楼面施工合同模板

建设工程劳务分包协议协议编号:工程承包人:劳务分包人:依据《中国协议法》、《中国建筑法》及其它相关法律、行政法规,遵照平等、自愿、公平和老实信用标准,鉴于有限企业（以下简称为“发包人”）与工程承包人已经签署施工总承包协议或专业承包协议（以下称为“总包协议”）,双方就劳务分包事项协商达成一致,签订本协议。1、劳务分包人资质情况资质证书号码: 发证机关: 资质专业及等级: 复审时间及使用期: 2、劳务分包工作对象及提供劳务内容工程名称:工程地点:分包范围: 建设单位发包协议中给予总包方楼面施工内容、图纸、设计变更、技术交底等要求施工内容(含作业面及四口、五临边防护、文明施工)以及材料设备进出场装卸、塔吊指挥、施工作业面及器材设备退场时清理。提供分包劳务内容: 楼面施工（包含楼面清理、扫浆、钢筋网片铺设绑扎、细石混凝土面层施工、打磨、后期修补等楼面全部工序施工）;具体工作内容以本协议15.1单项分包中工作内容为准。b.各自劳务队伍办公室及办公室门前卫生清理,宿舍整理、卫生清理、垃圾清运等。3、分包工作期限3.1年9月15日起至年11月13.2具体工期安排:4、质量标准1、按总包协议相关质量约定、国家现行相关规范、省市相关质量验收标准以及相关质量要求标准中较高标准进行评价,必需达成质量评定:主控项目100%达成设计要求及相关建筑工程施工质量验收规范、规程要求和要求;通常项目应验收合格。2、各分项施工工艺工序必需符合项目部技术交底要求。5、协议文件及解释次序组成本协议文件及优先解释次序以下:（1）本工程施工总承包协议;（2）本协议;（3）本协议附件。6、图纸工程承包人应在劳务分包工作开工5天前,向劳务分包人提供图纸1套,以及与本协议工作相关标准图1套。7、项目经理7.1.工程承包人委派担任驻工地推行本协议项目经理为,职务:项目经理,职称:工程师。7.2.劳务分包人委派担任驻工地推行本协议项目经理为,职务:项目经理,职称:工程师,联络电话:8、工程承包人义务8.1.除非本协议另有约定,工程承包人完成劳务分包人施工前期下列工作并负担对应费用:（1）在年9月15日前向劳务分包人交付含有本协议项下劳务作业开工条件施工场地,含有开工条件施工场地交付要求为:（2）在年9月15日前向劳务分包人提供对应水准点与坐标控制点位置,其交验要求与保护责任为:劳务分包人;8.2.负责编制施工组织设计,统一制订各项管理目标,组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表,实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工,计量析测、试验化验控制、监督、检验和验收;8.3.负责工程测量定位、沉降观察、技术交底,组织图纸会审,统一安排技术档案资料搜集整理及交工验收;8.4.按时提供图纸,立刻交付应供材料、设备;8.5.按本协议约定,向劳务分包人支付劳动酬劳;9、劳务分包人义务9.1.对本协议劳务分包范围内工程质量向工程承包人负责,组织含有对应资格证书熟练工人投入工作;未经工程承包人授权或许可,不得私自与发包人及相关部门建立工作联络;自觉遵遵法律法规及相关规章制度;9.2.劳务分包人依据施工组织设计总进度计划要求,每个月底前5天提交下月施工计划,有阶段工期要求提交阶段施工计划,必需时按工程承包人要求提交旬、周施工计划,以及与完成上述阶段、时段施工计划对应劳动力安排计划,经工程承包人同意后严格实施;9.3.严格根据设计图纸、施工验收规范、相关技术要求及施工组织设计精心组织施工,确保工程质量达成约定标准;科学安排作业计划,投入足够人力、物力,确保工期;加强安全教育,认真实施安全技术规范,严格遵守安全制度,落实安全方法,确保施工安全;加强现场管理,严格实施建设主管部门及环境保护、消防、环卫等相关部门对施工现场管理要求,做到文明施工;负担因为本身责任造成质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成损失及多种罚款;9.4.自觉接收工程承包人及相关部门管理、监督和检验;接收工程承包人随时检验其设备、材料保管、使用情况,及其操作人员有效证件、持证上岗情况;与现场其她单位协调配合,照料全局;9.5.