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文档简介

系统规划与管理师考试试题及答案的实时更新姓名:____________________

一、多项选择题(每题2分,共20题)

1.下列哪项不属于系统规划与管理师的主要职责?

A.系统需求分析

B.项目管理

C.财务报表编制

D.技术文档编写

2.在系统规划过程中,以下哪项不是系统规划阶段的主要任务?

A.明确系统目标

B.确定系统架构

C.制定系统实施计划

D.进行系统测试

3.系统规划与管理师在进行系统规划时,应遵循哪些原则?

A.可行性原则

B.经济性原则

C.可靠性原则

D.安全性原则

4.以下哪项不是系统规划阶段的关键文档?

A.系统需求规格说明书

B.项目计划

C.系统设计说明书

D.用户手册

5.系统规划与管理师在系统实施阶段的主要职责是什么?

A.监督项目进度

B.指导技术团队

C.审查项目预算

D.协调各方资源

6.在进行系统评估时,以下哪项不是评估的主要内容?

A.系统功能

B.系统性能

C.系统成本

D.系统美观

7.以下哪项不属于系统规划与管理师在系统维护阶段的主要工作?

A.定期检查系统运行状况

B.及时修复系统漏洞

C.更新系统文档

D.推广系统应用

8.系统规划与管理师在进行项目风险管理时,应关注哪些方面?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

9.以下哪项不是系统规划与管理师在系统升级过程中的职责?

A.分析系统需求

B.编写升级方案

C.指导技术团队

D.管理升级预算

10.系统规划与管理师在进行系统规划时,如何确保项目目标的实现?

A.制定详细的计划

B.建立有效的沟通机制

C.调动团队积极性

D.加强过程控制

11.在系统规划过程中,以下哪项不属于系统可行性分析的主要内容?

A.技术可行性

B.经济可行性

C.法律可行性

D.市场可行性

12.系统规划与管理师在项目启动阶段,应做好哪些准备工作?

A.成立项目团队

B.确定项目目标

C.制定项目计划

D.签订项目合同

13.以下哪项不是系统规划与管理师在系统测试阶段的主要工作?

A.设计测试用例

B.指导测试团队

C.编写测试报告

D.汇报项目进度

14.系统规划与管理师在进行系统维护时,应关注哪些方面?

A.系统稳定性

B.系统安全性

C.系统兼容性

D.系统可扩展性

15.以下哪项不是系统规划与管理师在系统升级过程中的职责?

A.分析系统需求

B.编写升级方案

C.指导技术团队

D.管理升级预算

16.系统规划与管理师在进行项目风险管理时,应关注哪些方面?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

17.以下哪项不属于系统规划与管理师在系统规划阶段的主要任务?

A.明确系统目标

B.确定系统架构

C.制定系统实施计划

D.进行系统测试

18.系统规划与管理师在进行系统规划时,应遵循哪些原则?

A.可行性原则

B.经济性原则

C.可靠性原则

D.安全性原则

19.以下哪项不是系统规划阶段的关键文档?

A.系统需求规格说明书

B.项目计划

C.系统设计说明书

D.用户手册

20.系统规划与管理师在系统实施阶段的主要职责是什么?

A.监督项目进度

B.指导技术团队

C.审查项目预算

D.协调各方资源

二、判断题(每题2分,共10题)

1.系统规划与管理师的主要职责是确保项目按照既定的目标和计划顺利进行。(正确)

2.系统规划阶段的主要任务是确定系统的整体架构和设计,而不是具体的技术实现。(正确)

3.在系统规划过程中,可行性分析是确保项目成功的关键步骤之一。(正确)

4.系统规划与管理师在项目启动阶段的主要工作是编写项目提案和项目计划。(正确)

5.系统规划与管理师在进行需求分析时,应该只关注技术层面的需求。(错误)

6.系统规划与管理师在项目实施阶段,不需要关注项目成本和进度。(错误)

7.系统规划与管理师在系统评估阶段,主要关注系统是否满足用户需求。(正确)

8.系统规划与管理师在进行风险管理时,应该优先考虑高风险事件的应对策略。(正确)

9.系统规划与管理师在系统维护阶段,主要负责系统的日常运行和故障排除。(正确)

10.系统规划与管理师在系统升级过程中,应该优先考虑系统的兼容性和稳定性。(正确)

三、简答题(每题5分,共4题)

1.简述系统规划与管理师在项目启动阶段需要完成的几项主要工作。

2.解释系统规划与管理师在进行系统评估时,如何确保评估结果的客观性和有效性。

3.系统规划与管理师在系统维护阶段,如何处理系统升级与用户习惯变化之间的冲突?

