版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
饲料装卸日常管理制度总则目的为规范饲料装卸作业流程,确保装卸工作安全、高效、有序进行,保障饲料质量不受损,特制定本管理制度。适用范围本制度适用于公司内所有饲料装卸作业活动,包括原材料装卸、成品饲料装卸以及仓库之间的转运装卸等。基本原则1.安全第一原则:始终将装卸人员的人身安全和饲料的安全装卸放在首位,严格遵守各项安全操作规程,杜绝安全事故发生。2.质量保障原则:在装卸过程中采取有效措施,防止饲料受到污染、损坏,确保饲料质量符合标准要求。3.高效有序原则:优化装卸流程,合理安排人力、物力,提高装卸效率,保证装卸作业的连贯性和有序性。4.规范操作原则:装卸人员必须严格按照规定的操作流程和标准进行作业,确保操作的规范性和一致性。装卸人员管理人员招聘与培训1.招聘要求身体健康,能承受一定强度的体力劳动,无妨碍从事装卸工作的疾病。具备责任心,工作认真负责,服从管理。有装卸工作经验者优先考虑。2.培训内容安全知识培训:包括装卸设备操作规程、安全防护知识、应急处理方法等。质量意识培训:了解饲料质量的重要性,掌握防止饲料污染、损坏的措施。操作技能培训:学习各类装卸工具的正确使用方法,以及不同饲料包装的装卸技巧。公司规章制度培训:明确公司的各项管理规定,遵守工作纪律。3.培训考核培训结束后,对装卸人员进行考核。考核内容包括理论知识和实际操作技能。考核合格后方可上岗作业,不合格者需进行补考或重新培训,直至合格为止。人员职责1.装卸组长职责负责组织和指挥装卸作业,确保装卸工作按计划完成。检查装卸人员的工作情况,及时纠正不规范操作行为。协调与其他部门的工作关系,保障装卸作业顺利进行。负责装卸现场的安全管理,发现安全隐患及时处理或上报。2.装卸人员职责严格遵守装卸操作规程和公司各项规章制度,听从指挥,认真完成装卸任务。爱护装卸设备和工具,定期进行维护保养,确保其正常运行。注意保护饲料质量,防止在装卸过程中造成污染、损坏。积极配合公司的各项管理工作,及时反馈装卸过程中出现的问题。人员考勤与奖惩1.考勤管理装卸人员应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。如有特殊情况需要请假,应提前向装卸组长或相关负责人请假,并办理请假手续。考勤记录由装卸组长负责填写,每月底汇总上报至人事部门。2.奖励制度对在装卸工作中表现突出的人员,如工作效率高、质量好、安全意识强等,给予相应的奖励,包括奖金、荣誉证书等。对提出合理化建议并被采纳,为公司装卸工作带来显著效益的人员,给予特别奖励。3.惩罚制度对违反装卸操作规程、公司规章制度的人员,视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处罚。因工作失误给公司造成损失的,应照价赔偿,并根据损失情况给予相应的纪律处分。装卸设备与工具管理设备采购与验收1.设备采购根据公司装卸工作的实际需求,由采购部门负责采购合适的装卸设备,如叉车、装载机、输送机等。采购设备时应选择质量可靠、性能稳定、符合安全标准的产品。2.验收标准设备到货后,由设备管理部门、装卸部门等相关人员共同进行验收。验收内容包括设备的规格型号、数量、外观质量、技术性能等。检查设备的随机文件是否齐全,如产品合格证、使用说明书、保修卡等。对设备进行试运行,检查其运行是否正常,各项性能指标是否符合要求。填写设备验收报告,对验收结果进行记录,合格设备方可投入使用。设备维护与保养1.日常维护装卸人员在每班作业前,应对装卸设备进行检查,包括设备的外观、零部件、润滑情况、运行状况等。发现问题及时报告并处理。设备操作人员应按照设备使用说明书的要求,正确操作设备,避免因操作不当造成设备损坏。2.定期保养设备管理部门制定设备定期保养计划,明确保养周期、保养内容和责任人。定期保养包括设备的清洁、润滑、紧固、调整、防腐等工作,确保设备性能良好。保养完成后,填写设备保养记录,记录保养时间、保养内容、保养人员等信息。3.