2024年企业文化试题库完整

第一部分企业文化（125題）一、企业文化基础知识（100題）（一）填空題（30題）1、文化就是人类在長期的历史发展過程中形成的独特的行為模式，以及人类实践所发明的（物质文明）和（精神文明）。2、企业文化就是企业在長期的經营管理实践中形成的独特的行為模式，以及企业經营管理所发明的物质财富和精神财富，其关键是（企业价值观）。3、企业文化的特性具有独特性、普遍性和（可塑性）。4、所谓价值观念，是人們基于某种功利性或道义性的追求而對人們（個人、组织）自身的存在、行為和行為成果進行评价的（基本观點）。5、企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、時代规定和发展方向，并通過精心培养而形成的企业组员群体的（精神風貌）。6、企业道德是指调整该企业与其他企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的（行為规范）的總和。7、企业形象是企业通過外部特性和經营实力体現出来的，被消费者和公众所认同的企业（總体印象）。8、企业使命是指企业在社會經济发展中所应担當的（角色和责任），是指企业的主线性质和存在的理由。9、企业文化建设的内容重要包括物质层、行為层、制度层和（精神层）等四個层次的文化。10、物质层文化是产品和多种物质设施等构成的器物文化，是一种以（物质形态）加以体現的表层文化。11、行為层文化是指员工在生产經营及學习娱乐活動中产生的（活動文化），包括企业行為的规范、企业人际关系的规范和公共关系的规范。12、精神文化是企业文化的关键层，指企业生产經营過程中，受一定的社會文化背景、意识形态影响而長期形成的一种（精神成果）和文化观念。13、制度层文化重要包括企业领导体制、企业组织机构和（企业管理制度）三個方面。14、中国社會中的文化概念最早見于（《易經》）。15、文化指武力相對的（文治教化）。16、文化包括了三個分支：行為模式、（物质文明）、精神文明。17、企业行為文化包括：显性要素和（隐性要素）。18、企业文化的作用就是（管理、經营、竞争、扩张）四個方面的作用。19、企业文化功能具有（导向功能、约束功能、凝聚功能、鼓励功能、辐射功能）。20、企业文化有五個要素：（企业环境、价值观、英雄人物、习俗和典礼、文化网络）。21、（行為文化、物质文化、精神文化）是企业文化的三大基本要素。22、企业行為包括企业（正式）行為和企业（非正式）行為。23、企业文化管理就是提炼和贯彻优质的（企业价值观），使企业人力资源得到最佳配置，使企业员工的潜力得到最大的发挥。24、企业文化气氛就是企业文化气氛，就是企业员工在企业平常的工作、學习、生活和交往中，所看到，所听到和所感受到的企业中一切（行為現象）。25、（企业文化）管理是企业管剪发展的最高阶段。26、行為科學理论大体包括互相联络，层层递進的三個方面：有关人性的理论、有关鼓励的理论、有关（群体動力）的理论。27、（人）在企业管理中不仅是其关键對象，并且也是最难管理的對象。28、能否提炼优质的（企业价值）系统，并有效地加以贯彻，是整個企业文化管理能否实現地关键。29、企业文化經营就是将企业文化贯穿到企业的（經营活動）之中，协助企业更好地实現經营目的。30、企业文化竞争是参与竞争的各方企业通過扩大自已在市場中（文化力量）對比的优势战胜對手的一种方式。(二)單项选择題（44題）31、企业形象识别系统的三個子系统分别是理念识别系统、行為识别系统、（A）系统。A、视覺识别B、標识识别C、概念识别D、精神识别32、企业外部形象就是企业在社會大众，尤其是顾客心中的综合性的（B）。A、精神風貌B、品质印象C、感官认识D、直覺33、企业文化的关键是企业价值观，企业价值观构成了企业文化的（D）。A、内涵B、原點C、基本框架D、灵魂34、优质的企业价值观应立足于（B）這一基础的企业责任意识。A、民生B、以人為本C、社會奉献D、发展35、强势企业文化指与其他企业文化相比具有（C）的企业文化。