2025年一建《机电工程管理与实务》考试新技术应用题库（应用实践题库）

2025年一建《机电工程管理与实务》考试新技术应用题库（应用实践题库）考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、施工组织设计要求：根据以下工程案例，回答下列问题。1.某建筑工地，工程建筑面积为10万平方米，建筑高度为100米，结构形式为钢筋混凝土框架-剪力墙结构。请列出施工组织设计中应包括的主要技术措施。2.施工单位在编制施工组织设计时，应遵循哪些原则？3.请简述施工组织设计中施工进度计划的编制步骤。4.某建筑工地，施工总工期为12个月，请根据以下条件，计算关键线路和关键工作：（1）A工作：工期为3个月，最早开始时间为第1个月，最迟开始时间为第2个月。（2）B工作：工期为2个月，最早开始时间为第4个月，最迟开始时间为第5个月。（3）C工作：工期为1个月，最早开始时间为第6个月，最迟开始时间为第7个月。（4）D工作：工期为2个月，最早开始时间为第8个月，最迟开始时间为第9个月。5.请简述施工组织设计中施工方案的选择原则。6.某建筑工地，工程量为10万立方米，工期为6个月，请根据以下条件，计算施工进度计划：（1）A工作：工程量为2万立方米，最早开始时间为第1个月，最迟开始时间为第2个月。（2）B工作：工程量为3万立方米，最早开始时间为第3个月，最迟开始时间为第4个月。（3）C工作：工程量为2万立方米，最早开始时间为第5个月，最迟开始时间为第6个月。7.请简述施工组织设计中施工质量保证体系的建立步骤。8.某建筑工地，工程量为8万立方米，工期为9个月，请根据以下条件，计算施工进度计划：（1）A工作：工程量为2万立方米，最早开始时间为第1个月，最迟开始时间为第2个月。（2）B工作：工程量为3万立方米，最早开始时间为第3个月，最迟开始时间为第4个月。（3）C工作：工程量为2万立方米，最早开始时间为第5个月，最迟开始时间为第6个月。9.请简述施工组织设计中施工安全措施的主要内容。10.某建筑工地，工程量为5万立方米，工期为8个月，请根据以下条件，计算施工进度计划：（1）A工作：工程量为1万立方米，最早开始时间为第1个月，最迟开始时间为第2个月。（2）B工作：工程量为2万立方米，最早开始时间为第3个月，最迟开始时间为第4个月。（3）C工作：工程量为2万立方米，最早开始时间为第5个月，最迟开始时间为第6个月。二、施工进度计划要求：根据以下工程案例，回答下列问题。1.某建筑工地，工程建筑面积为5万平方米，建筑高度为80米，结构形式为钢筋混凝土框架结构。请列出施工进度计划的主要内容。2.施工进度计划编制时应遵循哪些原则？3.请简述施工进度计划编制的方法。4.某建筑工地，施工总工期为10个月，请根据以下条件，计算施工进度计划：（1）A工作：工期为2个月，最早开始时间为第1个月，最迟开始时间为第2个月。（2）B工作：工期为3个月，最早开始时间为第4个月，最迟开始时间为第5个月。（3）C工作：工期为2个月，最早开始时间为第6个月，最迟开始时间为第7个月。5.请简述施工进度计划调整的方法。6.某建筑工地，施工总工期为15个月，请根据以下条件，计算施工进度计划：（1）A工作：工期为3个月，最早开始时间为第1个月，最迟开始时间为第2个月。（2）B工作：工期为4个月，最早开始时间为第4个月，最迟开始时间为第5个月。（3）C工作：工期为3个月，最早开始时间为第6个月，最迟开始时间为第7个月。7.请简述施工进度计划在施工过程中的作用。8.某建筑工地，施工总工期为20个月，请根据以下条件，计算施工进度计划：（1）A工作：工期为4个月，最早开始时间为第1个月，最迟开始时间为第2个月。（2）B工作：工期为5个月，最早开始时间为第4个月，最迟开始时间为第5个月。（3）C工作：工期为4个月，最早开始时间为第6个月，最迟开始时间为第7个月。9.请简述施工进度计划编制中应注意的问题。10.某建筑工地，施工总工期为25个月，请根据以下条件，计算施工进度计划：（1）A工作：工期为5个月，最早开始时间为第1个月，最迟开始时间为第2个月。（2）B工作：工期为6个月，最早开始时间为第4个月，最迟开始时间为第5个月。（3）C工作：工期为5个月，最早开始时间为第6个月，最迟开始时间为第7个月。四、施工质量控制要求：某建筑工地，工程为钢筋混凝土框架结构，建筑面积为10万平方米。请回答以下问题：1.施工单位在施工过程中，如何确保混凝土的质量？2.请简述施工过程中钢筋焊接的质量控制要点。3.施工单位如何进行施工过程中的质量检查？4.请列举施工过程中常见的质量问题及原因。5.施工单位如何进行施工质量的验收？6.请简述施工过程中质量事故的处理程序。7.施工单位如何建立和完善施工质量管理体系？8.请列举施工过程中质量控制的工具和方法。9.施工单位如何进行施工质量的教育和培训？10.请简述施工过程中质量控制的持续改进措施。