中国联通培训答辩会

中国联通培训答辩会演讲人：日期：目录中国联通简介与发展历程中国联通“大联接”战略解读网络强国数字中国智慧社会建设主力军角色定位数字技术融合创新排头兵角色剖析公司战略升级与落地执行计划总结回顾与展望未来01中国联通简介与发展历程公司背景及基本情况公司名称中国联合网络通信有限公司（简称“中国联通”）创立时间2009年1月6日经营范围包括固定通信业务、移动通信业务、国内国际通信设施服务业务等公司性质国有大型电信企业，隶属于中央直接管理获得4G牌照，开启4G时代2014年中国联通成为首批国家“双一流”世界一流企业建设通信企业2017年01020304中国联通与原中国网通合并，成为中国三大电信运营商之一2009年1月中国联通实现5G商用，并推出多项5G创新应用2020年发展历程与重要里程碑业务范围及核心竞争力固定通信业务包括电话、宽带等，提供稳定、高速的通信服务移动通信业务涵盖2G、3G、4G、5G等多个网络，为用户提供全面的移动通信服务数据通信与互联网业务包括IDC、云计算、大数据等，为企业提供全面的信息化解决方案核心竞争力技术创新、网络覆盖广、品牌知名度高、服务质量好等加快5G网络建设实现更广泛的5G覆盖，为用户提供更快速、更稳定的5G服务拓展新业务领域积极开拓物联网、智慧城市等新兴业务领域，推动数字化转型提升服务质量持续优化服务流程，提高用户满意度，打造卓越的服务品牌加强合作与创新与产业链上下游企业加强合作，共同推动电信行业的创新发展未来发展规划与目标02中国联通“大联接”战略解读“大联接”概念及内涵“大联接”定义基于5G、物联网、大数据、云计算等新一代信息技术，构建广泛、智能、协同的新一代信息基础设施。“大联接”核心要素“大联接”战略意义连接、数据、智能。通过连接万物，汇聚数据，挖掘价值，实现智能化应用。助力中国联通实现转型升级，提升竞争力，拓展新业务领域。123用户规模增长拓展高价值用户，提高用户粘性，降低用户离网率。用户结构优化市场份额变化在中国联通“大联接”战略的推动下，市场份额将逐步提升，缩小与竞争对手的差距。通过“大联接”战略，中国联通将实现用户规模的快速增长，提升市场份额。用户规模与市场份额分析通过物联网技术，实现智能设备之间的连接和数据交互，打造智慧城市、智慧家居等应用场景。基于大数据技术，挖掘用户行为特征和需求，为用户提供个性化、精准的服务。提供云计算基础设施和解决方案，助力企业实现数字化转型。智慧城市建设案例、工业互联网应用案例等。创新业务模式及实践案例分享物联网应用大数据应用云计算服务案例分享推动行业数字化转型举措通过“大联接”战略，推动制造业数字化、网络化、智能化发展，提高生产效率和产品质量。智能制造在医疗、教育、金融等领域推广“大联接”应用，提升服务质量和效率。智慧服务助力传统产业转型升级，推动数字经济与实体经济深度融合，促进经济高质量发展。产业升级03网络强国数字中国智慧社会建设主力军角色定位网络强国战略背景及意义网络强国战略是国家战略旨在推动我国从网络大国向网络强国迈进，提高国家在网络空间的综合竞争力。网络是经济发展的重要引擎网络是社会发展的重要支撑数字经济已成为全球经济增长的新动力，网络作为数字经济的载体，其重要性不言而喻。网络信息技术在各个领域广泛应用，推动了社会信息化、智能化的发展。123数字中国建设目标实现数字经济的快速发展，提高数字产业化和产业数字化的水平，构建数字政府、数字社会、数字经济等全面发展的数字中国。路径选择加强数字基础设施建设，推动数据资源开放共享，优化数字营商环境，提高数字创新能力，加强数字治理等。数字中国建设目标与路径选择智慧社会是数字中国发展的必然结果，是以人工智能、物联网、大数据等新一代信息技术为基础，实现全面感知、智能分析、智能决策的新型社会形态。智慧社会发展趋势智慧社会建设面临着技术瓶颈、数据安全、隐私保护、数字鸿沟等多方面的挑战，需要政府、企业和社会各界共同努力。