储备粮库设备管理制度

储备粮库设备管理制度一、总则（一）目的为加强储备粮库设备管理，确保设备正常运行，提高设备使用效率，保证储备粮的安全储存，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于储备粮库内所有设备的管理，包括但不限于仓储设备、输送设备、清理设备、计量设备、通风设备、熏蒸设备等。（三）管理原则1.预防为主原则：加强设备的日常维护保养，及时消除设备隐患，预防设备故障的发生。2.科学管理原则：运用先进的管理方法和技术手段，对设备进行全过程管理。3.全员参与原则：设备管理涉及到库内各个部门和全体员工，应充分调动员工的积极性，共同做好设备管理工作。二、设备管理职责（一）库主任职责1.全面负责储备粮库设备管理工作，贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策和法规。2.组织制定和完善设备管理制度，并监督实施。3.审批设备购置、更新、改造、报废等计划，确保设备满足储备粮库生产经营需要。4.协调解决设备管理工作中的重大问题，保障设备正常运行。（二）设备管理部门职责1.负责制定设备操作规程、维护保养规程等技术文件，并监督执行。2.编制设备购置、更新、改造、报废等计划，经批准后组织实施。3.组织设备的选型、采购、安装调试、验收等工作，确保设备质量。4.建立设备档案，记录设备的基本信息、运行状况、维护保养等情况。5.组织设备的日常巡检、定期检查、维护保养、故障维修等工作，确保设备正常运行。6.负责设备操作人员的培训、考核工作，提高操作人员的技能水平。7.参与设备事故的调查分析，提出处理意见和改进措施。（三）使用部门职责1.负责本部门设备的日常使用、维护保养工作，确保设备按操作规程正确使用。2.向设备管理部门反馈设备运行中存在的问题，配合设备管理部门进行设备维修、改造等工作。3.负责本部门设备操作人员的日常管理，督促操作人员做好设备的清洁、润滑、紧固等工作。（四）财务部门职责1.负责编制设备购置、更新、改造、维修等费用预算，并监督执行。2.审核设备采购、维修等费用报销凭证，确保费用支出合理合规。3.参与设备报废鉴定工作，负责设备报废资产的账务处理。三、设备前期管理（一）设备规划1.根据储备粮库的发展规划和生产经营需要，制定设备规划，明确设备的种类、数量、规格、性能等要求。2.设备规划应充分考虑设备的先进性、可靠性、经济性和环保性，确保设备满足储备粮库的长期发展需要。（二）设备选型与采购1.设备管理部门根据设备规划，组织相关人员进行设备选型，收集设备供应商资料，进行技术经济比较，选择合适的设备供应商和设备型号。2.设备采购应按照国家有关法律法规和库内相关规定进行，签订采购合同，明确设备的规格、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款。3.设备到货前，设备管理部门应通知使用部门、质量检验部门等做好验收准备工作。（三）设备安装调试与验收1.设备到货后，由设备管理部门组织安装调试工作，安装调试应按照设备安装说明书和操作规程进行，确保设备安装牢固、运行平稳。2.设备安装调试完成后，设备管理部门组织使用部门、质量检验部门等进行验收，验收内容包括设备的外观质量、性能指标、运行状况等。3.验收合格的设备，由设备管理部门办理入库手续，建立设备档案；验收不合格的设备，由设备管理部门负责与供应商协商处理。四、设备运行管理（一）设备操作规程1.设备管理部门应根据设备的性能特点和使用要求，编制设备操作规程，明确设备的操作步骤、操作要点、安全注意事项等。2.设备操作规程应经设备管理部门负责人审核，库主任批准后实施，并发放到设备操作人员手中。3.设备操作人员应严格按照设备操作规程进行操作，不得擅自更改操作程序和方法。（二）设备维护保养1.设备维护保养分为日常维护保养、一级保养和二级保养。日常维护保养由设备操作人员负责，每天班前、班中、班后对设备进行检查、清洁、润滑、紧固等工作，确保设备正常运行。一级保养每[x]月进行一次，以设备操作人员为主，维修人员辅助，对设备进行局部解体检查和清洗，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位，检查和调整电气系统等。二级保养每[x]年进行一次，以维修人员为主，操作人员参加，对设备进行全面解体检查和清洗，修复或更换磨损的零部件，检查和调整设备的精度、性能，对电气系统进行全面检查和维修等。2.设备管理部门应制定设备维护保养计划，明确维护保养的内容、时间、责任人等，并监督实施。3.设备维护保养工作应做好记录，记录内容包括设备名称、维护保养时间、维护保养内容、维修更换的零部件等，设备维护保养记录应妥善保存。（三）设备巡检1.设备管理部门应制定设备巡检制度，明确巡检的时间、路线、内容、标准等。2.设备巡检分为日常巡检和定期巡检。日常巡检由设备操作人员负责，每天对设备进行巡检；定期巡检由设备管理部门组织，每周或每月对设备进行全面巡检。3.设备巡检人员应认真填写巡检记录，发现设备异常情况应及时报告，并采取相应的措施进行处理。（四）设备故障维修1.设备发生故障时，设备操作人员应立即停机，并报告设备管理部门。2.设备管理部门接到设备故障报告后，应及时组织维修人员进行故障诊断和维修，维修人员应根据设备故障情况，制定维修方案，尽快排除设备故障。3.