员工管理制度扣分12

员工管理制度扣分12一、总则1.目的为了规范公司员工行为，加强公司内部管理，维护公司正常运营秩序，提高员工工作效率和工作质量，特制定本员工管理制度扣分细则。2.适用范围本制度适用于公司全体员工。3.原则公平公正原则：对所有员工一视同仁，按照统一的标准进行扣分处理。及时准确原则：及时发现员工违规行为并准确记录扣分情况。教育与惩罚相结合原则：以教育为主，惩罚为辅，促进员工自我改进。二、考勤管理扣分1.迟到迟到110分钟，每次扣1分。迟到1130分钟，每次扣3分。迟到31分钟及以上，每次扣5分。2.早退早退110分钟，每次扣1分。早退1130分钟，每次扣3分。早退31分钟及以上，每次扣5分。3.旷工旷工半天，扣10分；旷工一天，扣20分；连续旷工超过三天或一年内累计旷工超过五天，公司有权解除劳动合同。4.请假未提前按照规定流程请假，每次扣2分。请假理由不充分或未经批准擅自休假，按旷工处理。三、工作纪律扣分1.工作时间内从事与工作无关的事情如玩游戏、看视频、聊天等，每次扣3分。2.在办公区域大声喧哗、争吵影响办公秩序，每次扣2分。3.无故串岗、离岗每次扣1分。4.泄露公司机密视情节轻重，扣520分，情节严重的追究法律责任。四、工作态度扣分1.消极怠工对工作任务敷衍了事，不积极主动，每次扣3分。2.推诿工作对本应承担的工作任务找借口推脱，每次扣4分。3.缺乏责任心因个人疏忽导致工作出现失误，每次扣25分。五、工作质量扣分1.工作成果未达到标准要求根据具体情况扣28分，并要求限期整改。2.工作中出现重大失误给公司造成损失的，扣1020分，并根据损失情况承担相应赔偿责任。六、团队协作扣分1.不配合团队工作故意不与团队成员协作，影响工作进度，每次扣3分。2.在团队中制造矛盾破坏团队和谐氛围，每次扣4分。七、培训与学习扣分1.无故不参加公司组织的培训课程每次扣2分。2.培训考核不合格扣3分，并要求重新参加培训直至合格。八、会议纪律扣分1.会议迟到参照考勤迟到标准扣分。2.在会议中交头接耳、玩手机等影响会议秩序，每次扣2分。3.未经允许在会议中途擅自离开每次扣3分。九、办公环境维护扣分1.个人办公区域杂乱未保持整洁有序，每次扣1分。2.随意丢弃垃圾未按规定放置，每次扣1分。3.损坏办公设备或公共设施照价赔偿，并根据情节扣25分。十、沟通与协作扣分1.与上级沟通不畅导致工作误解或延误，每次扣2分。2.与同事沟通态度恶劣引发矛盾，每次扣3分。十一、廉洁自律扣分1.接受供应商或合作方的贿赂、回扣等不正当利益一经查实，扣20分，解除劳动合同，并追究法律责任。2.利用职务之便谋取私利视情节扣1020分，情节严重的予以辞退。十二、附则1.扣分统计与公示人力资源部门负责每月对员工的扣分情况进行统计，并在公司内部进行公示。员工有权对扣分情况提出异议，如有异议可在公示期内向人力资源部门提出申诉，人力资源部门应进行调查核实并给予答复。2.累计扣分处理每月累计扣分达到5分及以上的，人力资源部门将对其进行谈话提醒，要求其分析原因并制定改进措施。连续两个月累计扣分达到10分及以上的，给予警告处分，绩效奖金发放酌情减少。连续三个月累计扣分达到15分及以上的，予以降职降薪处理。连续四个月累计扣分达到20分及以上的，公司有权解除劳动合同。3.制度解释与修订本制度