公司妇联会管理制度

公司妇联会管理制度一、总则（一）目的为加强公司妇联会的规范化管理，充分发挥妇联组织在公司发展中的积极作用，维护女职工的合法权益，促进女职工的全面发展，特制定本管理制度。（二）宗旨本妇联会以维护女职工合法权益、促进女职工成长成才、推动公司和谐发展为宗旨，团结带领广大女职工积极投身公司各项事业。（三）基本原则1.依法维护女职工的合法权益和特殊利益，促进男女平等。2.围绕公司中心工作开展活动，服务大局、服务女职工。3.坚持民主集中制原则，充分发扬民主，实行科学决策。4.独立自主、创造性地开展工作，不断探索创新活动方式和工作方法。（四）适用范围本管理制度适用于公司内所有女职工以及妇联会成员。二、组织架构（一）妇联会成员构成1.妇联会设主席1名，副主席若干名，委员若干名。2.主席由公司女性高层领导担任或经民主推选产生；副主席和委员从公司各部门优秀女职工中选拔。（二）职责分工1.主席职责全面负责妇联会的工作，主持制定工作计划和总结工作。组织召开妇联会会议，传达上级指示精神，部署工作任务。代表妇联会与公司内外相关部门和组织进行沟通协调。关心女职工的工作、生活和学习，维护女职工的合法权益。2.副主席职责协助主席开展工作，主席缺席时，代行主席职责。负责分管领域的工作，组织实施相关活动和任务。收集和反映女职工的意见和建议，为主席决策提供参考。3.委员职责按照分工，负责具体工作的落实和执行。联系本部门或本小组的女职工，了解她们的需求和动态。积极参与妇联会组织的各项活动，协助开展工作。（三）换届选举1.妇联会每[x]年进行一次换届选举。2.换届选举工作在公司党组织和上级妇联组织的指导下进行，严格按照民主程序，选举产生新一届妇联会成员。3.换届选举结果报公司党组织和上级妇联组织备案。三、权益维护（一）劳动权益维护1.监督公司执行国家有关女职工劳动保护的法律法规和政策，确保女职工在工作中享有平等的劳动权利。2.关注女职工的工作环境和劳动条件，对存在的问题及时与公司相关部门沟通协调，督促整改。3.受理女职工关于劳动权益方面的投诉和举报，为女职工提供法律咨询和法律援助。（二）特殊权益维护1.保障女职工在经期、孕期、产期、哺乳期的合法权益，落实相应的劳动保护待遇。2.关心女职工的身心健康，组织开展女职工健康体检、心理咨询等活动。3.维护女职工在婚姻、家庭等方面的合法权益，为女职工提供必要的帮助和支持。（三）沟通协调机制1.建立妇联会与公司管理层的定期沟通机制，及时反映女职工的意见和诉求。2.加强与公司工会、人力资源部门等相关部门的协作配合，共同做好女职工权益维护工作。3.设立女职工意见箱和热线电话，畅通女职工表达意见和建议的渠道。四、教育培训（一）培训目标1.提高女职工的思想政治素质、职业道德水平和业务工作能力。2.增强女职工的自我保护意识和维权能力。3.促进女职工的全面发展，培养适应公司发展需要的高素质女职工队伍。（二）培训内容1.思想政治教育：包括党的方针政策、法律法规、职业道德等。2.业务技能培训：根据公司业务发展和女职工岗位需求，开展相关业务知识和技能培训。3.综合素质提升：如沟通技巧、团队协作、领导力培养等方面的培训。4.权益维护培训：学习劳动法律法规、妇女权益保障法等，提高女职工的维权意识和能力。（三）培训方式1.内部培训：邀请公司内部专家、业务骨干进行授课。2.外部培训：选派女职工参加上级妇联组织或专业培训机构举办的各类培训。3.在线学习：利用网络平台，提供丰富的学习资源，供女职工自主学习。