社区24小时管理制度_第1页
社区24小时管理制度_第2页
社区24小时管理制度_第3页
社区24小时管理制度_第4页
社区24小时管理制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

社区24小时管理制度一、总则(一)目的为了营造安全、和谐、有序的社区环境,规范社区24小时运营管理,保障社区居民的正常生活和工作秩序,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于本社区内所有居民、业主、租户以及进入社区的各类人员和车辆,同时适用于社区管理服务团队的全体工作人员。(三)基本原则1.以人为本原则:以满足社区居民的需求为出发点和落脚点,提供全方位、高质量的服务。2.依法管理原则:严格遵守国家法律法规和相关政策,依法开展社区管理工作。3.公平公正原则:对待所有社区成员一视同仁,确保管理服务的公平性和公正性。4.协同合作原则:社区管理服务团队、居民、业主委员会、社会组织等各方密切协作,共同推进社区管理工作。二、社区人员出入管理(一)居民及业主1.居民及业主凭有效身份证件或门禁卡正常出入社区。2.若门禁卡遗失或损坏,应及时到社区物业管理处挂失补办,并缴纳相应的工本费。3.访客进入社区时,需在门岗处进行登记,填写访客姓名、来访时间、拜访对象等信息,并经被访者确认后,方可进入。访客离开时,门岗工作人员应予以核实。(二)租户1.租户需与业主签订租赁合同,并将相关信息报备至社区物业管理处。2.租户凭有效身份证件和租赁合同在物业管理处办理门禁卡,凭卡出入社区。3.如租户转租房屋,应及时通知物业管理处办理相关变更手续。(三)外来人员1.因工作需要进入社区的外来人员,如快递员、维修人员、保洁人员等,应在门岗处出示有效工作证件,并进行登记。2.送货车辆进入社区时,驾驶员应将车辆行驶证及送货单交门岗工作人员查验,经确认后,按指定路线和时间停放,装卸货物完毕后应立即离开。3.严禁无关外来人员随意进入社区,如有特殊情况需进入,必须经社区管理服务团队或业主同意,并履行相关登记手续。三、社区安全管理(一)门岗值班制度1.门岗实行24小时值班制度,值班人员应坚守岗位,不得擅自离岗、脱岗。2.值班人员要认真履行职责,对进出社区的人员、车辆进行严格查验和登记,发现异常情况及时报告。3.加强对门岗周边区域的巡查,维护门岗秩序,确保社区出入口安全畅通。(二)巡逻制度1.社区保安人员应按照规定的巡逻路线和时间进行巡逻,白天每[x]小时巡逻一次,夜间每[x]小时巡逻一次。2.巡逻过程中要注意观察社区内的治安情况,检查门窗、水电设施等是否正常,发现问题及时处理并报告。3.对重点区域,如停车场、电梯间、楼道等要加强巡逻频次,确保安全无事故。4.巡逻人员要佩戴明显的标识,保持通讯畅通,遇到突发事件应及时赶到现场进行处置。(三)监控系统管理制度1.社区内安装的监控设备要确保24小时正常运行,图像清晰,存储时间不少于[x]天。2.监控室实行专人值班制度,值班人员要严格遵守操作规程,不得擅自调整监控设备参数。3.对监控资料要妥善保管,未经许可,任何人不得查阅、复制监控资料。因工作需要查阅的,须经社区管理服务团队负责人批准,并做好登记。4.定期对监控设备进行检查、维护和保养,确保设备性能良好,发现故障及时报修。(四)消防安全管理1.社区内严禁私拉乱接电线,严禁违规使用大功率电器,严禁在楼道内堆放杂物。2.定期组织社区居民进行消防安全知识培训和演练,提高居民的消防安全意识和自防自救能力。3.消防设施设备要定期进行检查、维护和保养,确保完好有效。消防通道要保持畅通无阻,严禁占用。4.发现火灾隐患要及时整改,对拒不整改的,要及时报告相关部门进行处理。发生火灾时,要立即拨打"119"报警电话,并组织人员进行扑救和疏散。四、社区环境卫生管理(一)清扫保洁制度1.社区公共区域实行定时清扫保洁制度,每天早上[具体时间]前完成一次全面清扫,白天定时进行巡回保洁。2.清扫范围包括道路、广场、楼道、电梯间、停车场、绿化带等,确保社区环境整洁卫生。3.保洁人员要及时清理垃圾,做到日产日清,垃圾应分类收集,运至指定的垃圾处理场所。4.加强对卫生死角的清理,定期对社区内的下水道、化粪池等进行疏通清理,防止堵塞和污水外溢。(二)垃圾分类管理制度1.按照国家有关垃圾分类的标准和要求,在社区内设置垃圾分类投放点,并配备相应的垃圾分类收集容器。2.向社区居民宣传垃圾分类知识,引导居民正确分类投放垃圾。3.垃圾分类收集人员要按照规定的时间和路线进行收集,将不同类型的垃圾运至指定的处理场所进行处理。4.定期对垃圾分类工作进行检查和评估,不断完善垃圾分类管理措施。(三)绿化养护管理制度1.社区内的绿化植物要定期进行浇水、施肥、修剪、病虫害防治等养护工作,确保植物生长良好,绿化景观美观。2.严禁在绿化带上践踏、堆放杂物、停放车辆等,保护绿化设施和植物不受损坏。3.根据季节和植物生长情况,适时调整绿化养护计划,提高绿化养护质量。4.