供水站内设备管理制度

供水站内设备管理制度一、总则1.目的本制度旨在加强供水站内设备的管理，确保设备的正常运行，提高供水质量，保障供水安全，降低设备故障率和维修成本，满足用户对供水的需求。2.适用范围本制度适用于供水站内所有设备的管理，包括但不限于水泵、电机、阀门、配电柜、水箱、水处理设备等。3.职责分工设备管理部门：负责制定和完善设备管理制度，组织设备的选型、采购、安装、调试、验收等工作，建立设备档案，编制设备操作规程和维护保养计划，组织设备的维护保养、维修、更新改造等工作，对设备运行状况进行监督检查和考核。运行部门：负责按照设备操作规程和维护保养计划进行设备的日常运行操作和维护保养，及时发现和报告设备故障，协助设备管理部门进行设备的维修和调试工作。维修部门：负责按照设备管理部门的要求进行设备的维修工作，及时修复设备故障，保证设备的正常运行，对维修工作进行记录和总结，提出设备改进建议。安全管理部门：负责对设备的安全运行进行监督检查，制定设备安全操作规程，组织设备操作人员进行安全培训，对设备安全事故进行调查和处理。物资部门：负责设备备品备件的采购、库存管理和供应工作，确保备品备件的质量和及时供应。财务部门：负责设备管理费用的预算编制、审核和报销工作，对设备更新改造等项目进行成本核算和效益分析。二、设备的选型与采购1.选型原则根据供水需求和水质要求，选择技术先进、性能可靠、经济合理、易于操作维护的设备。优先选用国家推荐的节能型设备，降低能源消耗。选用的设备应符合相关标准和规范要求，具有良好的兼容性和扩展性。2.采购流程需求申请：运行部门根据设备运行状况和维修需求，填写设备采购申请表，详细说明设备名称、型号、规格、数量、采购原因等信息，提交设备管理部门审核。技术论证：设备管理部门组织相关技术人员对采购申请进行技术论证，评估设备的选型是否合理，技术参数是否满足要求，与现有设备的兼容性等，提出论证意见。预算编制：财务部门根据设备采购申请和技术论证意见，编制设备采购预算，明确设备采购费用、运输费用、安装调试费用等预算金额。采购招标：物资部门按照公司采购管理制度，组织设备采购招标工作，选择合格的供应商，签订采购合同。在招标过程中，应严格按照相关法律法规和公司规定进行操作，确保采购过程的公开、公平、公正。合同签订：物资部门与中标供应商签订设备采购合同，明确设备的规格、数量、价格、交货时间、质量标准、售后服务等条款，确保合同的合法性和有效性。验收付款：设备到货后，物资部门通知设备管理部门、运行部门等相关人员进行验收。验收合格后，物资部门按照合同约定办理付款手续。三、设备的安装与调试1.安装前准备设备管理部门组织相关技术人员对设备安装现场进行勘察，确保安装场地符合设备安装要求，具备必要的施工条件。根据设备安装说明书和施工图纸，准备好安装所需的工具、材料和设备。对设备安装人员进行技术交底，明确安装要求、施工工艺和安全注意事项。2.安装施工安装人员按照设备安装说明书和施工图纸的要求进行设备的安装施工，确保设备安装牢固、水平度和垂直度符合要求，连接部位密封良好。在设备安装过程中，应严格遵守相关安全操作规程，做好安全防护措施，确保施工安全。安装过程中如发现设备有损坏或质量问题，应及时通知物资部门和供应商进行处理。3.调试运行设备安装完毕后，设备管理部门组织运行部门、维修部门等相关人员进行设备的调试运行。调试前，应检查设备的安装是否符合要求，电气连接是否正确，润滑、冷却等系统是否正常。按照设备操作规程的要求，逐步启动设备，进行空载运行和负载运行调试，检查设备的运行状况，如电流、电压、温度、压力、振动等参数是否正常，设备运行是否平稳，有无异常声响和泄漏现象等。在调试过程中，如发现设备存在问题，应及时进行调整和修复，直至设备运行正常。调试合格后，填写设备调试记录，作为设备验收的依据。四、设备的验收1.验收依据设备采购合同、技术协议、设备安装说明书、施工图纸等文件。相关国家标准、行业标准和企业标准。2.验收程序初步验收：设备到货后，物资部门通知设备管理部门、运行部门等相关人员进行初步验收。初步验收主要检查设备的外观、数量、规格、型号等是否与合同一致，设备的随机资料是否齐全。