按工程承包人统一计划堆放材料、机具,按工程承包人标准化工地要求设置标牌,搞好生活区管理,做好本身责任区治安保卫工作;9.6.按时提交报表、完整原始技术经济资料,配合工程承包人办理交工验收;9.7.做好施工场地周围建筑物、构筑物和地下管线和已完工程部分成品保护工作,因劳务分包人责任发生损坏,劳务分包人自行负担由此引发一切经济损失及多种罚款;9.8.妥善保管、合理使用工程承包人提供或租赁给劳务分包人使用机具、周转材料及其她设施;9.9.劳务分包人须服从工程承包人转发发包人及工程师指令。9.10.除非本协议另有约定,劳务分包人应对其作业内容实施、完工负责,劳务分包人应负担并推行总（分）包协议约定、与劳务作业相关全部义务及工作程序。9.11.劳务分包人确保其向工程承包人提供营业执照、资质证书及全部材料真实性。9.12.劳务分包人必需与其现场全部些人员签署劳动协议,并确保其职员身体健康、无不适合重体力劳动缺点或疾病;劳务分包人不得使用18岁以下、55岁以上施工人员进场施工。9.13.劳务分包人每个月必需向工程承包人提供职员名单和考勤表,考勤表上必需有职员亲笔署名;劳务分包人必需按月立刻发放职员工资,并向工程承包人提供有职员本人签字摁手印工资发放表。10、安全施工与检验10.1.劳务分包人应遵守工程建设安全生产相关管理要求,严格按安全标准进行施工,并随时接收行业安全检验人员依法实施监督检验,采取必需安全防护方法,消除事故隐患。因为劳务分包人安全方法不力造成事故责任和所以而发生费用,由劳务分包人负担。10.2.劳务分包人人应对其在施工场地工作人员于进场施工前进行统一施工安全培训,施工过程中每个月进行一次安全教育,并对她们安全负责。11、安全防护11.1.劳务分包人在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以及临街交通要道周围施工时,施工开始前应向工程承包人提出安全防护方法方案,经工程承包人认可后实施,防护方法费用由劳务分包人自行负担。11.2.实施爆破作业,在放射、毒害性环境中工作（含储存、运输、使用）及使用毒害性、腐蚀性物品施工时,劳务分包人应在施工前10天以书面形式通知工程承包人,并提出对应安全防护方法,经工程承包人认可后实施,由劳务分包人负担安全防护方法费用。11.3.劳务分包人必需向施工现场内施工职员发放工程需要安全保护用具（如安全帽、安全带及其她保护用具）。安全帽由项目部统一采购龙口市劳保橡塑制品厂生产神宝牌黄色安全帽,费用在结算中给予扣除。12、事故处理12.1.发生重大伤亡及其她安全事故,劳务分包人应按相关要求立刻上报相关部门并汇报工程承包人,同时按国家相关法律、行政法规对事故进行处理。12.2、劳务分包人应严格根据工程承包人制订安全施工管理要求进行施工,并必需配置对应安全防护用具,若劳务分包人施工内容给自己职员或她人造成工伤或人身损害伤害,除向当事人赔偿对应损失外,还应向工程承包人支付本工程造价5%违约金。13、保险13.1.工伤单险（1）劳务分包人必需于施工开始前,搜集施工人员身份证交项目部由项目部代为施工人员办理工伤单险后方可入场施工,工伤单险费用由劳务分包人交纳;（2）对男超出60周岁,女超出50周岁人员由劳务分包人购置商业保险（把商业保险发票或凭证交项目部）后方可进场施工;（3）对未入工伤单险或商业保险入场施工人员如出现工伤等事故工程承包人一概不负任何责任;13.2.劳务分包人运至施工场地用于劳务施工材料和待安装设备,必需办理保险。13.3.劳务分包人必需为从事危险作业职员办理意外伤害保险,并为施工场地内自有些人员生命财产和施工机械设备办理保险,支付保险费用。劳务分包人自行投保范围（内容）为:施工现场内工人及自带施工设备和器材。13.4.保险事故发生时,劳务分包人有责任采取必需方法,预防或降低损失。14、材料、设备供给14．1劳务分包人应在接到图纸后5天内,向工程承包人提交材料、设备、构配件供给计划（具体表式见附件一）;经确定后,工程承包人应按供给计划要求质量、品种、规格、型号、数量和供给时间等组织货源并立刻交付;需要劳务分包人运输、卸车,劳务分包人必需立刻进行,费用由劳务分包人负担。14．2劳务分包人应妥善保管、合理使用工程承包人供给材料、设备。因保管不善发生丢失、损坏,劳务分包人应赔偿,并负担所以造成工期延误等发生一切经济损失。14．3工程承包人委托劳务分包人采购下列低值易耗性材料（列明名称、规格、数量、质量或其她要求）:/采购材料费用为:（单价）/采购材料费用为:（单价）/采购材料费用为:（单价）/采购材料费用为:（单价）14.4劳务分包人临时用电所需分配电箱、开关箱可依据现场需要到工程承包人处领用,工程承包人按实际使用天数计取使用费用,工程结算时给予扣除。

