高压供电维护管理制度

高压供电维护管理制度一、总则（一）目的为确保高压供电系统的安全、稳定、可靠运行，保障公司生产经营活动的正常开展，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内高压供电系统的维护管理工作，包括高压配电室、变压器、高压线路等相关设备设施。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保维护工作不发生安全事故。2.预防为主原则：通过定期巡检、维护保养等措施，预防故障发生。3.科学管理原则：运用先进的技术和管理方法，提高维护管理水平。二、组织与职责（一）管理部门公司设立设备管理部门，负责高压供电维护管理工作的统筹协调。（二）维护团队组建专业的高压供电维护团队，负责具体的维护工作实施。维护团队成员应具备相应的电气专业知识和技能，持有高压电工证等相关资质证书。（三）职责分工1.设备管理部门职责制定和完善高压供电维护管理制度和流程。编制年度维护计划和预算。监督检查维护工作的执行情况。协调解决维护工作中的重大问题。2.维护团队职责严格按照维护计划和操作规程进行设备维护。及时处理设备故障和异常情况。做好维护记录和设备档案管理。参与设备的更新改造和技术升级。三、设备巡检（一）巡检周期1.日常巡检：每天进行一次。2.定期巡检：每周进行一次全面巡检，每月进行一次深度巡检。（二）巡检内容1.高压配电室检查设备运行状态，包括电压、电流、温度等参数。检查开关、刀闸等设备的分合闸位置是否正确。检查设备的接地是否良好。检查室内环境，包括温度、湿度、通风等。2.变压器检查油温、油位是否正常。检查声音是否正常，有无异常声响。检查变压器外壳是否有渗漏油现象。检查散热器运行是否正常。3.高压线路检查杆塔是否有倾斜、变形等情况。检查绝缘子是否有破损、污秽等情况。检查导线是否有断股、松弛等情况。检查线路的接地是否良好。（三）巡检记录巡检人员应认真填写巡检记录，记录巡检时间、设备名称、巡检内容、发现的问题及处理情况等。巡检记录应妥善保存，以备查阅。四、维护保养（一）维护保养计划设备管理部门应根据设备的运行状况和使用寿命，编制年度维护保养计划。维护保养计划应明确维护保养的项目、内容、时间、责任人等。（二）维护保养内容1.高压配电室设备定期对开关、刀闸等设备进行清洁、润滑和紧固。检查设备的电气连接是否良好，有无发热现象。对保护装置进行校验和调试。2.变压器定期进行变压器油的取样化验，根据化验结果进行处理。对变压器的散热器进行清洗和维护。检查变压器的密封性能，必要时进行更换密封件。3.高压线路定期对杆塔进行防腐处理。对绝缘子进行清扫和更换。对导线进行紧固和调整。（三）维护保养记录维护保养人员应做好维护保养记录，记录维护保养的时间、内容、更换的零部件等。维护保养记录应与巡检记录一起存档。五、故障处理（一）故障报告当高压供电系统发生故障时，维护人员应立即向设备管理部门报告。报告内容应包括故障发生的时间、地点、现象、影响范围等。（二）故障抢修设备管理部门接到故障报告后，应立即组织维护人员进行故障抢修。抢修人员应迅速到达故障现场，采取有效的措施进行故障排除，尽快恢复供电。（三）故障分析与总结故障排除后，设备管理部门应组织相关人员对故障进行分析，找出故障原因，总结经验教训，采取相应的防范措施，防止类似故障再次发生。六、安全管理（一）安全制度建立健全高压供电维护安全管理制度，明确安全操作规程、安全责任等。（二）安全培训定期对维护人员进行安全培训，提高维护人员的安全意识和操作技能。培训内容应包括电气安全知识、操作规程、事故案例分析等。（三）安全防护维护人员在进行维护工作时，应严格遵守安全操作规程，穿戴好绝缘防护用品，确保自身安全。（四）安全检查定期对高压供电系统进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。安全检查内容应包括设备的安全性能、安全防护设施、安全管理制度执行情况等。七、应急管理（一）应急预案制定高压供电系统应急预案，明确应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施等。应急预案应定期进行演练和修订，确保其有效性和可操作性。（二）应急物资储备储备必要的应急物资，如应急照明设备、抢险工具、防护用品等，并定期进行检查和维护，确保应急物资完好可用。（三）应急演练定期组织应急演练，提高维护人员的应急处置能力和协同配合能力。应急演练应包括模拟故障、应急响应、故障排除等环节。八、技术管理（一）技术资料管理建立高压供电系统技术资料档案，包括设备说明书、图纸、维护记录、试验报告等。技术资料应妥善保管，便于查阅和使用。（二）技术培训与交流定期组织维护人员参加技术培训和交流活动，了解行业新技术、新设备、新工艺，提高维护人员的技术水平。（三）技术改造与升级根据公司生产经营发展的需要，适时对高压供电系统进行技术改造和升级，提高供电可靠性和经济性。九、考核与奖惩（一）考核内容对维护人员的考核内容包括工作业绩、安全情况、技术水平、工作态度等。（二）考核方式考核方式采用定期考核与不定期考核相结合的方式。定期考核每季度进行一次，不定期考核根据实际情况随时进行。（三）奖惩措施对考核优秀的维护人员给予表彰和奖励，对考核不合格的维护人员进行批评教育、培训补考或调整工作岗位等处理。对因工作失误或违规操作导致安