部门统计工作管理制度

部门统计工作管理制度总则目的为加强公司部门统计工作的规范化、科学化管理，保障统计资料的准确性、及时性和完整性，充分发挥统计在公司管理决策中的重要作用，特制定本管理制度。适用范围本制度适用于公司各部门从事统计工作的人员及相关统计活动。统计工作原则1.真实性原则：统计数据必须如实反映客观实际情况，不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造、篡改。2.准确性原则：统计数据应准确无误，符合统计方法和计算标准，确保数据质量。3.及时性原则：按照规定的时间和程序及时报送统计资料，不得延误。4.完整性原则：全面、系统地收集、整理和提供统计资料，不得遗漏重要信息。统计机构与人员统计机构设置公司设立综合统计部门，负责全公司统计工作的组织、协调、指导和监督。各部门应指定专人负责本部门的统计工作，形成公司内部完善的统计工作网络。统计人员职责1.综合统计人员职责贯彻执行国家统计法律法规和公司统计制度，制定公司统计工作计划并组织实施。统一管理公司的统计报表和统计资料，建立健全统计台账和数据库。收集、汇总、审核、分析公司各类统计数据，定期撰写统计分析报告，为公司领导决策提供依据。组织开展统计业务培训，指导各部门统计人员的工作，提高统计人员的业务水平。负责与政府统计部门及相关单位的统计业务联系，及时报送各类统计报表和资料。2.部门统计人员职责负责本部门统计工作的具体实施，按照公司统计制度和要求，准确、及时地收集、整理、报送本部门的统计数据。建立本部门的统计台账，妥善保管统计资料，确保统计数据的连续性和完整性。对本部门统计数据进行初步分析，发现问题及时向部门负责人和综合统计部门报告。协助综合统计部门开展统计调查、统计分析等工作，提供相关资料和数据支持。统计人员任职要求1.具备良好的职业道德和责任心，坚持原则，实事求是。2.具有一定的统计专业知识和业务能力，熟悉统计法律法规和统计方法。3.熟练掌握计算机操作技能，能够运用统计软件进行数据处理和分析。4.经过相关统计业务培训，取得统计从业资格证书。统计报表管理报表制定1.综合统计部门根据公司管理需要和国家统计报表制度，统一制定公司内部统计报表格式和内容。2.各部门如需增加或调整统计报表，应提前向综合统计部门提出申请，经审核同意后，由综合统计部门统一编号并备案。报表填报1.各部门统计人员应按照规定的报表格式、内容和报送时间要求，认真填报统计报表。填报的数据应真实、准确、完整，并经部门负责人审核签字后报送综合统计部门。2.统计报表应使用规范的计量单位和统计指标，不得随意更改或简化。3.对于统计报表中的指标解释、填报说明等内容，统计人员应认真领会，确保填报数据的一致性和准确性。报表审核1.综合统计部门收到各部门报送的统计报表后，应及时进行审核。审核内容包括报表的完整性、数据的准确性、逻辑关系的合理性等。2.对于审核中发现的问题，综合统计部门应及时与报送部门沟通核实，要求报送部门限期修改并重新报送。3.经审核无误的统计报表，由综合统计部门负责人签字确认后存档，并作为公司统计资料的重要组成部分。报表报送1.各部门统计报表应按照规定的时间和方式报送综合统计部门。纸质报表应加盖部门公章，电子报表应确保数据格式正确、内容完整。2.综合统计部门应定期对各部门统计报表的报送情况进行检查和通报，对迟报、漏报的部门进行督促整改。3.对于向上级主管部门或政府统计部门报送的统计报表，由综合统计部门统一组织填报、审核和报送，确保报表质量和报送时效。统计资料管理资料分类公司统计资料分为原始记录、统计台账、统计报表、统计分析报告、统计调查资料等。资料收集1.各部门统计人员应负责收集本部门的原始记录和相关资料，并按照规定的时间和要求报送综合统计部门。2.综合统计部门应通过多种渠道收集与公司生产经营相关的统计资料，包括市场信息、行业数据等，丰富统计资料来源。资料整理1.综合统计部门对收集到的统计资料进行分类整理，建立健全统计台账，确保资料的系统性和完整性。2.统计台账应按照统计指标和时间顺序进行登记，做到账账相符、账实相符。3.对统计资料中的数据进行审核、汇总，剔除错误数据，保证数据质量。资料存储1.统计资料应妥善存储，采用纸质档案和电子档案相结合的方式进行管理。纸质档案应分类装订成册，编号存档；电子档案应存储在专用服务器或存储设备上，定期进行备份，防止数据丢失。2.