A、侵略性B、带動性C、明显优势D、强烈反差36、民族文化就是特定的民族在長期的历史发展過程中形成的独特的（B），以及民族群体实践所发明的物质文明和精神文明。A、理念B、行為模式C、信奉D、思想境界37、（B）就是将企业所有的管理活動都纳入以科學方式制定的制度与程序之中，從而使企业中所有的管理行為和經营行為都按照清晰的制度与程序進行实行。A、定置B、科學管理C、8SD、文化强制推行38、中国民族文化以儒家文化為中心，儒家文化重要是一种以（A）為关键的伦理文化。A、忠与孝B、亲情C、道德D、价值39、西方民族文化发源于（D），科學精神一直是关键精神之一。A、罗馬帝国B、原始部落C、基督教D、古代希腊40、（A）就是指重视人情、忽视原则、主观随意。A、人治精神B、以人為本C、粗放管理D、情理法41、（B）就是指忽视人情、尊重原则、固守规章。A、依法治企B、法治精神C、精细管理D、法理情42、(A)是企业识别系统的关键。A、企业理念识别B、企业制度C、企业信誉D、员工素质43、企业识别，從含义上来理解，就是企业（C）识别，或企业形象塑造。A、理念B、行為C、形象D、视覺44、组织行為學的发展過程有两条主线，一是管理學科的发展，二是（D）的发展。A、社會學B、文化人类學C、生理學D、心理學45、企业文化的鼓励功能可分為（C）和外鼓励。A、正鼓励B、负鼓励C、自我鼓励D、物质鼓励46、企业制度文化是（D）的基础和载体。A、企业理念B、企业道德C、企业价值观D、企业精神47、企业精神是员工追求的（A）。A价值尺度B生活方式C奋斗目的D内在動力48、（B）是企业精神的塑造者。A企业职工B企业家C經营者D管理者49、企业精神一旦形成，就强烈地在（D）的各個方面显示它的影响。A、企业行為B、企业管理C、企业經营D、企业文化50、优秀的企业精神可以提高（B）。A、企业效益B、企业形象C、企业利润D、企业著名度51、企业价值观的修正就是對原有价值观的（C）。A、否认B、保留C、扬弃D、继承52、制度文化是（A）的载体。A、精神文化B、社會文化C、企业文化D、老式文化53、“喊破嗓子不如做出样子”，說的是企业家在企业文化传播中的（D）作用。A、设计者B、组织者C、创始者D、示范者54、企业英雄是西方企业文化理论中的概念，在我国往往称之為（C）。A、劳動模范B、一把手C、先進模范人物D、突击手55、企业管理者對企业文化网络中的多种角色人物应采用的對的态度是（D）。A、严禁B、放任C、鼓励D、理解56、根据“病态适应”的心理，怀疑一切，高度集权，强调差异性，属于（A）企业文化風格。A、幻想型B、强迫型C、戏剧型D、压抑型57、企业文化建设，归根究竟要限定在求生存和增强（C）的范围内。A、生产率B、利润C、竞争力D、市場拥有率58、企业文化变革的最大障碍就是（D）自身。A、心理B、领导C、企业D、文化59、企业领导的個性决定著企业文化的（D）。A、生命B、类型C、发展D、風格60、人的基本价值观、判断是非的原则属于（A）。A、正式规范性文化B、非正式规范性文化C、技术规范性文化D、操作规范性文化61、人們的生活习惯、习俗和典礼属于（B）。A、正式规范性文化B、非正式规范性文化C、技术规范性文化D、操作规范性文化62、人們的知识、技术和經验属于（C）。A、正式规范性文化B、非正式规范性文化C、技术规范性文化D、操作规范性文化63、如下（A）是企业文化建设的第一主体。A、企业家B、制度C、员工D、价值观64、一种国家的政治环境對企业文化建设具有很大的（D）作用。A、限制B、约束C、制约D、增進和制约65、如下（A）是企业文化建设的個体阻力。A、狭隘的利已主义B、构造惯性C、對已經有权力关系的威胁D、微弱的工作耐力66、如下（C）是企业文化建设的组织阻力。A、狭隘的利已主义B、陈旧的价值观念C、矛盾的领导言行D、模糊的理论指导67、如下（D）是企业文化建设的文化理念阻力。A、构造惯性B、對已經有权力关系的威胁C、微弱的工作耐力D、模糊的理论指导68、企业文化是由所有组员的（D）累积而成的。