故障维修当设备出现故障时,操作人员应立即停止使用,并及时报告设备管理部门。设备管理部门安排专业维修人员进行维修,维修人员应填写设备维修记录,记录故障原因、维修过程、更换的零部件等信息。对维修后的设备进行试运行,确保设备正常运行后,方可投入使用。工具管理1.工具配备根据装卸工作的需要,为装卸人员配备必要的工具,如扳手、螺丝刀、绳索、托盘等。工具的配备应满足工作要求,且质量可靠。2.工具使用与保管装卸人员应正确使用工具,不得随意损坏或转借他人。使用完毕后,应及时清理工具,并妥善保管。工具管理部门定期对工具进行检查和维护,确保工具完好可用。对损坏或丢失的工具,应及时进行补充或追究相关人员责任。装卸作业流程管理装卸前准备1.场地清理装卸作业前,装卸人员应清理装卸场地,确保场地平整、无杂物,为装卸作业创造良好的条件。2.设备与工具检查按照设备维护与保养要求,对装卸设备和工具进行检查,确保其性能良好、无故障。3.货物核对装卸人员与送货人员或提货人员共同核对饲料的品种、数量、规格、包装等信息,确保货物准确无误。原材料装卸1.散装原材料装卸使用装载机、输送机等设备将散装原材料从运输车辆或储存容器中装卸至指定的储存区域。在装卸过程中,要注意控制装卸速度,避免扬尘和撒漏。装卸完成后,清理装卸设备和场地,确保无残留物料。2.袋装原材料装卸采用人工或叉车进行袋装原材料的装卸作业。人工装卸时,要注意轻拿轻放,避免包装袋破损。用叉车装卸时,要使用合适的托盘和货叉,确保货物平稳、安全。按照规定的堆码方式进行袋装原材料的堆码,堆码要整齐、稳固,便于储存和管理。成品饲料装卸1.装车作业根据客户订单和车辆装载要求,合理安排成品饲料的装车顺序和数量。装车时,要注意保护饲料包装,避免碰撞、挤压。使用叉车或输送机将成品饲料装入运输车辆,确保货物装满、装平、装稳。装车完成后,对车辆进行苫盖,防止货物在运输过程中受到雨淋、日晒等影响。2.卸车作业当成品饲料运输车辆到达公司仓库时,按照卸车流程进行卸车。卸车人员要与仓库管理人员密切配合,核对货物的品种、数量、规格等信息,确保卸车准确无误。卸车过程中,要注意保护饲料质量,避免出现损坏、污染等情况。卸车完成后,清理卸车场地和设备,保持仓库整洁。装卸过程中的质量控制1.防止污染装卸场地应保持清洁卫生,定期进行清扫和消毒。装卸人员应穿戴清洁的工作服、工作帽和口罩,避免在装卸过程中对饲料造成污染。装卸设备和工具应定期清洗和消毒,防止交叉污染。2.防止损坏装卸作业时,要严格按照操作规程进行操作,避免因操作不当造成饲料包装破损或货物损坏。对易损的饲料品种,要采取特殊的装卸措施,如轻拿轻放、增加防护包装等。在装卸过程中,如发现饲料有损坏或变质情况,应及时报告并处理,不得将问题饲料混入合格产品中。装卸后清理1.场地清理装卸作业完成后,装卸人员要及时清理装卸场地,将散落的饲料、包装废弃物等清理干净,保持场地整洁。2.设备与工具清理对装卸设备和工具进行清理,去除残留的物料和灰尘,确保设备和工具干净、完好。3.货物整理对装卸后的货物进行整理,检查货物的堆码是否整齐、稳固,如有需要进行调整。安全管理安全制度与操作规程1.安全制度制定完善的装卸安全管理制度,明确装卸人员的安全职责和安全操作规程。定期组织装卸人员学习安全制度,提高安全意识,确保制度的有效执行。2.操作规程根据不同的装卸设备和作业环节,制定详细的安全操作规程,如叉车操作规程、装载机操作规程、输送机操作规程等。装卸人员必须严格按照操作规程进行作业,严禁违规操作。安全培训与教育1.定期培训每月组织一次装卸人员的安全培训,培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。通过培训,使装卸人员熟悉安全知识,掌握安全技能,提高自我保护能力。2.专项教育在进行新设备操作、特殊装卸任务等之前,对相关装卸人员进行专项安全教育,确保其了解作业过程中的安全风险和防范措施。针对季节性特点,如夏季高温、冬季寒冷等,开展针对性的安全专项教育,提醒装卸人员注意防范因季节因素引发的安全事故。安全检查与隐患排查1.