进驻单位施工管理制度

进驻单位施工管理制度一、总则1.目的为加强进驻单位在本单位施工管理，确保施工活动安全、有序、高效进行，保障施工质量，维护单位正常生产经营秩序，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于所有进驻本单位进行施工活动的外部单位及人员。3.基本原则安全第一原则。施工过程中必须把安全放在首位，确保施工人员生命安全和单位财产安全。质量至上原则。严格按照相关标准和规范进行施工，保证施工质量达到规定要求。合规合法原则。施工活动必须遵守国家法律法规、行业标准以及本单位的各项规章制度。协作配合原则。进驻单位与本单位各部门之间应密切协作，相互配合，共同推进施工任务顺利完成。二、施工准备管理1.施工申请进驻单位需提前向本单位相关管理部门提交施工申请，申请内容应包括施工项目名称、施工范围、施工期限、施工方案、安全保障措施等。管理部门在收到申请后，应进行审核，对于符合要求的申请予以批准，并明确告知进驻单位施工的相关要求和注意事项。2.技术交底本单位相关技术人员应在施工前向进驻单位进行技术交底，详细介绍施工项目的技术要求、质量标准、工艺流程等内容。进驻单位应安排专业技术人员参加技术交底会议，确保施工人员熟悉施工技术要求。3.人员资质审核进驻单位应向本单位提供参与施工人员的资质证明，包括身份证、职业资格证书、特种作业操作证等。本单位管理部门将对人员资质进行审核，确保施工人员具备相应的从业资格和技能水平。对于不具备资质的人员，严禁其参与施工活动。4.施工设备与材料管理进驻单位应确保施工设备完好，性能符合要求，并向本单位提供设备清单及相关资料。施工设备进入本单位前，应进行检查和调试，确保设备正常运行。施工材料应符合质量标准，具有质量合格证明文件，并按照本单位的要求进行存放和管理。三、施工现场安全管理1.安全责任制度进驻单位应建立健全施工现场安全责任制度，明确各级管理人员和施工人员的安全职责，将安全责任落实到每个岗位和每个人。2.安全教育培训进驻单位应对施工人员进行三级安全教育培训，即公司级、项目级和班组级安全教育培训。培训内容应包括安全法规、安全操作规程、事故案例分析等。未经安全教育培训或培训不合格的人员，不得上岗作业。3.安全防护措施施工现场应设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护用品，如安全帽、安全带、安全网等。对于高处作业、电气作业、动火作业等危险作业，应制定专项安全措施，并严格按照规定执行。4.安全检查与隐患排查本单位安全管理部门将定期对施工现场进行安全检查，进驻单位应积极配合。对于检查中发现的安全隐患，进驻单位应立即整改，确保施工安全。对于重大安全隐患，应立即停止施工，采取有效的防范措施，并及时报告本单位相关部门。5.应急管理进驻单位应制定施工现场应急预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援物资和设备等内容。定期组织应急演练，提高应急救援能力。一旦发生安全事故，应立即启动应急预案，迅速采取救援措施，并及时报告本单位相关部门。四、施工质量管理1.质量责任制度进驻单位应建立质量管理体系，明确质量管理目标，制定质量计划，将质量责任落实到每个施工环节和每个人。2.质量控制措施施工过程中应严格按照设计文件、施工规范和质量标准进行施工，加强质量检验检测。进驻单位应配备必要的质量检测设备，对原材料、构配件和设备进行检验检测，确保其质量符合要求。对于关键工序和隐蔽工程，应经本单位质量管理人员验收合格后方可进行下一道工序施工。3.质量验收施工完成后，进驻单位应进行自验，自验合格后向本单位提交工程质量验收申请。本单位将组织相关部门和人员对工程质量进行验收，验收合格后方可交付使用。对于验收不合格的工程，进驻单位应按照要求进行整改，直至达到验收标准。五、施工进度管理1.进度计划制定进驻单位应根据合同要求和施工实际情况，制定详细的施工进度计划，并报本单位相关部门备案。施工进度计划应明确各阶段的施工任务、开始时间、完成时间和责任人等内容。2.进度跟踪与监控本单位相关部门将对施工进度进行跟踪与监控，及时掌握施工进度情况。进驻单位应定期向本单位汇报施工进度，对于施工过程中出现的影响进度的问题，应及时采取措施加以解决。3.进度调整如因不可抗力或其他原因导致施工进度延误，进驻单位应及时调整施工进度计划，并报本单位相关部门批准。调整后的进度计划应确保能够按时完成施工任务。六、施工环境保护管理1.环境保护责任进驻单位应履行环境保护责任，采取有效措施减少施工活动对环境的污染和破坏。2.污染防治措施施工过程中应采取有效的扬尘、噪声、废水、固体废弃物等污染防治措施。如施工现场应设置围挡，洒水降尘；合理安排施工时间，避免夜间高噪声作业；对废水进行处理达标后排放；对固体废弃物进行分类收集、存放和处理等。3.生态保护措施施工过程中应注意保护周边生态环境，避免破坏植被、影响野生动物栖息等。对于施工过程中造成的生态破坏，应及时采取生态恢复措施。七、施工文明施工管理1.文明施工目标进驻单位应制定文明施工目标，加强施工现场文明施工管理，营造良好的施工环境。2.施工现场布置施工现场应合理规划，材料、设备应堆放整齐，施工场地应保持整洁。施工现场应设置临时排水设施，确保施工现场排水畅通。3.施工人员行为规范施工人员应遵守本单位的规章制度，文明施工，不得在施工现场吸烟、随地吐痰、乱扔垃圾等。施工人员应统一着装，佩戴安全帽等标志。八、施工协调与沟通管理1.协调机制建立进驻单位与本单位相关部门之间的协调机制，定期召开协调会议，及时解决施工过程中出现的问题。2.沟通渠道明确进驻单位与本单位相关部门之间的沟通渠道，如电话、邮件、现场沟通等。进驻单位应及时向本单位汇报施工情况，本单位相关部门应及时向进驻单位传达有关要求和信息。3.信息共享建立信息共享平台，进驻单位与本单位相关部门之间可以实时共享施工信息、安全信息、质量信息等，提高沟通效率和管理水平。九、施工奖惩管理1.奖励制度对于在施工过程中表现突出，如安全管理到位、质量优良、进度提前、文明施工等方面成绩显著的进驻单位和个人，本单位将给予表彰和奖励。2.惩罚制度对于违反本管理制度，如发生安全事故、质量问题、延误工期、违反环境