A、观测B、學习C、能力D、习惯69、“企业的办公室裏洁净、井然有序”反应了企业文化气氛裏的（C）A、感情气氛B、制度气氛C、物质气氛D、办公气氛70、一种企业的成功首先取决于對的的經营理念，這一點反应了理念识别的什么功能（A）A、导向功能B、制约功能C、凝聚功能D、鼓励功能71、（A）是企业识别系统的英文缩写。A、CISB、CPIC、GDPD、KPI72、（D）是企业理念识别的英文缩写。A、SIB、BIC、VID、MI73、（B）是企业行為识别的英文缩写。BEHAVIERA、MPB、BIC、VID、MV74、（C）是企业视覺识别的英文缩写。VISIONA、BIB、MIC、VID、IP(三)多选題（16題）75、下面哪些是企业环境的特性（ABC）A、稳定性B、不确定性C、复杂性D、简朴性76、如下属于企业文化的本质特性的是（ABC）A、非强制性B、個异性C、相對稳定性D、社會性77、下面哪些是企业文化传播应遵照的规律？（ACD）A、同构易播规律B、整体传播规律C、异体传播规律D、异构传播规律78、從企业文化管理角度来看，下面哪些是企业文化的内容？（ABD）A、企业价值观B、企业精神C、企业鼓励D、企业形象79、企业理念体系包括（ABCD）。A、价值观B、企业使命C、企业精神D、企业愿景80、企业制度文化重要包括企业（ACD）。A、领导体制B、理想愿景C、组织机构D、管理制度81、企业道德约束机制包括企业（BCD）。A、風尚道德约束B、公共道德约束C、人际道德约束D、环境道德约束82、在心理上，员工對于企业价值观往往处在（ABC）三种状态并存。A、服從B、认同C、内化D、行動83、企业理念体系重要包括（ABCD）。A、企业愿景B、企业使命C、企业价值观D、企业精神84、下面属于企业文化传播主体的是（ABD）。A、企业家B、企业员工C、明星演员D、企业先進模范人物85、企业先進模范人物在企业文化传播中的作用是（ABCD）。A、引导作用B、桥梁作用C、启示作用D、延续作用86、從主线上說，企业文化的作用可以归結為（AC）两點。A、培育企业适应外部环境的能力B、提高企业的利润率C、增强企业的内部协调能力D、為员工提供精神寄托87、文化与战略的关系体現為（ADC）。A、文化為战略提供成功的動力B、文化是战略实行的关键C、文化与战略互相适应协调D、两者互不干涉88、判断企业文化优劣的原则包括(AC)两方面A、形式B、认同C、内容D、作用力89、以人為本的完整含义是（AB）A、以人為目的B、以人為手段C、以人為中心D、以人為成本90、企业行為识别系统由企业（BD）构成。A、视覺识别B、内部识别C、理念识别D、外部识别(四)简述題（10題）91、企业文化的概念？答:在一定的社會大文化环境影响下，通過企业领导者的倡导和全体员工的认同与实践所形成的整体价值观念、信奉追求、道德规范、行為准则、經营特色、管理風格以及老式和习惯的總和。92、企业形象包括哪些要素？答：理念形象、产品形象、服务形象、员工形象、經营管理形象、公共关系形象、环境形象93、企业文化對社會經济发展的增進作用？答：企业文化是為不停变革社會生产力方式的精神力量，是市場运行的内在動力，是导致企业改革与進步的一种决定性原因，在指导企业改造社會责任、端正企业行业中起著重要作用。94、我国社會主义优秀的企业精神？答：强烈的社會责任感和勇于奉献的精神；自力更生和艰苦奋斗的创业精神；愛企如家的集体主义精神；鼓足干劲和力争上游的拼搏精神；讲求质量和對人民高度负责的精神；精打细算和勤俭节省的精神。95、企业精神在企业文化建设中的作用？答：企业精神是企业文化的关键内容，在整個企业文化中起著支配的地位。企业精神以价值观念為基础，以价值目的為動力，對企业經营哲學、管理制度、道德風尚、团体意识和企业形象起著决定性的作用。96、企业文化形成的動因及其影响原因？答：動因是企业的生存和发展，影响原因是文化环境、經济环境、社會环境。97、知识經济對企业文化有何推進作用？答：推進了企业跨文化管理和經营；衍生了大量需要進行文化管理的行业；造就了大量需要進行文化管理的员工；引起了前所未有的文化消费需求；导致了無孔不入的文化經营环境。