4.简要说明系统规划与管理师在项目风险管理中,如何制定和执行风险应对策略。

四、论述题(每题10分,共2题)

1.论述系统规划与管理师在系统规划过程中的角色和重要性,并结合实际案例说明其工作内容。

2.分析系统规划与管理师在项目生命周期中如何平衡技术进步与业务需求,确保项目成功的因素。

试卷答案如下

一、多项选择题(每题2分,共20题)

1.C

解析:系统规划与管理师的主要职责包括需求分析、项目管理和技术文档编写,不涉及财务报表编制。

2.D

解析:系统规划阶段的主要任务包括明确系统目标、确定系统架构和制定系统实施计划,系统测试属于实施阶段。

3.A,B,C,D

解析:系统规划与管理师应遵循可行性原则、经济性原则、可靠性原则和安全性原则。

4.C

解析:系统规划阶段的关键文档包括系统需求规格说明书、项目计划和用户手册,系统设计说明书属于实施阶段。

5.A,B,D

解析:系统实施阶段的主要职责包括监督项目进度、指导技术团队和协调各方资源,审查项目预算属于管理层面。

6.D

解析:系统评估的主要内容通常包括系统功能、系统性能、系统成本和系统可维护性,美观性不是主要评估内容。

7.C

解析:系统规划与管理师在系统维护阶段的主要工作是系统稳定性和安全性保障,更新系统文档和推广系统应用不属于主要职责。

8.A,B,C,D

解析:系统规划与管理师在项目风险管理时应关注风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

9.D

解析:系统规划与管理师在系统升级过程中的职责包括分析需求、编写升级方案和指导团队,管理预算不属于技术职责。

10.A,B,C,D

解析:系统规划与管理师应通过制定计划、建立沟通机制、调动团队积极性以及加强过程控制来确保项目目标的实现。

11.C

解析:系统可行性分析主要包括技术可行性、经济可行性和法律可行性,市场可行性通常与项目目标相关联。

12.A,B,C,D

解析:项目启动阶段的主要准备工作包括成立项目团队、确定项目目标、制定项目计划和签订项目合同。

13.D

解析:系统测试阶段的主要工作包括设计测试用例、指导测试团队和编写测试报告,汇报进度属于项目管理的范畴。

14.A,B,C,D

解析:系统规划与管理师在系统维护阶段应关注系统的稳定性、安全性、兼容性和可扩展性。

15.D

解析:系统规划与管理师在系统升级过程中的职责包括分析需求、编写升级方案和指导团队,管理预算不属于技术职责。

16.A,B,C,D

解析:系统规划与管理师在项目风险管理中应关注风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

17.D

解析:系统规划阶段的主要任务包括明确系统目标、确定系统架构和制定系统实施计划,系统测试属于实施阶段。

18.A,B,C,D

解析:系统规划与管理师应遵循可行性原则、经济性原则、可靠性原则和安全性原则。

19.C

解析:系统规划阶段的关键文档包括系统需求规格说明书、项目计划和用户手册,系统设计说明书属于实施阶段。

20.A,B,D

解析:系统实施阶段的主要职责包括监督项目进度、指导技术团队和协调各方资源,审查项目预算属于管理层面。

二、判断题(每题2分,共10题)

1.正确

2.正确

3.正确

4.正确

5.错误

6.错误

7.正确

8.正确

9.正确

10.正确

三、简答题(每题5分,共4题)

1.系统规划与管理师在项目启动阶段的主要工作包括组建项目团队、确定项目目标、制定项目计划、风险评估和管理、制定沟通和报告机制、与利益相关者沟通等。

2.系统规划与管理师在进行系统评估时,应确保评估结果的客观性和有效性通过:明确评估标准和流程、使用标准化的评估方法、确保评估团队的专业性、收集和分析多方面的数据、进行定性和定量的评估、以及进行交叉验证。

3.系统规划与管理师在系统维护阶段处理系统升级与用户习惯变化之间的冲突,可以通过以下方式:评估用户习惯,确保升级后的系统仍能满足用户需求;提供培训和支持,帮助用户适应新的系统;收集用户反馈,持续改进系统;与用户沟通,解释升级的必要性和益处。

4.系统规划与管理师在项目风险管理中制定和执行风险应对策略,应包括以下步骤:识别潜在风险、评估风险发生的可能性和影响、制定风险应对措施、分配责任、监控风险的变化,并在必要时调整应对策略。

四、论述题(每题10分,共2题)

1.系统规划与管理师在系统规划过程中的角色是确保项目目标和需求得到有效实现的关键人物。他们负责分析业务需求、设计系统架构、制定项目计划、协调资源和管理风险。在系统规划过程中,他们的工作对于项目的成功至关重要

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