公司要我写管理制度

公司要我写管理制度一、总则（一）目的为规范公司内部管理，确保各项工作高效、有序进行，保障公司和员工的合法权益，特制定本管理制度。（二）适用范围本管理制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工及劳务派遣人员。（三）基本原则1.依法合规原则：严格遵守国家法律法规及相关政策规定。2.公平公正原则：对待所有员工一视同仁，确保制度执行的公平性和公正性。3.以人为本原则：充分尊重员工的权益和需求，营造良好的工作氛围。4.科学高效原则：以科学的方法和流程，提高工作效率和管理水平。二、组织架构与职责（一）公司组织架构图[绘制公司详细的组织架构图]（二）各部门职责1.行政部负责公司行政管理、后勤保障等工作。制定和完善行政管理制度，监督制度执行情况。负责公司办公设备的采购、维护和管理。组织公司会议、活动等。2.财务部负责公司财务管理和会计核算工作。制定财务管理制度和预算计划，确保公司资金安全和合理使用。负责税务申报、缴纳及财务报表编制等工作。对公司财务状况进行分析和评估，提供决策支持。3.人力资源部负责人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等工作。制定人力资源管理制度，优化人力资源配置。负责员工劳动关系管理，处理劳动纠纷。组织员工培训与发展，提升员工素质和能力。4.业务部门根据公司业务目标，制定业务计划并组织实施。负责市场开拓、客户维护、项目执行等工作。与其他部门协作，共同推动公司业务发展。收集市场信息，分析行业动态，为公司决策提供依据。三、考勤制度（一）工作时间1.公司实行[具体工作时间制，如朝九晚五、弹性工作时间等]。2.员工应严格按照规定的工作时间上下班，不得迟到、早退。（二）考勤方式1.采用[打卡方式，如指纹打卡、人脸识别打卡等]进行考勤记录。2.员工需在规定时间内打卡，如因特殊原因未能打卡，应及时向部门负责人说明情况并填写《未打卡说明表》。（三）迟到、早退及旷工处理1.迟到或早退在[x]分钟以内的，每次扣除[具体金额]；迟到或早退超过[x]分钟的，按旷工半天处理。2.旷工半天扣除当日工资的[x]%，旷工一天扣除当日工资的[x]%，连续旷工超过[x]天或累计旷工超过[x]天的，公司有权解除劳动合同。（四）请假制度1.员工请假应提前填写《请假申请表》，按照审批流程提交申请。2.请假分为事假、病假、年假、婚假、产假、陪产假、丧假等，具体请假规定如下：事假：需提前[x]天申请，事假期间无工资。病假：需提供医院证明，病假期间工资按照公司相关规定发放。年假：根据员工工作年限确定年假天数，年假应提前安排并经批准，未休年假可按照规定给予补偿。婚假、产假、陪产假、丧假：按照国家法律法规及公司规定执行，提供相应证明材料后可正常休假。四、薪酬福利制度（一）薪酬结构1.公司薪酬由基本工资、绩效工资、奖金等部分组成。2.基本工资根据员工岗位、职级及市场行情确定，为员工提供基本生活保障。3.绩效工资与员工工作业绩、工作表现挂钩，根据绩效考核结果发放。4.奖金根据公司业绩、部门业绩及个人贡献等情况发放。（二）薪酬发放1.公司每月[具体日期]发放工资，如遇节假日则提前发放。2.员工工资通过银行代发的方式发放至员工个人银行账户。（三）福利政策1.社会保险：公司按照国家规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。2.住房公积金：根据员工实际情况，按照一定比例为员工缴纳住房公积金。3.带薪年假：员工享有带薪年假，具体天数根据工作年限确定。4.节日福利：在法定节假日为员工发放节日礼品或补贴。5.培训与发展：为员工提供各类培训和发展机会，帮助员工提升个人能力。6.其他福利：如员工生日福利、定期体检等。五、绩效考核制度（一）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、客观、公正地评价员工工作表现。2.沟通反馈原则：考核过程中注重与员工沟通，及时反馈考核结果，帮助员工改进工作。3.激励发展原则：通过绩效考核，激励员工积极工作，促进员工个人发展与公司发展相结合。