信息系统项目管理师考试平台学习试题及答案

信息系统项目管理师考试平台学习试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪些是信息系统项目管理的核心过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

2.以下哪项不属于项目沟通管理中的工具与技术？

A.会议

B.报告

C.培训

D.需求跟踪矩阵

E.软件测试

3.项目风险管理中，风险识别的方法有哪些？

A.文件审查

B.专家判断

C.趋势分析

D.检查表分析

E.假设情景分析

4.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的活动？

A.审核项目文档

B.确定质量标准

C.编制质量计划

D.进行质量审计

E.确定项目范围

5.以下哪项不是项目成本管理中的工具与技术？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本预测

E.成本评估

6.下列哪项不属于项目采购管理中的过程？

A.编制采购计划

B.实施采购

C.控制采购

D.监控项目范围

E.收尾项目

7.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制的活动？

A.创建进度计划

B.执行进度计划

C.监控进度

D.确定项目范围

E.分析进度偏差

8.以下哪项不是项目人力资源管理的工具与技术？

A.编制人力资源计划

B.建立项目团队

C.管理项目团队

D.人员配备管理

E.项目沟通管理

9.以下哪项不是项目沟通管理中的工具与技术？

A.沟通模型

B.沟通计划

C.沟通渠道

D.沟通风格

E.沟通审计

10.在项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险增强

11.以下哪项不是项目质量管理中的工具与技术？

A.质量审计

B.质量规划

C.质量保证

D.质量控制

E.质量评估

12.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理计划的内容？

A.采购方法

B.采购工具与技术

C.采购团队

D.采购风险

E.采购预算

13.以下哪项不是项目进度管理中的工具与技术？

A.进度网络图

B.关键路径法

C.进度压缩

D.项目范围管理

E.进度计划

14.在项目人力资源管理中，以下哪项不是项目团队管理的内容？

A.团队建设

B.团队沟通

C.团队激励

D.团队培训

E.团队评估

15.以下哪项不是项目沟通管理中的内容？

A.沟通需求

B.沟通计划

C.沟通渠道

D.沟通风格

E.沟通审计

16.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？

A.文件审查

B.专家判断

C.趋势分析

D.检查表分析

E.风险矩阵

17.以下哪项不是项目质量管理中的工具与技术？

A.质量审计

B.质量规划

C.质量保证

D.质量控制

E.质量评估

18.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理计划的内容？

A.采购方法

B.采购工具与技术

C.采购团队

D.采购风险

E.采购预算

19.以下哪项不是项目进度管理中的工具与技术？

A.进度网络图

B.关键路径法

C.进度压缩

D.项目范围管理

E.进度计划

20.在项目人力资源管理中，以下哪项不是项目团队管理的内容？

A.团队建设

B.团队沟通

C.团队激励

D.团队培训

E.团队评估

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目管理团队在项目启动阶段制定的，用于指导项目执行、监控和收尾的文件。（）

2.项目范围说明书应该详细描述项目的所有工作，包括项目交付物、项目边界和项目目标。（）

3.项目沟通管理的主要目的是确保项目信息在项目团队和相关利益相关者之间有效传递。（）

4.风险应对策略中的风险规避是指采取措施避免风险发生的可能。（）

5.项目质量管理计划应该包括质量标准、质量保证活动和质量控制活动。（）

6.项目进度管理中的关键路径法可以确定项目中最长的路径，即项目的最短完成时间。（）

7.项目人力资源管理中的团队建设活动包括团队建设会议、团队建设活动和团队建设工具。（）

8.项目采购管理中的采购合同一旦签订，就不可变更或终止。（）

9.项目沟通管理中的沟通计划应该包括沟通频率、沟通方式和沟通渠道。（）

10.项目风险管理中的风险监控过程是持续进行的，以识别新风险和评估已识别风险的变化。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目沟通管理中的沟通模型及其主要组成部分。

2.解释项目风险管理中的风险识别过程，并列举至少三种常用的风险识别方法。

3.描述项目质量管理中的质量保证和质量控制活动，并说明它们之间的区别。

4.论述项目人力资源管理中团队建设的重要性，并列举至少两种团队建设活动。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何有效整合项目范围管理、进度管理和成本管理，以确保项目目标的实现。

2.分析信息系统项目在实施过程中可能遇到的风险类型，并探讨如何通过风险管理策略来降低这些风险对项目的影响。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

2.E

3.ABCDE

4.E

5.E

6.D

7.D

8.E

9.E

10.E

11.E

12.D

13.D

14.D

15.E

16.E

17.E

18.E

19.D

20.E

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.×

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.沟通模型通常包括发送者、信息、通道、接收者和反馈等组成部分。发送者将信息通过通道传递给接收者，接收者对信息进行解码并给予反馈。

2.风险识别过程是识别项目可能面临的所有风险。常用的风险识别方法包括文件审查、专家判断、趋势分析和假设情景分析。

3.质量保证是确保项目遵循既定的质量标准和过程，而质量控制是确保项目输出符合质量标准。它们之间的区别在于质量保证更侧重于预防，质量控制更侧重于检测和纠正。

4.团队建设的重要性在于增强团队协作、提高团队士气和促进个人发展。团队建设活动包括团队建设会议、团队建设活动和团队建设工具，如角色扮演、团队游戏和团队建设训练。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.有效整合项目范围管理、进