信息系统项目管理师考试经验分享平台试题及答案

信息系统项目管理师考试经验分享平台试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不是项目章程的主要内容包括？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目风险

2.在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通管理计划的内容？

A.沟通需求

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通费用

3.项目管理中的“干系人”是指？

A.项目团队成员

B.项目客户

C.项目供应商

D.所有与项目有关的人员

4.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制工具？

A.进度甘特图

B.风险评估矩阵

C.进度网络图

D.项目管理软件

5.以下哪项不是项目风险管理中的风险识别方法？

A.专家判断

B.故障树分析

C.假设分析

D.威胁与机会分析

6.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证活动？

A.质量计划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量培训

7.项目采购管理中，以下哪项不是采购流程的步骤？

A.采购需求分析

B.供应商选择

C.合同签订

D.项目验收

8.以下哪项不是项目收尾阶段的主要工作？

A.项目总结

B.项目评估

C.项目审计

D.项目交付

9.在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通渠道？

A.会议

B.电子邮件

C.项目管理软件

D.项目进度报告

10.以下哪项不是项目风险管理中的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

11.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证活动？

A.质量计划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量培训

12.以下哪项不是项目采购管理中的采购流程步骤？

A.采购需求分析

B.供应商选择

C.合同签订

D.项目验收

13.在项目收尾阶段，以下哪项不是项目总结的主要工作？

A.项目成果评估

B.项目经验教训总结

C.项目团队表彰

D.项目文档归档

14.以下哪项不是项目沟通管理中的沟通渠道？

A.会议

B.电子邮件

C.项目管理软件

D.项目进度报告

15.以下哪项不是项目风险管理中的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

16.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证活动？

A.质量计划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量培训

17.以下哪项不是项目采购管理中的采购流程步骤？

A.采购需求分析

B.供应商选择

C.合同签订

D.项目验收

18.在项目收尾阶段，以下哪项不是项目总结的主要工作？

A.项目成果评估

B.项目经验教训总结

C.项目团队表彰

D.项目文档归档

19.以下哪项不是项目沟通管理中的沟通渠道？

A.会议

B.电子邮件

C.项目管理软件

D.项目进度报告

20.以下哪项不是项目风险管理中的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

姓名：____________________

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是一份详细的文档，它包含了项目执行的整个生命周期。（√）

2.项目经理的主要职责是确保项目按照既定的目标和时间表完成。（√）

3.范围蔓延是指项目范围在不经意间扩大，导致项目目标无法实现。（√）

4.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）用于确定项目完成的最短时间。（√）

5.项目风险管理中的风险监控是持续识别新风险并评估现有风险状态的过程。（√）

6.质量控制是确保项目成果满足既定质量标准的过程，而质量保证则是确保项目过程的质量。（√）

7.项目采购管理中的合同管理只涉及合同签订和合同执行，不包括合同变更管理。（×）

8.项目收尾阶段的工作完成后，项目团队应该解散，项目正式结束。（√）

9.项目沟通管理中，沟通渠道的多样性有助于提高沟通效率。（√）

10.在项目风险管理中，风险规避策略是指采取措施避免风险发生的可能性。（√）

姓名：____________________

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目质量管理计划的主要内容。

2.说明项目风险管理中，风险应对策略的选择原则。

3.列举项目管理中常用的沟通方法，并简要说明其特点。

4.解释项目进度网络图中的关键路径及其作用。

姓名：____________________

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目实施过程中，如何有效进行项目团队建设和管理，以提高项目成功率。

2.分析信息系统项目管理中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系，确保项目目标的实现。

试卷答案如下

一、多项选择题

1.D

解析思路：项目章程通常包括项目目标、范围和预算，但不包括具体的风险管理内容。

2.D

解析思路：沟通管理计划应包括沟通需求、渠道和频率，但不涉及具体费用。

3.D

解析思路：干系人包括所有与项目有关的人员，不仅限于团队成员、客户或供应商。

4.B

解析思路：进度甘特图、进度网络图和项目管理软件都是进度控制工具，而风险评估矩阵不是。

5.C

解析思路：风险识别方法包括专家判断、故障树分析和威胁与机会分析，不包括假设分析。

6.D

解析思路：质量保证活动包括质量计划、质量控制和质量审计，但不包括质量培训。

7.D

解析思路：采购流程包括采购需求分析、供应商选择、合同签订和项目验收，不包括项目交付。

8.D

解析思路：项目交付是项目收尾阶段的工作之一，而项目总结、评估和审计发生在收尾阶段。

9.D

解析思路：沟通渠道包括会议、电子邮件和项目管理软件，项目进度报告不是沟通渠道。

10.D

解析思路：风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受，但不包括风险规避。

11.D

解析思路：质量保证活动包括质量计划、质量控制和质量审计，但不包括质量培训。

12.D

解析思路：采购流程包括采购需求分析、供应商选择、合同签订和项目验收，不包括项目验收。

13.D

解析思路：项目总结包括成果评估、经验教训总结和文档归档，不包括团队表彰。

14.D

解析思路：沟通渠道包括会议、电子邮件和项目管理软件，项目进度报告不是沟通渠道。

15.D

解析思路：风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受，但不包括风险规避。

16.D

解析思路：质量保证活动包括质量计划、质量控制和质量审计，但不包括质量培训。

17.D

解析思路：采购流程包括采购需求分析、供应商选择、合同签订和项目验收，不包括项目验收。

18.D

解析思路：项目总结包括成果评估、经验教训总结和文档归档，不包括团队表彰。

19.D

解析思路：沟通渠道包括会议、电子邮件和项目管理软件，项目进度报告不是沟通渠道。

20.D

解析思路：风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受，但不包括风险规避。

二、判断题

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.×

8.√

9.√

10.√

三、简答题

1.项目质量管理计划的主要内容包括：质量政策、质量目标、质量标准、质量控制流程、质量保证措施、质量检查和审核计划等。

2.风险应对策略的选择原则包括：优先处理高影响和高概率的风险、选择最合适的策略以最小化风险、考虑成本效益、确保策略的实施可行性等。

3.项目管理中常用的沟通方法包括：会议、报告、电子邮件、电话、项目管理软件等。特点：会议适合面对面交流，报告适合书面汇报，电子邮件适合信息传递，电话适合即时沟通，项目管理软件适合记录和跟踪。

4.项目进度网络图中的关键路径是指项目中最长的序列活动，决定了项目的最短完成时间。关键路径的作用是帮助项目经理识别项目中的关键活动，从而进行有效的进度控制和风险管理。

四、论述题

1.在项目实施过程中，有效进行项目团队建设和管理的方法包括：明确团队目标、建立团队规范、促进团队成员之间的沟通与协作、提供必要的培训和支持、建立有效的激励机制、解