




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
电运行管理制度一、总则(一)目的为了确保电力系统安全、稳定、高效运行,保障公司生产经营活动的正常开展,特制定本电运行管理制度。本制度适用于公司内部涉及电力运行的所有部门、岗位及相关人员。(二)适用范围本制度涵盖公司内高低压变配电系统、电力线路、用电设备等电力设施的运行管理,包括但不限于发电、变电、输电、配电等环节。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将电力运行安全放在首位,严格遵守国家电力安全法规和行业标准,确保人员、设备和电网的安全。2.可靠性原则:通过科学管理、合理维护和优化运行方式,提高电力系统的可靠性,减少停电次数和时间,保障生产生活用电需求。3.经济性原则:在保证安全可靠运行的前提下,合理安排运行方式,降低能耗和运行成本,提高能源利用效率。4.预防性原则:加强设备巡检、维护和试验,及时发现和消除设备隐患,预防事故发生,做到防患于未然。二、岗位职责与人员要求(一)运行值班人员岗位职责1.值班长负责当班期间电力运行的全面指挥和管理工作,组织实施运行操作和事故处理。监督检查运行人员的工作执行情况,确保各项规章制度的严格落实。协调与其他部门的工作联系,及时汇报电力运行情况和异常事件。组织开展班前会、班后会,总结分析当班工作,安排后续工作任务。2.值班员严格按照操作规程进行电力设备的监视、操作和维护工作,按时抄录各种运行数据。负责设备巡视检查,及时发现设备缺陷和异常情况,并准确汇报。协助值班长进行事故处理,执行各项操作指令,确保操作安全准确。保管好值班期间的工具、仪表、记录等物品,做好工作场所的清洁卫生。(二)维修人员岗位职责1.维修班长负责组织和管理维修人员开展电力设备的日常维修、保养和故障抢修工作。制定维修计划和方案,合理安排维修人员和维修任务,确保设备维修工作按时完成。监督检查维修质量,对维修工作进行技术指导,解决维修过程中的技术难题。负责维修材料、备件的管理和申报工作,控制维修成本。2.维修电工按照维修计划和要求,对电力设备进行维修、保养和调试工作,确保设备正常运行。及时处理设备故障,排除设备隐患,对维修情况进行详细记录。协助运行人员进行设备的停送电操作和安全措施的布置。参与设备的技术改造和更新工作,提出合理化建议。(三)运行管理人员岗位职责1.运行主管负责电力运行管理工作的总体策划和组织实施,制定和完善运行管理制度、规程和标准。组织编制电力运行年度、月度计划,合理安排运行方式,保障电力系统安全稳定运行。定期组织运行分析会议,总结运行工作经验教训,制定改进措施,提高运行管理水平。协调与电力监管部门、供电部门等外部单位的关系,保障公司电力运行的合法合规。2.技术专责负责电力运行技术管理工作,提供技术支持和指导。参与电力设备的选型、安装、调试和验收工作,审核相关技术文件和资料。组织开展电力设备的技术培训和技术交流活动,提高运行人员的技术水平。对电力运行中的新技术、新工艺、新设备进行研究和推广应用。(四)人员要求1.具备相应资质:运行值班人员应取得国家颁发的电工进网作业许可证,维修人员应具备相应等级的电工职业资格证书。2.专业知识与技能:熟悉电力系统运行原理、设备构造和操作规程,掌握电气安全知识和事故处理技能。3.工作经验:运行值班人员应具有一定年限的电力运行工作经验,维修人员应具有丰富的设备维修经验。4.职业素养:具备高度的责任心、敬业精神和团队协作精神,严格遵守工作纪律和规章制度。三、电力设备运行管理(一)设备运行维护1.运行维护计划运行主管应组织制定电力设备年度、月度运行维护计划,明确维护项目、内容、时间和责任人。维修人员应按照维护计划对设备进行定期维护保养,确保设备处于良好运行状态。2.设备巡检运行值班人员应按照规定的巡检路线和时间间隔对设备进行巡检,重点检查设备的运行参数、外观状况、连接部位等。巡检过程中发现设备缺陷或异常情况应及时记录,并按照规定程序汇报处理。3.设备维护保养维修人员应根据设备特点和运行情况,对设备进行清洁、润滑、紧固、调试等维护保养工作。定期对设备进行预防性试验和检修,及时更换老化、损坏的部件,确保设备性能可靠。(二)设备缺陷管理1.缺陷分类一般缺陷:对设备运行有一定影响,但能在短期内通过维护或小修解决的缺陷。重大缺陷:对设备运行有较大影响,需停用设备进行处理的缺陷。紧急缺陷:直接威胁设备和人身安全,必须立即停电处理的缺陷。2.缺陷报告与处理运行值班人员发现设备缺陷后应及时报告值班长,值班长组织进行初步判断和评估,并填写设备缺陷记录。维修人员接到缺陷通知后,应及时到达现场进行处理。对于重大缺陷和紧急缺陷,应立即制定处理方案,组织抢修。缺陷处理完毕后,维修人员应填写缺陷处理记录,运行值班人员进行验收确认。(三)设备变更管理1.变更申请:因生产经营需要或设备技术改造等原因,需对电力设备进行变更时,使用部门应填写设备变更申请单,说明变更原因、内容和要求。2.变更审批:运行主管组织相关部门和人员对变更申请进行技术论证和安全评估,报公司领导审批后实施。3.变更实施:维修人员按照批准的变更方案进行设备变更施工,施工过程中应严格遵守安全操作规程,确保施工质量和安全。4.变更验收:设备变更完成后,运行主管组织相关部门和人员进行验收,验收合格后方可投入运行。四、电力系统运行管理(一)运行方式管理1.