鼓励居民参与绿化养护工作,共同营造优美的社区绿化环境。五、社区设施设备管理(一)公共设施设备维护制度1.社区内的公共设施设备,如路灯、井盖、健身器材、消防设施等,要明确专人负责维护管理。2.定期对公共设施设备进行巡查,发现问题及时维修处理,确保设施设备正常运行。3.建立公共设施设备维修档案,记录维修时间、内容、维修人员等信息,便于跟踪管理。4.对损坏严重、无法修复的公共设施设备,要及时进行更新改造,确保居民正常使用。(二)电梯管理制度1.电梯实行24小时值班制度,值班人员要坚守岗位,密切关注电梯运行情况。2.定期对电梯进行维护保养,确保电梯安全性能良好。维护保养工作应由具有相应资质的专业单位进行,并做好记录。3.电梯内要张贴安全注意事项和警示标识,提醒乘客正确使用电梯。4.当电梯发生故障时,值班人员要立即通知维修人员进行抢修,并及时安抚乘客,做好解释工作。5.乘客要文明乘坐电梯,不得在电梯内吸烟、打闹、超重等,遵守电梯使用规定。(三)给排水系统管理制度1.定期对社区内的给排水系统进行检查,包括水管、水表、水龙头、下水道等,发现漏水、堵塞等问题及时维修。2.加强对二次供水设施的管理,定期进行清洗消毒,确保水质安全。3.教育居民节约用水,爱护给排水设施,发现浪费水现象及时制止。4.做好防汛工作,在汛期前对排水管道、雨水井等进行全面检查和疏通,确保排水畅通。六、社区车辆管理(一)停车场管理制度1.社区内的停车场实行统一管理,车辆凭有效停车证或门禁卡进入停车场。2.停车场管理人员要引导车辆有序停放,不得乱停乱放。3.按照规定的收费标准收取停车费用,严禁私自提高收费标准或乱收费。4.加强对停车场的巡查,确保车辆安全,防止车辆被盗、被刮擦等情况发生。5.保持停车场内环境卫生整洁,定期进行清扫和消毒。(二)车辆出入管理制度1.车辆进入社区时,驾驶员应主动出示停车证或门禁卡,经门岗工作人员查验后,按指定路线进入停车场或停放区域。2.外来车辆进入社区需在门岗处登记,并按规定缴纳临时停车费用。3.车辆离开社区时,驾驶员应到门岗处出示停车证或门禁卡,经核实无误后,方可放行。4.严禁车辆携带易燃易爆等危险物品进入社区,发现可疑车辆要及时进行检查和处理。七、社区文化活动管理(一)活动策划与组织1.社区管理服务团队应定期组织开展各类文化活动,丰富居民的业余文化生活。活动策划要充分征求居民意见,结合社区实际情况和居民需求制定活动方案。2.活动组织过程中要明确各工作人员的职责,确保活动安全、有序进行。3.提前做好活动宣传工作,通过社区公告栏、微信群、公众号等渠道发布活动信息,吸引居民积极参与。(二)活动场地管理1.合理规划社区内的活动场地,确保活动场地安全、卫生、整洁。2.活动场地使用前要进行检查和维护,确保设施设备正常运行。3.活动结束后,要及时清理场地,恢复原状,保持场地整洁。(三)活动安全管理1.开展文化活动时要制定安全预案,确保活动过程中的人员安全。2.活动现场要安排专人负责安全管理,维持秩序,防止发生拥挤、踩踏等事故。3.对活动使用的器材、道具等要进行严格检查,确保无安全隐患。八、社区物业服务管理(一)物业服务人员行为规范1.物业服务人员要遵守职业道德,诚实守信,热情服务,不得刁难居民。2.统一着装,佩戴工作牌,言行举止文明礼貌。3.严格遵守工作纪律,按时上下班,不得迟到早退,不得擅自离岗。4.积极主动为居民解决问题,对居民的投诉和建议要及时处理和反馈。(二)物业服务投诉处理1.设立专门的投诉渠道,如投诉电话、邮箱、意见箱等,方便居民投诉。2.对居民的投诉要及时受理,记录投诉内容、投诉人信息等,并安排专人进行调查处理。3.在规定的时间内将处理结果反馈给投诉人,做到事事有回音,件件有着落。4.定期对投诉处理情况进行分析总结,针对存在的问题及时采取改进措施,提高物业服务质量。(三)物业服务费用管理1.按照物业服务合同约定的收费标准收取物业服务费用,不得擅自提高收费标准。2.物业服务费用应专款专用,主要用于社区的日常管理、设施设备维护、环境卫生保洁、绿化养护等方面。3.定期公布物业服务费用收支情况,接受居民监督,确保费用使用透明、合理。九、社区应急管理(一)应急预案制定1.针对社区可能发生的各类突发事件,如火灾、地震、盗窃、突发疾病等,制定完善的应急预案。2.应急预案应包括应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施、应急物资保障等内容。3.定期对应急预案进行修订和完善,确保其科学性、实用性和可操作性。(二)应急演练1.定期组织社区居民和工作人员进行应急演练,提高应急处置能力。2.演练内容应包括火灾逃生、地震避险、防盗防抢等,通过演练使居民熟悉应急处置流程,掌握基本的应急技能。3.对应急演练进行总结评估,针对演练中发现的问题及时进行整改,不断完善应急预案。(三)应急处置1.突发事件发生时,社区管理服务团队要立即启动应急预案,迅

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论