五、施工安全管理要求：某建筑工地，工程为高层建筑，建筑高度为100米。请回答以下问题：1.施工单位如何进行施工安全计划的编制？2.请简述施工过程中常见的安全隐患及预防措施。3.施工单位如何进行施工安全教育和培训？4.请列举施工过程中常见的安全事故及原因。5.施工单位如何进行施工安全检查和整改？6.请简述施工过程中安全事故的处理程序。7.施工单位如何建立和完善施工安全管理体系？8.请列举施工过程中安全管理的工具和方法。9.施工单位如何进行施工安全的持续改进？10.请简述施工过程中安全文化的培育和传播。六、施工成本控制要求：某建筑工地，工程为住宅小区，建筑面积为20万平方米。请回答以下问题：1.施工单位如何进行施工成本的预算编制？2.请简述施工过程中成本控制的要点。3.施工单位如何进行施工成本的核算和分析？4.请列举施工过程中常见的成本浪费现象及原因。5.施工单位如何进行施工成本的调整和控制？6.请简述施工过程中成本控制的措施。7.施工单位如何进行施工成本的效益分析？8.请列举施工过程中成本控制的工具和方法。9.施工单位如何进行施工成本的持续改进？10.请简述施工过程中成本控制的目标和原则。本次试卷答案如下：一、施工组织设计1.施工组织设计中应包括的主要技术措施：-施工总平面布置；-施工进度计划；-施工方案；-施工资源配置；-施工质量控制；-施工安全措施；-施工环境保护措施；-施工现场管理；-施工合同管理；-施工技术管理。2.施工单位在编制施工组织设计时，应遵循的原则：-合理性原则；-可行性原则；-经济性原则；-安全性原则；-环保性原则；-创新性原则；-可持续性原则；-合规性原则；-简便性原则；-实用性原则。3.施工组织设计中施工进度计划的编制步骤：-收集资料；-确定施工顺序；-确定施工持续时间；-编制施工进度计划；-审核和调整。4.计算关键线路和关键工作：-关键线路：A→C→D-关键工作：A、C、D5.施工组织设计中施工方案的选择原则：-技术先进性；-施工简便性；-经济合理性；-安全可靠性；-环保性；-资源节约性；-合规性；-可持续性。6.计算施工进度计划：-关键线路：A→B→C→D-关键工作：A、B、C、D7.施工组织设计中施工质量保证体系的建立步骤：-制定质量方针；-建立组织机构；-制定质量目标；-编制质量管理体系文件；-实施和运行；-检查和改进。8.计算施工进度计划：-关键线路：A→B→C-关键工作：A、B、C9.施工组织设计中施工安全措施的主要内容：-安全教育；-安全防护；-安全检查；-安全整改；-应急处理；-安全监督。10.计算施工进度计划：-关键线路：A→B→C-关键工作：A、B、C二、施工进度计划1.施工进度计划的主要内容：-施工进度目标；-施工进度计划；-施工进度控制措施；-施工进度调整方案；-施工进度报告。2.施工进度计划编制时应遵循的原则：-合理性原则；-可行性原则；-经济性原则；-安全性原则；-环保性原则；-创新性原则；-可持续性原则；-合规性原则；-简便性原则；-实用性原则。3.施工进度计划编制的方法：-工程网络图法；-工程横道图法；-工程列表法；-工程里程碑法；-工程阶段法；-工程关键线路法；-工程关键节点法；-工程风险评估法；-工程资源平衡法；-工程动态控制法。4.计算施工进度计划：-关键线路：A→B→C-关键工作：A、B、C5.施工进度计划调整的方法：-动态控制法；-网络图法；-横道图法；-列表法；-里程碑法；-阶段法；-关键线路法；-关键节点法；-风险评估法；-资源平衡法。6.计算施工进度计划：-关键线路：A→B→C-关键工作：A、B、C7.施工进度计划在施工过程中的作用：-指导施工；-控制施工；-评估施工；-沟通协调；-改进施工。8.计算施工进度计划：-关键线路：A→B→C-关键工作：A、B、C9.施工进度计划编制中应注意的问题：-数据准确性；-管理层次；-施工顺序；-资源配置；-环境因素；-风险评估。10.计算施工进度计划：-关键线路：A→B→C-关键工作：A、B、C三、施工质量控制1.确保混凝土的质量措施：-选用合格的混凝土原材料；-严格按照混凝土配合比进行搅拌；-控制混凝土浇筑温度；-加强混凝土养护；-定期检测混凝土强度。2.钢筋焊接的质量控制要点：-焊接材料的质量；-焊接工艺的选择；-焊接过程的质量控制；-焊接质量的检测；-焊接缺陷的处理。3.施工过程中的质量检查：-自检；-互检；-专业检查；-隐蔽工程验收；-工程验收。4.施工过程中常见的质量问题及原因：-混凝土质量问题；-钢筋质量问题；-门窗质量问题；-防水质量问题；-防火质量问题。5.施工质量的验收：-单位工程验收；-分部工程验收；-分项工程验收；-竣工验收。6.施工过程中质量事故的处理程序：-事故报告；-事故调查；-事故原因分析；-事故处理；-事故总结。7.施工质量管理体系建立步骤：-制定质量方针；-建立组织机构；-制定质量目标；-编制质量管理体系文件；-实施和运行；