准备2024年信息系统项目管理师考试的成果运用试题及答案

准备2024年信息系统项目管理师考试的成果运用试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目管理知识体系的描述，正确的是：

A.项目管理知识体系包含项目管理的全过程

B.项目管理知识体系是静态的，不随时间变化

C.项目管理知识体系包括项目管理的方法、工具和最佳实践

D.项目管理知识体系是跨学科的

2.以下哪项不属于项目管理的四大过程组：

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

3.项目管理中，风险管理的主要目的是：

A.预测项目风险

B.避免项目风险

C.识别项目风险

D.控制项目风险

4.下列关于项目沟通计划的描述，正确的是：

A.项目沟通计划应包括沟通的目标、内容和方式

B.项目沟通计划应包括项目干系人的沟通需求

C.项目沟通计划应包括沟通的频率和渠道

D.项目沟通计划应包括沟通的预算

5.以下哪项不属于项目质量管理的基本原则：

A.预防胜于检查

B.客户导向

C.过程方法

D.系统化

6.下列关于项目进度管理的描述，正确的是：

A.项目进度管理旨在确保项目按时完成

B.项目进度管理包括进度计划、进度控制和进度审计

C.项目进度管理应关注项目的整体进度

D.项目进度管理应关注项目阶段进度

7.以下哪项不属于项目成本管理的基本内容：

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.质量控制

8.项目采购管理中，以下哪项不是采购合同的要素：

A.合同类型

B.合同价格

C.合同期限

D.项目目标

9.以下关于项目团队建设的描述，正确的是：

A.项目团队建设是项目经理的职责

B.项目团队建设包括团队建设活动和团队建设计划

C.项目团队建设应关注团队成员的技能和经验

D.项目团队建设应关注团队成员的沟通和协作

10.以下关于项目采购管理的描述，正确的是：

A.项目采购管理包括采购计划和采购执行

B.项目采购管理旨在获取项目所需的产品、服务或成果

C.项目采购管理应关注采购成本和采购时间

D.项目采购管理应关注供应商的选择和评估

11.以下关于项目干系人管理的描述，正确的是：

A.项目干系人管理旨在识别和管理项目干系人的需求和期望

B.项目干系人管理应关注干系人的利益和影响

C.项目干系人管理应关注干系人的沟通和协作

D.项目干系人管理应关注干系人的风险和问题

12.以下关于项目风险管理计划的描述，正确的是：

A.项目风险管理计划应包括风险识别、风险分析和风险应对

B.项目风险管理计划应关注项目风险的概率和影响

C.项目风险管理计划应关注风险管理的资源和时间

D.项目风险管理计划应关注风险管理的方法和工具

13.以下关于项目沟通管理的描述，正确的是：

A.项目沟通管理旨在确保项目信息在项目干系人之间有效传递

B.项目沟通管理应关注沟通的频率和渠道

C.项目沟通管理应关注沟通的质量和效果

D.项目沟通管理应关注沟通的预算

14.以下关于项目质量管理计划的描述，正确的是：

A.项目质量管理计划应包括质量目标和质量标准

B.项目质量管理计划应包括质量保证和质量控制活动

C.项目质量管理计划应关注质量管理体系和流程

D.项目质量管理计划应关注质量改进和持续改进

15.以下关于项目进度管理计划的描述，正确的是：

A.项目进度管理计划应包括项目进度目标和进度里程碑

B.项目进度管理计划应包括进度计划和控制活动

C.项目进度管理计划应关注项目进度和进度偏差

D.项目进度管理计划应关注项目进度和进度风险

16.以下关于项目成本管理计划的描述，正确的是：

A.项目成本管理计划应包括成本目标和成本标准

B.项目成本管理计划应包括成本估算和成本预算

C.项目成本管理计划应关注成本控制和成本审计

D.项目成本管理计划应关注成本效益和成本风险

17.以下关于项目采购管理计划的描述，正确的是：

A.项目采购管理计划应包括采购目标和采购标准

B.项目采购管理计划应包括采购计划和采购执行

C.项目采购管理计划应关注采购成本和采购时间

D.项目采购管理计划应关注供应商的选择和评估

18.以下关于项目团队建设计划的描述，正确的是：

A.项目团队建设计划应包括团队建设目标和团队建设标准

B.项目团队建设计划应包括团队建设活动和团队建设流程

C.项目团队建设计划应关注团队成员的技能和经验

D.项目团队建设计划应关注团队成员的沟通和协作

19.以下关于项目沟通管理计划的描述，正确的是：

A.项目沟通管理计划应包括沟通目标和沟通标准

B.项目沟通管理计划应包括沟通计划和沟通执行

C.项目沟通管理计划应关注沟通的频率和渠道

D.项目沟通管理计划应关注沟通的质量和效果

20.以下关于项目质量管理计划的描述，正确的是：

A.项目质量管理计划应包括质量目标和质量标准

B.项目质量管理计划应包括质量保证和质量控制活动

C.项目质量管理计划应关注质量管理体系和流程

D.项目质量管理计划应关注质量改进和持续改进

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理知识体系是不断发展和完善的，它随着项目管理实践的不断进步而不断更新。（）

