信息系统项目管理师考试重点复习试题及答案

信息系统项目管理师考试重点复习试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪些属于信息系统项目管理的核心过程组？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

E.项目监控

2.在信息系统项目中，以下哪项不是项目管理计划的一部分？

A.项目范围管理计划

B.项目沟通管理计划

C.项目风险管理计划

D.项目采购管理计划

E.项目团队管理计划

3.以下哪个不是项目风险管理中的风险类型？

A.项目风险

B.组织风险

C.技术风险

D.环境风险

E.法律风险

4.以下哪项不是项目沟通管理计划的主要内容？

A.沟通需求分析

B.沟通方法

C.沟通渠道

D.沟通频率

E.沟通责任

5.以下哪些是项目范围管理的主要工具和技术？

A.工作分解结构（WBS）

B.范围核实

C.范围控制

D.范围确认

E.范围规划

6.以下哪项不是项目进度管理的主要工具和技术？

A.进度网络图

B.关键路径法（CPM）

C.资源分配

D.项目进度计划

E.项目进度监控

7.以下哪个不是项目成本管理的主要工具和技术？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本评估

8.以下哪个不是项目质量管理的主要工具和技术？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量评估

E.质量改进

9.以下哪个不是项目人力资源管理的主要工具和技术？

A.人力资源规划

B.团队建设

C.个人绩效评估

D.团队激励

E.团队沟通

10.以下哪个不是项目采购管理的主要工具和技术？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

E.采购执行

11.以下哪个不是项目干系人管理的主要工具和技术？

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人满意度

E.干系人关系管理

12.以下哪个不是项目整合管理的主要工具和技术？

A.项目计划

B.项目监控

C.项目控制

D.项目评估

E.项目收尾

13.以下哪个不是项目干系人管理的主要内容？

A.识别干系人

B.分析干系人

C.管理干系人

D.沟通干系人

E.评估干系人

14.以下哪个不是项目风险管理的主要内容？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险评估

15.以下哪个不是项目沟通管理的主要内容？

A.沟通需求分析

B.沟通计划

C.沟通执行

D.沟通监控

E.沟通评估

16.以下哪个不是项目范围管理的主要内容？

A.范围定义

B.范围规划

C.范围核实

D.范围控制

E.范围评估

17.以下哪个不是项目进度管理的主要内容？

A.进度计划

B.进度监控

C.进度控制

D.进度评估

E.进度分析

18.以下哪个不是项目成本管理的主要内容？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本评估

19.以下哪个不是项目质量管理的主要内容？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量评估

E.质量改进

20.以下哪个不是项目人力资源管理的主要内容？

A.人力资源规划

B.团队建设

C.个人绩效评估

D.团队激励

E.团队沟通

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目管理过程中的第一步，它为整个项目提供了指导和框架。（）

2.项目范围说明书是项目范围管理计划的一部分，它详细描述了项目的范围和边界。（）

3.项目进度网络图主要用于展示项目活动之间的依赖关系和逻辑顺序。（）

4.项目成本估算的目的是确定完成项目所需的总成本。（）

5.项目质量管理计划定义了项目团队将如何实施质量保证和质量控制活动。（）

6.项目人力资源管理计划描述了如何组织和管理项目团队，包括角色、职责和报告关系。（）

7.项目采购管理计划详细说明了项目团队将如何获取所需的产品、服务或成果。（）

8.项目风险管理计划包括风险识别、风险分析和风险应对策略。（）

9.项目沟通管理计划应该包括所有项目干系人的沟通需求和期望。（）

10.项目整合管理确保所有项目过程和活动相互协调，以实现项目目标。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目风险管理过程中，风险识别的主要方法和步骤。

2.解释项目进度网络图中的关键路径法（CPM）是如何确定项目关键路径的。

3.简要描述项目质量管理计划中的质量保证和质量控制的主要区别。

4.阐述项目沟通管理计划中，如何确保有效的干系人沟通。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何有效地进行项目范围管理，以确保项目交付符合客户需求并控制范围蔓延。

