持续优化信息系统项目管理师试题及答案

持续优化信息系统项目管理师试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目章程的描述，正确的是（）

A.项目章程是项目启动的依据

B.项目章程由项目经理制定

C.项目章程明确了项目的目标、范围和约束条件

D.项目章程是项目执行阶段的重要文件

2.在项目风险管理中，风险识别的方法包括（）

A.文档审查

B.专家判断

C.检查表分析

D.假设分析

3.下列关于项目进度控制的说法，正确的是（）

A.进度控制是确保项目按时完成的关键

B.进度控制包括进度计划、进度跟踪和进度调整

C.进度控制的目标是确保项目在预算范围内完成

D.进度控制的方法包括关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT）

4.下列关于项目沟通管理的说法，正确的是（）

A.沟通管理是确保项目信息有效传递的过程

B.沟通管理包括沟通计划、沟通实施和沟通监控

C.沟通管理的目标是确保项目相关方对项目信息的理解一致

D.沟通管理的方法包括会议、报告和电子邮件

5.下列关于项目质量管理的方法，正确的是（）

A.质量管理是确保项目成果满足质量要求的过程

B.质量管理包括质量计划、质量保证和质量控制

C.质量管理的目标是确保项目成果符合质量标准

D.质量管理的方法包括质量审计、质量保证和质量控制

6.下列关于项目采购管理的说法，正确的是（）

A.采购管理是确保项目所需资源及时获取的过程

B.采购管理包括采购计划、采购实施和采购控制

C.采购管理的目标是确保项目资源在预算范围内获得

D.采购管理的方法包括询价、谈判和合同管理

7.下列关于项目团队管理的说法，正确的是（）

A.团队管理是确保项目团队高效协作的过程

B.团队管理包括团队建设、团队激励和团队沟通

C.团队管理的目标是确保项目团队达成项目目标

D.团队管理的方法包括团队建设活动、团队激励措施和团队沟通技巧

8.下列关于项目变更管理的说法，正确的是（）

A.变更管理是确保项目变更得到有效控制的过程

B.变更管理包括变更请求、变更评估和变更实施

C.变更管理的目标是确保项目变更对项目目标的影响最小化

D.变更管理的方法包括变更控制委员会（CCB）和变更日志

9.下列关于项目干系人管理的说法，正确的是（）

A.干系人管理是确保项目干系人参与和满意的过程

B.干系人管理包括干系人分析、干系人参与和干系人沟通

C.干系人管理的目标是确保项目干系人对项目成果的认可

D.干系人管理的方法包括干系人识别、干系人参与和干系人沟通技巧

10.下列关于项目整合管理的说法，正确的是（）

A.整合管理是确保项目各要素协调一致的过程

B.整合管理包括项目规划、项目执行和项目监控

C.整合管理的目标是确保项目整体目标的实现

D.整合管理的方法包括项目管理计划、项目执行和项目监控

11.下列关于项目生命周期管理的说法，正确的是（）

A.项目生命周期管理是确保项目按阶段有序进行的过程

B.项目生命周期管理包括项目启动、项目执行和项目收尾

C.项目生命周期管理的目标是确保项目按时、按预算、按质量完成

D.项目生命周期管理的方法包括项目计划、项目执行和项目监控

12.下列关于项目评估与审计的说法，正确的是（）

A.项目评估与审计是确保项目成果符合预期目标的过程

B.项目评估与审计包括项目评估、项目审计和项目总结

C.项目评估与审计的目标是发现项目中的问题和不足，为后续项目提供借鉴

D.项目评估与审计的方法包括项目绩效评估、项目审计和项目总结报告

13.下列关于项目成本管理的说法，正确的是（）

A.成本管理是确保项目在预算范围内完成的过程

B.成本管理包括成本估算、成本预算和成本控制

C.成本管理的目标是确保项目成本最小化

D.成本管理的方法包括成本估算技术、成本预算编制和成本控制措施

14.下列关于项目进度管理的说法，正确的是（）

A.进度管理是确保项目按时完成的过程

B.进度管理包括进度计划、进度跟踪和进度控制

C.进度管理的目标是确保项目进度符合预期

D.进度管理的方法包括关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT）

15.下列关于项目质量管理的方法，正确的是（）

A.质量管理是确保项目成果满足质量要求的过程

B.质量管理包括质量计划、质量保证和质量控制

C.质量管理的目标是确保项目成果符合质量标准

D.质量管理的方法包括质量审计、质量保证和质量控制

16.下列关于项目采购管理的说法，正确的是（）

A.采购管理是确保项目所需资源及时获取的过程

B.采购管理包括采购计划、采购实施和采购控制

C.采购管理的目标是确保项目资源在预算范围内获得

D.采购管理的方法包括询价、谈判和合同管理

17.下列关于项目团队管理的说法，正确的是（）

A.团队管理是确保项目团队高效协作的过程

B.团队管理包括团队建设、团队激励和团队沟通

C.团队管理的目标是确保项目团队达成项目目标

D.团队管理的方法包括团队建设活动、团队激励措施和团队沟通技巧

18.下列关于项目变更管理的说法，正确的是（）

A.变更管理是确保项目变更得到有效控制的过程

B.变更管理包括变更请求、变更评估和变更实施

C.变更管理的目标是确保项目变更对项目目标的影响最小化

