薪酬管理制度李宁公司

薪酬管理制度李宁公司一、总则（一）目的为了建立科学合理的薪酬体系，充分发挥薪酬的激励作用，吸引、留住和激励优秀人才，提高公司的核心竞争力，特制定本薪酬管理制度。（二）适用范围本制度适用于李宁公司全体正式员工。（三）基本原则1.公平性原则确保薪酬分配公平合理，充分体现员工的工作价值和贡献，同工同酬，不同岗位之间薪酬差异合理。2.竞争性原则使公司的薪酬水平在市场上具有一定的竞争力，以吸引和留住优秀人才。3.激励性原则通过薪酬结构设计，激励员工积极工作，提高工作绩效，实现公司与员工的共同发展。4.经济性原则在保证薪酬激励作用的前提下，合理控制薪酬成本，提高公司的经济效益。5.合法性原则薪酬制度符合国家法律法规的要求，确保公司和员工的权益得到保障。二、薪酬结构（一）薪酬构成员工薪酬由基本工资、绩效工资、奖金、津贴补贴和福利等部分构成。（二）基本工资1.定义根据员工的岗位价值、工作经验、学历等因素确定的相对固定的收入部分。2.确定依据综合考虑岗位评估结果、市场薪酬水平、员工个人能力等因素，由公司人力资源部门制定基本工资标准。3.调整机制基本工资每年根据公司薪酬政策和市场薪酬水平进行适当调整。（三）绩效工资1.定义与员工工作绩效挂钩的浮动收入部分，根据员工的绩效考核结果发放。2.考核周期绩效考核周期为月度/季度/年度，具体根据不同岗位特点确定。3.绩效工资计算方法绩效工资=绩效工资基数×绩效考核系数。绩效工资基数根据员工岗位等级确定，绩效考核系数根据员工绩效考核得分确定。（四）奖金1.定义公司根据经营业绩、员工个人表现等情况发放的一次性奖励。2.奖金类型年终奖金：根据公司年度经营业绩和员工个人年度绩效考核结果发放。项目奖金：对于完成特定项目的团队或个人，根据项目完成情况发放。专项奖励：如优秀员工奖、创新奖等，根据公司相关规定颁发。3.奖金发放标准年终奖金发放标准根据公司年度经营业绩指标完成情况和员工个人年度绩效考核结果确定；项目奖金和专项奖励根据具体奖励方案执行。（五）津贴补贴1.定义为补偿员工在特殊工作环境、工作条件或工作任务下的额外劳动消耗和费用支出而发放的补贴。2.津贴补贴类型岗位津贴：根据不同岗位的工作性质和工作环境，如销售人员的出差补贴、技术人员的技术津贴等。加班补贴：员工因工作需要加班的，按照国家法律法规和公司规定发放加班补贴。其他津贴补贴：如通讯补贴、交通补贴等，根据公司实际情况确定。（六）福利1.法定福利公司按照国家法律法规为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。2.公司福利带薪年假：员工根据工作年限享受相应天数的带薪年假。病假：员工可按照公司规定享受病假待遇。节日福利：在重要节日为员工发放节日礼品或礼金。培训与发展：为员工提供各种培训机会，帮助员工提升个人能力和职业发展。员工活动：组织各类员工活动，丰富员工的业余生活，增强团队凝聚力。其他福利：如补充商业保险、员工体检等，根据公司实际情况提供。三、薪酬确定与调整（一）薪酬确定1.新员工薪酬确定新员工入职时，根据其应聘岗位、学历、工作经验等因素，结合公司薪酬标准确定其初始薪酬。2.岗位变动薪酬确定员工岗位发生变动时，按照新岗位的薪酬标准重新确定薪酬。岗位变动后的薪酬调整根据公司相关规定执行，原则上不低于原岗位薪酬水平。（二）薪酬调整1.定期调整普调：公司每年根据市场薪酬水平变化、公司经营业绩等情况，对全体员工的薪酬进行统一调整。岗位薪酬调整：根据岗位评估结果、岗位职责变化等因素，对部分岗位的薪酬进行调整。2.不定期调整绩效调薪：员工绩效考核结果连续多次达到优秀或较差等级时，根据公司绩效调薪政策进行薪酬调整。晋升调薪：员工晋升到更高岗位等级时，按照新岗位等级的薪酬标准进行调薪。特殊贡献调薪：员工为公司做出突出贡献时，公司给予一次性薪酬调整或长期薪酬激励。四、薪酬计算与发放（一）薪酬计算1.基本工资计算基本工资=基本工资标准×出勤天数/应出勤天数。2.绩效工资计算绩效工资根据员工绩效考核结果按照绩效工资计算方法进行计算。3.奖金计算年终奖金、项目奖金和专项奖励按照相应的发放标准进行计算。4.津贴补贴计算岗位津贴、加班补贴等津贴补贴按照公司规定的计算标准进行计算。（二）薪酬发放1.发放时间公司每月[具体日期]发放上月工资。如遇节假日或特殊情况，发放时间将提前或顺延。2.发放方式薪酬以货币形式通过银行转账方式发放至员工工资卡。3.扣税与扣款公司按照国家法律法规代扣代缴员工个人所得税，并根据公司规定扣除员工应缴纳的社会保险费、住房公积金、个人借款等款项。五、薪酬保密（一）保密原则公司薪酬信息属于公司机密，员工应严格遵守薪酬保密制度，不得向任何非公司授权人员透露自己或他人的薪酬情况。（二）违规处理如发现员工违反薪酬保密制度，公司将视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处理，并保留追究其法律责任的权利。六、薪酬申诉（一）申诉渠道员工如对薪酬有任何疑问或异议，可在薪酬发放后的[具体期限]内，通过书面形式向公司人力资源部门提出申诉。（二）申诉处理人力资源部门收到员工申诉后，将在[具体期限]内进行调查核实，并将处理结果及时反馈给申诉员工。如员工对处理结果仍不满意，可向上一级领导提出再次申