装饰工程乙方管理制度

装饰工程乙方管理制度总则目的为了加强对装饰工程乙方的管理，确保装饰工程的质量、进度、安全以及成本控制，保障甲乙双方的合法权益，特制定本管理制度。适用范围本制度适用于与本公司签订装饰工程合同的所有乙方单位及其工作人员。基本原则1.合法合规原则：乙方在装饰工程实施过程中必须遵守国家法律法规、行业规范以及本公司的相关规定。2.质量第一原则：乙方应将工程质量放在首位，严格按照设计文件和施工规范进行施工，确保工程质量达到合同要求。3.安全保障原则：乙方要建立健全安全管理制度，加强施工现场安全管理，确保施工安全，杜绝安全事故发生。4.诚信履约原则：甲乙双方应诚实守信，严格履行合同约定的各项义务，不得擅自变更或解除合同。工程承接与合同管理工程承接1.资质审查：在选择乙方时，公司将对乙方的企业资质、经营范围、业绩、信誉等进行严格审查，确保乙方具备承接本装饰工程的能力和条件。2.投标管理：对于通过招标方式确定乙方的项目，乙方应按照招标文件的要求编制投标文件，按时参加投标活动。投标文件应包括企业资质证明、业绩证明、施工组织设计、报价清单等内容。合同签订1.合同条款：装饰工程合同应明确双方的权利和义务，包括工程范围、工程质量标准、工程进度要求、工程造价、付款方式、违约责任等条款。合同条款应符合法律法规的要求，公平合理，避免模糊不清或歧义条款。2.合同审批：合同签订前，应提交公司相关部门进行审核，审核内容包括合同条款的合法性、合理性、完整性以及乙方的履约能力等。审核通过后，由公司法定代表人或授权代表签字盖章。3.合同交底：合同签订后，公司应组织相关部门和人员进行合同交底，使参与工程管理的人员熟悉合同条款，明确各自的职责和工作要求。施工管理施工组织设计1.编制要求：乙方应在工程开工前编制详细的施工组织设计，施工组织设计应包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工方法及技术措施、质量保证措施、安全保证措施、文明施工措施等内容。2.审核备案：施工组织设计编制完成后，应提交给公司相关部门进行审核。审核通过后，乙方应将施工组织设计报公司备案。施工进度管理1.进度计划：乙方应根据合同工期要求，编制详细的施工进度计划，并报公司审核。施工进度计划应明确各阶段的工作内容、开始时间、完成时间以及责任人等。2.进度跟踪：公司将定期对乙方的施工进度进行跟踪检查，及时掌握工程进展情况。乙方应按照施工进度计划组织施工，确保工程按时完成。如因乙方原因导致工程进度延误，乙方应采取有效措施进行赶工，并承担相应的违约责任。3.进度调整：如因不可抗力或其他非乙方原因导致工程进度延误，乙方应及时向公司报告，并提出进度调整方案。公司将根据实际情况对进度调整方案进行审核，如同意调整，乙方应按照调整后的进度计划组织施工。施工质量管理1.质量目标：乙方应根据合同要求，明确工程质量目标，并制定相应的质量保证措施。工程质量应符合国家现行的施工质量验收规范和标准，达到合同约定的质量等级。2.质量控制：乙方应建立质量管理体系，加强施工过程中的质量控制。施工过程中应严格执行"三检"制度，即自检、互检、专检。每道工序完成后，乙方应进行自检，自检合格后报公司进行专检。专检合格后方可进行下一道工序施工。3.质量检验：公司将定期对乙方的工程质量进行检验，检验内容包括原材料、构配件、设备的质量检验，施工过程中的质量检验以及分项分部工程的质量验收等。如发现工程质量问题，乙方应及时整改，直至达到质量要求。4.质量事故处理：如发生质量事故，乙方应立即停止施工，采取有效的措施防止事故扩大，并及时向公司报告。公司将组织相关部门和人员对质量事故进行调查分析，确定事故责任，提出处理意见。乙方应按照处理意见进行整改，承担相应的损失。施工安全管理1.安全目标：乙方应建立安全管理体系，明确安全管理目标，确保施工过程中的人员和财产安全。安全管理目标应符合国家相关法律法规和行业规范的要求。2.安全制度：乙方应制定安全生产规章制度，包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案等。安全生产规章制度应明确各部门和人员的安全职责，规范施工过程中的安全管理行为。3.安全教育培训：乙方应加强对施工人员的安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。安全教育培训应包括入场安全教育、定期安全教育、专项安全教育等。施工人员必须经过安全教育培训合格后方可上岗作业。4.安全检查：乙方应定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。安全检查应包括日常检查、定期检查、专项检查等。对于检查中发现的安全隐患，乙方应立即采取措施进行整改，确保施工安全。5.安全事故处理：如发生安全事故，乙方应立即启动安全事故应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，并及时向公司报告。