挑战分析智慧社会发展趋势及挑战分析中国联通作为电信行业的领军企业之一，在数字中国智慧社会建设中扮演着重要角色。中国联通的地位中国联通积极发挥自身优势，加强数字基础设施建设，推动数据资源开放共享，提供优质的信息化服务，为数字中国智慧社会建设提供有力支撑。同时，中国联通还积极参与智慧医疗、智慧教育、智慧交通等领域的创新应用，推动数字技术与实体经济的深度融合，为行业发展注入新动力。作用和价值体现中国联通在其中的作用和价值体现04数字技术融合创新排头兵角色剖析数字技术发展现状与趋势预测5G技术广泛应用5G技术的商用化进程加速，将推动各行各业的数字化转型，为联通带来更多发展机遇。030201云计算和大数据技术的快速发展云计算和大数据技术不断提升数据处理能力，为联通提供强大的数据支持，助力其实现智能化运营。物联网技术的普及物联网技术的广泛应用将使得联通能够连接更多的设备，拓展其业务范围，并提升服务质量和效率。融合创新理念及实践成果展示通过线上线下融合，联通实现了业务的全面覆盖，提升了客户体验，并为用户提供了更加便捷的服务。线上线下融合联通积极与产业链上下游企业合作，共同推动产业协同发展，实现了资源共享和优势互补。产业链协同联通坚持以创新为驱动，不断加大技术研发投入，取得了许多具有自主知识产权的创新成果。创新驱动发展关键技术突破对行业影响评估网络安全技术突破联通在网络安全方面取得了重要突破，有效保障了用户数据的安全和隐私，增强了用户信任度。智能运营技术突破云计算和大数据技术突破智能运营技术的运用使得联通能够更加精准地分析用户需求，优化网络资源配置，提高运营效率。云计算和大数据技术的突破性进展为联通提供了强大的数据处理和分析能力，有助于其实现精细化管理和决策。1236G技术研发联通将探索人工智能技术在通信领域的应用，为用户提供更加智能化、个性化的服务。人工智能技术应用区块链技术布局联通将关注区块链技术的发展动态，并积极布局相关应用场景，以推动产业的数字化转型进程。联通将积极参与6G技术的研发和标准制定，为未来通信技术的发展做好充分准备。未来科技前沿探索方向指引05公司战略升级与落地执行计划“强基固本、守正创新、融合开放”战略内涵解读强基固本强化基础管理，提高运营效率和服务质量，夯实公司发展的根基。守正创新在保持公司优良传统和稳健发展的基础上，积极推进技术创新、业务创新和管理创新。融合开放加强内外部资源整合，推动产业链上下游协同发展，打造开放合作的生态体系。战略升级背景及原因分析市场竞争加剧随着电信市场的日益饱和和竞争的加剧，公司需要寻找新的增长点。技术发展快速通信技术的快速发展和迭代，对公司传统业务模式和服务模式提出了挑战。客户需求变化客户对通信服务的需求日益多样化和个性化，公司需要不断创新以满足客户需求。落地执行计划制定过程回顾组建专项团队公司成立战略落地执行团队，负责具体方案的制定和实施。030201制定实施方案结合公司实际情况，制定具体的实施方案和时间表，明确责任人和考核标准。加强协同配合各部门之间加强协同配合，形成合力推进战略落地。监督考核机制建立情况介绍成立专门的监督机构，负责对战略落地执行情况进行监督和考核。设立监督机构制定科学合理的考核指标和评估体系，定期对战略落地执行情况进行评估。制定考核指标将战略落地执行情况与员工绩效挂钩，对表现优秀的团队和个人进行表彰和奖励，对表现不佳的进行问责和惩罚。强化激励约束06总结回顾与展望未来本次培训答辩会重点内容总结培训答辩会目的与意义提升员工专业技能，加强内部沟通交流，促进团队协作。答辩环节表现培训成果展示员工积极提问，专家详细解答，形成了良好的互动氛围。员工在答辩中展示了所学知识，体现了培训效果。123分享内容采用自愿上台发言的形式，鼓励大家积极分享。分享形式分享时间每人限时5分钟，确保每位学员都有机会表达。学员将分享培训过程中的学习心得、收获与成长。学员心得体会分享环节安排收集员工对培训和工作改进的建议，为公司发展贡献力量。对未来工作改进建议征集活动预告征集目的