建立统计资料查阅制度，严格控制查阅权限，确保统计资料的安全和保密。资料使用1.公司内部各部门因工作需要查阅统计资料，应填写查阅申请表，经部门负责人批准后，到综合统计部门查阅。查阅人员不得擅自复制、传播统计资料。2.对外提供统计资料，应按照国家有关规定和公司保密制度进行审批，确保统计资料的合法使用和安全保密。统计调查管理调查计划1.综合统计部门根据公司管理决策需要，制定年度统计调查计划，明确调查目的、调查对象、调查内容、调查方法、调查时间等。2.统计调查计划应报公司领导审批后组织实施。如遇特殊情况需要调整调查计划，应及时报公司领导批准。调查实施1.根据统计调查计划，综合统计部门组织开展统计调查工作。调查方式可采用全面调查、抽样调查、重点调查等。2.在调查实施过程中，调查人员应严格按照调查方案和操作规程进行调查，确保调查数据的真实性和可靠性。3.各部门应积极配合统计调查工作，如实提供相关资料和数据，不得拒绝、推诿或提供虚假信息。调查数据处理1.调查结束后，调查人员应及时对调查数据进行整理、录入和审核，确保数据的准确性和完整性。2.综合统计部门运用统计分析方法对调查数据进行分析研究，撰写调查分析报告，为公司决策提供参考依据。调查结果应用1.公司领导和各部门应重视统计调查结果的应用，根据调查分析报告提出的建议和措施，及时调整公司经营策略和工作安排。2.综合统计部门应跟踪统计调查结果的应用情况，对实施效果进行评估和反馈，不断完善统计调查工作。统计分析与预测分析内容1.综合统计部门定期对公司生产经营情况进行统计分析，分析内容包括生产指标完成情况、销售情况、财务状况、人力资源状况等。2.围绕公司中心工作和热点问题，开展专题统计分析，为公司领导决策提供针对性的建议和意见。分析方法1.运用统计报表数据、统计台账数据以及其他相关资料，采用对比分析、趋势分析、因素分析、相关分析等方法进行统计分析。2.借助统计软件和数据分析工具，对大量数据进行挖掘和分析，提高分析效率和准确性。预测工作1.根据公司历史数据和市场变化情况，开展统计预测工作，对公司未来的生产经营趋势进行预测。2.统计预测方法可采用时间序列预测法、回归预测法等。预测结果应形成报告，为公司制定发展规划和决策提供参考。分析报告1.统计分析报告应内容详实、数据准确、分析深入、建议可行。报告应包括现状描述、问题分析、原因探究、趋势预测和对策建议等部分。2.统计分析报告应定期提交公司领导和相关部门，为公司决策提供及时、有效的支持。同时，应根据公司领导的意见和建议，对报告进行修改完善。统计工作监督与检查监督机制1.公司建立统计工作监督机制，综合统计部门负责对各部门统计工作进行日常监督检查。2.定期对统计人员的工作质量和统计资料的准确性、及时性、完整性进行检查评估。检查内容1.统计制度的执行情况，包括报表填报、资料报送、台账建立等是否符合规定。2.统计数据的质量，检查数据是否真实、准确，有无虚报、瞒报、漏报等情况。3.统计工作的组织实施情况，如调查计划的执行、调查数据的处理等是否规范。检查方式1.定期检查：综合统计部门定期对各部门统计工作进行全面检查，检查结果进行通报。2.不定期抽查：根据工作需要，对部分部门的统计工作进行不定期抽查，及时发现和解决问题。3.专项检查：针对统计工作中的重点问题或薄弱环节，开展专项检查，确保统计工作质量。问题整改1.对于监督检查中发现的问题，综合统计部门应及时向相关部门发出整改通知，要求限期整改。2.各部门应针对存在的问题，制定切实可行的整改措施，认真加以整改，并将整改情况及时反馈给综合统计部门。3.综合统计部门对整改情况进行跟踪复查，确保问题得到彻底解决。对整改不力的部门，将按照公司相关规定进行严肃处理。统计工作考核与奖惩考核指标1.统计报表报送的及时性和准确性。2.统计资料的完整性和规范性。3.统计分析报告的质量和应用价值。4.统计调查工作的组织实施情况。5.统计工作的配合协作情况。考核方式1.综合统计部门定期对各部门统计工作进行考核评价，考核结果采用评分制。2.考核评分依据日常监督检查记录、统计报表报送情况、统计分析报告质量等进行综合评定。奖励措施1.对于统计工作成绩突出的部门和个人，公司给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.在统计工作创新、统计分析报告对公司决策有重大贡献等方面表现优秀的，给予特别奖励。惩罚措施1.