（二）考核周期绩效考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核主要对员工当月工作表现进行评价，季度考核为阶段性综合评价，年度考核是对员工全年工作的全面评价。（三）考核内容1.工作业绩：主要考核员工在本职工作中完成任务的数量、质量、效率等情况。2.工作能力：包括专业技能、沟通能力、团队协作能力、问题解决能力等方面。3.工作态度：考核员工的工作积极性、责任心、敬业精神等。（四）考核流程1.制定计划：各部门根据公司年度目标和部门工作任务，制定本部门员工绩效考核计划。2.员工自评：员工根据自己的工作表现进行自我评价，填写《绩效考核自评表》。3.上级评价：员工上级领导根据员工日常工作表现，对员工进行评价，填写《绩效考核评价表》。4.结果反馈：考核负责人将考核结果反馈给员工，与员工进行沟通，听取员工意见和建议。5.结果应用：绩效考核结果与员工薪酬调整、晋升、奖励等挂钩。六、培训与发展制度（一）培训目标1.提升员工专业技能和综合素质，满足公司业务发展需求。2.帮助员工实现个人职业发展目标，增强员工对公司的归属感和忠诚度。（二）培训类型1.新员工培训：帮助新员工了解公司文化、规章制度、业务流程等，使其尽快适应工作环境。2.岗位技能培训：根据员工岗位需求，提供专业技能培训，提升员工工作能力。3.管理培训：针对管理人员开展领导力、团队管理等方面的培训，提高管理水平。4.通用能力培训：包括沟通技巧、时间管理、问题解决等方面的培训，提升员工综合素质。（三）培训计划与实施1.人力资源部每年制定公司年度培训计划，明确培训内容、培训时间、培训对象等。2.各部门根据年度培训计划，结合本部门实际情况，制定部门培训计划，并组织实施。3.培训可采用内部培训、外部培训、在线学习等多种方式进行。（四）培训效果评估1.培训结束后，通过考试、实际操作、问卷调查等方式对培训效果进行评估。2.根据培训效果评估结果，总结经验教训，不断改进培训内容和方式，提高培训质量。（五）员工职业发展规划1.公司为员工提供职业发展规划指导，帮助员工明确职业发展方向。2.员工可根据自身情况和公司发展需求，制定个人职业发展计划，并与上级领导沟通确定。3.公司根据员工职业发展计划，为员工提供相应的晋升机会和培训资源。七、员工行为规范（一）职业道德1.诚实守信，保守公司机密，不得泄露公司商业秘密和客户信息。2.敬业爱岗，认真履行工作职责，努力提高工作效率和质量。3.廉洁奉公，不得接受供应商、客户等的贿赂或不正当利益。（二）工作纪律1.遵守公司考勤制度、请假制度等各项规章制度，按时上下班，不无故旷工、迟到、早退。2.工作时间内不得从事与工作无关的事情，如玩游戏、看视频、聊天等。3.服从工作安排，积极完成上级交办的各项任务，不得推诿、扯皮。（三）团队协作1.树立团队意识，积极与同事沟通协作，共同完成工作任务。2.尊重他人意见和建议，不得贬低、诋毁同事。3.乐于帮助同事，共同解决工作中遇到的问题。（四）文明礼貌1.言行举止文明，使用礼貌用语，保持良好的职业形象。2.尊重客户、合作伙伴及其他来访人员，热情接待，提供优质服务。八、保密制度（一）保密范围1.公司商业秘密，包括产品研发资料、客户信息、市场策略、财务数据等。2.公司内部文件、会议记录、工作流程等涉及公司运营管理的信息。（二）保密措施1.与员工签订保密协议，明确员工保密义务和违约责任。2.对涉及公司机密的文件、资料等进行加密存储和管理，限制访问权限。3.在办公区域设置保密标识，提醒员工注意保密。（三）保密责任1.员工应严格遵守保密制度，妥善保管公司机密信息，不得擅自泄露。2.如因工作需要接触公司机密信息，应经过授权，并采取相应的保密措施。3.员工离职时，应将涉及公司机密的文件、资料等归还公司，并办理保密交接手续。九、财务管理制度（一）财务预算1.公司每年制定财务预算计划，明确各项收入、支出项目及预算金额。2.财务预算需经公司管理层审核批准后执行。（二）费用报销1.员工报销费用应填写《费用报销单》，并附上相关发票、收据等凭证。2.费用报销需按照公司规定的审批流程进行审批，审批通过后予以报销。3.严格控制费用支出，杜绝不合理的费用报销。（三）资金管理1.公司资金实行集中管理，确保资金安全和合理使用。2.财务部门应定期对公司资金状况进行盘点和分析，及时发现和解决问题。（四）财务审计1.公司定期进行内部财