公司水电工管理制度

公司水电工管理制度总则目的为加强公司水电管理，规范水电工工作行为，保障公司水电系统的正常运行，确保公司生产经营活动的顺利开展，特制定本管理制度。适用范围本制度适用于公司内所有水电设施设备的管理、维护及维修工作，以及从事水电相关工作的人员。基本原则1.安全第一原则：始终将安全工作放在首位，确保水电设施设备的运行安全，防止发生安全事故。2.预防为主原则：通过定期巡检、维护保养等措施，及时发现和排除水电设施设备的隐患，预防故障的发生。3.优质高效原则：提供优质的水电服务，高效解决水电问题，保障公司各项工作的正常运转。岗位职责水电工岗位职责1.负责公司内水电设施设备的日常巡检，及时发现并处理水电故障，确保水电供应的正常。2.按照维护保养计划，对水电设施设备进行定期维护保养，包括但不限于电气设备、给排水系统、照明系统等，延长设备使用寿命。3.负责水电设施设备的维修工作，接到维修通知后，及时到达现场进行维修，确保维修质量，尽快恢复正常使用。4.协助公司其他部门进行水电相关的临时工作，如水电线路改造、新设备水电安装等。5.对公司员工进行水电安全知识培训，提高员工的安全意识和正确使用水电设施设备的能力。6.负责水电材料、工具的领用、保管和使用，做好库存管理，确保材料工具的完好和正常使用。7.参与制定水电设施设备的更新改造计划，提出合理化建议，提高水电系统的运行效率和经济性。水电班长岗位职责1.负责组织和管理水电班的日常工作，制定工作计划和目标，并监督执行情况。2.组织水电工进行技术培训和业务学习，提高团队整体技术水平和业务能力。3.负责与其他部门的沟通协调，及时了解水电需求，安排人员做好相关服务工作。4.审核水电工的工作记录和维修报告，对工作质量进行检查和评估，确保工作符合要求。5.负责水电材料、工具的采购计划制定和审批，合理控制成本。6.参与公司水电设施设备的重大维修和改造项目，负责项目的组织实施和技术指导。7.协助处理水电方面的突发事故和紧急情况，组织制定应急处理方案并实施。水电设施设备管理设施设备台账建立1.建立详细的水电设施设备台账，记录设备的名称、型号、规格、购置时间、安装位置、运行状况等信息。2.对每台设备建立单独的档案，包括设备说明书、维修记录、保养记录、故障记录等资料，便于查询和管理。设施设备巡检制度1.制定水电设施设备巡检计划，明确巡检周期、内容和责任人。2.水电工每日按照巡检计划对水电设施设备进行巡检，巡检内容包括设备运行状况、外观检查、仪表读数、连接部位紧固情况等。3.巡检过程中发现问题应及时记录，并根据问题的严重程度采取相应的措施，如立即维修、安排维修计划等。4.对巡检结果进行详细记录，包括巡检时间、巡检人员、发现的问题及处理情况等，并存档保存。设施设备维护保养制度1.根据设备的特点和使用要求，制定科学合理的维护保养计划，明确维护保养的项目、周期和标准。2.维护保养工作应按照计划严格执行，包括设备的清洁、润滑、紧固、调试、防腐等工作。3.对关键设备和重要部位应进行重点维护保养，定期进行设备性能检测和评估，确保设备始终处于良好的运行状态。4.做好维护保养记录，记录维护保养的时间、内容、更换的零部件等信息，作为设备管理的重要依据。设施设备维修制度1.建立维修申报流程，公司各部门发现水电设施设备故障后，应及时填写维修申请表，注明故障情况和维修要求，提交给水电班。2.水电班接到维修申请后，应及时安排维修人员前往现场进行维修。对于紧急故障，应立即响应，优先处理。3.维修人员在维修前应详细了解故障情况，制定维修方案，并向相关部门或人员说明维修计划和预计维修时间。4.维修过程中应严格遵守操作规程，确保维修质量和安全。维修完成后，维修人员应填写维修报告，注明维修情况、更换的零部件等信息，经使用部门确认后存档。5.对于复杂的维修项目或涉及较大费用的维修，应组织相关人员进行评估和审批，确保维修方案的合理性和经济性。设施设备更新改造制度1.根据公司发展需求和水电设施设备的运行状况，适时提出更新改造计划。