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文档简介
餐厅前厅运营管理制度总则制度目的本制度旨在规范餐厅前厅的运营管理,确保餐厅提供优质、高效、标准化的服务,提升顾客满意度,塑造良好的餐厅品牌形象,实现餐厅的可持续发展。适用范围本制度适用于餐厅前厅所有工作人员,包括但不限于迎宾员、服务员、收银员、传菜员等。基本原则1.顾客至上原则:始终将顾客的需求和满意度放在首位,提供热情、周到、及时的服务。2.标准化原则:制定统一的服务流程、操作规范和质量标准,确保服务的一致性和稳定性。3.团队协作原则:强调前厅各岗位之间的沟通、协作与配合,形成高效的工作团队。4.持续改进原则:不断收集顾客反馈和内部运营数据,分析问题,持续优化服务流程和管理方法。人员管理员工招聘与培训1.招聘标准具备良好的沟通能力和服务意识,形象气质佳。有餐饮服务行业工作经验者优先。身体健康,能适应餐厅工作强度。2.培训内容餐厅文化与规章制度培训。服务礼仪培训,包括仪容仪表、接待礼仪、沟通技巧等。服务流程培训,如迎宾、点菜、上菜、结账等环节的操作规范。菜品知识培训,熟悉餐厅菜品特色、口味、食材等。应急处理培训,如顾客投诉处理、突发情况应对等。3.培训方式定期组织内部培训课程,邀请专业讲师或经验丰富的员工进行授课。现场实操培训,在实际工作场景中进行指导和纠正。观看视频资料、案例分析等方式进行辅助培训。员工考勤与排班1.考勤制度员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。请假需提前按照规定流程申请,经批准后方可休假。迟到或早退每次扣除相应绩效分数,旷工按天数扣除相应工资并进行严肃处理。2.排班安排根据餐厅营业高峰低谷情况,合理安排员工排班,确保各岗位人员充足。考虑员工个人需求,尽量做到公平合理,同时鼓励员工在营业高峰期积极参与工作。员工绩效考核1.考核指标服务质量:包括顾客满意度调查得分、顾客投诉次数等。工作效率:如点菜、上菜速度,翻台率等。团队协作:与同事之间的配合默契程度,互相帮助情况。业务知识:对菜品、酒水知识的掌握程度。纪律遵守:是否遵守餐厅各项规章制度。2.考核周期每月进行一次绩效考核评估。3.考核结果应用绩效优秀的员工给予奖励,如奖金、晋升机会等。绩效不达标者进行辅导改进,连续多次不达标者进行相应处罚,如调岗、辞退等。服务流程规范迎宾服务1.接待准备提前到岗,整理个人仪容仪表,保持良好精神状态。熟悉餐厅预订情况和当日菜品特色。检查餐厅环境,确保整洁卫生,桌椅摆放整齐,餐具、用品齐全。2.顾客接待顾客到达时,主动热情迎接,微笑问候,使用礼貌用语,如"欢迎光临"。询问顾客是否有预订,如有预订,迅速核实并引导顾客入座;如无预订,根据餐厅客流量合理安排座位,并告知顾客大致等待时间。帮助顾客存放外套、物品等,如有需要,提供儿童座椅等特殊服务。点菜服务1.引导顾客入座后,及时递上菜单介绍菜单特色和当日推荐菜品,解答顾客关于菜品的疑问。根据顾客人数、口味偏好、预算等因素,提供合理的点菜建议,注意荤素搭配、菜品分量适中。准确记录顾客所点菜品,对于特殊要求(如少辣、多葱蒜等)要清晰标注。2.酒水推荐向顾客介绍餐厅酒水种类、特色和价格,根据菜品搭配推荐合适的酒水饮料。记录顾客所点酒水,重复确认,确保准确无误。上菜服务1.传菜准备传菜员在接单后,迅速将菜品信息传达给厨房,并确认上菜顺序。检查菜品外观、质量,确保符合标准,如有问题及时反馈给厨房。2.上菜流程按照规定的上菜顺序和时间间隔上菜,确保菜品及时、准确送到顾客桌前。上菜时,使用礼貌用语,如"打扰一下,这是您点的[菜品名称]",并轻放菜品。告知顾客菜品名称,如有需要,介绍菜品特色和食用方法。留意顾客用餐情况,及时为顾客添加茶水、更换骨碟等。结账服务1.账单核对服务员在顾客用餐结束后,及时核对账单,确保菜品、酒水、服务费等各项费用准确无误。如有疑问,及时与厨房、收银台沟通核实。2.结账方式向顾客清晰介绍餐厅支持的结账方式,如现金、银行卡、移动支付等。协助顾客完成结账手续,提供发票开具服务(如需),并使用礼貌用语,如"感谢您的光临,这是找零和发票,请收好"。3.送客服务顾客结账后,礼貌送客,微笑道别,如"欢迎您下次再来"。检查顾客是否有遗留物品,如有,及时归还顾客。迅速清理餐桌,为下一批顾客做好准备。顾客投诉处理投诉受理1.顾客投诉时,工作人员应保持冷静、耐心倾听让顾客充分表达不满和诉求,不得打断顾客讲话。使用礼貌用语安抚顾客情绪,如"非常抱歉给您带来不愉快的体验,请您先消消气,我们一定会妥善处理"。2.详细记录投诉内容包括投诉时间、投诉人信息、投诉问题、具体情况等,确保记录准确、完整。投诉处理1.及时将投诉信息传达给相关负责人如大堂经理、厨师长等,确保问题得到重视和及时处理。2.相关负责人迅速对投诉问题进行调查核实与涉事员工、厨房人员等了解情况,查看相关记录(如点菜记录、监控视频等)。3.