D.变更管理的方法包括变更控制委员会（CCB）和变更日志

19.下列关于项目干系人管理的说法，正确的是（）

A.干系人管理是确保项目干系人参与和满意的过程

B.干系人管理包括干系人分析、干系人参与和干系人沟通

C.干系人管理的目标是确保项目干系人对项目成果的认可

D.干系人管理的方法包括干系人识别、干系人参与和干系人沟通技巧

20.下列关于项目整合管理的说法，正确的是（）

A.整合管理是确保项目各要素协调一致的过程

B.整合管理包括项目规划、项目执行和项目监控

C.整合管理的目标是确保项目整体目标的实现

D.整合管理的方法包括项目管理计划、项目执行和项目监控

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目启动阶段最重要的文档。（）

2.项目经理是唯一的项目干系人。（）

3.项目风险管理中，风险应对策略包括避免、转移、减轻和接受。（）

4.项目进度控制的关键路径上的活动称为关键活动。（）

5.项目沟通管理中，沟通渠道的选择应该基于沟通的频率和重要性。（）

6.项目质量管理中，质量保证是确保项目过程正确执行的过程。（）

7.项目采购管理中，采购合同是双方权利和义务的最终体现。（）

8.项目团队管理中，团队建设活动应该贯穿整个项目生命周期。（）

9.项目变更管理中，所有变更请求都需要经过变更控制委员会（CCB）的批准。（）

10.项目整合管理中，项目整合管理计划是项目管理计划的一部分。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目风险管理中风险识别的主要方法。

2.简述项目进度控制中关键路径法（CPM）的基本原理。

3.简述项目质量管理中质量保证和质量控制的主要区别。

4.简述项目采购管理中供应商选择的主要考虑因素。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目实施过程中，如何有效进行项目沟通管理，以确保项目目标的实现。

2.论述在项目生命周期中，如何通过有效的项目团队管理，提高项目团队的工作效率和团队士气。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.A,C

解析思路：项目章程是项目启动的依据，明确了项目的目标、范围和约束条件。

2.A,B,C,D

解析思路：风险识别的方法包括文档审查、专家判断、检查表分析和假设分析。

3.A,B,D

解析思路：进度控制是确保项目按时完成的关键，包括进度计划、进度跟踪和进度调整。

4.A,B,C,D

解析思路：沟通管理是确保项目信息有效传递的过程，包括沟通计划、沟通实施和沟通监控。

5.A,B,C,D

解析思路：质量管理是确保项目成果满足质量要求的过程，包括质量计划、质量保证和质量控制。

6.A,B,C,D

解析思路：采购管理是确保项目所需资源及时获取的过程，包括采购计划、采购实施和采购控制。

7.A,B,C,D

解析思路：团队管理是确保项目团队高效协作的过程，包括团队建设、团队激励和团队沟通。

8.A,B,C,D

解析思路：变更管理是确保项目变更得到有效控制的过程，包括变更请求、变更评估和变更实施。

9.A,B,C,D

解析思路：干系人管理是确保项目干系人参与和满意的过程，包括干系人分析、干系人参与和干系人沟通。

10.A,B,C,D

解析思路：整合管理是确保项目各要素协调一致的过程，包括项目规划、项目执行和项目监控。

11.A,B,C,D

解析思路：项目生命周期管理是确保项目按阶段有序进行的过程，包括项目启动、项目执行和项目收尾。

12.A,B,C,D

解析思路：项目评估与审计是确保项目成果符合预期目标的过程，包括项目评估、项目审计和项目总结。

13.A,B,C,D

解析思路：成本管理是确保项目在预算范围内完成的过程，包括成本估算、成本预算和成本控制。

14.A,B,C,D

解析思路：进度管理是确保项目按时完成的过程，包括进度计划、进度跟踪和进度控制。

15.A,B,C,D

解析思路：质量管理是确保项目成果满足质量要求的过程，包括质量计划、质量保证和质量控制。

16.A,B,C,D

解析思路：采购管理是确保项目所需资源及时获取的过程，包括采购计划、采购实施和采购控制。

17.A,B,C,D

解析思路：团队管理是确保项目团队高效协作的过程，包括团队建设、团队激励和团队沟通。

18.A,B,C,D

解析思路：变更管理是确保项目变更得到有效控制的过程，包括变更请求、变更评估和变更实施。

19.A,B,C,D

解析思路：干系人管理是确保项目干系人参与和满意的过程，包括干系人分析、干系人参与和干系人沟通。

20.A,B,C,D

解析思路：整合管理是确保项目各要素协调一致的过程，包括项目规划、项目执行和项目监控。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：项目管理计划是项目启动阶段的重要文档，但不是最重要的。

2.×

解析思路：项目经理是项目干系人之一，但不是唯一的。

3.√

解析思路：风险应对策略包括避免、转移、减轻和接受是风险管理的基本策略。

4.√

解析思路：关键路径上的活动称为关键活动，因为它们决定了项目的最短完成时间。

5.√

解析思路：沟通渠道的选择应该基于沟通的频率