导游员管理制度_第1页
导游员管理制度_第2页
导游员管理制度_第3页
导游员管理制度_第4页
导游员管理制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

导游员管理制度一、总则1.目的本制度旨在加强公司导游员队伍的管理,规范导游员的执业行为,提高导游服务质量,保障游客权益,树立公司良好形象,促进公司旅游业务的健康发展。2.适用范围本制度适用于公司所有导游员,包括专职导游员和兼职导游员。3.基本原则导游员应遵守国家法律法规,诚实守信,热情服务,文明执业,严格履行导游服务合同约定的义务,维护公司和游客的合法权益。二、导游员的任职资格与招聘1.任职资格具有导游资格证书。具备良好的语言表达能力、沟通能力和应变能力。熟悉旅游目的地的历史、文化、地理、民俗等知识。具有良好的职业道德和服务意识。2.招聘流程发布招聘信息:通过公司官网、社交媒体、招聘网站等渠道发布导游员招聘信息,明确招聘岗位要求、职责、待遇等。报名:应聘者填写应聘申请表,提交个人简历、导游资格证书等相关材料。面试:对应聘者进行面试,了解其专业知识、语言表达能力、沟通能力、应变能力等综合素质。笔试:对应聘者进行笔试,测试其旅游知识、导游业务等方面的能力。体检:对应聘者进行体检,确保其身体健康,符合导游工作要求。录用:根据面试、笔试、体检结果,确定录用人员,签订劳动合同。三、导游员的培训与发展1.培训计划根据公司业务发展需求和导游员实际情况,制定年度培训计划,明确培训内容、培训方式、培训时间等。培训内容包括导游业务知识、旅游目的地知识、语言表达能力、沟通技巧、服务意识、职业道德等方面。2.培训方式内部培训:由公司培训师或资深导游员进行授课,培训内容包括导游业务知识、旅游目的地知识、服务规范等。外部培训:选派导游员参加行业组织的培训、研讨会、讲座等,拓宽导游员的视野,提高其业务水平。实地培训:安排导游员到旅游目的地进行实地培训,让导游员亲身体验旅游线路,熟悉旅游景点,提高其导游服务能力。3.培训考核建立培训考核制度,对导游员的培训效果进行考核。考核方式包括考试、作业、实践操作等。考核结果作为导游员晋升、奖励、续聘的重要依据。4.职业发展为导游员提供广阔的职业发展空间,建立导游员晋升通道,包括初级导游员、中级导游员、高级导游员、特级导游员等。鼓励导游员参加导游等级考试,对取得相应导游等级证书的导游员给予奖励。为导游员提供转岗机会,如旅游产品策划、旅游线路设计、旅游市场推广等。四、导游员的工作职责1.接待前的准备工作熟悉接待计划:认真阅读接待计划,了解游客基本情况、旅游线路、旅游景点、服务标准等,明确接待任务和要求。做好物质准备:准备好导游证、导游旗、话筒、行程单、门票、餐饮券、住宿券等相关物品。了解旅游目的地情况:熟悉旅游目的地的历史、文化、地理、民俗等知识,掌握旅游景点的基本情况和特色。与相关部门沟通协调:与旅游车司机、酒店、餐厅等相关部门沟通协调,确保接待工作顺利进行。2.迎接游客提前到达集合地点:按照接待计划要求,提前到达游客集合地点,迎接游客。清点游客人数:认真清点游客人数,确保游客全部到齐。致欢迎辞:向游客致欢迎辞,介绍自己的姓名、职务、所属公司,欢迎游客参加本次旅游活动,简要介绍旅游行程和注意事项。帮助游客办理相关手续:协助游客办理登机、乘车、入住酒店等手续,安排好游客的行李。3.途中讲解介绍旅游目的地情况:向游客介绍旅游目的地的历史、文化、地理、民俗等知识,让游客了解旅游目的地的基本情况和特色。讲解旅游景点:按照旅游行程安排,带领游客参观旅游景点,向游客讲解景点的历史背景、文化内涵、建筑特色等,让游客更好地了解景点。解答游客疑问:认真解答游客提出的问题,为游客提供必要的帮助和服务。活跃车内气氛:通过唱歌、讲故事、做游戏等方式,活跃车内气氛,让游客在轻松愉快的氛围中度过旅途时光。4.餐饮、住宿安排安排餐饮:按照接待计划要求,安排好游客的餐饮,确保餐饮质量和卫生。安排住宿:按照接待计划要求,安排好游客的住宿,确保住宿环境舒适、安全。协调处理餐饮、住宿问题:及时协调处理游客在餐饮、住宿方面遇到的问题,确保游客的正常生活。5.购物安排介绍购物场所:向游客介绍旅游目的地的购物场所,包括购物场所的位置、特色、营业时间等。提醒游客购物注意事项:提醒游客在购物时注意商品质量、价格、售后服务等问题,避免上当受骗。协助游客购物:协助游客挑选商品,为游客提供必要的帮助和服务。6.送客服务总结行程:在旅游行程结束前,向游客总结本次旅游行程,感谢游客的支持和配合。