14.5施工所用构件、材料、设备、用电工具、线缆和工程承包人为确保用电需要提供总、分配电箱、主电缆在双方交接清点出厂后由劳务分包人负责保管,劳务分包人应妥善保管、合理使用工程承包人供给材料、设备。因保管不善发生丢失、损坏,劳务分包人应赔偿,并负担所以造成工期延误等发生一切经济损失。15、劳务酬劳15.1本工程劳务酬劳采取下列方法计算:编号分项工程名称单位单价计算方法备注1楼面㎡10元依实际施工地面面积计算,（含楼面清理打磨平整、模板支设、扫浆、钢筋网片绑扎铺设、混凝土浇筑、楼面打磨、洒水养护、后期修补等全部工序。50mm厚上述价格为包含施工过程所用小五金、利润、管理费等工程施工全过程综合单价,不管市场人工费上涨还是下降均不予调整。上述分项工程均包含“工完料净场地清”文明施工内容。质量与协议价格标准:（1）假如劳务分包人施工质量达不到规范及设计要求,需返工处理,全部费用均由劳务分包人负担,且承包人有权进行工期索赔;（2）假如劳务分包人施工质量在集团企业、分企业、项目部月检验中,地面多项检验不合格总价降低20%;（3）假如劳务分包人施工质量在集团企业、分企业、项目部月检验中,平整检验不合格总价降低10%;（4）假如劳务分包人施工质量在集团企业、分企业、项目部月检验中,空鼓检验不合格总价降低10%;（5）假如劳务分包人未按要求洒水养护,造成楼面开裂总价降低5%;如拒不养护由项目部养护,总价降低5%同时双倍扣除项目部所出用工费用;（6）假如劳务分包人施工质量达成规范及设计要求,且在企业、项目部检验中抽检合格则按现综合单价实施。15.2零星用工单价:技工:200元/工日,壮工:150元/工日。上述暂估价为:大写:陆拾叁万伍仟圆整(小写:635000元)16、工时及工程量确定16．1.采取固定劳务酬劳方法,施工过程中不计算工时和工程量。16．2.采取按确定工时计算劳务酬劳,由劳务分包人每日将提供劳务人数报工程承包人,由工程承包人盖章及工程承包人项目经理签字后共同确定方生效。16．3.采取按确定工程量计算劳务酬劳,由劳务分包人按月（或旬、日）将完成工程量报工程承包人,由工程承包人确定。对劳务分包人未经工程承包人认可,超出设计图纸范围和因劳务分包人原因造成返工工程量,工程承包人不予计量。16.4.包含但不限于劳务分包人提交工程承包人任何工程量确定单、工时确定单、结算书及其她资料,协议一旦签署即视为分包人认可我企业结算程序,即项目部提报分包结算～分企业成本科审核～分管副经理审核～总经理同意～财务科依据同意结算入账。入账后结算方含有法律效力。17、劳务酬劳中间支付17．1.采取固定劳务酬劳方法支付劳务酬劳,劳务分包人与工程承包人约定按下列方法支付:（1）在发包人按与工程承包人签署《建设工程施工协议》约定付款百分比完全支付工程承包人工程款前提下,工程承包人每个月根据应付劳务分包人工程款60%支付劳务费,工程完工验收合格后付至应付劳务分包人工程款90%（其中抵顶房屋或物资总价值占协议价款40%,含保修金部分）,剩下10%为质量保修金,根据工程承包人与发包人签署《建设工程施工协议》中相关保修金条款中约定保修期限实施。（2）工程承包人按以下节点向劳务分包人支付劳务酬劳:施工完成17．2.采取计时单价或计件单价方法支付劳务酬劳,劳务分包人与工程承包人双方约定支付方法为/。17.3.若发包人未能根据与工程承包人签署《建设工程施工协议》约定付款百分比完全支付工程承包人工程款,则工程承包人根据发包人已付款相同百分比支付劳务分包人工程款。17.4.若本协议价款中包含工程承包人用房屋或物资抵顶劳务酬劳,抵顶房屋或物资总价值占协议价款40%（含保修金）,劳务分包人收到工程承包人书面通知后,视为工程承包人将抵顶房屋或物资交付给劳务分包人。