大小休管理制度

大小休管理制度一、总则（一）目的为了规范公司的作息时间安排，确保员工的工作与休息达到平衡，提高工作效率，保障员工的身心健康，特制定本大小休管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工。（三）基本原则1.合法合规原则：严格遵守国家法律法规关于工作时间和休息休假的规定。2.公平公正原则：所有员工在大小休安排上享受平等的权利和待遇。3.劳逸结合原则：合理安排工作和休息时间，促进员工身心健康，提高工作质量和效率。二、大小休定义（一）大周大周为一周工作六天，休息一天。休息时间安排在周六或周日，具体由各部门根据工作实际情况确定，并提前公布。（二）小周小周为一周工作五天，休息两天。休息时间为周六和周日。三、工作时间（一）标准工时制1.公司实行标准工时制，每日工作时间为8小时，每周工作时间不超过40小时。2.具体工作时间为上午[上班时间]12:00，下午13:00[下班时间]。各部门可根据实际情况在不违反法律法规的前提下进行适当调整，但需报人力资源部备案。（二）加班规定1.因工作需要安排员工加班的，应提前填写《加班申请表》，经部门负责人批准后报人力资源部备案。2.加班时间应严格控制，确因工作任务紧急需要延长工作时间的，须经总经理批准。3.公司按照国家法律法规规定支付员工加班工资，加班工资计算基数按照劳动合同约定执行。四、大小休安排（一）排班原则1.各部门应根据工作任务和岗位需求，合理制定大小休排班计划，并确保每周工作时间符合国家规定。2.排班应尽量保证公平、合理，充分考虑员工的个人需求和工作负荷，避免连续长时间工作。3.在排班过程中，应优先保障重要业务和客户服务的连续性。（二）排班方式1.部门负责人应提前一周将下周的大小休排班表报送人力资源部。排班表应明确每位员工的工作日期和休息日期。2.员工应按照排班表按时上下班，如有特殊情况需要调整班次，应提前与部门负责人沟通，并经批准后方可进行。3.对于需要跨部门协作的工作，相关部门应共同协商排班，确保工作的顺利进行。（三）特殊情况处理1.如遇法定节假日、公司重大活动或紧急任务等特殊情况，需要调整大小休安排的，公司将提前通知员工，并根据实际情况进行合理安排。2.因员工个人原因需要请假而影响大小休排班的，员工应提前向部门负责人请假，并自行协调班次或按照公司请假制度办理请假手续。五、休假管理（一）年假1.员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。2.年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。公司因生产、工作特点确有必要跨年度安排员工年休假的，可以跨1个年度安排。3.员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：职工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的；职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的；累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的；累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的；累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的。（二）病假1.员工因病需要请假的，应提前向部门负责人提交医院出具的病假证明，并按照公司请假流程办理请假手续。2.病假期间的工资待遇按照国家法律法规和公司相关规定执行。（三）婚假1.符合国家法定结婚年龄的员工，可享受婚假[X]天。2.婚假应在结婚登记之日起[规定时间]内一次性休完，如需提前或推迟休假，须经部门负责人批准。（四）产假1.女员工生育享受产假[天数]天，其中产前可以休假[天数]天；难产的，增加产假[天数]天；生育多胞胎的，每多生育1个婴儿增加产假[天数]天。2.女员工怀孕未满4个月流产的，享受产假[天数]天；怀孕满4个月流产的，享受产假[天数]天。3.产假期间的工资待遇按照国家法律法规和公司相关规定执行。（五）陪产假男员工符合国家规定生育条件的，可享受陪产假[天数]天。陪产假应在女员工产假期间一次性休完。（六）丧假员工的直系亲属（父母、配偶和子女）死亡时，可享受丧假[天数]天。员工的岳父母或公婆死亡时，经公司批准，可给予[天数]天丧假。丧假应在亲属死亡后[规定时间]内休完。（七）请假流程1.员工请假应提前填写《请假申请表》，注明请假类型、请假起止时间、请假原因等信息。2.《请假申请表》需依次经部门负责人、人力资源部审核，最终由总经理批准。3.员工请假获得批准后，应将《请假申请表》交至人力资源部备案，并做好工作交接。4.请假结束后，员工应及时到公司销假，如因特殊情况需要续假的，应提前按照请假流程办理续假手续。六、考勤管理（一）打卡规定1.公司实行打卡考勤制度，员工应在规定的上班时间前到达公司打卡上班，下班时间后打卡下班。2.打卡地点为公司指定的打卡机，打卡记录作为员工出勤情况的重要依据。3.因特殊原因无法在公司打卡的，如外出办事、出差等，员工应提前填写《未打卡说明》，经部门负责人批准后报人力资源部备案。（二）迟到、早退处理1.迟到或早退10分钟以内的，每次扣减绩效分[X]分；迟到或早退1030分钟的，每次扣减绩效分[X]分；迟到或早退30分钟以上的，按旷工半天处理。2.一个月内累计迟到或早退达[次数]次的，公司将给予警告处分，并视情节轻重扣减绩效奖金或进行其他相应处罚。（三）旷工处理1.未经请假或请假未获批准而擅自缺勤的，按旷工处理。旷工半天的，扣减当天工资的[比例]，并扣减绩效分[X]分；旷工一天的，扣减当天工资的[比例]，并扣减绩效分[X]分，同时给予警告处分。2.连续旷工[天数]天以上或一年内累计旷工达[天数]天以上的，公司将予以辞退。七、薪资福利与大小休的关系（一）薪资计算1.员工的工资按照月基本工资、绩效工资、加班工资等部分组成。2.在大小休制度下，正常工作日的工资按照月基本工资除以当月应出勤天数计算；加班工资按照国家规定的计算标准支付。3.大小休期间的薪资待遇按照正常工作日的薪资标准执行。（二）福利保障1.公司为员工提供的各项福利待遇，如社会保险、住房公积金、带薪年假、节日福利等，不受大小休安排的影响。2.在大小休期间，员工同样享有参与公司组织的培训、团建等活动的权利。八、沟通与反馈（一）员工沟通渠道1.公司设立员工意见箱，员工可通过意见箱反馈对大小休制度的意见和建议。2.定期召开员工座谈会，人力资源部负责收集员工对大小休制度执行过程中的问题和建议，并及时向公司管理层反馈。3.员工可直接与部门负责人或人力资源部沟通，提出自己在大小休安排方面的疑问或需求。（二）制度调整1.人力资源部应定期对大小休管理制度的执行情况进行评估和总结，收集员工和部门的反馈意见。2.根据评估结果和公司实际情况，如需对大小休制度进行调整，应提前征求员工意见，并按照公司内