征求游客意见:向游客发放游客意见表,征求游客对本次旅游活动的意见和建议,以便公司改进服务质量。办理相关手续:协助游客办理登机、乘车、退房等手续,安排好游客的行李。致欢送辞:向游客致欢送辞,欢迎游客再次参加公司组织的旅游活动,祝游客旅途愉快、一路平安。五、导游员的服务规范1.仪容仪表导游员应保持良好的仪容仪表,穿着整洁、得体,佩戴导游证。头发应梳理整齐,不得染异色头发。面部应保持清洁,不得化浓妆。指甲应修剪整齐,不得涂指甲油。不得佩戴过多的首饰。2.语言表达导游员应使用普通话进行讲解,语言表达应清晰、流畅、生动、准确。讲解内容应丰富、有趣,具有吸引力,能够激发游客的兴趣和好奇心。不得使用粗俗、低俗、不文明的语言。3.服务态度导游员应热情、周到、耐心地为游客提供服务,满足游客的合理需求。不得与游客发生争吵、冲突,不得歧视、侮辱游客。对游客提出的问题应及时、准确地解答,不得推诿、敷衍。4.服务质量导游员应严格按照接待计划要求,为游客提供优质的导游服务,确保旅游活动顺利进行。不得擅自变更旅游行程,不得减少旅游景点,不得降低服务标准。应及时处理游客在旅游过程中遇到的问题,确保游客的人身安全和财产安全。5.职业道德导游员应遵守职业道德,诚实守信,廉洁奉公,不得接受游客的财物、回扣、小费等。不得向游客推荐、介绍自费项目,不得强迫游客购物。应保守游客的隐私和商业秘密,不得泄露游客的个人信息和旅游行程。六、导游员的薪酬与福利1.薪酬结构导游员的薪酬由基本工资、带团补贴、绩效奖金等组成。基本工资根据导游员的学历、工作经验、导游等级等因素确定。带团补贴根据导游员带团的天数、旅游线路、旅游团队人数等因素确定。绩效奖金根据导游员的服务质量、游客满意度、业务能力等因素确定。2.薪酬发放基本工资按月发放,带团补贴在导游员带团结束后根据实际情况发放,绩效奖金根据公司绩效考核结果发放。公司按照国家法律法规的规定,为导游员缴纳社会保险和住房公积金。3.福利政策公司为导游员提供培训机会,帮助导游员提升业务水平和综合素质。公司为导游员提供职业发展空间,建立导游员晋升通道,鼓励导游员不断进步。公司为导游员提供带薪年假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假等法定假期。公司为导游员提供节日福利、生日福利、定期体检等福利待遇。七、导游员的考核与奖惩1.考核内容导游员的考核内容包括服务质量、游客满意度、业务能力、职业道德等方面。服务质量考核主要包括导游员的仪容仪表、语言表达、服务态度、服务质量等方面。游客满意度考核主要通过游客意见表、问卷调查、电话回访等方式进行,了解游客对导游员服务的满意度。业务能力考核主要包括导游员的导游业务知识、旅游目的地知识、语言表达能力、沟通技巧、应变能力等方面。职业道德考核主要包括导游员的诚实守信、廉洁奉公、遵守职业道德等方面。2.考核方式导游员的考核方式包括定期考核和不定期考核。定期考核每季度进行一次,由公司人力资源部门组织实施。不定期考核根据实际情况进行,由公司旅游业务部门或客户反馈信息触发。3.考核结果考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考核结果作为导游员薪酬调整、晋升、奖励、续聘的重要依据。对考核结果为优秀的导游员给予表彰和奖励,对考核结果为不合格的导游员进行诫勉谈话、警告、罚款、降职、辞退等处理。4.奖励措施对服务质量高、游客满意度高、业务能力强、职业道德好的导游员给予表彰和奖励,包括颁发荣誉证书、奖金、晋升等。对在导游服务工作中表现突出,为公司赢得荣誉的导游员给予特别奖励,包括颁发荣誉证书、奖金、旅游奖励等。5.惩罚措施对违反导游员服务规范、职业道德、公司规章制度等行为的导游员进行惩罚,包括诫勉谈话、警告、罚款、降职、辞退等。对因导游员个人原因给游客造成损失或给公司造成不良影响的导游员,依法追究其法律责任。八、导游员的投诉处理1.投诉受理公司设立专门的投诉受理渠道,包括电话、邮箱、微信公众号等,接受游客对导游员的投诉。对游客的投诉,应及时受理,并记录投诉内容、投诉人信息、导游员信息等。2.投诉调查接到游客投诉后,应立即组织调查,了解投诉情况,核实投诉内容。调查方式包括与投诉人沟通、与导游员沟通、查阅相关资料、实地走访等。3.投诉处理根据调查结果,对投诉进行处理。如投诉属实,对导游员进行相应的处罚,并向投诉人反馈处理结果。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论