4.实践锻炼：通过岗位练兵、项目实践等方式，提高女职工的实际工作能力。（四）培训计划与实施1.每年年初制定年度培训计划，明确培训内容、培训方式、培训时间和培训对象等。2.按照培训计划组织实施培训，确保培训质量和效果。3.建立培训档案，记录女职工的培训情况和学习成果。五、文化活动（一）活动宗旨丰富女职工的业余文化生活，增强女职工的凝聚力和向心力，营造积极向上、团结和谐的企业文化氛围。（二）活动内容1.文体活动：如运动会、文艺汇演、瑜伽班、舞蹈队等。2.主题活动：围绕妇女节、母亲节、教师节等节日开展主题活动。3.兴趣小组活动：成立书法、绘画、摄影、读书等兴趣小组，定期开展活动。4.团队建设活动：组织女职工参加户外拓展、团队聚餐等活动，增进团队协作。（三）活动组织与实施1.妇联会根据女职工的兴趣爱好和需求，制定活动计划。2.明确活动负责人，负责活动的策划、组织和实施。3.充分调动女职工的积极性和主动性，鼓励她们参与活动的策划和组织。4.活动结束后，及时进行总结和反馈，不断改进活动内容和形式。六、职业发展（一）职业规划指导1.为女职工提供职业规划咨询服务，帮助她们明确职业发展目标和方向。2.组织开展职业规划培训，传授职业规划的方法和技巧。3.鼓励女职工根据自身实际情况制定个人职业发展规划，并给予必要的指导和支持。（二）职业发展支持1.关注女职工的职业发展需求，为她们提供晋升机会和岗位轮换机会。2.建立女职工人才库，为公司选拔培养优秀女性人才提供参考。3.对在工作中表现突出的女职工进行表彰和奖励，激励她们不断进取。（三）沟通交流平台1.搭建女职工职业发展沟通交流平台，定期组织座谈会、经验分享会等活动。2.邀请公司领导和专家与女职工进行面对面交流，解答她们在职业发展中遇到的问题。3.鼓励女职工之间相互交流学习，分享工作经验和心得，共同提高职业素养。七、经费管理（一）经费来源1.公司行政拨款。2.社会赞助。3.其他合法收入。（二）经费使用原则1.勤俭节约原则，合理安排经费支出，提高资金使用效益。2.专款专用原则，确保经费用于妇联会开展的各项活动和工作。3.公开透明原则，经费使用情况定期向女职工公布，接受监督。（三）经费预算与决算1.每年年初编制经费预算，报公司领导审批后执行。2.经费预算应包括各项活动费用、培训费用、办公用品费用等。3.年终编制经费决算，对全年经费使用情况进行总结和分析。（四）经费审批与报销1.经费支出实行审批制度，由妇联会主席或授权副主席审批。2.报销凭证应真实、合法、有效，符合公司财务制度规定。3.报销时应填写报销单，注明用途、金额等，并附相关证明材料。八、考核评价（一）考核原则1.客观公正原则，以事实为依据，全面、客观、公正地评价妇联会成员的工作表现。2.注重实绩原则，重点考核工作任务的完成情况和工作成效。3.民主公开原则，充分听取女职工的意见和建议，考核结果公开透明。（二）考核内容1.工作业绩：包括组织活动、维护权益、开展培训等工作任务的完成情况。2.工作态度：如责任心、敬业精神、团队协作等方面的表现。3.创新能力：在工作中提出的新思路、新方法和取得的创新成果。4.群众满意度：女职工对妇联会成员工作的认可程度。（三）考核方式1.自我考核：妇联会成员每年进行一次自我总结和自评。2.民主测评：组织女职工对妇联会成员进行民主测评。3.综合评价：结合自我考核和民主测评结果，由妇联会主席进行综合评价。（四）考核结果应用1.对考核优秀的妇联会成员进行表彰和奖励。2.对考核不