骨科病区设备管理制度

骨科病区设备管理制度一、总则（一）目的为加强骨科病区设备的管理，确保设备的正常运行，提高设备的使用效率，保障医疗工作的顺利开展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于骨科病区内所有医疗设备、护理设备、办公设备等的管理。（三）管理原则1.统一领导，分级负责。病区主任全面负责设备管理工作，各科室人员按照职责分工做好设备的使用、维护等工作。2.科学管理，合理使用。充分发挥设备的效能，提高设备的使用寿命，降低设备的损耗。3.定期维护，确保安全。建立设备维护保养制度，定期对设备进行检查、维护和保养，确保设备安全运行。二、设备采购与验收（一）采购计划1.根据骨科病区业务发展需要、设备更新需求以及现有设备状况，由各科室提出设备采购申请。2.申请内容包括设备名称、规格型号、数量、用途、预计金额等。3.病区主任对采购申请进行审核，签署意见后报医院相关部门。（二）采购流程1.医院相关部门根据审批后的采购申请，按照医院采购管理规定进行采购。2.对于大型设备或贵重设备，需进行招标采购，确保采购过程公开、公平、公正。（三）验收1.设备到货后，由设备管理部门、使用科室等相关人员组成验收小组进行验收。2.验收内容包括设备的数量、规格型号、外观、技术参数、随机配件及资料等。3.对设备进行通电、调试等功能测试，确保设备正常运行。4.验收合格后，填写验收报告，相关人员签字确认。对于验收不合格的设备，及时与供应商联系退换货等事宜。三、设备登记与档案管理（一）设备登记1.设备验收合格后，设备管理部门对设备进行详细登记，建立设备台账。2.台账内容包括设备名称、规格型号、购置日期、生产厂家、设备编号、使用科室、责任人等。（二）档案管理1.为每台设备建立档案，档案内容包括设备的申购审批表、采购合同、验收报告、使用说明书、维修记录、保养记录等。2.设备档案由专人负责管理，确保档案资料的完整、准确和安全。3.定期对设备档案进行整理和归档，便于查阅和使用。四、设备使用与操作（一）使用培训1.新设备投入使用前，设备管理部门组织使用科室人员进行操作培训。2.培训内容包括设备的基本原理、操作方法、注意事项、维护保养等。3.使用科室人员经培训考核合格后，方可独立操作设备。（二）操作规程1.设备管理部门根据设备的特点和使用要求，制定操作规程。2.操作规程应明确设备的开机、关机步骤，各项操作功能的使用方法，运行参数的设置等。3.使用科室人员必须严格按照操作规程操作设备，不得擅自更改设备运行参数或违规操作。（三）使用记录1.使用科室人员应如实填写设备使用记录，记录内容包括使用日期、时间、操作人员、使用情况等。2.使用记录应妥善保存，以备查阅。五、设备维护与保养（一）维护保养计划1.设备管理部门根据设备的性能、使用频率等制定年度维护保养计划。2.维护保养计划应明确设备的维护保养内容、时间、责任人等。（二）日常维护1.使用科室人员负责设备的日常清洁、擦拭、润滑等维护工作。2.每日开机前，对设备进行外观检查，确保设备无异常情况；使用后，及时清理设备，关闭电源。（三）一级保养1.一级保养以设备操作人员为主，维修人员为辅，每月进行一次。2.保养内容包括设备的内部清洁、检查各部件的连接情况、紧固松动的螺丝、调整设备的运行参数等。（四）二级保养1.二级保养以维修人员为主，操作人员参加，每季度进行一次。2.保养内容包括设备的全面检查、维修、更换磨损的零部件、对设备进行性能测试等。（五）保养记录1.每次维护保养后，维护保养人员应填写维护保养记录。2.记录内容包括维护保养日期、设备名称、规格型号、维护保养内容、维修更换的零部件等。3.维护保养记录应存入设备档案。六、设备维修与报废（一）维修申请1.设备出现故障时，使用科室人员应及时填写维修申请单。2.维修申请单内容包括设备名称、规格型号、故障现象、申请维修时间等。3.将维修申请单提交给设备管理部门。（二）维修流程1.设备管理部门接到维修申请后，及时安排维修人员进行维修。2.维修人员对设备进行检查，确定故障原因，制定维修方案。3.维修人员按照维修方案进行维修，维修过程中做好维修记录。4.维修完成后，维修人员对设备进行调试，确保设备正常运行，并填写维修记录单，经使用科室人员签字确认后交设备管理部门存档。（三）维修配件管理1.建立维修配件库存管理制度，确保维修配件的质量和供应。2.维修配件的采购应按照医院相关规定进行，采购的配件应进行验收，合格后方可入库使用。3.维修人员领用维修配件时，应填写领用记录，注明配件名称、规格型号、数量、领用时间、用途等。（四）设备报废1.符合下列条件之一的设备可申请报废：已超过规定使用年限，且技术性能落后，无法满足临床使用要求的。因意外事故或严重损坏，无法修复的。国家规定淘汰的设备。2.设备报废由使用科室提出申请，填写设备报废申请表，详细说明报废原因。3.病区主任对报废申请进行审核，签署意见后报医院设备管理部门。4.医院设备管理部门组织相关专家进行鉴定，确认符合报废条件的，报医院主管领导审批。5.经批准报废的设备，由设备管理部门统一处理，处理方式包括报废变卖、捐赠等，并做好相关记录。七、设备盘点与清查（一）盘点计划1.设备管理部门制定年度设备盘点计划，明确盘点时间、范围、人员等。2.盘点范围包括骨科病区内所有在用设备、闲置设备、待报废设备等。（二）盘点实施1.按照盘点计划组织盘点人员对设备进行逐一清点。2.盘点过程中，要认真核对设备的名称、规格型号、数量、设备编号、使用科室等信息。3.对设备的实际状况进行检查，包括设备的运行情况、外观状况、配件配备等。（三）盘点结果处理1.盘点结束后，盘点人员填写盘点报告，对盘点结果进行汇总和分析。2.如发现账实不符的情况，应及时查明原因，填写盘盈、盘亏报告表，报病区主任和设备管理部门。3.针对盘盈、盘亏情况，进行相应的账务调整和处理。八、设备安全管理（一）安全责任1.病区主任是设备安全管理的第一责任人，负责设备安全管理工作的组织和领导。2.使用科室人员负责设备的日常安全使用和维护，确保设备安全运行。3.设备管理部门负责设备安全管理的监督和指导。（二）安全检查1.定期对设备进行安全检查，检查内容包括设备的电气安全、机械安全、防护装置等。2.对检查中发现的安全隐患，及时下达整改通知，责令相关人员限期整改。3.整改完成后，进行复查，确保安全隐患得到彻底消除。（三）安全事故处理1.发生设备安全事故时，使用科室人员应立即采取措施，保护现场，并及时报告病区主任和设备管理部门。2.设备管理部门会同相关部门对事故进行调查，分析事故原因，确定事故责任。3.根据事故严重程度，按照医院相关规定进行处理，总结经验教训，采取防范措施，防止类似事故再次发生。九、设备绩效评估（一）评估指标1.设备使用率：设备实际使用时间与应使用时间的比例。2.设备完好率：设备正常运行的台数与设备总台数的比例。3.维修费用率：设备维修费用与设备固定资产原值的比例。4.设备效益：设备为科室带来的经济效益和社会效益。（二）评估方法1.定期收集设备使用、维护、维修等相关数据。2.根据评估指标计算公式，计算各项指标数值。3.对评估结果进行分析，找出设备管理中存在的问题和不