日常检查装卸组长每天对装卸现场进行安全检查,检查内容包括设备运行状况、人员操作规范、安全防护设施等。发现安全隐患及时督促整改,确保装卸作业安全进行。2.定期排查公司安全管理部门每月组织一次装卸作业安全隐患排查,对装卸设备、作业环境、安全制度执行情况等进行全面检查。对排查出的安全隐患,建立隐患台账,明确整改责任人、整改措施和整改期限,跟踪整改情况,确保隐患得到及时消除。应急管理1.应急预案制定制定装卸作业安全应急预案,明确应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施等内容。2.应急演练定期组织装卸人员进行应急演练,如火灾事故应急演练、货物泄漏应急演练等。通过演练,提高装卸人员的应急处置能力,确保在突发事故发生时能够迅速、有效地进行应对。环境卫生管理装卸场地卫生1.日常清扫装卸人员每天在装卸作业前后,对装卸场地进行清扫,清除散落的饲料、杂物等,保持场地干净整洁。2.定期消毒每周对装卸场地进行一次全面消毒,使用合适的消毒剂对地面、墙壁、装卸设备等进行喷洒消毒,防止细菌、病毒等滋生。设备与工具卫生1.定期清洗装卸设备和工具应定期进行清洗,去除表面的污垢和残留物料。清洗后的设备和工具应放置在干燥、通风的地方,防止生锈。2.消毒处理对直接接触饲料的装卸设备和工具,如输送机输送带、叉车货叉等,每周进行一次消毒处理,确保卫生安全。个人卫生1.着装要求装卸人员工作时应穿戴干净整洁的工作服、工作帽和口罩,工作服应定期清洗更换。2.卫生习惯装卸人员应养成良好的卫生习惯,勤洗手、勤洗澡,保持个人卫生。在装卸作业过程中,不得随地吐痰、乱扔垃圾。监督与考核监督机制1.内部监督装卸组长负责对装卸人员的日常工作进行监督,及时发现和纠正不规范操作行为。公司安全管理部门、质量控制部门等对装卸作业进行不定期抽查,发现问题及时提出整改意见。2.客户反馈监督收集客户对装卸服务质量的反馈意见,对客户提出的问题进行及时处理和改进,不断提高装卸服务水平。考核办法1.考核指标安全指标:考核装卸作业过程中的安全事故发生情况、安全制度执行情况等。质量指标:考核饲料装卸过程中的质量控制情况,如污染率、损坏率等。效率指标:考核装卸作业的完成时间、装卸效率等。纪律指标:考核装卸人员的考勤情况、遵守规章制度情况等。2.考核周期每月对装卸人员进行一次考核,考核结果与绩效奖金挂钩。3.考核结果应用
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026江苏省卫生健康委员会所属事业单位招聘807人考试参考试题及答案解析
- 2025年天地(榆林)开采工程技术有限公司招聘(3人)备考笔试题库及答案解析
- 创意樱花教案(2025-2026学年)
- 美术小班龙教案(2025-2026学年)
- 新个人所得税法培训对外教案
- 幼儿园中班教案各种不同的灯(2025-2026学年)
- 高中信息技术教案搜XX擎(2025-2026学年)
- 教案《谏逐客书》(2025-2026学年)
- 2026中国铁路郑州局集团有限公司本科及以上学历毕业生专场校园招聘日程备考考试试题及答案解析
- 2026甘肃天水市引进高层次和急需紧缺人才219人备考考试试题及答案解析
- 无人机集群技术-智能组网与协同 课件全套 第1-8章 绪论- 无人机集群任务分配
- 天然牙-种植体联合支持下颌覆盖义齿的三维有限元分析
- 智圆行方的世界-中国传统文化概论知到课后答案智慧树章节测试答案2025年春暨南大学
- 《大中型无刷励磁发电机组主励磁机保护技术导则》
- 师德师风自查自纠工作自查报告
- 广州数控GSK 980TDc车床CNC使用手册
- 大学生体质健康标准与锻炼方法(吉林联盟)智慧树知到期末考试答案章节答案2024年东北师范大学
- 输变电工程施工质量验收统一表式附件1:线路工程填写示例
- 2024年中班·《壁虎和尾巴》快跑体育活动教案公开课
- 急救在身边智慧树知到期末考试答案章节答案2024年山东第一医科大学
- 临床护理技术操作常见并发症预防及处理规范
评论
0/150
提交评论