车间班组管理制度扣分

车间班组管理制度扣分总则1.目的为了加强车间班组管理，规范员工行为，提高工作效率和产品质量，确保车间生产工作的顺利进行，特制定本车间班组管理制度扣分细则。2.适用范围本细则适用于车间内所有班组及员工。3.管理原则公平、公正、公开原则，对所有员工一视同仁。以事实为依据，及时、准确地记录和处理违规行为。教育与处罚相结合，注重引导员工自觉遵守规章制度。考勤管理扣分1.迟到迟到5分钟以内，每次扣1分。迟到515分钟，每次扣3分。迟到1530分钟，每次扣5分。迟到超过30分钟，按旷工半天处理，扣10分，并根据公司相关规定给予相应处罚。2.早退早退5分钟以内，每次扣1分。早退515分钟，每次扣3分。早退1530分钟，每次扣5分。早退超过30分钟，按旷工半天处理，扣10分，并根据公司相关规定给予相应处罚。3.旷工旷工半天，扣10分，并处以当日工资2倍的罚款。旷工一天，扣20分，并处以当日工资3倍的罚款。连续旷工三天或累计旷工五天以上，公司将予以辞退处理。4.请假员工请假需提前填写请假申请单，经批准后方可离岗。未按规定请假擅自离岗者，按旷工处理。请假理由不充分或未经批准而擅自休假者，按旷工处理。请假后逾期不归且无正当理由者，按旷工处理。工作纪律扣分1.着装规范未按规定穿着工作服、工作鞋，每次扣1分。工作服、工作鞋脏污、破损未及时更换，每次扣1分。在工作场所穿拖鞋、短裤等不符合要求的服装，每次扣2分。2.工作态度工作期间消极怠工，影响工作进度，每次扣3分。对工作安排推诿扯皮，不服从管理，每次扣5分。工作中故意刁难他人或与同事发生争吵、打架等行为，每次扣10分，并根据情节轻重给予相应处罚。3.工作场所秩序在工作场所大声喧哗、嬉戏打闹，每次扣1分。在工作场所吸烟、吃零食、玩手机、玩游戏等与工作无关的行为，每次扣2分。随意丢弃垃圾，未保持工作场所整洁卫生，每次扣1分。4.设备操作规范未按操作规程操作设备，每次扣3分。因违规操作导致设备损坏的，除照价赔偿外，根据情节轻重给予相应处罚。设备使用后未及时清理、维护，每次扣1分。擅自挪用、损坏设备或工具，每次扣5分，并照价赔偿。5.安全规定执行未遵守安全操作规程，每次扣3分。因违规操作导致安全事故的，根据事故严重程度给予相应处罚。工作场所存在安全隐患未及时报告或整改，每次扣5分。违反消防安全规定，如私拉乱接电线、堵塞消防通道等，每次扣10分，并根据情节轻重给予相应处罚。产品质量扣分1.首件检验未按规定进行首件检验，每次扣3分。首件检验不合格未及时报告或处理，导致批量不合格产品产生，每次扣10分，并根据损失情况给予相应赔偿。2.过程检验未按检验标准进行过程检验，每次扣3分。检验记录不完整、不准确，每次扣1分。对检验出的不合格品未及时标识、隔离和报告，每次扣5分。3.成品检验成品检验不合格率超过规定指标，根据超出比例进行扣分。超出1%3%，扣5分；超出3%5%，扣10分；超出5%以上，扣20分，并根据返工成本给予相应赔偿。成品检验记录不完整、不准确，每次扣1分。4.产品质量问题处理发现产品质量问题未及时采取有效措施进行处理，导致问题扩大或重复出现，每次扣10分。对客户反馈的产品质量问题未及时处理或处理不当，给公司造成损失的，根据损失大小给予相应处罚。生产任务扣分1.产量完成情况未完成当日生产任务，根据未完成比例进行扣分。未完成10%30%，扣5分；未完成30%50%，扣10分；未完成50%以上，扣20分。因个人原因导致生产进度延误，每次扣3分。2.生产计划执行未按生产计划安排生产，擅自调整生产顺序或产品型号，每次扣5分。生产计划执行过程中出现重大偏差未及时报告，每次扣10分。3.生产协作在生产过程中不配合其他班组或岗位工作，影响整体生产进度，每次扣5分。对生产过程中出现的问题相互推诿，不积极解决，每次扣5分。现场管理扣分1.定置管理工作区域物品摆放混乱，未按定置图要求放置，每次扣1分。物料、工具等未分类存放，标识不清，每次扣1分。2.环境卫生工作场所地面、设备、工作台等清洁不到位，有油污、灰尘等，每次扣1分。垃圾桶未及时清理，垃圾外溢，每次扣1分。3.设备维护设备表面有灰尘、油污未及时清理，每次扣1分。设备保养记录不完整，每次扣1分。培训与学习扣分1.培训参与度无故不参加公司或车间组织的培训课程，每次扣3分。在培训过程中迟到、早退，每次扣1分。培训期间不认真听讲，交头接耳、玩手机等，每次扣2分。2.技能提升员工技能水平未达到岗位要求，影响工作效率和质量，每次扣5分。新员工试用期内未能掌握基本工作技能，导致工作失误较多，每次扣5分。考核与处理1.扣分统计车间设立专人负责对员工的扣分情况进行统计，每日下班前将当日扣分情况进行汇总，并在车间公告栏公示。2.定期考核每月末对员工当月的扣分情况进行汇总统计，作为当月绩效考核的重要依据。3.绩效挂钩根据员工当月的扣分情况，按照公司绩效考核制度进行相应的绩效奖金扣减。扣分累计达到一定分值的，给予警告、诫勉谈话等处理；扣分严重的，给予降职、降薪、辞退等处罚。4.申诉机制员工如对