98、怎样理解企业行為文化？答：單纯的企业行為自身并不能當作是企业行為文化，只有通過企业行為看到隐藏在其中的某种企业精神時，才能将企业行為理解成企业行為文化，企业员工的行為是企业行為文化的载体，企业精神决定著這一载体的行為風格。99、怎样對的理解企业物质文化？答：企业物质文化就是以企业物质形态体現出来的企业精神。單纯的企业物质形态并不是企业物质文化，只有當企业物质形态成為企业精神载体的時候，才能被說成是企业物质文化。100、我国企业文化建设的方向？答：要建设以国家利益、集体利益和個人利益三者之间很好結合，以国家利益為主的社會主义企业道德工程；要实現奋斗目的和改革目的，我国社會主义市場經济和現代化建设的战略目的，以及企业自身理想目的；要建设社會主义企业民主政治，使企业职工真正成為企业的主人，参与管理和决策，关怀企业的經营状况；要進行社會主义企业科學管理，积极推广多种行之有效的現代管理措施。二、中電投企业文化知识（10題）（一）填空題(10題)1、中電投企业愿景：（建设經营管理科學、构造布局合理、环境保护水平领先、员工素质优秀、企业文化先進、可持续发展能力强的世界一流能源企业集团）。2、中電投企业形象：（优秀的現代国有企业；优秀的市場竞争主体；优秀的绿色能源企业；优秀的跨国經营集团）。3、“三步走”战略目的：第一步：到，形成产业特點突出，资源和区位优势显著，在行业内占据重要位置并具有较强影响力的能源企业集团。第二步：到，成為产业优势突出，集群和协同效应显著，在国内居领先地位的能源企业集团。第三步：到，成為（整体实力突出，海内外可持续发展能力显著的世界一流能源企业集团）。4、中電投企业精神：（奉献绿色能源服务社會公众）5、中電投企业人、诚、和、实、优五元价值观。人：以人為本；诚：诚信服务；和：友好共赢；（实：求真务实；）优：创新卓越。6、中電投人才理念：（想干事、能干事、會干事、干成事）7、中電投工作理念：（筹划程序修正卓越）8、中電投經营理念：（诚信成本效率增長全员）9、中電投管理理念：（對標管理强化执行持续改善争创一流）10、中電投標识释义：（1）標志将中電投的英文缩写“CPI”融于其中，字型“CP”象征符号（“無穷大”），寓意中電投集团無限广阔的发展空间，字型“I”直观地表明了一流企业形象。（2）三根环形的线条，形似纵横九州的動力线，体現了发電企业的关键产业。（3）標志的字型元素“CPI”紧密有序的组合，体現了企业强大的凝聚力和向心力。（4）標志的原则色為藍色，象征科技、环境保护，体現了（奉献绿色能源服务社會公众）的企业精神。（5）艺术的发明，赋予標志無限价值的内涵。三、蒙東能源企业文化知识（15題）（一）填空題（15題）11、蒙東能源战略定位：（“煤為关键，電為保障，煤電铝、煤電硅為两翼，清洁能源為重點，构建循环經济产业集群”）12、蒙東能源战略目的：（一体循环两翼搏强价值提高仟亿蒙東）13、蒙東能源企业传播語：（共同的蒙東共同的梦想）14、蒙東能源管理理念：（重价值深协同优管控增效益）15、蒙東能源薪酬分派理念：（向关键岗位员工倾斜、向生产一线员工倾斜）16、蒙東能源人才建设理念：（员工成才，人人皆有也許）17、蒙東能源人本理念：（我為企业做奉献、企业关愛我健康）18、蒙東能源行為理念：（作业行為原则化、职业行為规范化、平常行為文明化）19、蒙東能源“三有”职工队伍建塑理念：（有良好的行為习惯，有健康的心理品质，有高水平的管理能力和劳動技能”）20、蒙東能源經营理念：（诚信成本效率增長全员）21、蒙東能源环境保护理念：（资源科學运用，产业循环发展营建绿色环境，构建生态文明）22、蒙東能源执行力理念：（以成果為导向）23、蒙東能源班组建设理念：（让企业有归属感让员工有成就感）24、蒙東能源文体活動理念：（强健体魄，快乐工作）25、蒙東能源工作理念：（筹划程序修正卓越）第二部分6S知识测试试題及答案填空題1.将要与不要的物品清除出工作現場(如長期没人坐的办公桌)属于6S中的（整顿）范围。