设备维修工作应做好记录，记录内容包括设备名称、故障发生时间、故障现象、维修过程、维修更换的零部件等，设备维修记录应妥善保存。4.对于重大设备故障，设备管理部门应组织相关人员进行分析，查找故障原因，制定改进措施，防止类似故障再次发生。（五）设备运行记录1.设备操作人员应认真填写设备运行记录，记录设备的运行时间、运行参数、设备状态等信息。2.设备运行记录应及时、准确、完整，不得涂改、伪造。3.设备管理部门应定期对设备运行记录进行检查和分析，总结设备运行规律，为设备维护保养和管理提供依据。五、设备安全管理（一）安全管理制度1.设备管理部门应制定设备安全管理制度，明确设备安全管理的职责、措施、要求等。2.设备安全管理制度应包括设备安全操作规程、设备安全检查制度、设备安全事故应急预案等。3.设备安全管理制度应经库主任批准后实施，并发放到设备操作人员和相关管理人员手中。（二）安全教育培训1.设备管理部门应组织设备操作人员和相关管理人员进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。2.安全教育培训内容包括设备安全操作规程、设备安全注意事项、设备安全事故案例分析等。3.新员工上岗前应进行设备安全培训，经考试合格后方可上岗操作。（三）安全检查与隐患排查1.设备管理部门应定期组织设备安全检查和隐患排查工作，及时发现和消除设备安全隐患。2.设备安全检查和隐患排查内容包括设备的安全防护装置、电气系统、消防设施等。3.对于检查中发现的设备安全隐患，设备管理部门应下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，督促整改责任人按时完成整改任务。（四）安全事故处理1.设备发生安全事故时，设备操作人员应立即停机，并报告设备管理部门和库主任。2.设备管理部门接到设备安全事故报告后，应立即组织相关人员进行事故现场保护和调查，分析事故原因，查找事故责任。3.设备安全事故处理应按照"四不放过"原则进行，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大员工没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。4.设备安全事故处理结果应及时上报上级主管部门，并做好事故记录和归档工作。六、设备技术档案管理（一）档案建立1.设备管理部门应建立设备技术档案，对设备从规划、选型、采购、安装调试、验收、运行、维护保养、维修、改造、报废等全过程进行记录。2.设备技术档案内容包括设备的基本信息、技术资料、运行记录、维护保养记录、维修记录、改造记录、报废鉴定等。（二）档案管理1.设备技术档案应指定专人负责管理，确保档案的完整性、准确性和保密性。2.设备技术档案应分类存放，便于查阅和使用。3.设备技术档案应定期进行整理和归档，确保档案资料的齐全和规范。（三）档案查阅1.设备管理部门内部人员查阅设备技术档案，应填写查阅申请表，经部门负责人批准后，方可查阅。2.库内其他部门人员查阅设备技术档案，应填写查阅申请表，经设备管理部门负责人和库主任批准后，方可查阅。3.外部单位人员查阅设备技术档案，应填写查阅申请表，经库主任批准，并办理相关手续后，方可查阅。查阅人员应遵守档案查阅规定，不得擅自复制、摘抄、涂改档案资料。七、设备备件管理（一）备件计划1.设备管理部门应根据设备的运行状况、维护保养计划和维修历史记录，制定设备备件计划，明确备件的种类、规格、数量、采购时间等。2.设备备件计划应经设备管理部门负责人审核，库主任批准后实施。（二）备件采购1.设备管理部门根据设备备件计划，组织备件采购工作，选择合格的备件供应商，签订采购合同，确保备件质量。2.备件采购应按照库内相关规定进行，严格控制备件采购成本。（三）备件库存管理1.设备管理部门应建立备件库存管理制度，明确备件的入库、保管、发放等流程。2.备件入库时，应进行验收，确保备件的规格、数量、质量等符合要求，并办理入库手续。3.备件应分类存放，标识清晰，做好防潮、防锈、防火、防盗等工作。4.备件发放应严格按照审批程序进行，填写备件发放单，经批准后发放给使用部门。5.设备管理部门应定期对备件库存进行盘点，确保备件账物相符。八、设备更新与改造（一）更新改造计划1.设备管理部门应根据设备的技术状况、运行效率、安全性能等因素，制定设备更新与改造计划，明确更新改造的设备名称、内容、时间、预算等。2.设备更新与改造计划应经库主任批准后实施。（二）更新改造实施1.设备管理部门根据设备更新与改造计划，组织相关人员进行设备更新与改造的可行性研究、方案设计、招标采购、安装调试等工作。2.设备更新与改造过程中，应严格按照相关标准和规范进行施工，确保工程质量。3.设备更新与改造完成后，应组织相关人员进行验收，验收合格后方可投入使用。（三）效果评估1.设备更新与改造完成后，设备管理部门应组织相关人员对更新改造效果进行评估，评估内容包括设备的技术性能、运行效率、安全性能、经济效益等。2.根据设备更新与改造效果评估结果，总结经验教训，为今后的设备更新与改造工作提供参考。九、设备报废管理（一）报废鉴定1.设备管理部门应定期组织设备报废鉴定工作，对已超过使用年限、技术性能落后、维修成本过高、存在安全隐患等无法继续使用的设备进行鉴定。2.设备报废鉴定应组织相关技术人员、财务人员等进行，形成设备报废鉴定报告，明确设备报废的原因、依据等。（二）报废审批