信息系统项目管理的项目组合管理及试题及答案

信息系统项目管理的项目组合管理及试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目组合管理的说法，正确的是（）

A.项目组合管理关注的是项目的整体利益

B.项目组合管理旨在提高组织的整体绩效

C.项目组合管理强调项目之间的协同效应

D.项目组合管理的主要目标是追求项目成本的最小化

2.项目组合管理中，以下哪个不是项目组合管理的关键要素（）

A.项目选择

B.项目执行

C.项目监控

D.项目收尾

3.以下哪个不是项目组合管理的主要任务（）

A.确定项目优先级

B.资源分配

C.项目监控

D.项目风险管理

4.项目组合管理中，以下哪个不是项目组合管理的关键过程（）

A.项目选择

B.项目评估

C.项目监控

D.项目收尾

5.以下哪个不是项目组合管理中项目筛选的标准（）

A.项目成本

B.项目风险

C.项目收益

D.项目团队

6.项目组合管理中，以下哪个不是项目组合管理的主要目标（）

A.提高组织的整体绩效

B.实现战略目标

C.降低项目风险

D.提高项目成功率

7.以下哪个不是项目组合管理中项目评估的方法（）

A.成本效益分析

B.投资回报率分析

C.项目优先级排序

D.项目进度管理

8.项目组合管理中，以下哪个不是项目组合管理中的资源分配方法（）

A.资源平衡

B.资源优先级排序

C.资源最大化利用

D.资源最小化利用

9.以下哪个不是项目组合管理中项目监控的指标（）

A.项目成本

B.项目进度

C.项目质量

D.项目沟通

10.以下哪个不是项目组合管理中项目收尾的任务（）

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目交付

11.以下哪个不是项目组合管理中项目风险管理的方法（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

12.以下哪个不是项目组合管理中项目沟通的方法（）

A.会议

B.报告

C.演示

D.项目计划

13.以下哪个不是项目组合管理中项目优先级排序的方法（）

A.成本效益分析

B.投资回报率分析

C.项目风险分析

D.项目团队评估

14.以下哪个不是项目组合管理中项目评估的指标（）

A.项目成本

B.项目进度

C.项目质量

D.项目沟通

15.以下哪个不是项目组合管理中项目监控的工具（）

A.项目管理软件

B.项目进度报告

C.项目风险管理工具

D.项目沟通工具

16.以下哪个不是项目组合管理中项目收尾的文档（）

A.项目总结报告

B.项目验收报告

C.项目评估报告

D.项目交付报告

17.以下哪个不是项目组合管理中项目风险管理的关键因素（）

A.项目成本

B.项目进度

C.项目质量

D.项目团队

18.以下哪个不是项目组合管理中项目沟通的关键因素（）

A.项目经理

B.项目团队

C.项目利益相关者

D.项目沟通渠道

19.以下哪个不是项目组合管理中项目优先级排序的依据（）

A.项目成本

B.项目风险

C.项目收益

D.项目团队

20.以下哪个不是项目组合管理中项目评估的依据（）

A.项目成本

B.项目进度

C.项目质量

D.项目沟通

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目组合管理的主要目标是确保每个项目都能独立成功。（）

2.项目组合管理中，项目的优先级应该根据其战略重要性来确定。（）

3.项目组合管理中，项目筛选过程应该只考虑项目的财务指标。（）

4.项目组合管理中，资源分配应该优先考虑成本最低的项目。（）

5.项目组合管理中，项目监控的主要目的是确保项目按时完成。（）

6.项目组合管理中，项目风险评估应该在整个项目生命周期中持续进行。（）

7.项目组合管理中，项目沟通的主要目的是确保项目团队内部的信息流通。（）

8.项目组合管理中，项目收尾阶段的主要任务是正式验收项目并移交给客户。（）

9.项目组合管理中，项目风险管理的主要目标是消除所有潜在的风险。（）

10.项目组合管理中，项目优先级排序应该基于项目的预期收益而不是成本。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目组合管理中项目选择的原则。

2.解释项目组合管理中资源分配的决策因素。

3.描述项目组合管理中如何进行项目风险评估。

4.说明项目组合管理中项目监控的关键指标有哪些。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目组合管理在组织战略目标实现中的重要性，并举例说明。

2.分析项目组合管理中如何平衡短期项目利益与长期战略目标的冲突。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABC

2.D

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.√

3.×

4.×

5.×

6.√

7.×

8.√

9.×

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目选择的原则包括：与组织战略的一致性、项目的潜在收益、项目风险、资源需求、项目团队的能力等。

2.资源分配的决策因素包括：项目优先级、资源可用性、项目成本、项目风险、组织目标等。

3.项目风险评估包括：识别潜在风险、评估风险的可能性和影响、制定风险应对策略等。

4.项目监控的关键指标包括：项目成本、项目进度、项目质量、项目风险、项目沟通等。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.项目组合管理在组织战略目标实现中的重要性体现在：确保项目与组织战略的一致性、优化资源配置、提高项目成功率、增强组织对市场变化的适应能力等。例如，通过项目组合管理，组织可以集中资源开发具有战略意义的项目，从而实现长期目标。

2.