安全风险分级管控与隐患排查体系建设-非煤矿山双控体系建设

汇报人:添加文档副标题非煤矿山双控体系建设目录04双控体系建设01安全风险识别02分级管控策略03隐患排查流程01安全风险识别风险识别方法专家经验评估历史数据分析通过分析非煤矿山过去的事故记录和安全检查报告，识别潜在风险和隐患。邀请安全专家对矿山进行现场考察，利用他们的经验和知识来识别风险点。技术检测手段运用现代技术如地质雷达、无人机巡查等手段，对矿山进行全方位的风险检测。风险评估标准根据风险发生的可能性和后果严重性，将风险分为低、中、高三个等级。风险等级划分01针对不同等级的风险，制定相应的控制措施，如工程控制、管理控制和个人防护装备。风险控制措施02风险分类非煤矿山可能面临地震、洪水等自然灾害，需评估其对作业安全的影响。自然风险01包括设备故障、技术缺陷等，需定期检查和维护，以降低事故发生概率。技术风险02涉及安全管理体系不完善、员工培训不足等问题，需通过制度和培训来防范。管理风险03如周边环境变化、生态破坏等，需进行环境影响评估，制定相应的预防措施。环境风险04风险信息收集分析非煤矿山过往事故记录，识别潜在风险，为风险评估提供数据支持。历史事故数据分析建立员工反馈渠道，鼓励员工报告潜在风险和不安全行为，增强风险信息收集的全面性。员工安全反馈机制定期进行现场安全检查，及时发现并记录作业环境中的不安全因素。现场安全检查01020302分级管控策略管控原则明确各级管理人员和作业人员的安全责任，确保每个环节都有人负责，责任到人。责任明确原则根据非煤矿山的危险程度和事故发生的可能性，将风险分为不同等级，实施差异化管理。风险分级原则管控层级划分企业高层负责制定整体安全政策，确保双控体系的建立和有效运行。企业级管控各部门根据企业政策，制定具体的安全操作规程和应急预案，落实安全责任。部门级管控现场管理人员负责日常安全监督，及时发现和处理安全隐患，确保作业安全。现场级管控管控措施实施定期进行风险评估，实时监测矿山安全状况，确保及时发现并处理潜在风险。风险评估与监测01制定详细的应急预案，包括应急响应流程、救援措施和疏散计划，以应对突发事件。应急预案制定02对矿山工作人员进行定期的安全培训和教育，提高他们的安全意识和应急处理能力。安全培训与教育03投资先进的安全技术和设备，如监控系统和自动化设备，以提升矿山整体安全水平。技术与设备更新04管控效果评估通过对比实施前后的事故率，评估双控体系对降低非煤矿山事故的有效性。事故率下降分析01分析安全投入增加与事故减少之间的经济关系，展示投资的安全效益。安全投入与回报02通过问卷调查和培训记录，评估员工安全意识的提升程度及其对安全绩效的影响。员工安全意识提升0303隐患排查流程排查计划制定确定排查目标明确排查目的，如预防事故发生、提升安全管理水平等，为制定计划提供方向。风险评估对非煤矿山进行风险评估，识别潜在危险源，为排查计划提供科学依据。资源与人员配置根据排查目标和风险评估结果，合理分配人力物力，确保排查工作的有效进行。制定时间表设定具体的排查时间点和周期，保证隐患排查工作的连续性和系统性。排查方法与技术运用风险矩阵、故障树分析等技术对非煤矿山潜在风险进行评估，确定隐患等级。风险评估技术部署地质雷达、气体检测器等监测设备，实时监控矿山环境和作业条件，预防事故发生。监测监控系统排查结果记录隐患信息分类根据隐患性质和危害程度，将排查出的问题进行分类记录，便于后续处理。隐患整改跟踪记录隐患整改的进度和结果，确保每项隐患都得到妥善解决。定期复核机制建立定期复核制度，对已处理的隐患进行复查，防止隐患再次出现。整改措施与跟踪制定整改计划根据隐患排查结果，制定详细的整改计划，明确责任人和完成时限。实施整改措施整改效果评估整改完成后，进行效果评估，确保隐患得到根本解决，防止问题复发。按照整改计划，采取必要措施消除隐患，如更换设备、改进工艺等。跟踪整改进度定期检查整改工作的执行情况，确保整改措施得到有效实施。04双控体系建设体系建设目标通过建立双控体系，实现对非煤矿山安全风险的精准识别和有效控制，提升整体安全管理水平。提高安全管理水平01、双控体系旨在实现非煤矿山的长期稳定发展，确保生产安全与环境保护的双重目标。促进可持续发展02、体系框架设计建立全面的风险评估机制，识别非煤矿山潜在的安全隐患，制定相应的预防措施。风险评估机制定期进行隐患排查，建立隐患治理流程，确保及时发现并解决各类安全隐患。隐患排查治理构建应急管理体系，包括应急预案的制定、演练和应急资源的配置，以应对突发事件。应急管理体系强化安全文化教育，提高员工安全意识，形成全员参与的安全管理氛围。安全文化建设体系运行