2.行走中吃花生﹑瓜子(抽烟﹑烟頭)并任意乱丢属于6S中的（素养）范围。

3.将工作現場打扫得干洁净净属于6S中的（清洁）范围。4.制定考核措施﹑监督6S工作的实行,将6S工作制度化﹑规范化,属于6S工作中的（维持）范围。

5.目前企业规定工人必须穿工作服,并且要洁净整洁,同步规定同事會面要打招呼﹑使用文明語言,這属于6S工作中的（素养）范围。6.安全定义中指出守严各项规定，消除（不安全行為）和（不安全状态）。7.不安全行為是指（导致事故的人為錯误）。

8.不安全状态是指（导致事故发生的物质条件）。

9.6S推行要领是指（安全）、（整顿）、（整顿）、（清洁）、（维持）、（素养）。

10.6S中“维持”的定义是指（将安全、整顿、整顿、清洁实行制度化、规范化、维持其成果）。

11.物品或工具使用後要能轻易恢复到原位，没有复原或误放時能及時发現是（整顿）的重點。

12.我們一般所說的定置管理是6S中的（整顿）的一部分。13.6S实质是以（整顿）（整顿）（清洁）（维持）為手段完毕基本工作，借以养成良好习惯，到达全员“品质”的提高。

14.规范現場作业基本原则是3定和3要素

15.规范現場作业三定原则是（定點）、（定容）、（定量）。

16.规范現場作业三要素原则是（場所）、（措施）、（標示）。

17.制定“要”和“不要”的鉴别基准是（整顿）的推行要领之一。18.增進我們企业的6S活動從（形式化）走向（行事化），最终向（习惯化）演变。

19.制定目视管理及看板管理的基准是6S中（维持）的推行要领。20.6S内容中素养的最终目的是提高（人的品质），成為對任何工作都持认真态度的人。

二﹑选择題(每題2每,共30分)

1.6S管理的推行技巧包括（C）。

A.定點摄影B.紅牌作战C.查核表D.目视管理

2.整顿的原则是（A、C、D）。A.定點B.定人C.定容D.定量3.企业的哪些地方需要進行整顿﹑整顿?（D）

A.工作現場B.仓库C.办公室D.全企业的每個地方

4.目视管理的要點包括（B）

A.無论是谁都能判断是好是壞(正常還是异常)B.能迅速地作出判断,具精度高;C.判断的成果不會因人而异

D.规定醒目﹑美观,让领导满意%進行整顿工作時,要将必要的東西分门别类,其目的是（C)

A.使工作場所一目了然B.营造整洁的工作环境

C.缩短寻找物品的時间C.清除過多的积压物品

6.6S和产品质量的关系是（B）

A.工作以便B.改善品质

C.增長产量C.没有多大关系打扫在工作中的位置（B）.

A.地﹑物洁净B.生产效率高

C.有空再打扫D.打扫是工作中的一部分

8.6S与企业及员工有哪些关系?（A、C）

A.安全有保障B.增長工作時间C.提高企业形象D.增長工作承担企业6S应怎样做才能做好?（D）

A.做四個月就可以了

B.第一次有计划地大家做,後来靠干部做

C.車间做就行了D.6S是平常工作一部分,靠全体员工持之以恒地做下去

10.在清洁工作中,应當（D）清除工作中無用的物品

B.将物品摆放得整整洁齐'C.在全企业范围内進行大扫除D.将整顿﹑整顿﹑打扫工作制度化,并定期检查评比

11.企业在推行6S管事中,应當有哪些人员参与?（D）總經理B.推行办公室C.車间主任D.全体员工

12.6S管理的疗效有（A、C、D）

A.提高企业形象B.提高员工归属感3C.挥霍減少﹑效率提高D.安全有保障

13.在6S管事中,”维持”部分的实行要领包括（A、B、C）贯彻前面4S的工作B.制定实行措施

C.制定奖惩制度D.营造全员参与的气氛

14.整顿”要”与”不要”的分类原则中,下列哪些属于不要的范围?（A、B、C）.

A.不再使用的设备﹑工夹具﹑模具B.破旧無用的报表﹑账本

C.尚有使用价值的边料;

D.附属设备(工作台﹑物料架等)

