系统规划与管理师考试敏感考点预警试题及答案

系统规划与管理师考试敏感考点预警试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.系统规划与管理师在进行项目规划时，以下哪些是必须考虑的因素？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目资源

D.项目风险

E.项目成本

2.在进行系统规划时，以下哪些是系统规划与管理师需要关注的系统生命周期阶段？

A.需求分析

B.设计

C.开发

D.测试

E.运维

3.系统规划与管理师在进行项目管理时，以下哪些是项目管理的主要工具和技术？

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT网络

D.PERT分析

E.关键路径法

4.系统规划与管理师在进行项目风险评估时，以下哪些是常见的风险类型？

A.技术风险

B.管理风险

C.财务风险

D.法律风险

E.人力资源风险

5.在进行系统规划时，以下哪些是系统规划与管理师需要考虑的系统性能指标？

A.系统响应时间

B.系统吞吐量

C.系统可靠性

D.系统可用性

E.系统可维护性

6.系统规划与管理师在进行项目范围管理时，以下哪些是范围管理的任务？

A.确定项目范围

B.确定项目目标

C.定义项目边界

D.确定项目里程碑

E.确定项目风险

7.在进行系统规划时，以下哪些是系统规划与管理师需要考虑的系统安全性？

A.数据安全

B.系统安全

C.网络安全

D.用户权限

E.代码安全

8.系统规划与管理师在进行项目沟通管理时，以下哪些是沟通管理的任务？

A.确定沟通需求

B.确定沟通方式

C.确定沟通内容

D.确定沟通频率

E.确定沟通渠道

9.在进行系统规划时，以下哪些是系统规划与管理师需要考虑的系统可扩展性？

A.系统性能

B.系统兼容性

C.系统可维护性

D.系统可扩展性

E.系统可移植性

10.系统规划与管理师在进行项目进度管理时，以下哪些是进度管理的任务？

A.制定项目进度计划

B.监控项目进度

C.控制项目进度

D.调整项目进度

E.评估项目进度

11.在进行系统规划时，以下哪些是系统规划与管理师需要考虑的系统可移植性？

A.系统性能

B.系统兼容性

C.系统可维护性

D.系统可扩展性

E.系统可移植性

12.系统规划与管理师在进行项目质量管理时，以下哪些是质量管理的任务？

A.制定质量计划

B.监控项目质量

C.控制项目质量

D.评估项目质量

E.改进项目质量

13.在进行系统规划时，以下哪些是系统规划与管理师需要考虑的系统兼容性？

A.系统性能

B.系统兼容性

C.系统可维护性

D.系统可扩展性

E.系统可移植性

14.系统规划与管理师在进行项目风险管理时，以下哪些是风险管理的任务？

A.识别项目风险

B.分析项目风险

C.评估项目风险

D.规划风险应对策略

E.实施风险应对策略

15.在进行系统规划时，以下哪些是系统规划与管理师需要考虑的系统性能？

A.系统响应时间

B.系统吞吐量

C.系统可靠性

D.系统可用性

E.系统可维护性

16.系统规划与管理师在进行项目成本管理时，以下哪些是成本管理的任务？

A.制定项目预算

B.监控项目成本

C.控制项目成本

D.评估项目成本

E.改进项目成本

17.在进行系统规划时，以下哪些是系统规划与管理师需要考虑的系统可靠性？

A.系统响应时间

B.系统吞吐量

C.系统可靠性

D.系统可用性

E.系统可维护性

18.系统规划与管理师在进行项目变更管理时，以下哪些是变更管理的任务？

A.识别变更需求

B.分析变更需求

C.评估变更需求

D.实施变更需求

E.监控变更需求

19.在进行系统规划时，以下哪些是系统规划与管理师需要考虑的系统可用性？

A.系统响应时间

B.系统吞吐量

C.系统可靠性

D.系统可用性

E.系统可维护性

20.系统规划与管理师在进行项目合同管理时，以下哪些是合同管理的任务？

A.制定合同条款

B.签订合同

C.监控合同执行

D.确定合同违约责任

E.处理合同争议

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师在进行系统规划时，应优先考虑项目的商业价值而非技术实现难度。（）