安装验收：设备安装调试完毕后，设备管理部门组织运行部门、维修部门等相关人员进行安装验收。安装验收主要检查设备的安装质量是否符合要求，设备的运行状况是否正常，设备的性能指标是否达到合同约定的标准。最终验收：设备经过一段时间的试运行后，设备管理部门组织相关部门进行最终验收。最终验收主要对设备的运行稳定性、可靠性、安全性等进行全面评估，检查设备的各项性能指标是否持续满足要求，设备的运行记录是否完整准确。3.验收报告验收合格后，验收人员应填写设备验收报告，详细记录设备的验收情况，包括验收依据、验收程序、验收结果等内容。验收报告经相关部门负责人签字确认后，作为设备正式投入使用的依据。五、设备档案管理1.档案内容设备档案应包括以下内容：设备采购合同、技术协议、安装说明书、操作手册、维护保养手册等文件。设备的选型、采购、安装、调试、验收等记录。设备的运行记录，包括运行时间、运行参数、故障记录等。设备的维护保养记录，包括维护保养时间、内容、更换的零部件等。设备的维修记录，包括维修时间、故障原因、维修措施、更换的零部件等。设备的更新改造记录，包括更新改造时间、内容、费用等。设备的技术资料，如设备的图纸、原理图、电路图等。设备的安全检查记录，包括安全检查时间、检查人员、检查结果等。2.档案建立与更新设备管理部门负责建立和更新设备档案，指定专人负责设备档案的管理工作。设备档案应及时、准确、完整地记录设备的相关信息，确保档案内容与设备实际情况一致。在设备的选型、采购、安装、调试、验收、运行、维护保养、维修、更新改造等过程中产生的文件和记录，应及时归档到设备档案中。3.档案查阅与借阅因工作需要查阅设备档案的人员，应填写设备档案查阅申请表，经设备管理部门负责人批准后，方可查阅。查阅设备档案时，应在指定地点进行，不得擅自将档案带出或损坏档案。因工作需要借阅设备档案的人员，应填写设备档案借阅申请表，经设备管理部门负责人批准后，办理借阅手续。借阅期限一般不超过[x]个工作日，如需延长借阅期限，应办理续借手续。借阅人员应妥善保管设备档案，不得转借他人，不得在档案上涂改、标记、损坏等。借阅期满后，应及时归还设备档案。六、设备操作规程1.操作规程编制设备管理部门应根据设备的性能特点和运行要求，编制设备操作规程。操作规程应明确设备的启动、运行、停止操作步骤，设备的运行参数范围，设备的维护保养要求，设备的安全注意事项等内容。操作规程应简洁明了、易于操作，具有可操作性和指导性。2.操作规程培训设备管理部门应组织设备操作人员进行操作规程培训，确保操作人员熟悉设备的操作规程和安全注意事项。培训内容应包括操作规程的讲解、操作演示、实际操作练习等。培训结束后，应对操作人员进行考核，考核合格后方可上岗操作设备。3.操作规程执行设备操作人员应严格按照设备操作规程进行操作，不得擅自更改操作步骤和运行参数。在操作过程中，应密切关注设备的运行状况，如发现异常情况，应立即停机检查，并及时报告相关部门。设备管理部门应定期对设备操作规程的执行情况进行检查，对违反操作规程的行为进行纠正和处理。七、设备的维护保养1.维护保养计划设备管理部门应根据设备的运行状况和使用寿命，编制设备维护保养计划。维护保养计划应明确设备的维护保养周期、维护保养内容、维护保养人员等信息。维护保养计划应包括日常维护保养、一级保养、二级保养、定期检修等内容。2.日常维护保养设备操作人员负责设备的日常维护保养工作，应按照设备操作规程和维护保养要求，对设备进行班前检查、班中巡查、班后清理等工作。日常维护保养内容包括设备的清洁、润滑、紧固、调整、防腐等工作。设备操作人员应填写设备日常维护保养记录，记录设备的维护保养情况。3.一级保养一级保养以设备操作人员为主，维修人员为辅，按照设备维护保养计划进行。一级保养的内容包括设备的局部解体检查和清洗，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位，检查和调整电气系统，检查设备的安全装置等。一级保养一般每月或每季度进行一次，保养结束后，应填写设备一级保养记录。4.二级保养二级保养以维修人员为主，设备操作人员参加，按照设备维护保养计划进行。