根据调查结果,制定解决方案如为菜品质量问题,及时为顾客更换菜品或提供补偿;如为服务态度问题,对涉事员工进行批评教育,并向顾客道歉。将解决方案告知顾客,征求顾客意见,确保顾客满意。投诉跟踪与反馈1.对投诉处理结果进行跟踪确保问题得到彻底解决,顾客不再有不满。2.将投诉处理情况反馈给相关部门和人员分析投诉原因,提出改进措施,避免类似问题再次发生。3.定期对顾客投诉数据进行统计分析找出投诉集中的问题和环节,制定针对性的预防措施,不断提升餐厅服务质量。餐厅环境管理餐厅清洁卫生1.日常清洁早班员工提前对餐厅进行全面清洁,包括地面、桌面、门窗、餐具、卫生间等。营业期间,随时保持餐厅环境整洁,及时清理桌面垃圾、更换骨碟等。晚班员工在营业结束后,对餐厅进行彻底清洁,确保无杂物、无污渍。2.定期消毒餐具、茶具等定期进行高温消毒或使用消毒剂消毒。餐厅公共区域(如门把手、电梯按钮等)定期进行消毒处理。卫生间定期清洁消毒,保持空气清新,无异味。餐厅设施维护1.设施设备检查每日营业前,对餐厅设施设备(如桌椅、空调、灯光、音响等)进行检查,确保正常运行。发现设施设备故障或损坏,及时报修,并做好记录。2.维修处理维修人员接到报修后,及时赶到现场进行维修,尽快恢复设施设备正常使用。对于暂时无法修复的设施设备,要采取临时替代措施,如更换桌椅、调整灯光亮度等,确保不影响顾客用餐体验。餐厅布局与装饰1.合理规划餐厅布局根据餐厅面积、经营定位和顾客流量,合理划分用餐区域、收银台、展示区等功能区域。确保通道畅通,桌椅摆放整齐,方便顾客用餐和服务员服务。2.定期更新餐厅装饰根据季节、节日或餐厅经营策略,定期更新餐厅装饰,营造舒适、温馨、具有特色的用餐环境。装饰布置要符合餐厅整体风格,不得过于繁杂,以免影响顾客用餐心情。物资管理物资采购1.制定采购计划根据餐厅营业情况、库存水平等因素,定期制定物资采购计划,包括食品原材料、酒水饮料、餐具用品、清洁用品等。采购计划要详细列出物资名称、规格、数量、采购时间等信息。2.供应商选择与管理建立供应商评估体系,选择信誉良好、质量可靠、价格合理的供应商。与供应商签订采购合同,明确双方权利义务,包括物资质量标准、交货时间、付款方式等。定期对供应商进行评估和考核,如物资质量、交货及时性、售后服务等,对于不合格供应商及时进行更换。3.采购流程采购人员根据采购计划进行市场调研,选择合适的供应商进行采购。采购物资到货后,要及时组织验收,确保物资数量、质量、规格等符合要求。验收合格的物资办理入库手续,填写入库单;验收不合格的物资及时与供应商沟通退换货事宜。物资库存管理1.建立库存管理制度设立专门的物资仓库,对物资进行分类存放、标识清晰。建立库存台账,详细记录物资的出入库数量、日期、规格等信息,做到账实相符。2.库存盘点定期进行库存盘点,每月至少一次,确保库存物资数量准确。盘点过程中发现账实不符的情况,要及时查明原因,进行调整。3.库存控制根据物资的使用频率、保质期等因素,合理控制库存水平,避免积压或缺货。对于临近保质期的物资,要及时进行处理,如促销、退货等。物资领用与消耗1.领用制度各岗位员工根据工作需要填写物资领用申请表,经上级批准后到仓库领取物资。仓库管理人员按照申请表发放物资,并做好发放记录。2.消耗统计与分析定期对物资消耗情况进行统计分析,找出消耗量大的物资和环节。根据分析结果,优化物资采购计划和使用流程,降低物资消耗成本。安全管理食品安全管理1.食品采购安全严格把控食品原材料采购渠道,确保采购的食品符合食品安全标准,索证索票齐全。对采购的食品进行验收,检查食品的外观、包装、保质期等,拒绝采购变质、过期、三无食品。2.食品加工安全厨房工作人员严格遵守食品加工操作规范,做到生熟分开、荤素分开,防止交叉污染。食品加工过程要符合卫生要求,严格控制加工温度、时间等参数,确保食品安全。3.食品储存安全食品仓库要保持通风、干燥、清洁,温度、湿度符合要求。食品分类存放,隔墙离地,避免食品受到污染和变质。定期清理库存食品,及时处理过期、变质食品。4.食品安全检查建立食品安全自查制度,每日对餐厅食品加工、储存、销售等环节进行检查。配合食品监管部门的监督检查,对发现的问题及时整改,确保食品安全。消防安全管理1.消防设施配备在餐厅内配备充足、有效的消防设施设备,如灭火器、消火栓、自动喷水灭火系统、火灾报警系统等,并定期进行检查和维护,确保设施设备完好有效。2.消防通道畅通保持餐厅消防通道畅通无阻,不得堆放杂物,严禁在消防通道内停放车辆。3.员工消防培训定期组织员工进行消防安全培训,使员工熟悉消防设施设备的使用方法、火灾报警流程和疏散逃生技巧。每年至少组织一次消防演练,提高员工应对火灾的能力。4.用火用电安全严格遵守用火用电安全规定,厨房炉灶等用火设备要有专人负责,使用完毕及时关闭。电器设备要定期检查维护,不得私拉乱接电线,不得超负荷使用电器。人员安全管理1.员工操作安全对员工进行安全操作培训,告知员工在工作过程中可能存在的安全风险及防范措施
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