2.项目范围蔓延是指项目范围在不经意间扩大，通常是由于客户需求的变化导致的。（）

3.项目进度滑移是指项目进度落后于计划，通常是由于资源分配不当造成的。（）

4.系统规划与管理师在进行风险管理时，应采用定性与定量相结合的方法评估风险。（）

5.项目质量管理的主要目标是确保项目交付的产品或服务符合预定的质量标准。（）

6.在进行系统规划时，系统的可扩展性是指系统能够适应未来需求变化的能力。（）

7.项目沟通管理中，沟通渠道的选择应基于项目的规模和复杂性。（）

8.系统规划与管理师在进行项目变更管理时，变更请求的批准应遵循严格的变更控制流程。（）

9.系统的可靠性是指在特定条件下，系统无故障运行的能力。（）

10.项目成本管理中，成本效益分析是评估项目投资回报率的重要工具。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在进行系统规划时，如何平衡技术先进性与系统稳定性。

2.请列举至少三种常用的项目进度管理工具，并简要说明其作用。

3.简要解释项目风险管理中的“风险矩阵”概念，并说明其如何帮助系统规划与管理师进行风险评估。

4.在进行系统规划时，如何确保系统的安全性，并列举至少两种常见的安全措施。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在项目生命周期中的角色和职责，以及如何通过有效的系统规划与管理确保项目成功。

2.论述在当前数字化转型的背景下，系统规划与管理师如何应对新兴技术（如人工智能、大数据等）对传统系统规划与管理带来的挑战，并提出相应的解决方案。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