公司将组织相关部门和人员对安全事故进行调查处理，确定事故责任，提出处理意见。乙方应按照处理意见进行整改，承担相应的损失。施工成本管理1.成本预算：乙方应根据合同要求和施工图纸，编制详细的施工成本预算，并报公司审核。施工成本预算应包括直接成本和间接成本，直接成本应包括人工费、材料费、机械费等，间接成本应包括管理费、规费、利润、税金等。2.成本控制：乙方应加强施工过程中的成本控制，严格控制各项费用支出。对于工程变更，乙方应及时向公司报告，经公司审核同意后方可实施。工程变更引起的费用增加，应按照合同约定进行调整。3.成本核算：乙方应定期进行成本核算，分析成本偏差原因，采取有效措施进行成本控制。成本核算应包括月度成本核算、季度成本核算和年度成本核算等。施工资料管理1.资料编制：乙方应按照国家相关法律法规和行业规范的要求，及时编制施工资料。施工资料应包括施工图纸、施工组织设计、施工技术交底、施工日志、工程质量检验报告、工程验收报告等。2.资料整理：乙方应按照档案管理的要求，对施工资料进行整理归档。施工资料应分类存放，编号清晰，便于查阅。3.资料移交：工程竣工后，乙方应将整理好的施工资料移交公司存档。人员管理人员配备1.人员资质：乙方应按照合同要求配备具有相应资质和经验的管理人员和施工人员。管理人员应具备相应的管理能力和专业知识，施工人员应具备相应的操作技能和从业资格证书。2.人员变更：如乙方需要更换管理人员或施工人员，应提前通知公司，并提供相关人员的资质证明和简历。更换后的人员应具备相应的能力和条件，能够满足工程施工的需要。人员培训1.培训计划：乙方应根据工程施工的需要，制定人员培训计划。培训计划应包括培训内容、培训时间、培训方式等。2.培训实施：乙方应按照培训计划组织人员培训，确保施工人员熟悉施工工艺、质量标准、安全要求等。培训应采用多种方式进行，如集中培训、现场培训、网络培训等。人员考核1.考核标准：公司将制定人员考核标准，对乙方的管理人员和施工人员进行考核。考核标准应包括工作业绩、工作态度、专业技能等方面。2.考核方式：考核方式可采用定期考核和不定期考核相结合的方式进行。定期考核可每月或每季度进行一次，不定期考核可根据工程实际情况进行。3.考核结果应用：考核结果将作为乙方人员奖惩、晋升、辞退等的重要依据。对于考核优秀的人员，公司将给予奖励；对于考核不合格的人员，乙方应进行整改或辞退。现场管理施工现场布置1.规划要求：乙方应根据施工总平面布置图，合理规划施工现场的材料堆放区、机械设备停放区、施工人员休息区等。施工现场应保持整洁、有序，物料堆放整齐，机械设备停放规范。2.环境保护：乙方应采取有效的环境保护措施，减少施工过程中的噪声、粉尘、废水等污染。施工现场应设置洒水降尘设备，对施工道路进行定期清扫，对废水进行沉淀处理后达标排放。现场文明施工1.文明施工目标：乙方应建立文明施工管理体系，明确文明施工目标，确保施工现场文明施工。文明施工目标应符合国家相关法律法规和行业规范的要求。2.文明施工措施：乙方应制定文明施工措施，加强施工现场的文明施工管理。施工现场应设置明显的安全警示标志、宣传标语等，施工人员应遵守施工现场的各项规章制度，做到文明施工、礼貌待人。现场保卫管理1.保卫制度：乙方应建立现场保卫制度，加强施工现场的保卫管理。施工现场应设置门卫室，安排专人负责门卫值班，对进出施工现场的人员和车辆进行登记检查。2.防盗措施：乙方应采取有效的防盗措施，确保施工现场的材料、设备等物资的安全。施工现场应设置围墙、大门等防护设施，安装监控设备，加强夜间巡逻。工程款支付管理付款方式1.合同约定：工程款支付方式应在合同中明确约定，一般包括预付款、进度款、结算款等。预付款比例一般不低于合同总价的[x]%，进度款支付比例应根据工程进度和质量情况进行确定，结算款应在工程竣工验收合格后支付。2.支付申请：乙方应按照合同约定的时间和方式向公司提交工程款支付申请。支付申请应包括已完成的工程量、工程质量情况、应支付的工程款金额等内容，并附相关证明材料。3.审核支付：公司将对乙方提交的工程款支付申请进行审核，审核内容包括工程量的真实性、工程质量情况、付款条件是否满足等。审核通过后，公司将按照合同约定支付工程款。违约责任乙方违约1.质量违约：如乙方施工的工程质量不符合合同要求，乙方应负责无偿返工，直至达到质量要求。如因乙方质量问题给公司造成损失的，乙方应承担相应的赔偿责任。2.进度违约：如乙方未按照合同工期要求完成工程施工，每延误一天，乙方应按照合同总价的[x]%向公司支付违约金。如因乙方进度延误给公司造成损失的，乙方应承担相应的赔偿责任。3.安全违约：如乙方未按照安全管理规定进行施工，导致发生安全事故，乙方应承担相应的法律责任和经济赔偿责任。4.其他违约：如乙方违反合同约定的其他条款，乙方应承担相应的违约责任，赔偿公司因此遭受的损失。甲方违约如甲方未按照合同约定支付工程款或提供施工条件等，甲方应承担相应的违约责任，赔偿乙方因此遭受的损失。争议解决协商解决甲乙双方在履行合同过程中如