17.5.工程承包人向劳务分包人支付款项前,劳务分包人必需向工程承包人提供正式发票,不然,工程承包人有权拒绝付款,并不负担逾期付款违约责任。17.6如甲方提供假发票或不合税务要求发票,罚发票额30%抵补乙方损失,并要重开正当发票。18、施工变更18．1.施工中劳务分包人不得对原工程设计进行变更。因劳务分包人私自变更设计发生费用和由此造成工程承包人直接损失,由劳务分包人负担,延误工期不予顺延。18．2.因劳务分包人本身原因造成工程变更,劳务分包人无权要求追加劳务酬劳。19、施工验收19.1劳务分包人施工过程中楼面清理、钢筋网片等工程内容需要进行隐蔽验收,劳务分包人必需于隐蔽前2日通知工程承包人进行验收;隐蔽工程经工程承包人验收合格后,劳务分包人方可进行下一工序或下一阶段施工。本协议没有约定需要进行阶段隐蔽验收,工程承包人可随时通知劳务分包人进行隐蔽验收,验收合格后,劳务分包人方可进行下一阶段施工。19.2劳务分包人应确保所完成施工质量,应符合本协议约定质量标准。劳务分包人施工完成,应向工程承包人提交完工汇报,通知工程承包人验收;工程承包人应该在收到劳务分包人上述汇报后14天内对劳务分包人施工结果进行验收,验收合格,必需有工程承包人项目经理签字并加盖工程承包人项目部印章后,视为劳务分包人已经完成了本协议约定工作。但工程承包人与发包人间隐蔽工程验收结果或工程完工验收结果表明劳务分包人施工质量不合格时,劳务分包人应负责无偿修复,不延长工期,并负担由此造成工程承包人相关损失。20、施工配合劳务分包人应配合工程承包人对其工作进行初步验收,以及工程承包人按发包人或建设行政主管部门要求进行包含劳务分包人工作内容、施工场地检验、隐蔽工程验收及工程完工验收;工程承包人或施工场地内第三方工作必需劳务分包人配合时,劳务分包人应按工程承包人指令给予配合。21、劳务结算提交21．1.全部工作完成,经工程承包人认可后14天内,劳务分包人向工程承包人递交完整结算资料,双方根据本协议约定计价方法,进行最终劳务结算。21．2.工程承包人收到劳务分包人递交结算资料后60日内进行核实,给予确定或者提出修改意见。22、违约责任22．1.当发生下列情况之一时,工程承包人应负担违约责任:（1）工程承包人违反本协议约定,不按时向劳务分包人支付劳务酬劳;工程承包人不推行或不按约定推行协议义务其她情况。22．2.工程承包人不按约定支付劳务酬劳或劳务酬劳尾款时,应按中国人民银行同期银行贷款基准利率向劳务分包人支付拖欠劳务酬劳利息。22．3.当发生下列情况之一时,劳务分包人应负担违约责任:（1）劳务分包人因本身原因延期交工,按本协议分包工作期限第3.3条实施违约金;（2）劳务分包人施工质量不符合本协议约定质量标准,但能够达成国家要求最低标按时,劳务分包人应向工程承包人支付劳务结算总价5%违约金;（3）劳务分包人不推行或不按约定推行协议其她义务时,应向工程承包人支付违约金元,劳务分包人尚应赔偿因其违约给工程承包人造成经济损失,延误劳务分包人工作时间不予顺延。（4）劳务分包人职员每发生一次工伤事故,劳务分包人应向工程承包人支付协议价款5%违约金。22．4.劳务分包人承诺提供营业执照、劳务施工资质证书及其她证实资料真实无误,若有不真实或造假情况,劳务分包人须向工程承包人支付协议价款10%违约金,由劳务分包人负担一切法律后果,且工程承包人有权解除协议。22.5.劳务分包人不得将本协议项下劳务作业转包或再分包给她人,不然,须向工程承包人支付协议价款10%违约金,且工程承包人有权解除本协议。22.6.劳务分包人必需与在施工现场施工自有些人员签署劳动协议,并立刻支付职员劳动酬劳;劳务分包人未与其职员签署劳动协议,每人次须向工程承包人支付协议价款5%违约金,且工程承包人有权解除本协议;劳务分包人未立刻向职员发放劳动酬劳,工程承包人有权从应付劳务分包人费用中直接扣除并代其支付给职员,劳务分包人职员到工程承包人处或政府相关部门上访,每发生一次劳务分包人须向工程承包人支付协议价款10%违约金;劳务分包人提供给工程承包人考勤表或工资发放表上职员署名或指印非职员本人,每发生一起,劳务分包人须向工程承包人支付1000元违约金。