2024年信息系统项目管理师考试思维导图试题及答案

2024年信息系统项目管理师考试思维导图试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪些属于信息系统项目管理的知识领域？

A.项目整体管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

2.在信息系统项目中，以下哪些是项目干系人？

A.项目经理

B.客户

C.项目团队

D.供应商

E.项目发起人

3.以下哪些是项目管理的九大知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

4.在项目进度管理中，以下哪些是进度控制工具和技术？

A.Gantt图

B.PERT图

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.CriticalChainMethod(CCM)

E.PERT分析

5.以下哪些是项目成本管理的过程？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本管理计划

E.成本审计

6.以下哪些是项目质量管理的过程？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

7.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通管理计划的内容？

A.沟通方法

B.沟通渠道

C.沟通工具

D.沟通频率

E.沟通内容

8.以下哪些是项目风险管理的过程？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险审计

9.在项目采购管理中，以下哪些是采购管理计划的内容？

A.采购策略

B.供应商选择标准

C.采购合同类型

D.采购流程

E.采购预算

10.以下哪些是项目团队建设的过程？

A.团队组建

B.团队角色和职责

C.团队沟通

D.团队协作

E.团队激励

11.以下哪些是项目变更管理的过程？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更记录

12.以下哪些是项目利益相关者管理的过程？

A.利益相关者识别

B.利益相关者分析

C.利益相关者参与

D.利益相关者沟通

E.利益相关者满意度

13.以下哪些是项目绩效评估的工具和技术？

A.关键绩效指标（KPI）

B.平衡计分卡（BSC）

C.项目评审

D.项目审计

E.项目总结报告

14.以下哪些是项目生命周期管理的过程？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

15.以下哪些是项目整合管理的工具和技术？

A.项目管理计划

B.项目变更管理

C.项目沟通管理

D.项目风险管理

E.项目采购管理

16.以下哪些是项目范围管理的工具和技术？

A.工作分解结构（WBS）

B.范围说明书

C.范围确认

D.范围控制

E.范围变更控制

17.以下哪些是项目进度管理的工具和技术？

A.Gantt图

B.PERT图

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.CriticalChainMethod(CCM)

E.PERT分析

18.以下哪些是项目成本管理的工具和技术？

A.成本估算技术

B.成本预算技术

C.成本控制技术

D.成本审计技术

E.成本管理计划

19.以下哪些是项目质量管理的工具和技术？

A.质量规划技术

B.质量保证技术

C.质量控制技术

D.质量改进技术

E.质量审计技术

20.以下哪些是项目沟通管理的工具和技术？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通工具

D.沟通频率

E.沟通内容

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目团队在项目执行过程中制定的，用于指导项目执行的文件。（×）

2.项目范围说明书是项目团队在项目启动阶段编制的，用于明确项目范围、目标和约束条件的文档。（√）

3.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以确定项目的最短完成时间。（√）

4.项目质量管理中的质量保证是通过对项目的检查、评审和测试来确保项目符合质量要求。（√）

5.项目沟通管理中的沟通渠道是指项目团队与项目干系人之间的信息传递方式。（√）

6.项目风险管理中的风险应对计划是指针对已识别风险的应对措施和策略。（√）

7.项目采购管理中的采购合同类型包括固定总价合同、成本加固定费用合同和成本加百分比合同。（√）

8.项目团队建设的过程包括团队组建、团队角色和职责、团队沟通、团队协作和团队激励。（√）

9.项目变更管理中的变更请求是指项目团队成员或干系人提出的对项目范围、进度、成本或质量等方面的变更。（√）

10.项目利益相关者管理的过程包括利益相关者识别、利益相关者分析、利益相关者参与和利益相关者满意度。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理的三个主要过程。

2.解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）是如何工作的。

3.描述项目质量管理中的质量保证和质量控制的主要区别。

4.解释项目沟通管理中沟通计划的主要内容。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何有效地进行项目风险管理，以确保项目目标的实现。

2.论述信息系统项目管理中，如何平衡项目质量、成本和进度之间的关系，以实现项目整体绩效的优化。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDEFGHI

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCDE

8.ABCD

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目范围管理的三个主要过程：范围规划、范围定义、范围验证和控制范围。

2.关键路径法（CPM）通过分析活动之间的依赖关系和持续时间，确定项目中最长的路径，即关键路径，以确定项目的最短完成时间。

3.质量保证和质量控制的主要区别：质量保证是通过预防措施和过程控制来确保项目产品或服务满足既定的质量标准，而质量控制是通过对项目输出进行检验和调整来确保它们符合质量要求。

4.沟通计划的主要内容：确定项目干系人的沟通需求、选择合适的沟通渠道、制定沟通频率和格式、明确沟通内容和责任。

四、论述题（每题