系统规划与管理师考试题型分析

系统规划与管理师考试题型分析姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.系统规划与管理师的主要职责包括：

A.制定信息系统战略规划

B.管理信息系统项目

C.监控信息系统运行

D.提供技术支持

2.下列哪项不属于系统规划与管理师的工作内容？

A.设计系统架构

B.编写程序代码

C.管理数据库

D.撰写需求文档

3.在系统规划与管理过程中，以下哪项是系统规划阶段的主要任务？

A.确定系统目标

B.制定系统需求

C.设计系统架构

D.选择技术方案

4.以下哪个阶段是系统实施阶段？

A.系统规划

B.系统设计

C.系统实施

D.系统运行维护

5.以下哪个是系统规划与管理师应具备的素质？

A.良好的沟通能力

B.丰富的项目管理经验

C.较强的技术能力

D.良好的团队协作精神

6.以下哪个是系统规划与管理师在项目启动阶段的主要任务？

A.确定项目目标

B.编制项目计划

C.确定项目团队

D.选择项目实施方法

7.以下哪个是系统规划与管理师在项目执行阶段的主要任务？

A.监控项目进度

B.管理项目风险

C.协调项目资源

D.跟踪项目成本

8.以下哪个是系统规划与管理师在项目收尾阶段的主要任务？

A.进行项目验收

B.编制项目总结报告

C.评估项目成果

D.优化项目过程

9.以下哪个是系统规划与管理师在系统运行维护阶段的主要任务？

A.监控系统性能

B.解决系统故障

C.更新系统功能

D.提供用户培训

10.以下哪个是系统规划与管理师在系统评估阶段的主要任务？

A.分析系统性能

B.评估系统风险

C.提出改进建议

D.编制评估报告

11.以下哪个是系统规划与管理师在制定信息系统战略规划时需要考虑的因素？

A.企业发展战略

B.行业竞争态势

C.技术发展趋势

D.政策法规要求

12.以下哪个是系统规划与管理师在系统设计阶段需要遵循的原则？

A.可扩展性

B.可维护性

C.可用性

D.可靠性

13.以下哪个是系统规划与管理师在系统实施阶段需要关注的关键点？

A.项目进度

B.项目成本

C.项目质量

D.项目风险

14.以下哪个是系统规划与管理师在系统运行维护阶段需要关注的关键点？

A.系统性能

B.系统安全

C.用户满意度

D.系统升级

15.以下哪个是系统规划与管理师在系统评估阶段需要关注的关键点？

A.系统性能

B.系统成本

C.系统风险

D.系统效益

16.以下哪个是系统规划与管理师在项目管理中常用的工具？

A.Gantt图

B.PERT图

C.SWOT分析

D.风险矩阵

17.以下哪个是系统规划与管理师在项目沟通中需要遵循的原则？

A.透明度

B.准确性

C.及时性

D.准确性

18.以下哪个是系统规划与管理师在项目风险管理中需要关注的内容？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

19.以下哪个是系统规划与管理师在项目质量管理中需要关注的内容？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

20.以下哪个是系统规划与管理师在项目成本管理中需要关注的内容？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本效益分析

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的工作职责仅限于技术层面，不需要涉及项目管理。（×）

2.在系统规划阶段，需求分析是确定系统目标的关键步骤。（√）

3.系统设计阶段的主要任务是详细设计系统架构和数据库。（√）

4.项目管理中的关键路径法（CPM）用于确定项目完成的最短时间。（√）

5.系统实施阶段的主要工作是编写程序代码和进行系统测试。（√）

6.系统运行维护阶段不需要进行系统升级和性能优化。（×）

7.项目风险管理的主要目的是预防风险的发生，而不是应对风险。（×）

8.质量管理中的质量保证活动是在项目实施过程中进行的。（√）

9.成本效益分析是项目成本管理中的一个重要环节，用于评估项目的经济效益。（√）

10.系统规划与管理师在项目沟通中应确保信息的保密性和准确性。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目启动阶段需要完成的任务。

2.解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）及其在项目管理中的作用。

3.阐述系统规划与管理师在系统运行维护阶段应如何确保系统的稳定性和可靠性。

4.简要说明系统规划与管理师在进行项目成本管理时应关注的关键因素。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在项目管理中如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

2.结合实际案例，分析系统规划与管理师在系统实施过程中如何应对技术风险和项目风险。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

2.B

3.A

4.C

5.ABCD

6.A

7.ABD

8.ABD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.×

7.×

8.√

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.在项目启动阶段，系统规划与管理师需要完成的任务包括：明确项目目标和范围、组建项目团队、制定项目计划、进行风险评估、获取项目批准等。

2.关键路径法（CPM）是一种项目管理工具，用于确定项目中任务的最长完成时间。它通过分析各任务之间的依赖关系，找出影响项目完成时间的关键路径，帮助项目管理者优化资源分配，确保项目按时完成。

3.在系统运行维护阶段，系统规划与管理师应通过定期监控系统性能、及时修复系统故障、优化系统配置、更新系统软件等方式，确保系统的稳定性和可靠性。

4.在项目成本管理中，系统规划与管理师应关注的关键因素包括：成本估算的准确性、预算的合理性、成本控制的效率以及成本效益的分析。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.系统规划与管理师在项目管理中平衡项目进度、成本和质量的关系，需要通过以下方法：优先级排序、资源分配、风险管理、持续沟通和调整。例如，通过调整项目优先级，优先完成关键任务以保证进度；通过成本效益分析，优化资源配置以控制成本；通过质量保证活动，确保项目交付符合质量标准。

2.在系统实施过程中，系统规划与管理师可