计生协会日常管理制度_第1页
计生协会日常管理制度_第2页
计生协会日常管理制度_第3页
计生协会日常管理制度_第4页
计生协会日常管理制度_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

计生协会日常管理制度一、总则(一)目的为加强计划生育协会(以下简称"计生协会")的规范化管理,确保协会各项工作有序开展,充分发挥计生协会在计划生育工作中的作用,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于计生协会全体成员,包括理事会成员、会员、志愿者以及工作人员。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家有关计划生育的法律法规以及协会章程,依法开展各项活动。2.民主参与原则:充分发扬民主,鼓励会员、志愿者和广大群众积极参与协会事务管理,保障其知情权、参与权和监督权。3.服务群众原则:以满足群众计划生育和生殖健康需求为出发点和落脚点,提供优质、高效、贴心的服务。4.创新发展原则:不断探索创新工作方式方法,适应新形势、新任务的要求,推动协会工作持续发展。二、组织架构与职责(一)组织架构计生协会设立理事会作为最高决策机构,理事会成员由会员代表大会选举产生。理事会下设会长、副会长、秘书长等职务,负责协会的日常领导和管理工作。协会根据工作需要,可设立若干工作部门或专项工作组,如宣传教育组、生殖健康服务组、家庭发展指导组等。同时,在基层社区、村设立分会,形成覆盖广泛的组织网络。(二)职责分工1.理事会职责制定和修改协会章程。选举和罢免理事会成员。审议和批准协会工作报告、工作计划、财务预决算等重要事项。决定协会重大活动的开展、重要项目的实施。监督协会各项工作的执行情况,确保协会规范运作。2.会长职责主持协会全面工作,召集和主持理事会会议。代表协会签署重要文件和协议。负责协会与外部机构的沟通协调,拓展工作资源和合作机会。对协会工作进行总体指导和决策,推动协会目标的实现。3.副会长职责协助会长开展工作,分管相关工作领域。负责组织实施分管工作的计划和任务,定期向会长汇报工作进展情况。协调解决分管工作中出现的问题,提出改进措施和建议。在会长缺席时,代行会长职责。4.秘书长职责负责协会日常工作的组织和协调,落实理事会的各项决议。制定协会工作制度和流程,规范内部管理。组织起草协会工作报告、工作计划、工作总结等文件。负责协会工作人员的管理和考核,组织开展培训和学习活动。管理协会财务和物资,做好经费预算、核算和报销工作,合理调配物资资源。5.各工作部门或专项工作组职责宣传教育组:负责制定和实施计划生育宣传教育计划,开展形式多样的宣传活动,普及计划生育政策法规、生殖健康知识等,提高群众的知晓率和参与度。生殖健康服务组:组织开展生殖健康咨询、义诊、技术服务等活动,为育龄群众提供优质的生殖健康服务,协助做好计划生育技术指导和药具发放工作。家庭发展指导组:关注家庭发展需求,开展家庭文化建设、家庭帮扶、促进家庭和谐等活动,推动家庭健康发展,落实各项家庭发展政策。6.基层分会职责宣传贯彻协会的工作方针、政策和任务,组织会员学习相关知识。发展会员,壮大协会队伍,组织开展适合基层特点的活动,如宣传服务、互助帮扶等。了解掌握本辖区内计划生育工作情况和群众需求,及时向协会反馈信息,协助解决实际问题。做好协会各项工作的记录和资料整理归档工作。三、会员管理(一)会员入会1.凡承认协会章程,热心计划生育事业,愿意履行会员义务的公民,均可申请加入协会。2.申请人需填写入会申请表,经所在单位、村(居)委会或会员推荐,报协会理事会或其授权的机构审核批准。3.协会向新会员颁发会员证,并将其信息录入会员管理系统。(二)会员权利1.选举权、被选举权和表决权。2.参加协会组织的各类活动,享受协会提供的培训、咨询、服务等。3.对协会工作提出批评、建议和监督的权利。4.优先获得协会开展的帮扶、救助等优惠待遇。(三)会员义务1.遵守协会章程,执行协会决议。2.积极参加协会组织的活动,完成协会交办的工作任务。3.向周围群众宣传计划生育政策法规、生殖健康知识等,动员和组织群众参与计划生育工作。4.反映群众对计划生育工作的意见和建议,维护群众合法权益。5.按规定缴纳会费(会费标准由协会理事会制定)。(四)会员退会1.