强对费用报销的审核，杜绝虚假报销行为。（四）资产管理1.建立固定资产管理制度，对科技宫内的固定资产进行登记、核算和管理。2.定期对固定资产进行清查盘点，确保固定资产账实相符。3.加强对流动资产的管理，合理安排资金，提高资金使用效率。（五）财务监督1.建立健全财务监督机制，加强对财务工作的内部审计和监督。2.定期向管理委员会汇报财务收