党委网格化管理制度

党委网格化管理制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党的方针政策，加强党组织与群众的紧密联系，提升党组织的凝聚力、战斗力和服务能力，推动公司各项工作顺利开展，特制定本党委网格化管理制度。（二）基本原则1.以人为本原则：以服务员工、服务企业发展为出发点和落脚点，充分发挥党员干部的先锋模范作用，切实解决员工关心的热点难点问题。2.条块结合原则：整合公司内部资源，明确各部门职责，形成党委统一领导、部门协同配合、网格具体落实的工作格局。3.动态管理原则：根据公司发展、人员变动等情况，及时调整优化网格设置和工作内容，确保管理的有效性和针对性。4.信息化支撑原则：运用现代信息技术，搭建便捷高效的信息平台，提高工作效率和管理水平。（三）适用范围本制度适用于公司党委所属各党支部、全体党员以及公司全体员工。二、网格设置（一）网格划分根据公司组织架构、部门职能和人员分布情况，将公司划分为若干个网格单元，每个网格单元覆盖一定数量的员工。网格划分应遵循便于管理、利于服务的原则，确保每个员工都能纳入相应的网格。（二）网格责任人每个网格单元明确一名网格责任人，由党支部委员或优秀党员担任。网格责任人负责组织协调本网格内的各项工作，及时传达党组织的决策部署，收集反馈员工的意见建议，解决员工的实际问题。（三）网格志愿者队伍组建由党员、入党积极分子和员工代表组成的网格志愿者队伍，协助网格责任人开展工作。网格志愿者应积极参与政策宣传、矛盾调解、困难帮扶等活动，发挥自身优势，为员工提供多样化的服务。三、工作职责（一）党委职责1.制定党委网格化管理制度，明确工作目标、任务和要求。2.统筹协调各部门、各网格之间的工作，定期研究解决工作中存在的问题。3.加强对网格责任人的培训、考核和监督，确保工作落实到位。4.指导各党支部开展网格化管理工作，推动党组织建设与网格化管理深度融合。（二）党支部职责1.组织实施本支部所在网格的管理工作，确保各项任务落到实处。2.加强对网格责任人的教育管理，定期召开工作会议，传达上级精神，部署工作任务。3.组织开展党员志愿服务活动，发挥党员在网格化管理中的先锋模范作用。4.收集、整理、分析网格内员工的思想动态和社情民意，及时向上级党组织汇报。（三）网格责任人职责1.负责本网格内员工的基本信息采集、更新和维护，建立健全员工档案。2.定期走访网格内员工，了解员工的工作、生活情况，掌握员工的思想动态，及时发现和解决员工的实际问题。3.宣传党的路线方针政策、公司的规章制度和企业文化，引导员工积极参与公司发展。4.组织开展网格内的各类活动，如学习交流、文体活动等，增强员工的凝聚力和归属感。5.及时反馈员工对公司管理、发展等方面的意见建议，为公司决策提供参考依据。（四）网格志愿者职责1.积极配合网格责任人开展工作，参与政策宣传、信息收集、矛盾调解等志愿服务活动。2.关注网格内员工的需求，及时发现困难员工，为其提供必要的帮助和支持。3.协助网格责任人组织开展各类活动，丰富员工的业余文化生活。4.向员工宣传志愿服务理念，鼓励更多员工参与志愿服务活动。四、工作流程（一）信息收集1.网格责任人通过定期走访、问卷调查、员工座谈会等方式，广泛收集网格内员工的基本信息、工作生活情况、思想动态、意见建议等。2.利用公司内部信息系统、微信公众号、电子邮箱等渠道，搭建信息收集平台，方便员工随时反馈问题。3.网格志愿者在日常工作和生活中，注意收集身边员工的各类信息，及时反馈给网格责任人。（二）问题分类1.网格责任人对收集到的信息进行梳理分类，分为政策咨询类、工作生活困难类、矛盾纠纷类、意见建议类等。2.对于简单问题，能够当场解决的，及时给予答复和处理；对于复杂问题，无法当场解决的，填写问题反馈单，详细记录问题内容、涉及人员等信息，并提交党支部研究解决。（三）问题解决1.党支部根据问题反馈单，召开专题会议，分析问题产生的原因，研究制定解决方案。2.对于属于本部门职责范围内的问题，由相关部门负责协调解决；对于涉及多个部门的问题，由党支部牵头，组织相关部门联合解决。3.在问题解决过程中，网格责任人要及时跟踪进展情况，向员工反馈解决结果，确保问题得到妥善处理。（四）反馈评价1.问题解决后，网格责任人要通过电话回访、问卷调查等方式，征求员工对问题解决情况的满意度。2.员工对问题解决情况不满意的，网格责任人要及时了解原因，协调相关部门重新解决，直至员工满意为止。3.党支部定期对网格管理工作进行总结评价，分析存在的问题和不足，提出改进措施，不断提高工作水平。五、工作保障（一）组织保障成立公司党委网格化管理工作领导小组，由党委书记任组长，副书记任副组长，各部门负责人为成员。领导小组下设办公室，负责日常工作的组织协调和指导。各党支部要成立相应的工作小组，明确专人负责，确保网格化管理工作有序开展。（二）人员保障加强对网格责任人、网格志愿者的选拔、培训和管理。定期组织开展业务培训，提高其工作能力和服务水平。建立激励机制，对表现优秀的网格责任人、网格志愿者进行表彰奖励，激发其工作积极性和主动性。（三）经费保障公司设立党委网格化管理专项经费，用于信息采集设备购置、宣传资料印刷、活动开展等方面的支出。专项经费纳入公司财务预算，专款专用，确保网格化管理工作的顺利开展。（四）技术保障充分利用现代信息技术，搭建党委网格化管理信息平台。通过信息平台，实现信息收集、问题反馈、处理跟踪、数据分析等功能的信息化管理，提高工作效率和管理水平。同时，加强信息安全管理，确保员工信息安全。六、考核评价（一）考核原则1.客观公正原则：考核评价应基于事实，全面、客观、公正地反映网格责任人、网格志愿者的工作表现。2.注重实效原则：考核评价应重点关注工作任务的完成情况、员工满意度以及问题解决效果等实际工作成效。3.激励约束原则：通过考核评价，对表现优秀的给予表彰奖励，对工作不力的进行督促整改，形成有效的激励约束机制。（二）考核内容1.信息采集情况：包括员工基本信息的完整性、准确性和更新及时性。2.走访工作：走访频率、走访记录的详细程度以及对员工情况的掌握程度。3.问题解决：问题反馈的及时性、问题解决的成功率以及员工满意度。4.活动开展：组织各类活动的数量、质量以及员工参与度。5.政策宣传：党的路线方针政策、公司规章制度和企业文化的宣传效果。6.工作纪律：遵守工作制度、服从工作安排等情况。（三）考核方式1.日常考核：由党支部负责对网格责任人、网格志愿者的日常工作进行检查、记录和评价。2.季度考核：每季度末，党支部根据日常考核情况，对网格责任人、网格志愿者进行综合考核评分。3.年度考核：每年年底，党委对各党支部的网格化管理工作进行年度考核，同时对表现优秀的网格责任人、网格志愿者进行评选表彰。（四）考核结果运用1.与绩效奖金挂钩：将考核结果与网格责任人、网格志愿者的绩效奖金挂钩，根据考核得分发放相应的绩效奖金。2.评先评优：考核结果作为评先评优的重要依据，对年度考核优秀