蚌埠学院人员管理制度

蚌埠学院人员管理制度一、总则（一）目的为了规范蚌埠学院各类人员的管理，建立科学合理的人事管理体系，提高工作效率，保障学院各项工作的顺利开展，促进学院的发展，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于蚌埠学院全体教职员工，包括专任教师、行政管理人员、教辅人员、工勤人员等。（三）基本原则1.依法管理原则：严格遵守国家法律法规及相关政策规定，依法进行人员管理。2.公平公正原则：在人员招聘、考核、晋升、奖惩等方面，坚持公平、公正、公开，确保机会均等，程序透明。3.以人为本原则：尊重员工的个性和权益，关心员工的职业发展和生活需求，营造良好的工作氛围。4.激励发展原则：建立有效的激励机制，激发员工的工作积极性和创造力，促进员工个人发展与学院发展相统一。二、人员招聘与录用（一）招聘计划1.各部门根据学院发展规划和工作需要，每年定期制定人员招聘计划，明确招聘岗位、人数、任职条件等。2.招聘计划经学院人事部门审核后，报学院领导审批。（二）招聘渠道1.网络招聘：通过学院官网、招聘网站等发布招聘信息。2.校园招聘：参加各类高校毕业生招聘会。3.人才市场招聘：参加人才市场组织的招聘会。4.内部推荐：鼓励学院教职工推荐优秀人才。5.其他渠道：根据实际情况，通过行业论坛、社交媒体等渠道招聘。（三）招聘流程1.发布招聘信息：按照招聘计划，在相应渠道发布招聘信息，明确招聘岗位要求、报名方式、截止日期等。2.报名与资格审查：应聘者根据招聘信息要求提交报名材料，学院人事部门对应聘者进行资格审查，确定符合条件的应聘者进入下一环节。3.考试考核：根据招聘岗位的不同，采取笔试、面试、实际操作等方式进行考试考核。4.体检：对拟录用人员进行体检，体检标准参照国家相关规定执行。5.公示：拟录用人员名单在学院官网进行公示，公示期为[x]个工作日。6.录用：公示无异议后，办理录用手续，签订聘用合同。三、岗位设置与管理（一）岗位设置1.学院根据教育部有关规定和学院实际情况，科学合理设置岗位，明确岗位名称、岗位职责、任职条件等。2.岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位。（二）岗位聘用1.员工根据岗位任职条件和自身实际情况，申请应聘相应岗位。2.学院人事部门组织对申请人员进行资格审查和综合考核，确定拟聘用人员名单。3.拟聘用人员名单经学院领导审批后，办理岗位聘用手续，签订岗位聘用合同。（三）岗位调整1.因工作需要或员工个人发展等原因，可进行岗位调整。2.岗位调整应遵循公平、公正、公开的原则，按照规定程序办理。3.员工应服从学院的岗位调整安排，如对岗位调整有异议，可在规定时间内提出申诉。四、薪酬福利管理（一）薪酬体系1.学院实行岗位绩效工资制度，由基本工资、绩效工资、津贴补贴等部分组成。2.基本工资根据国家规定和学院实际情况确定，绩效工资与员工的工作业绩、工作表现等挂钩。3.津贴补贴包括岗位津贴、课时津贴、科研津贴等，根据不同岗位和工作任务发放。（二）薪酬发放1.学院按照国家相关规定和学院财务制度，每月按时发放员工工资。2.员工应按时足额缴纳个人所得税等相关税费。（三）福利管理1.学院为员工提供五险一金、带薪年假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假等法定福利。2.学院还提供节日福利、生日福利、定期体检、培训进修等其他福利。五、绩效考核与评价（一）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、客观、公正地评价员工的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核员工的工作业绩和实际贡献。3.激励发展原则：通过考核，激励员工不断提高工作绩效，促进个人发展。（二）考核内容1.教师考核内容包括师德师风、教学工作、科研工作、社会服务等方面。2.行政管理人员考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。3.教辅人员考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面。4.工勤人员考核内容包括工作质量、工作效率、工作纪律等方面。（三）考核方式1.考核分为平时考核、学期考核和年度考核。2.平时考核由各部门负责人负责，每月进行一次，主要考核员工的日常工作表现。3.学期考核在每学期末进行，由各部门组织实施，考核结果作为员工绩效工资发放、岗位调整等的重要依据。4.年度考核在每年年底进行，由学院人事部门组织实施，考核结果作为员工奖惩、晋升、续聘等的重要依据。（四）考核结果应用1.考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。2.对考核优秀的员工，给予表彰和奖励；对考核不合格的员工，视情况进行诫勉谈话、岗位调整、降低岗位等级、解除聘用合同等处理。六、培训与发展（一）培训计划1.学院根据员工的岗位需求和职业发展规划，制定年度培训计划。2.培训计划包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间等。（二）培训方式1.内部培训：由学院组织内部专家、学者等进行培训。2.外部培训：选派员工参加国内外高校、培训机构等组织的培训。3.在线学习：利用网络平台，提供在线学习课程，供员工自主学习。（三）职业发展1.学院为员工提供职业发展规划指导，帮助员工明确职业发展方向。2.鼓励员工参加各类职业资格考试、学历提升等，提高自身综合素质和竞争力。3.建立员工晋升通道，根据员工的工作表现和能力水平，提供晋升机会。七、奖惩管理（一）奖励1.对在教学、科研、管理等工作中表现突出的员工，给予表彰和奖励。2.奖励分为个人奖励和集体奖励，个人奖励包括荣誉称号、奖金等，集体奖励包括荣誉奖牌、奖金等。（二）惩罚1.对违反学院规章制度、工作纪律等的员工，给予批评教育、警告、记过、降低岗位等级、解除聘用合同等处罚。2.惩罚应遵循公平、公正、公开的原则，按照规定程序办理。八、劳动纪律与考勤管理（一）劳动纪律1.员工应遵守国家法律法规和学院的各项规章制度，自觉遵守劳动纪律。2.严格遵守工作时间，不得迟到、早退、旷工。3.认真履行工作职责，不得擅自离岗、串岗、脱岗。4.保守学院机密，不得泄露学院的工作信息和商业秘密。（二）考勤管理1.学院实行考勤制度，各部门负责本部门员工的考勤管理。2.员工应按时打卡或签到，记录出勤情况。3.请假应按照规定程序办理，填写请假申请表，经批准后方可休假。4.对迟到、早退、旷工等违反考勤制度的行为，按照学院相关规定进行处理。九、职业健康与安全管理（一）职业健康1.学院定期组织员工进行健康体检，关注员工的身体健康。2.为员工提供必要的劳动保护用品，保障员工的职业健康。3.加强职业卫生宣传教育，提高员工的职业健康意识。（二）安全管理1.建立健全安全管理制度，加强安全防范措施。2.定期组织安全检查，及时消除安全隐患。3.加强安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。十、离职管理（一）离职类型1.员工离职分为辞职、辞退、解聘、退休等类型。2.辞职：员工因个人原因主动提出离职申请。3.辞退：学院因员工违反规章制度、工作表现不佳等原因，解除与员工的聘用合同。4.解聘：因学院岗位调整、编制缩减等原因，解除与员工的聘用合同。5.退休：员工达到国家法定退休年龄，办理退休手续。（二）离职手续1.员工离职应提前[x]天向所在部门提交书面离职申请。2.经部门负责人同意后，办理工作交接手续，交接内