16.安全包括：（A）

A、紧急处理、查清原因和防止；B、有效的安全措施、安全教育和遵守作业规程；

C、人身安全、产品安全和设备安全；D、舒适、明亮和無毒害；

17.企业什么地方需要整顿/整顿?（C）

A、生产現場；B、办公室；C、企业的每個地方；D、仓库；

18.整顿重要是排除什么挥霍?（C）

A、時间；

B、工具；

C、空间；

D、包装物。

19.整顿是根据物品的什么来决定取舍？（B）

A、购置价值；

B、使用价值；

C、与否占空间；

D、与否能卖好价钱。

20.看待5S检查和批评意見，属下应抱著（C）的心态来执行。

A、纯粹找碴、百般狡辩；B、应付了事、得過且過；

C、立即纠正、心存感謝；

21.6S和产品品质的关系?（B）

A、工作以便；

B、改善品质；

C、增長产量；

D、没有多大关系。

22.您對目前的工作环境有何見解?（C）

A、诸多地方還很杂乱；

B、缺乏愛心，物品丢在地上没人捡；

C、大概可以；

D、目前难以改善。

二、判断題

1、有的员工认為6S活動是管理层的工作，与我們员工無关。這种观點對么？（×）

2、素养是通過教育使大家养成能遵守所规定的事的习惯。（√）

3、整顿的成果要成為任何人都能立即取出所需要的東西的状态。（×）

4、空间的挥霍通過6S中的整顿要素完毕。（√）

5、企业的仓库的划分，物品的標示属于6S中的整顿活動。（√）

6、上班不就是干活吗？要這样洁净干么？車间比我宿舍還洁净，没有這個必要。這句话對么？（×）

7、不遵守规章制度的工作現場，我們常常會听到“下不為例”，“這样就行了吧”，“我太忙啦”，這些话對么？（×）

8、6S管理需要全员参与，假如有部提组员就是跟不上進度，或内心抵制，6S管理就會失败。這种观點對么？（×）

三、简答題

1、乱摆放属于6S中的哪一项要处理的范围？

答案：整顿要处理的范围

2、整顿是要排除什么挥霍？

答案：不挥霍“時间”找東西。

3、我們企业做出哪些對安全承诺、政策、目的

答案：1、追求無人身伤害的目的

2、保护环境

3、损失工時事故(LTI)及死亡事故為零

4、紧急应变计划手册包括哪几部分计划？

答案：1、火警紧急应变计划

2、紧急醫疗急救程序

3、台風应急计划

4、油泄漏应变计划

5、锅炉事故应急计划

5、6S管理的作用是什么？

答案：作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，防止為主，保证安全。

四、問答題

1、事故处理“四不”放過的原则有哪些？

答案：1、事故原因分析不清不放過

2、事故责任者和群众没有受到教育不放過

3、没有防备措施不放過

4、有关责任者没有受到处理不放過

2、6S活動推行對我們工廠起著哪几點作用？

答案：1、6S是最佳推销员

2、6S是节省专家

3、對安全有保障

4、6S是原则化的推進者

5、6S形成令人满意的工作場所

3、請說出6S中安全的保障条件？

答案：1、广阔明亮，视野開阔的工作場所，物流一目了然

2、遵章守纪，杜绝不安全行為和不安全状态

3、安全通道鲜明畅通

4、推行6S的目的是什么？

答案：以到达提高安全生产系数，保证产品质量、減少生产成本、保护环境、提高企业管理能力的管理目的，為一体化管理体系持续有效运行打下良好的基础。

5、請你對我們企业员工在6S活動開展中的责任理解和見解？

答案：领會6S要领，自覺积极開展6S活動，并到达平常化与习惯化，循序渐進、持之以恒。

6、列举出你對我們企业应急计划的理解？

答案：最先发現火警者的行動；

任何人发現火警,应按如下环节立即行動；

立即发出报警信号；

立即切断输到火源的燃料供应,切断附近的電源開关；

在不危及生命状况下用既有消防设备扑救以控制火势深入蔓延，将火情移交給最先抵达的消防队员；

當火势無法控制時,按应急计划程序撤离。6S管理培训测试題

一.填空題(每題2分,共30分)

1.6S是指___________________________________________________________________.

2.将要与不要的物品清除出工作現場(如長期没人坐的办公桌)属于6S中的______________范围.

3.行走中吃花生﹑瓜子(抽烟﹑烟頭)并任意乱丢属于6S中的____________范围.

4.将工作現場打扫得干洁净净属于6S中的______________范围.

5.制定考核措施﹑监督6S工作的实行,将6S工作制度化﹑常常化,属于6S工作中的________范围.

6.目前企业规定工人必须穿工作服,并且要洁净整洁,同步规定同事會面要打招呼﹑使用文明語言,這属于6S工作中的_________范围.

7.整顿重要是排除__________________的挥霍.

8.整顿重要是排除__________________的挥霍.

9.整顿的”三要素”包括_______________________________________________.

10.6S活動著重于_________________,其最终目的是______________________________.

11.通道的区画线一般用________________线表达.

12.半成品的区画线一般用________________线表达.

13.進行整顿的基本措施有__________________________________________

14.目视管理的三個要點包括_______________________________________________.

15.現場管理中常常說的”三現实”是指_____________________________________.

二﹑选择題(每題2每,共30分)

1.6S管理的推行技巧包括_______