22.7.劳务分包人使用18岁以下或55岁以上职员从事施工,每发生一次/人,支付工程承包人违约金1000元;发生3次或3人以上,工程承包人有权解除协议,劳务分包人须支付协议价款30%违约金,并负担协议解除造成一切后果。22.8.协议中包含由劳务分包人自行购置材料或设备,劳务分包人须按时支付材料款或设备款,不然,工程承包人有权直接从应支付给劳务分包人费用中扣除上述费用并代其直接支付给权利人。22.9.本协议约定劳务分包人应支付违约金、工程承包人替劳务分包人垫付款项、劳务分包人应支付第三人款项,工程承包人都有权直接从应付劳务分包人费用中直接扣除并代付给权利人。23、争议工程承包人和劳务分包人在推行协议时发生争议,应友好协商处理;协商不成,任何一方只能向工程承包人住所地法院提起诉讼。24、不可抗力24．1.本协议中不可抗力定义与总包协议中定义相同。24．2.不可抗力事件发生后,劳务分包人应立刻通知工程承包人项目经理,并在力所能及条件下快速采取方法,尽力降低损失,工程承包人应帮助劳务分包人采取方法。工程承包人项目经理认为劳务分包人应该暂停工作,劳务分包人应暂停工作。不可抗力事件结束后48小时内劳务分包人向工程承包人项目经理通报受害情况和损失情况,及估计清理和修复费用。不可抗力事件连续发生,劳务分包人应每隔7天向工程承包人项目经理通报一次受害情况。不可抗力结束后14天内,劳务分包人应向工程承包人项目经理提交清理和修复费用正式汇报和相关资料。24.3.因不可抗力事件造成费用和延误工作时间由双方根据国家要求协商。25、文物和地下障碍物无。26、协议解除与终止26．1.如在劳务分包人没有完全推行本协议义务之前,总包协议或专业分包协议终止,工程承包人应通知劳务分包人终止本协议。劳务分包人接到通知后立刻撤离现场,工程承包人应支付劳务分包人已完工程劳务酬劳。26．2如因不可抗力致使本协议无法推行,或因一方违约或因发包人原因造成工程停建或缓建,致使协议无法推行,工程承包人和劳务分包人能够解除协议。26.3协议解除后,劳务分包人应妥善做好已完工程和剩下材料、设备保护和移交工作,按工程承包人要求撤出施工场地。26.4双方推行完协议全部义务,劳务酬劳价款支付完成,劳务分包人向工程承包人交付劳务作业结果,并经工程承包人验收合格后,本协议即告终止。补充条款1、质量方面:⑴要求楼面施工达成规范及设计要求,假如因质量问题需要修补所发生费用按以下处理:修补所发生费用由劳务分包人负担。⑵因各分项验收通不过项目部及监理企业验收所拖延工期不考虑顺延。2、施工进度方面:(1)劳务承包人如不能根据项目部进度计划完成工程内容时,对工期影响较小时,每拖延一天罚款10000元整。(2)劳务分包人如不能根据项目部进度计划完成工程内容时,对工期影响较大时,项目部有权从市场上高价（不低于本协议价格2倍）雇佣劳务队伍,其超出本协议价位差价全部由劳务分包人负责负担,并在结算中给予扣除。3、保修方面:(1)劳务分包人劳务结算总额10%为质量保修金,工程质量保修期为三年;(2)假如在保修期间内工程因分包人施工质量原因需要维修,依据项目部通知,两天内劳务分包人必需无偿派人维修完成,若劳务分包人不派人或在上述要求时间内没有派人进行维修,由项目部另安排施工队伍进行维修,维修费用按市场价格双倍从劳务结算总额10%质量保修金中给予扣除,扣完为止。4、安全文明施工其她方面:⑴施工现场劳务分包人负责施工内容日常必需达成“市文明安全工地”要求,期间所发生一切人工费用由劳务企业负担,如劳务企业达不到安全文明施工要求,项目部两次督促通知劳务分包人仍不按要求整改,项目部有权自主找劳务队伍收拾现场（每个零工200元/天,出工多少项目部有权不通知劳务分包人）,其所发生费用将从劳务月结算中扣除;⑵材料使用完后,必需按项目部现场计划要求堆放,成方成垛,必需确保天天作业面工完料尽场地清,确保专业加工区整齐,不然项目部有权安排项目部零工收拾,零工单价200元/天,使用零工数量有权不通知分包方,直接从结算中扣除;⑶若分包人安全文明施工日常管理到位达成项目部、分企业、总企业满意,如不能根据项目部要求组织施工,罚分包人1000～5000元/次。5、其她方面:(1)劳务