解析思路：系统规划与管理师在规划项目时，需要全面考虑项目的各个方面，包括目标、范围、资源、风险和成本。

2.ABCDE

解析思路：系统生命周期包括需求分析、设计、开发、测试和运维等阶段，这些阶段都是系统规划与管理师需要关注的。

3.ABCDE

解析思路：项目管理的主要工具和技术包括Gantt图、PERT图、PERT网络、PERT分析和关键路径法，这些都是帮助项目经理规划和管理项目进度的重要工具。

4.ABCDE

解析思路：项目风险类型多样，包括技术、管理、财务、法律和人力资源风险，系统规划与管理师需要识别并评估这些风险。

5.ABCDE

解析思路：系统性能指标包括响应时间、吞吐量、可靠性、可用性和可维护性，这些都是评估系统性能的关键指标。

6.ABCDE

解析思路：项目范围管理包括确定项目范围、定义项目边界、确定项目里程碑和确定项目风险等任务。

7.ABCDE

解析思路：系统安全性涉及数据安全、系统安全、网络安全、用户权限和代码安全，这些都是系统规划与管理师需要关注的。

8.ABCDE

解析思路：项目沟通管理包括确定沟通需求、确定沟通方式、确定沟通内容、确定沟通频率和确定沟通渠道等任务。

9.ABCDE

解析思路：系统可扩展性涉及系统性能、兼容性、可维护性、可扩展性和可移植性，这些都是确保系统能够适应未来需求变化的关键因素。

10.ABCDE

解析思路：项目进度管理包括制定项目进度计划、监控项目进度、控制项目进度、调整项目进度和评估项目进度等任务。

11.ABCDE

解析思路：系统可移植性涉及性能、兼容性、可维护性、可扩展性和可移植性，这些都是确保系统能够在不同环境中运行的关键因素。

12.ABCDE

解析思路：项目质量管理包括制定质量计划、监控项目质量、控制项目质量、评估项目质量和改进项目质量等任务。

13.ABCDE

解析思路：系统兼容性涉及性能、兼容性、可维护性、可扩展性和可移植性，这些都是确保系统能够在不同环境中运行的关键因素。

14.ABCDE

解析思路：项目风险管理包括识别项目风险、分析项目风险、评估项目风险、规划风险应对策略和实施风险应对策略等任务。

15.ABCDE

解析思路：系统性能指标包括响应时间、吞吐量、可靠性、可用性和可维护性，这些都是评估系统性能的关键指标。

16.ABCDE

解析思路：项目成本管理包括制定项目预算、监控项目成本、控制项目成本、评估项目成本和改进项目成本等任务。

17.ABCDE

解析思路：系统可靠性是指在特定条件下，系统无故障运行的能力，这是系统规划与管理师需要关注的重要指标。

18.ABCDE

解析思路：项目变更管理包括识别变更需求、分析变更需求、评估变更需求、实施变更需求和监控变更需求等任务。

19.ABCDE

解析思路：系统可用性是指在特定条件下，系统能够提供所需服务的程度，这是系统规划与管理师需要关注的重要指标。

20.ABCDE

解析思路：项目合同管理包括制定合同条款、签订合同、监控合同执行、确定合同违约责任和处理合同争议等任务。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

解析思路：系统规划与管理师在规划时，应综合考虑项目的商业价值和技术的可实现性，但商业价值通常是优先考虑的。

2.√

解析思路：项目范围蔓延确实是由于客户需求变化或其他原因导致的项目范围扩大。

3.√

解析思路：项目进度滑移是指项目实际进度落后于计划进度，通常是由于资源分配不当或其他原因造成的。

4.√

解析思路：风险矩阵结合定性和定量方法，能够更全面地评估风险。

5.√

解析思路：项目质量管理确保项目交付的产品或服务符合预定的质量标准。

6.√

解析思路：系统的可扩展性确实是指系统能够适应未来需求变化的能力。

7.√

解析思路：沟通渠道的选择应根据项目的规模和复杂性来决定，以确保有效的沟通。

8.√

解析思路：变更请求的批准应遵循严格的变更控制流程，以保持项目的一致性和稳定性。

9.√

解析思路：系统的可靠性是指系统在特定条件下无故障运行的能力。

10.√

解析思路：成本效益分析是评估项目投资回报率的重要工具，有助于决策者做出合理的投资决策。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在进行系统规划时，应平衡技术先进性与系统稳定性，通过以下方式实现：

-评估技术成熟度，选择成熟且可靠的技术方案。

-进行系统设计和开发时，考虑未来可能的技术更新，确保系统具有一定的可扩展性。

-在保证系统稳定性的前提下，引入新技术以提高系统性能和效率。

2.常用的项目进度管理工具包括：

-Gantt图：展示项目任务的时间线和依赖关系。

-PERT图：通过网络图展示任务之间的逻辑关系和持续时间。

-关键路径法：识别项目中的关键路径，优化项目进度。

3.风险矩阵是系统规划与管理师进行风险评估的工具，它通过以下方式帮助评估风险：

-确定风险的可能性和影响程度。

-将风险分为不同的等级，以便于优先处理高影响或高可能性的风险。

-为风险应对策略提供依据。

4.确保系统的安全性，系统规划与管理师可以采取以下措施：

-实施访问控制，限制对敏感数据的访问。

-使用加密技术保护数据传输和存储。

-定期进行安全审计和漏洞扫描。

-培训用户安全意识，防止内部威胁。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.系统规划与管理师在项目生命周期中的角色和职责包括：

-需求分析：与利益相关者沟通，收集和分析需求。

-设计：制定系统架构和设计，确保满足需求。

-开发：监督开发团队，确保代码质量和进度。

-测试：进行系统测试，确保系统功能正确无误。

-运维：确保系统稳定运行，提供技术支持。

-管理项目：制定项目计划，监控项目进度，控制项目成本，管理项目风险。

系统规划与管理师通过以下方式确保项目成功：

-有效的沟通：与利益相关者保持沟通，确保需求明确。

-精确的计划：制定详细的项目计划，包括时间、成本和资源。

-风险管理：识别、评估和应对项目风险。

-质量控制：确保项目交付的产品或服务符合质量标准。

-变更管理：控制项目变更，确保项目目标不变。

2.在数字化转型的