外教部管理制度

外教部管理制度一、总则（一）目的为了加强外教部的管理，规范外教的教学及相关工作，提高教学质量，保障外教部各项工作的顺利开展，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于本公司外教部的所有外教及相关工作人员。（三）管理原则1.依法管理原则：严格遵守国家相关法律法规及政策，确保外教管理工作合法合规。2.质量至上原则：以提高教学质量为核心，对外教的教学工作进行全面、细致的管理和监督。3.人性化管理原则：在管理过程中充分尊重外教的文化背景和个人差异，营造良好的工作氛围。二、外教招聘与录用（一）招聘需求分析1.根据公司业务发展和教学计划，各部门定期向外教部提交外教招聘需求，明确所需外教的学科、教学经验、学历、语言能力等要求。2.外教部结合实际情况，对招聘需求进行综合分析和评估，制定合理的招聘计划。（二）招聘渠道1.与国际知名的外教招聘机构合作，获取优质外教资源。2.在国外教育相关网站、社交媒体平台发布招聘信息。3.与国外院校建立合作关系，进行人才推荐。（三）招聘流程1.发布招聘信息：详细描述职位要求、工作职责、工作待遇等内容。2.收集简历：对外教投递的简历进行初步筛选，筛选出符合基本要求的候选人。3.面试：通过视频面试或现场面试等方式，对外教进行教学能力、专业知识、沟通能力等方面的考察。4.试讲：安排外教进行试讲，评估其教学方法、课堂组织能力、语言表达能力等。5.背景调查：对外教的学历、工作经历、犯罪记录等进行背景调查。6.录用决策：根据面试、试讲和背景调查结果，确定最终录用人员，并发放录用通知。（四）入职手续1.外教收到录用通知后，需在规定时间内办理入职手续，提交相关材料，如护照、学历证书、无犯罪记录证明等。2.为外教办理工作签证、居留许可等相关手续。3.组织外教参加入职培训，介绍公司基本情况、外教部管理制度、教学要求等内容。三、外教教学管理（一）教学计划制定1.外教根据所授课程的教学大纲和学生实际情况，制定详细的教学计划，包括教学目标、教学内容、教学进度、教学方法等。2.教学计划需经外教部负责人审核通过后实施。（二）备课要求1.外教应认真备课，精心设计教学课件和教学活动，确保教学内容丰富、生动、有趣。2.每节课前需准备好相关的教学资料，如教材、教具、参考书籍等。（三）课堂教学管理1.外教应按时上课，不得迟到、早退或无故旷课。2.严格遵守课堂纪律，维持良好的课堂秩序，确保教学活动顺利进行。3.运用多样化的教学方法，激发学生的学习兴趣，提高课堂教学效果。4.注重与学生的互动交流，及时解答学生的问题，关注学生的学习情况和心理状态。（四）教学评估1.定期对外教的教学质量进行评估，评估方式包括学生评教、同行评教、教学管理人员评教等。2.根据评估结果，对外教的教学工作进行反馈和指导，帮助其不断改进教学方法和提高教学质量。3.将教学评估结果与外教的绩效考核挂钩。四、外教日常管理（一）考勤管理1.外教需遵守公司的考勤制度，按时上下班，如有特殊情况需要请假，需提前按照规定办理请假手续。2.记录外教的出勤情况，对迟到、早退、旷工等行为进行相应的处理。（二）工作纪律1.外教应遵守中国的法律法规和公司的各项规章制度，不得从事违法违规或有损公司形象的行为。2.保守公司的商业秘密和教学资料等信息，不得泄露给无关人员。（三）沟通与协调1.外教部建立有效的沟通机制，定期组织外教进行工作交流和沟通，及时了解外教的工作需求和问题。2.加强与其他部门的协调与合作，确保外教的教学工作与公司整体业务相衔接。（四）生活关怀1.关注外教的生活需求，为外教提供必要的生活帮助和支持，如协助解决住宿、生活设施等问题。2.组织开展丰富多彩的文化活动，增进外教之间以及外教与中方员工之间的交流与融合。五、外教绩效考核（一）考核指标1.教学质量：包括教学效果、学生满意度、教学评估结果等。2.工作态度：如考勤情况、工作纪律遵守情况、团队合作精神等。3.教学成果：如学生成绩提高情况、教学创新成果等。（二）考核周期绩效考核每学期进行一次。（三）考核方法1.量化考核：对教学质量、教学成果等可量化的指标进行数据统计和分析。2.定性考核：通过学生评教、同行评教、教学管理人员评价等方式对工作态度等进行定性评价。（四）考核结果应用1.根据绩效考核结果，对外教进行奖励或惩罚，如发放绩效奖金、晋升、警告、辞退等。2.将绩效考核结果作为外教续聘、调整薪酬待遇等的重要依据。六、外教薪酬与福利（一）薪酬结构外教薪酬由基本工资、课时费、绩效奖金等部分组成。1.基本工资：根据外教的学历、教学经验、专业技能等因素确定。2.课时费：按照外教实际授课的课时数量计算。3.绩效奖金：根据绩效考核结果发放。（二）薪酬发放1.外教薪酬按照公司规定的时间和方式发放。2.发放薪酬时，扣除个人所得税等相关费用。（三）福利待遇1.为外教缴纳社会保险和住房公积金。2.提供带薪年假、病假等法定假期。3.享受公司组织的培训、团建等活动。七、外教离职管理（一）离职申请外教如需离职，应提前[X]个月向公司提交书面离职申请。（二）离职交接1.外教在离职前，需完成工作交接，包括教学资料、学生信息、未完成的工作任务等。2.由专人负责与外教进行离职交接工作的监督和检查，确保交接工作顺利完成。（三）离职手续办理1.外教办理离职手续时，需归还公司提供的物品，如教学设备、办公用品等。2.结清工资、奖金等薪酬待遇，办理社会保险和住房公积金减员手续。（四）离职后续管理1.对外教离职后的工作影响进行评估，及时调整教学安排等相关工作。2.对离职外教进行回访，了解其离职后的发展情况，保持良好的沟通与联系。八、培训与发展（一）入职培训1.新入职外教参加入职培训，培训内容包括公司基本情况、外教部管理制度、教学要求、中国文化与教育背景等。2.通过入职培训，帮助外教尽快了解公司和工作环境，熟悉工作流程和要求。（二）教学技能培训1.根据外教的教学需求和教学水平，定期组织教学技能培训，如教学方法培训、课堂管理技巧培训、多媒体教学工具使用培训等。2.邀请教育专家或资深教师进行授课，提高外教的教学专业能力。（三）职业发展规划1.为外教提供职业发展指导，帮助其制定个人职业发展规划。2