2.分析信息系统项目管理中，项目团队建设的重要性及其对项目成功的影响，并提出有效的团队建设策略。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

解析思路：信息系统项目管理的核心过程组包括启动、规划、执行和收尾。

2.E

解析思路：项目管理计划是项目管理过程的整体规划，不包括具体的管理计划。

3.D

解析思路：风险类型通常包括项目风险、组织风险、技术风险、市场风险等。

4.E

解析思路：项目沟通管理计划应包括沟通需求分析、计划、执行、监控和评估。

5.ABCDE

解析思路：项目范围管理的主要工具和技术包括WBS、范围核实、范围控制、范围确认和范围规划。

6.C

解析思路：资源分配是项目资源管理的内容，不属于项目进度管理的工具和技术。

7.E

解析思路：成本评估是成本管理的一部分，不属于成本管理的主要工具和技术。

8.D

解析思路：质量评估是质量保证的一部分，不属于项目质量管理的主要工具和技术。

9.E

解析思路：团队沟通是项目人力资源管理的一部分，不属于主要工具和技术。

10.E

解析思路：采购执行是采购管理的一部分，不属于主要工具和技术。

11.E

解析思路：干系人关系管理是干系人管理的一部分，不属于主要内容。

12.D

解析思路：项目评估是项目整合管理的一部分，不属于主要工具和技术。

13.E

解析思路：评估干系人是干系人管理的一部分，不属于主要内容。

14.E

解析思路：风险评估是风险分析的一部分，不属于主要内容。

15.E

解析思路：沟通评估是沟通管理的一部分，不属于主要内容。

16.E

解析思路：范围评估是范围核实的一部分，不属于主要内容。

17.E

解析思路：进度分析是进度监控的一部分，不属于主要内容。

18.E

解析思路：成本评估是成本控制的一部分，不属于主要内容。

19.E

解析思路：质量评估是质量控制的一部分，不属于主要内容。

20.E

解析思路：团队沟通是人力资源管理的一部分，不属于主要内容。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

解析思路：项目管理计划确实是项目管理过程中的第一步，为项目提供了指导和框架。

2.√

解析思路：项目范围说明书确实是项目范围管理计划的一部分，详细描述了项目的范围和边界。

3.√

解析思路：项目进度网络图确实用于展示项目活动之间的依赖关系和逻辑顺序。

4.√

解析思路：项目成本估算的目的是确定完成项目所需的总成本。

5.√

解析思路：项目质量管理计划确实定义了项目团队将如何实施质量保证和质量控制活动。

6.√

解析思路：项目人力资源管理计划确实描述了如何组织和管理项目团队，包括角色、职责和报告关系。

7.√

解析思路：项目采购管理计划确实详细说明了项目团队将如何获取所需的产品、服务或成果。

8.√

解析思路：项目风险管理计划确实包括风险识别、风险分析和风险应对策略。

9.√

解析思路：项目沟通管理计划确实应该包括所有项目干系人的沟通需求和期望。

10.√

解析思路：项目整合管理确实确保所有项目过程和活动相互协调，以实现项目目标。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.风险识别的主要方法和步骤包括：收集项目信息、风险识别技术（如头脑风暴、专家判断、SWOT分析等）、记录风险识别结果、风险分类和评估。

2.关键路径法（CPM）通过分析项目活动之间的依赖关系和持续时间，确定项目的最短完成时间路径，即关键路径。

3.质量保证侧重于预防不合格产品的产生，通过系统化的质量活动和过程控制来确保项目质量符合标准；质量控制则侧重于识别和纠正已经发生的不合格产品，通过检查、测试和反馈来确保项目质量符合要求。

4.确保有效的干系人沟通的方法包括：识别干系人、分析干系人需求、制定沟通计划、选择合适的沟通渠道和工具、建立沟通机制、定期进行沟通和反馈。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.有效地进行项目范围管