2024系统规划与管理师考试备考秘籍试题及答案

2024系统规划与管理师考试备考秘籍试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.系统规划与管理师的主要职责包括以下哪些内容？

A.系统需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统运维

E.系统优化

2.以下哪些是系统规划与管理师应具备的技能？

A.项目管理

B.技术支持

C.沟通协调

D.团队领导

E.创新思维

3.在系统规划与管理过程中，以下哪些是常见的系统类型？

A.企业信息系统

B.政府信息系统

C.教育信息系统

D.医疗信息系统

E.军事信息系统

4.系统规划与管理师在进行系统需求分析时，应关注哪些方面？

A.用户需求

B.业务需求

C.技术需求

D.法规需求

E.经济需求

5.以下哪些是系统设计阶段的主要任务？

A.系统架构设计

B.数据库设计

C.界面设计

D.系统性能优化

E.系统安全设计

6.系统实施阶段的主要任务包括以下哪些？

A.硬件安装

B.软件安装

C.系统配置

D.数据迁移

E.系统测试

7.系统运维阶段的主要任务包括以下哪些？

A.系统监控

B.故障排除

C.性能优化

D.数据备份

E.系统升级

8.以下哪些是系统规划与管理师应遵循的原则？

A.用户至上

B.系统安全

C.高效稳定

D.易于维护

E.经济合理

9.在系统规划与管理过程中，以下哪些是常见的项目管理工具？

A.项目计划

B.项目进度

C.项目成本

D.项目风险

E.项目沟通

10.以下哪些是系统规划与管理师应具备的沟通能力？

A.文字表达能力

B.演讲能力

C.沟通协调能力

D.听众理解能力

E.情绪控制能力

11.在系统规划与管理过程中，以下哪些是常见的系统性能指标？

A.响应时间

B.系统吞吐量

C.系统并发用户数

D.系统资源利用率

E.系统可用性

12.以下哪些是系统规划与管理师应具备的团队协作能力？

A.分工合作

B.协同工作

C.互相支持

D.互相尊重

E.互相学习

13.在系统规划与管理过程中，以下哪些是常见的系统安全风险？

A.网络攻击

B.数据泄露

C.系统漏洞

D.系统篡改

E.系统崩溃

14.以下哪些是系统规划与管理师应具备的创新能力？

A.技术创新

B.管理创新

C.方法创新

D.模式创新

E.文化创新

15.在系统规划与管理过程中，以下哪些是常见的系统优化方法？

A.硬件升级

B.软件优化

C.数据库优化

D.网络优化

E.系统架构优化

16.以下哪些是系统规划与管理师应具备的法律法规知识？

A.知识产权法

B.数据保护法

C.信息安全法

D.网络安全法

E.税收法

17.在系统规划与管理过程中，以下哪些是常见的项目风险管理方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险报告

18.以下哪些是系统规划与管理师应具备的领导能力？

A.目标设定

B.激励团队

C.沟通协调

D.决策能力

E.情绪管理

19.在系统规划与管理过程中，以下哪些是常见的系统优化策略？

A.系统架构优化

B.数据库优化

C.网络优化

D.硬件升级

E.软件优化

20.以下哪些是系统规划与管理师应具备的职业道德？

A.诚信

B.尊重

C.责任

D.公平

E.正直

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的工作职责仅限于技术层面，无需涉及项目管理。（×）

2.在系统需求分析阶段，用户需求是唯一需要考虑的因素。（×）

3.系统设计阶段的主要目标是确保系统功能满足用户需求。（√）

4.系统实施阶段的成功与否取决于硬件设备的安装质量。（×）

5.系统运维阶段的主要任务是确保系统稳定运行，提高用户满意度。（√）

6.系统规划与管理师无需关注系统安全性，只需关注系统功能实现即可。（×）

7.项目管理工具在系统规划与管理过程中是可有可无的。（×）

8.系统规划与管理师只需具备基本的技术能力，无需具备良好的沟通协调能力。（×）

9.系统性能指标越高，系统质量越好。（×）

10.系统规划与管理师在项目风险管理中只需关注风险应对策略即可。（×）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目实施阶段需要关注的关键点。

2.阐述系统规划与管理师在系统运维阶段如何进行系统性能优化。

3.简要说明系统规划与管理师在项目风险管理中应采取的步骤。

4.分析系统规划与管理师在团队协作中应扮演的角色及其重要性。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在信息化建设中的角色及其对组织发展的重要性。

2.结合实际案例，分析系统规划与管理师在项目实施过程中如何平衡技术、成本和进度之间的关系。

试卷答案如下：

一、多项选择题答案：

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCD

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判断题答案：

1.×

2.×

3.√

4.×

5.√

6.×

7.×

8.×

9.×

10.×

三、简答题答案：

1.系统规划与管理师在项目实施阶段需要关注的关键点包括：项目进度管理、资源分配、质量控制、风险管理、沟通管理、变更控制等。

2.系统规划与管理师在系统运维阶段进行系统性能优化时，应关注系统监控、性能分析、故障排除、资源调整、系统升级等方面。

3.系统规划与管理师在项目风险管理中应采取的步骤包括：风险识别、风险评估、风险应对、风险监控和风险报告。

4.系统规划与管理师在团队协作中应扮演的角色包括：协调者、沟通者、激励者、决策者、监督者等，这些角色的重要性在于确保项目顺利进行，提高团队效率和项目成功率。

四、论述题答案：

1.系统规划与管理师在信息化建设中的角色是关键性的，他们负责规划、设计、实施和维护组织的信息化系统。他们的工作对组织发展的重要性体现在：提升组织运营效率、增强竞争力、促进创新、优化