2.对拟更新改造的设备进行技术经济分析，比较不同方案的优缺点，选择最优方案。3.更新改造项目应按照公司规定的程序进行申报、审批和实施，确保项目的顺利进行。4.项目实施过程中，应加强质量控制和进度管理，确保项目按时、按质完成。5.项目完成后，应进行验收，验收合格后方可投入使用，并对项目进行总结和评估，为今后的设备管理提供经验参考。水电安全管理安全操作规程1.制定详细的水电安全操作规程，包括电气设备操作、给排水系统操作、高处作业等方面的安全要求和操作步骤。2.水电工必须严格遵守安全操作规程进行作业，严禁违规操作。3.在进行电气设备维修或操作时，应先切断电源，并悬挂警示标志，确保维修或操作过程中的安全。4.进行高处作业时，必须系好安全带，设置可靠的安全防护设施，防止发生坠落事故。安全培训教育1.定期组织水电工进行安全培训教育，提高员工的安全意识和安全技能。2.安全培训教育内容包括安全法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。3.新入职的水电工必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。4.对特殊工种作业人员，如电工，必须按照国家规定进行专门的安全技术培训，取得相应的资格证书后方可上岗作业。安全检查与隐患排查1.建立安全检查制度，定期对水电设施设备进行安全检查，及时发现和排除安全隐患。2.安全检查内容包括设备的安全防护装置、接地接零情况、电线电缆敷设、电气设备运行状况等。3.对检查中发现的安全隐患，应立即采取措施进行整改，明确整改责任人、整改期限和整改措施，确保隐患得到及时消除。4.对重大安全隐患，应实行挂牌督办制度，跟踪整改情况，直至隐患消除。应急预案与演练1.制定水电安全应急预案，明确应急处置的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。2.应急预案应定期进行修订和完善，确保其科学性、实用性和可操作性。3.定期组织水电工进行应急演练，提高员工的应急处置能力和协同配合能力。4.演练后应对演练效果进行评估和总结，针对演练中发现的问题及时对应急预案进行改进。水电成本控制材料管理1.建立水电材料采购管理制度，根据公司水电设施设备的维护保养和维修需求，合理编制采购计划，确保材料的及时供应。2.采购材料时应选择质量可靠、价格合理的供应商，签订采购合同，明确双方的权利和义务。3.加强材料的入库管理，对采购的材料进行严格验收，确保材料的质量和数量符合要求。4.建立材料库存管理制度，合理控制材料库存，避免积压和浪费。定期对库存材料进行盘点，确保账物相符。5.规范材料的领用流程，水电工领用材料时应填写领用申请表，经审批后到仓库领取。仓库管理人员应做好材料领用记录，定期统计材料消耗情况。节能管理1.加强公司水电节能管理，制定节能目标和措施，鼓励员工节约水电资源。2.对水电设施设备进行节能改造，采用节能型设备和技术，提高能源利用效率。3.加强对公司用水用电情况的监测和分析，及时发现和纠正浪费现象。4.制定水电消耗定额，对各部门的水电消耗进行考核，对节能效果显著的部门和个人进行奖励。工作纪律与考核工作纪律1.水电工应严格遵守公司的各项规章制度，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。2.工作时间内不得擅自离岗、串岗，严禁在工作场所吸烟、饮酒、赌博等。3.遵守职业道德，诚实守信，保守公司机密，不得泄露公司水电设施设备的技术资料和维修情况。4.积极主动完成工作任务，服从工作安排，不得推诿扯皮。考核制度1.建立水电工考核制度，对水电工的工作表现、工作质量、工作效率、安全情况等进行全面考核。2.考核方式包括日常考核、月度考核和年度考核。日常考核由水电班长负责，月度考核由部门负责人组织，年度考核由公司人力资源部门会同相关部门进行。3.考核内容主要包括工作任务完成情况、工作质量