2.项目经理在项目生命周期中的角色是静态的，不会随着项目阶段的变化而变化。（）

3.风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受风险。（）

4.项目沟通计划中的沟通渠道越多，项目沟通的效果越好。（）

5.项目质量管理计划应确保项目交付的产品或服务满足预定的质量标准。（）

6.项目进度管理中的关键路径法可以确定项目完成的最短时间。（）

7.项目成本管理计划中的成本估算应基于历史数据和预测分析。（）

8.项目采购管理计划应确保采购的产品或服务符合项目需求和预算。（）

9.项目团队建设计划中的团队建设活动应与项目阶段相匹配。（）

10.项目风险管理计划应包括对已识别风险的持续监控和评估。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其相互关系。

2.解释项目风险管理中的风险识别、风险分析和风险应对三个过程的关键步骤。

3.描述项目沟通管理中干系人分析的重要性及其主要步骤。

4.说明项目进度管理中关键路径法的基本原理及其在项目管理中的应用。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目实施过程中，如何有效地进行项目团队建设，以提高团队绩效和项目成功率。

2.论述在项目风险管理中，如何制定有效的风险应对策略，以降低项目风险对项目目标的影响。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ACD

解析思路：A、C、D选项描述了项目管理知识体系的基本内容，而B选项错误，因为项目管理知识体系是动态的，会随着时间变化。

2.B

解析思路：项目管理的四大过程组包括启动、规划、执行和收尾，B选项不属于这些过程组。

3.D

解析思路：风险管理的主要目的是通过控制风险来降低其对项目目标的影响，而不是简单地避免或识别风险。

4.ABCD

解析思路：项目沟通计划应包含沟通的目标、内容、方式、需求、频率、渠道和预算。

5.D

解析思路：项目质量管理的基本原则包括预防胜于检查、客户导向、过程方法和持续改进，D选项不属于这些原则。

6.ABCD

解析思路：项目进度管理旨在确保项目按时完成，包括进度计划、控制和审计，同时关注整体进度和阶段进度。

7.D

解析思路：项目成本管理的基本内容包括成本估算、预算、控制和审计，质量控制不属于成本管理的内容。

8.D

解析思路：采购合同应包括合同类型、价格、期限和项目目标，供应商的选择和评估是采购管理的一部分。

9.ABCD

解析思路：项目团队建设包括团队建设活动和计划，关注团队成员的技能、经验、沟通和协作。

10.ABC

解析思路：项目采购管理包括采购计划、执行和成本、时间管理，供应商的选择和评估是采购管理的一部分。

11.ABCD

解析思路：项目干系人管理旨在满足干系人的需求和期望，关注他们的利益、影响、沟通和风险。

12.ABCD

解析思路：项目风险管理计划包括风险识别、分析、应对和持续监控，关注风险的概率、影响和资源。

13.ABCD

解析思路：项目沟通管理旨在确保信息有效传递，关注沟通的频率、渠道、质量和预算。

14.ABCD

解析思路：项目质量管理计划包括质量目标、标准、保证和控制，关注质量管理体系和持续改进。

15.ABCD

解析思路：项目进度管理计划包括进度目标和里程碑，关注项目进度、偏差和风险。

16.ABCD

解析思路：项目成本管理计划包括成本目标、估算、预算和控制，关注成本效益和风险。

17.ABCD

解析思路：项目采购管理计划包括采购目标、计划、执行和供应商评估，关注成本和时间。

18.ABCD

解析思路：项目团队建设计划包括团队建设目标和标准，关注团队成员的技能、沟通和协作。

19.ABCD

解析思路：项目沟通管理计划包括沟通目标和标准，关注沟通计划、执行、频率、渠道和质量。

20.ABCD

解析思路：项目质量管理计划包括质量目标和标准，关注质量保证、控制和持续改进。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.正确

2.错误

3.正确

4.错误

5.正确

6.正确

7.正确

8.正确

9.正确

10.正确

三、简答题（每题5分，共4题）

1.五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾，它们相互关系体现在每个过程组之间有输入和输出的依赖关系，且每个过程组都为下一个过程组提供输入。

2.风险识别包括收集项目信息、分析潜在风险和记录风险；风险分析包括评估风险概率和影响、制定风险优先级；风险应对包括选择应对策略、制定风险应对计划。

3.干系人分析的重要性在于了解干系人的需求和期望，识别他们的利益和影响，以及确定与他们的沟通方式。主要步骤包括识别干系人、分析干系人特征、制定干系人管理策略。

4.关键路径法的基本原理是通过识别项目活动的依赖关系和持续时间，确定项目的最长完成时间。应用包括确定关键路径、识别关键活动和制定进度管理计