二级保养的内容包括设备的全面解体检查和清洗，修复或更换磨损的零部件，检查和调整设备的精度、性能，检查和修复设备的电气系统，检查和维护设备的安全装置等。二级保养一般每半年或一年进行一次，保养结束后，应填写设备二级保养记录。5.定期检修定期检修是对设备进行全面检查和修理的工作，一般每年或每几年进行一次。定期检修的内容包括设备的全面解体检查、清洗、修复或更换磨损的零部件，检查和调整设备的精度、性能，检查和修复设备的电气系统，检查和维护设备的安全装置等。定期检修应制定详细的检修方案，经设备管理部门批准后实施。检修结束后，应填写设备定期检修记录。6.维护保养记录设备管理部门应建立设备维护保养记录档案，对设备的维护保养情况进行详细记录。维护保养记录应包括维护保养时间、内容、更换的零部件等信息。维护保养记录应及时、准确、完整，作为设备维护保养工作的考核依据。八、设备的维修1.维修申请设备操作人员在设备运行过程中发现设备故障，应及时报告设备管理部门。设备管理部门接到维修申请后，应组织维修人员对设备故障进行诊断，确定故障原因和维修方案。2.维修计划维修人员根据设备故障诊断结果，制定维修计划，明确维修内容、维修时间、维修人员等信息。维修计划应报设备管理部门审核批准后实施。3.维修实施维修人员按照维修计划进行设备维修工作，在维修过程中，应严格遵守相关安全操作规程，做好安全防护措施，确保维修工作安全进行。维修人员应及时记录维修过程和维修结果，填写设备维修记录。4.维修验收设备维修完毕后，设备管理部门组织运行部门、维修部门等相关人员进行维修验收。维修验收主要检查设备的维修质量是否符合要求，设备的运行状况是否正常，设备的性能指标是否达到维修前的水平。验收合格后，填写设备维修验收记录。5.维修费用管理财务部门负责设备维修费用的管理，对维修费用进行预算编制、审核和报销。维修费用应按照公司财务管理制度的要求进行核算和管理，确保维修费用的合理使用。九、设备的更新改造1.更新改造计划设备管理部门应根据设备的运行状况、技术性能、使用寿命等因素，结合公司的发展规划和供水需求，制定设备更新改造计划。更新改造计划应明确设备更新改造的项目、内容、时间、费用等信息。2.更新改造申请设备管理部门根据设备更新改造计划，填写设备更新改造申请表，详细说明设备更新改造的原因、项目、内容、时间、费用等信息，提交公司领导审批。3.更新改造实施设备更新改造申请经公司领导审批通过后，设备管理部门组织相关部门进行设备更新改造实施。在更新改造过程中，应严格按照相关标准和规范要求进行操作，确保更新改造质量。更新改造完成后，应进行验收，验收合格后方可投入使用。4.更新改造费用管理财务部门负责设备更新改造费用的管理，对更新改造费用进行预算编制、审核和报销。更新改造费用应按照公司财务管理制度的要求进行核算和管理，确保更新改造费用的合理使用。十、设备的安全管理1.安全操作规程安全管理部门应根据设备的性能特点和运行要求，制定设备安全操作规程。设备安全操作规程应明确设备的启动、运行、停止操作步骤，设备的运行参数范围，设备的安全注意事项等内容。设备操作人员应严格按照设备安全操作规程进行操作，确保设备运行安全。2.安全检查安全管理部门应定期组织对设备进行安全检查，检查设备的安全装置是否齐全、有效，设备的运行状况是否正常，设备的电气系统是否安全可靠等。安全检查应填写安全检查记录，对检查中发现的问题应及时进行整改。3.安全教育培训安全管理部门应组织设备操作人员进行安全教育培训，提高操作人员的安全意识和操作技能。安全教育培训内容应包括设备安全操作规程、安全注意事项、安全事故案例分析等。培训结束后，应对操作人员进行考核，考核合格后方可上岗操作设备。4.安全事故处理如发生设备安全事故，应立即停止设备运行，采取有效的应急措施，保护事故现场，并及时报告公司领导和相关部门。安全管理部门应组织相关人员对事故进行调查和分析，查明事故原因，确定事故责任，提出处理意见和防范措施。事故处理结果应及时通报相关部门和人员。十一、设备的报废管理1.报废鉴定设备管理部门应定期对设备进行技术鉴定，确定设备是否达到报废条件。达到报废条件的设备，应填写设备报废申请表，详细说明设备的名称、型号、规格、购置时间