公司电管理制度

公司电管理制度一、总则（一）目的为加强公司用电管理，保障公司用电安全，规范用电行为，节约用电资源，降低用电成本，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、办公区域及附属设施的用电管理。（三）基本原则1.安全第一原则：确保用电安全，防止发生触电、火灾等安全事故。2.节约用电原则：倡导节约用电意识，合理使用电力资源，降低能耗。3.统一管理原则：公司对用电实行统一规划、统一管理、统一调配。二、用电管理职责（一）行政部门职责1.负责制定和完善公司用电管理制度，并监督执行。2.定期组织开展用电安全检查和节能宣传活动。3.协调解决用电管理中的重大问题，对违规用电行为进行处理。（二）各部门、车间职责1.负责本部门、车间用电设备的日常管理和维护，确保设备正常运行。2.教育和督促本部门、车间员工遵守用电管理制度，节约用电。3.配合行政部门做好用电安全检查和节能工作。（三）电工职责1.负责公司内电气设备的安装、调试、维修和保养工作。2.定期对电气设备进行巡检，及时发现和排除安全隐患。3.协助行政部门开展用电安全检查和节能工作，提供技术支持。三、用电设备管理（一）设备采购1.各部门、车间因工作需要新增用电设备时，应提前向行政部门提交设备采购申请，注明设备名称、规格、数量、功率等信息。2.行政部门根据公司实际情况进行审核，报公司领导批准后统一采购。3.采购的用电设备应符合国家相关标准和规定，具有质量合格证明和安全认证标志。（二）设备安装1.电工负责用电设备的安装工作，安装过程应严格按照电气安装规范进行操作，确保安装质量和安全。2.设备安装完成后，电工应进行调试和试运行，检查设备运行情况是否正常，各项性能指标是否符合要求。3.设备安装调试合格后，由使用部门填写设备验收单，经使用部门负责人、行政部门负责人签字确认后，方可投入使用。（三）设备维护1.各部门、车间应建立用电设备维护档案，记录设备的型号、规格、购买时间、维护情况等信息。2.电工应定期对电气设备进行巡检，检查设备的运行状况、连接部位、绝缘性能等，发现问题及时处理，并做好巡检记录。3.按照设备维护保养手册的要求，定期对设备进行维护保养，更换易损件，确保设备性能良好。4.对存在安全隐患或故障的设备，应及时停止使用，并安排维修人员进行维修，维修完成后经检验合格方可重新投入使用。（四）设备报废1.用电设备因损坏严重、技术落后、能耗过高或其他原因无法继续使用时，由使用部门提出报废申请，填写设备报废申请表，注明设备名称、型号、规格、购置时间、报废原因等信息。2.行政部门组织相关人员对报废设备进行鉴定，确认符合报废条件后，报公司领导批准。3.经批准报废的设备，由行政部门统一处理，严禁私自拆解或处理报废设备。四、用电安全管理（一）安全制度1.建立健全用电安全管理制度，明确用电安全责任，制定安全操作规程。2.定期组织员工进行用电安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。3.对新入职员工和转岗员工进行专门的用电安全培训，经考试合格后方可上岗操作。（二）安全检查1.行政部门定期组织用电安全检查，检查内容包括电气设备的运行状况、安全防护装置、接地接零情况、电线电缆敷设等。2.各部门、车间应每周进行一次用电安全自查，发现问题及时整改，并将自查情况报行政部门。3.对检查中发现的安全隐患，应下达整改通知书，责令相关部门限期整改，整改完成后进行复查。（三）安全防护1.电气设备应安装必要的安全防护装置，如漏电保护器、过载保护装置、短路保护装置等。2.电气设备的金属外壳应可靠接地，接地电阻应符合规定要求。3.电线电缆应架空或埋地敷设，严禁乱拉乱接电线，严禁在易燃、易爆物品附近敷设电气线路。（四）应急管理1.制定用电安全应急预案，明确应急处置流程和各部门、人员的职责。2.定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。3.发生用电安全事故时，应立即启动应急预案，迅速采取措施进行救援，保护事故现场，并及时向上级报告。五、节约用电管理（一）节约意识教育1.加强节约用电宣传教育，提高员工的节约意识，倡导绿色办公、低碳生活。2.通过内部培训、宣传栏、电子显示屏等多种形式，宣传节约用电的重要性和方法。（二）用电行为规范1.办公区域尽量采用自然光照明，减少人工照明使用时间。2.合理设置空调温度，夏季室内温度不低于26℃，冬季室内温度不高于20℃，无人时关闭空调。3.计算机、打印机、复印机等办公设备在不使用时应及时关闭电源，长时间不使用应拔下插头。4.饮水机应根据实际使用情况及时关闭电源，避免长时间保温耗电。5.车间应合理安排生产任务，优化生产流程，提高设备利用率，减少不必要的电力消耗。（三）节能措施1.逐步淘汰高能耗的用电设备，推广使用节能型设备。2.对现有电气设备进行节能改造，如采用节能灯具、智能控制系统等。3.加强对无功功率的补偿，提高功率因数，降低电能损耗。六、用电费用管理（一）费用核算1.行政部门负责每月统计公司用电总量，根据电费发票核算用电费用。2.按照各部门、车间的用电情况进行费用分摊，将用电费用准确计入各部门、车间的成本核算中。（二）费用控制1.各部门、车间应严格控制用电费用，将用电费用纳入部门绩效考核指标。2.行政部门定期对各部门、车间的用电费用进行分析和比较，对用电费用过高的部门进行预警和督促整改。七、违规处理（一）违规行为界定1.未经许可私自接电、用电或改变用电线路。2.擅自使用大功率电器设备，超过规定的用电负荷。3.违反用电安全操作规程，导致安全事故发生。4.故意损坏用电设备或安全防护装置。5.不遵守节约用电规定，浪费电力资源。（二）处理措施1.对首次违规行为，给予口头警告，并责令立即整改。2.对多次违规或造成严重后果的行为，视情节轻重给予经济处罚、通报批评、降职降薪、解除劳动合同等处理。3.因