公司设备5s管理制度

公司设备5s管理制度一、总则（一）目的为加强公司设备管理，确保设备正常运行，提高生产效率，保障产品质量，降低成本，营造整洁、有序、高效的工作环境，特制定本设备5S管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产设备、办公设备、检测设备等各类设备的管理。（三）定义1.整理（SEIRI）：区分要与不要的设备、工具、物品等，将不要的清除掉。2.整顿（SEITON）：把要用的设备、工具、物品等依规定位置摆放，并放置整齐，加以标识。3.清扫（SEISO）：将设备、工作场所清扫干净，保持环境整洁。4.清洁（SEIKETSU）：将整理、整顿、清扫进行到底，且维持其成果。5.素养（SHITSUKE）：人人依规定行事，养成良好的习惯。二、职责分工（一）设备管理部门1.负责制定设备5S管理的相关标准和规范。2.指导、监督各部门开展设备5S管理工作。3.定期对设备5S管理工作进行检查和评估。（二）使用部门1.负责本部门设备的5S管理工作，确保设备处于良好的运行状态。2.组织本部门员工学习设备5S管理知识，提高员工的5S意识。3.配合设备管理部门进行设备5S管理的检查和评估工作。（三）操作人员1.严格按照操作规程使用设备，做好设备的日常维护和保养工作。2.负责设备使用区域的5S工作，保持设备及周边环境的整洁。3.发现设备异常情况及时报告，并协助维修人员进行处理。三、设备整理（一）整理的实施步骤1.全面检查设备及周边区域，列出所有设备、工具、物品等清单。2.根据使用频率、使用价值等因素，将设备、工具、物品等分为常用、不常用、废弃三类。3.对于废弃的设备、工具、物品等，填写《设备废弃物处理申请表》，经相关部门审批后进行处理。4.对于不常用的设备、工具、物品等，应进行标识并集中存放，定期进行清理。（二）整理的要点1.明确区分要与不要的标准，避免误判。2.及时清理废弃设备和物品，防止占用空间和资源浪费。3.整理过程中要注意安全，避免因操作不当造成人员伤亡和设备损坏。四、设备整顿（一）整顿的实施步骤1.根据设备的使用频率和功能，确定设备的放置位置，并绘制设备布局图。2.在设备上或设备周边设置明显的标识牌，标明设备名称、型号、编号、责任人等信息。3.将工具、量具、配件等物品分类存放，并设置专门的存放区域，确保取用方便。4.对设备的运行参数、操作规程、维护保养记录等文件进行整理和归档，便于查阅。（二）整顿的要点1.设备放置位置要合理，便于操作和维护。2.标识要清晰、准确，易于识别。3.物品存放要整齐、有序，符合定置管理要求。4.文件资料要分类存放，并有明确的索引和目录。五、设备清扫（一）清扫的实施步骤1.制定设备清扫计划，明确清扫周期、清扫内容、清扫责任人等。2.操作人员在设备运行前和运行后，要对设备进行简单的清扫和擦拭，保持设备外观整洁。3.定期对设备进行全面清扫，包括设备内部、外部、电气系统、润滑系统等，清除灰尘、油污、杂物等。4.对清扫过程中发现的设备故障和隐患，及时报告并进行处理。5.做好设备清扫记录，包括清扫时间、清扫内容、发现问题及处理情况等。（二）清扫的要点1.清扫要彻底，不留死角。2.操作人员要熟悉设备的结构和性能，掌握正确的清扫方法。3.清扫过程中要注意安全，避免触电、烫伤等事故发生。4.对于重要设备和关键部位，要制定专门的清扫方案，确保清扫质量。六、设备清洁（一）清洁的实施步骤1.将整理、整顿、清扫进行到底，且维持其成果。2.制定设备清洁标准和考核办法，明确清洁的要求、检查频率、考核标准等。3.定期对设备5S管理工作进行检查和评估，对不符合要求的部门和个人进行整改和考核。4.不断完善设备5S管理制度和标准，持续改进设备5S管理工作。（二）清洁的要点1.建立健全设备5S管理的长效机制，确保各项工作落到实处。2.加强对员工的培训和教育，提高员工的5S意识和责任感。3.定期对设备5S管理工作进行总结和分析，发现问题及时解决。4.鼓励员工积极参与设备5S管理工作，提出合理化建议和改进措施。七、设备素养（一）素养的实施步骤1.制定员工行为规范和职业道德准则，明确员工在设备5S管理中的职责和要求。2.加强对员工的培训和教育，提高员工的5S意识和技能水平。3.通过宣传、激励等方式，营造良好的5S文化氛围，引导员工自觉遵守设备5S管理制度。4.建立员工5S考核机制，将员工的5S表现与绩效挂钩，激励员工积极参与设备5S管理工作。（二）素养的要点1.员工要自觉遵守设备5S管理制度，养成良好的工作习惯。2.员工要爱护设备，正确使用设备，及时报告设备故障和隐患。3.员工要积极参与设备5S管理活动，为提高设备管理水平贡献自己的力量。4.加强对员工的监督和检查，对违反设备5S管理制度的行为进行严肃处理。八、设备5S管理的检查与考核（一）检查内容1.设备的整理、整顿、清扫、清洁情况。2.设备的运行状况和维护保养记录。3.员工的5S意识和行为规范执行情况。（二）检查方式1.定期检查：由设备管理部门组织，每月对各部门的设备5S管理工作进行一次全面检查。2.不定期检查：由设备管理部门或公司领导进行不定期抽查，对发现的问题及时进行整改。（三）考核标准1.对于设备5S管理工作做得好的部门和个人，给予表彰和奖励。2.对于