运行方式制定:运行主管应根据电网运行情况、公司生产经营需求和设备状况,制定合理的电力系统运行方式,包括正常运行方式、检修运行方式和事故运行方式。2.运行方式调整:因电网故障、设备检修、负荷变化等原因需要调整运行方式时,运行值班人员应按照调度指令或运行主管的安排进行操作,并及时汇报调整情况。3.运行方式分析:定期对运行方式进行分析,评估其合理性和安全性,针对存在的问题及时提出改进措施,不断优化运行方式。(二)调度管理1.调度机构与职责:公司设立电力调度室,负责电力系统的调度指挥工作。调度室应严格遵守国家有关调度管理的规定,制定调度管理制度和操作规程,明确调度人员的职责和权限。2.调度联系与协调:调度室应与上级调度机构、供电部门等保持密切联系,及时了解电网运行情况和调度指令,协调公司内部各部门之间的电力生产和用电需求。3.调度操作与指挥:调度人员应按照调度规程进行操作指令的发布和执行,指挥电力系统的运行、操作和事故处理,确保电网安全稳定运行。(三)倒闸操作管理1.操作票制度:倒闸操作必须使用操作票,操作票应按照规定的格式和内容填写,经审核无误后执行。2.操作监护制度:倒闸操作应实行监护制度,操作人员在操作过程中应严格遵守操作规程,监护人应认真监护,确保操作安全。3.操作前准备:操作前应进行充分的准备工作,包括了解操作任务、运行方式、设备状况等,核对操作票,准备好操作工具和安全用具。4.操作过程执行:操作过程中应严格按照操作票顺序进行操作,每操作一项应进行认真核对,确保操作准确无误。5.操作后检查:操作完成后应进行全面检查,确认设备状态正常,操作记录准确完整。(四)电力负荷管理1.负荷预测:运行主管应组织开展电力负荷预测工作,分析负荷变化规律,为合理安排运行方式和电力供应提供依据。2.负荷调整:根据负荷预测结果和电网运行情况,采取有效的负荷调整措施,如调整设备运行方式、控制用电负荷等,确保电力供需平衡。3.负荷监控:建立电力负荷监控系统,实时监测负荷变化情况,及时发现异常负荷并采取相应措施。五、电力安全管理(一)安全管理制度1.安全生产责任制:明确各级人员的安全生产职责,签订安全生产责任书,确保安全生产责任落实到每个岗位和人员。2.安全操作规程:制定电力设备操作、维护、检修等安全操作规程,运行值班人员和维修人员应严格遵守。3.安全检查制度:定期开展电力安全检查,包括日常检查、专项检查和季节性检查等,及时发现和消除安全隐患。4.安全教育培训制度:加强电力安全知识和技能培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。(二)安全措施与防护1.电气安全距离:确保电气设备之间、设备与人员之间保持足够的安全距离,防止触电事故发生。2.接地与接零:按照规定进行电气设备的接地和接零保护,确保设备和人身安全。3.安全防护用具:配备齐全的安全防护用具,如绝缘手套、绝缘鞋、安全帽等,并定期进行检查和试验。4.安全警示标识:在电力设备周围设置明显的安全警示标识,提醒人员注意安全。(三)事故应急管理1.应急预案制定:制定电力事故应急预案,明确事故应急组织机构、职责、应急响应程序、应急处置措施等内容。2.应急演练:定期组织电力事故应急演练,提高员工的应急处置能力和协同作战能力。3.事故报告与处理:发生电力事故后,运行值班人员应立即报告值班长和相关部门,同时采取有效的应急措施进行处理,减少事故损失。事故处理完毕后,应及时进行事故调查和分析,总结经验教训,提出改进措施。六、电力运行记录与档案管理(一)运行记录1.运行日志:运行值班人员应认真填写运行日志,记录当班期间电力系统的运行情况、操作情况、设备缺陷及处理情况等。2.设备巡检记录:运行值班人员按照规定的巡检路线和时间间隔对设备进行巡检,并填写设备巡检记录,记录巡检时间、设备名称、巡检内容及发现的问题等。3.操作票记录:倒闸操作完成后,应及时填写操作票记录,记录操作任务、操作时间、操作人员、监护人等信息。4.缺陷记录:运行值班人员发现设备缺陷后应填写设备缺陷记录,记录缺陷发现时间、设备名称、缺陷内容、处理情况等。(二)档案管理1.设备档案:建立电力设备档案,包括设备的技术资料、图纸、说明书、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 修建建筑公司合同范例
- 亚马逊店铺转让合同范例
- 中文出口销售合同范例
- 公司工会工作年终总结模版
- 区块链技术在农业产品供应链中的应用及效果分析
- 产品联合运营合同范例
- 2025年学校教研工作总结模版
- 医疗AI在专科护理领域的创新实践案例分享
- 2025-2030年花皮小提包项目商业计划书
- 区块链赋能大数据打造智能商业生态
- 污泥运输合同范本协议书
- 2020-2024年安徽省初中学业水平考试中考化学试卷(5年真题+答案解析)
- 视频剪辑制作合同
- 人教版小学数学五年级下册期末测试卷有完整答案
- 【年加工500吨鲍鱼的综合加工生产工艺设计10000字(论文)】
- 2022年新高考全国I卷数学真题(解析版)
- 18文言文二则《囊萤夜读》公开课一等奖创新教学设计
- (四下)语文教学课件-第五单元-单元解读-部编版
- (正式版)JBT 106-2024 阀门的标志和涂装
- 2022高考数学全国1卷(原卷版)
- 阿托品知识课件
评论
0/150
提交评论