会员退会应书面通知协会,并交回会员证。2.会员如果一年不缴纳会费或不参加协会组织的活动,视为自动退会。(五)会员处分1.会员如有违反协会章程、损害协会声誉和利益的行为,协会可视情节轻重给予批评教育、警告、严重警告、撤销会员资格等处分。2.对受到处分的会员,应书面通知本人,并说明理由。会员如对处分不服,可在接到通知之日起[x]日内向协会理事会提出申诉,理事会应在接到申诉后[x]日内进行复查,并作出最终决定。四、会议制度(一)理事会会议1.理事会会议原则上每季度召开一次,如有特殊情况可临时召开。2.会议由会长召集和主持,会长因故不能出席时,可委托副会长召集和主持。3.理事会会议须有三分之二以上理事出席方能召开,其决议须经到会理事半数以上通过方能生效。4.会议主要内容包括:审议协会工作报告、工作计划、财务预决算;讨论决定协会重大事项;听取各工作部门或专项工作组工作汇报;研究解决工作中存在的问题等。5.会议应做好记录,形成会议纪要,并由会长或秘书长签字确认后存档。会议纪要应及时传达给相关人员,确保工作落实。(二)会长办公会议1.会长办公会议根据工作需要不定期召开。2.会议由会长召集和主持,副会长、秘书长参加,必要时可邀请相关人员列席。3.会议主要研究协会日常工作中的重要问题,协调各部门工作关系,部署近期工作任务等。4.会议应做好记录,形成纪要并存档。(三)工作部门或专项工作组会议1.各工作部门或专项工作组应定期召开工作会议,原则上每月召开一次,总结工作进展,分析存在问题,研究部署下一阶段工作。2.会议由组长召集和主持,工作组成员参加。3.会议应形成记录,上报秘书长备案。(四)基层分会会议1.基层分会应定期召开会员会议,传达协会工作精神,汇报分会工作情况,听取会员意见和建议。2.会议由分会会长或副会长召集和主持,会员参加。3.会议记录应妥善保存,作为分会工作档案资料。五、活动管理制度(一)活动策划1.协会根据工作目标和群众需求,由相关工作部门或专项工作组负责策划活动方案。活动方案应包括活动主题、目的、时间、地点、内容、形式、参与人员、经费预算等内容。2.活动方案需经分管副会长审核,报会长批准后实施。重大活动方案还需提交理事会审议通过。(二)活动组织实施1.活动主办部门或专项工作组负责活动的具体组织实施,明确分工,落实责任,确保活动顺利进行。2.在活动实施过程中,要注重安全管理,制定安全预案,采取必要的安全措施,保障参与人员的人身安全。3.活动现场应安排专人负责签到、秩序维护、资料发放等工作,确保活动有序开展。4.活动组织人员要注重收集活动现场的照片、视频等资料,及时撰写活动总结,为今后活动开展提供经验参考。(三)活动宣传报道1.协会宣传教育组负责活动的宣传报道工作,制定宣传计划,通过多种渠道进行宣传推广,提高活动的知晓率和影响力。2.宣传报道内容应真实、准确、客观,突出活动亮点和成效,传播计划生育正能量。3.及时向相关媒体、网站、公众号等投稿,发布活动信息和成果,同时收集反馈意见,不断改进宣传工作。(四)活动经费管理1.活动经费应按照预算严格控制使用,专款专用,不得挪作他用。2.活动经费报销需按照协会财务管理制度执行,凭合法有效的票据,经审批后报销。3.活动结束后,主办部门或专项工作组应及时进行经费结算,编制经费使用情况报告,报秘书长审核。六、财务管理制度(一)财务管理原则1.严格执行国家财务法规和相关制度,规范财务行为。2.坚持勤俭办会的方针,合理编制预算,节约使用经费,提高资金使用效益。3.财务收支实行民主管理,定期公布财务状况,接受会员监督。(二)财务预算与决算1.协会应于每年年初编制年度财务预算,经理事会审议通过后执行。财务预算应包括收入预算和支出预算,明确各项收入来源和支出项目、金额。2.年度终了,协会应编制财务决算报告,全面反映年度财务收支情况和资金使用效益。财务决算报告需经审计后报理事会审议。(三)收入管理1.协会收入主要包括会员会费、社会捐赠、政府资助、项目经费、服务收入等。2.各项收入应及时足额入账,不得截留、挪用。收取会员会费应开具统一票据,并做好会员缴费记录。3.接受社会捐赠和政府资助应按照相关规定签订协议,明确资金用途和管理要求,确保专款专用。(四)支出管理1.协会支出应严格按照预算执行,主要用于开展宣传教育、生殖健康服务、家庭发展指导、人员培训、办公经费等方面。2.各项支出应取得合法有效的票据,注明用途、金额、日期等信息,并由经手人、证明人签字,经审批后报销。3.严格控制费用支出,对于大额支出(具体金额标准由协会理事会确定)应实行集体研究决策,并按照规定进行招投标或政府采购。4.加强对差旅费、会议费、培训费等支出的管理,严格执行相关标准和规定。(五)财务审批1.协会财务审批实行分级负责制。日常费用支出由秘书长审批;较大金额支出由分管副会长审核,报会长审批;重大支出项目需经理事会审议通过。2.财务审批应严格按照规定程序进行,不得越权审批或未经审批擅自支出。(六)财务监督1.协会应成立财务监督小组,由理事会成员、会员代表等组成,负责对协会财务收支情况进行监督检查。2.财务监督小组定期对协会财务账目进行审查,发现问题及时提出整改意见,并向理事会报告。3.协会应定期公布财务收支情况,接受会员监督。会员有权查阅协会财务账目,对财务工作提出意见和建议。七、档案管理制度(一)档案管理职责1.协会综合办公室负责档案管理工作,指定专人负责档案的收集、整理、归档、保管和查阅等工作。2.各工作部门或专项工作组应明确兼职档案员,负责本部门或专项工作组文件资料的收集、整理,并定期移交综合办公室归档。(二)档案分类与归档1.协会档案分为文书档案、业务档案、财务档案、声像档案等类别。2.文书档案包括协会章程、文件、会议记录、工作计划、工作总结、报告、请示、批复、通知、信函等。3.业务档案包括会员管理档案、活动档案、项目档案、宣传资料档案等。4.财务档案包括会计凭证、账簿、报表、审计报告、财务预决算等。5.声像档案包括照片、录音、录像等资料。6.各类档案应按照形成时间、来源、内容等进行分类整理,编制目录,装订成册,及时归档。(三)档案保管1.设立专门的档案库房,配备必要的保管设备,确保档案安全存放。档案库房应保持清洁、干燥、通风,做好防火、防潮、防虫、防盗等工作。2.定期对档案进行检查和清点,发现问题及时处理。对破损、褪色的档案应及时进行修复或复制。3.电子档案应进行备份,存储在安全可靠的介质上,并定期进行检查和维护,防止数据丢失。(四)档案查阅1.因工作需要查阅档案的,应填写档案查阅申请表,注明查阅内容、目的、时间等信息,经审批后到档案管理部门查阅。2.查阅档案应在档案管理部门指定的地点进行,查阅人员不得擅自涂改、抽取、复制、转借档案。如需复制档案,应经档案管理部门负责人批准,并登记备案。3.查阅涉及机密的档案,应严格遵守保密规定,履行审批手续,查阅人员应妥善保管档案,不得泄露档案内容。(五)档案销毁1.对已失去保存价值的档案,应按照规定程序进行销毁。档案销毁前,应编制档案销毁清册,列出销毁档案的名称、数量、年度等信息,经协会领导批准后实施。2.档案销毁应指定专人负责,在监销人员的监督下进行,确保档案销毁彻底,防止档案信息泄露。3.档案销毁清册应永久保存。八、考核与奖惩制度(一)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,全面、准确、客观地评价工作业绩和表现。2.注重实绩原则:重点考核工作任务完成情况、工作质量和工作效果。3.民主公开原则:广泛听取意见,接受群众监督,确保考核过程和结果公开透明。(二)考核对象考核对象包括协会理事会成员、工作人员、会员以及志愿者。(三)考核内容1.理事会成员考核内容:包括履行职责情况、组织领导能力、决策水平、对协会工作的贡献等。2.工作人员考核内容:包括工作态度、工作能力、工作业绩、遵守纪律等方面。具体指标可根据不同岗位制定,如宣传教育人员的宣传工作成效、生殖健康服务人员的服务质量和数量等。3.会员考核内容:包括参加活动情况、履行会员义务情况、发挥作用情况等。4.志愿者考核内容:包括志愿服务时长、服务质量、群众满意度等。(四)考核方式1.定期考核:每年组织一次年度考核,对考核对象进行全面评价。2.日常考核:通过工作记录、工作汇报、群众反馈等方式,对考核对象的日常工作表现进行跟踪考核。3.专项考核:针对特定工作任务或项目,对相关人员进行专项考核,评估工作完成情况。(五)考核程序1.成立考核小组,负责考核工作的组织实施。考核小组由协会领导、相关部门负责人、会员代表等组成。2.考核对象按照要求填写考核自评表,总结工作情况,进行自我评价。3.考核小组通过查阅

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论