供销社开展优化发展环境专项效能监察工作方案供销社

供销社开展优化发展环境专项效能监察工作方案一、前言为深入贯彻落实党的十九大精神和新时代中国特色社会主义思想，充分发挥供销社在服务“三农”和乡村振兴战略中的重要作用，确保供销社系统健康发展，现制定本专项效能监察工作方案。二、工作目标1.优化发展环境，提高供销社系统整体效能。2.强化内部管理，规范经营行为，防范风险。3.提升服务质量，增强为农服务能力。4.促进供销社转型升级，实现高质量发展。三、工作原则1.坚持问题导向，聚焦关键环节。2.坚持依法依规，确保监察工作合规性。3.坚持协同配合，形成工作合力。4.坚持公开透明，接受社会监督。四、工作任务（一）优化发展环境1.加强政策宣传和解读，提高政策知晓度。2.完善制度体系，确保政策落地生根。3.强化政策执行，严肃查处违规行为。4.加强与政府、企业、农民的合作，形成发展合力。（二）强化内部管理1.完善组织架构，明确岗位职责。2.加强人力资源管理，提高员工素质。3.规范财务管理和审计，确保资金安全。4.加强风险防控，建立健全风险管理体系。（三）提升服务质量1.深化供给侧结构性改革，优化商品和服务供给。2.推进线上线下融合发展，提升服务效率。3.加强品牌建设，提高市场竞争力。4.深化与农民的合作，增强为农服务能力。（四）促进转型升级1.推进农业产业化经营，提高农业附加值。2.加强科技创新，推动产业升级。3.拓展业务领域，实现多元化发展。4.培育新的经济增长点，增强发展后劲。五、实施步骤（一）动员部署1.召开专项效能监察工作动员大会，传达上级精神，明确工作要求。2.成立专项效能监察工作领导小组，明确分工，落实责任。（二）自查自纠1.开展自查自纠，查找存在的问题和不足。2.针对自查发现的问题，制定整改措施，限时完成。（三）监督检查1.组织开展专项效能监察，对各项工作进行监督检查。2.对发现的问题，及时提出整改意见，督促整改到位。2.对存在的问题进行梳理，提出改进措施。六、保障措施（一）加强组织领导1.成立专项效能监察工作领导小组，负责组织、协调、指导工作。2.各级供销社要成立相应的工作机构，明确责任，确保工作落实。（二）明确工作责任1.各级供销社要明确工作责任，确保各项工作有序推进。2.对工作不力、推诿扯皮、敷衍塞责的，严肃追究责任。（三）加强宣传引导1.充分利用各种宣传渠道，广泛宣传专项效能监察工作的重要意义。（四）强化考核评估1.将专项效能监察工作纳入年度考核，对工作成效显著的给予表彰。2.对工作不力的，进行通报批评，严肃问责。七、工作要求1.提高政治站位，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。2.坚决贯彻党中央、国务院决策部署，落实供销社发展战略。3.坚决纠正不正之风，严肃查处违纪违法行为。4.坚决推动供销社转型升级，为实现乡村振兴战略贡献力量。本方案自发布之日起实施，各级供销社要结合实际情况，认真贯彻执行。在实施过程中，如遇重大问题，及时向专项效能监察工作领导小组报告。供销社优化发展环境专项效能监察工作方案可行性分析及难点要点注意事项一、可行性分析1.政策支持：国家高度重视供销社在服务“三农”和乡村振兴战略中的重要作用，为供销社的发展提供了有力的政策支持。2.现实需求：随着乡村振兴战略的深入实施，供销社在优化发展环境、提升服务质量和促进转型升级方面存在迫切需求，本方案有助于解决这些问题。3.组织保障：成立专项效能监察工作领导小组，明确各级供销社的工作职责，确保工作有组织、有领导、有落实。4.资源整合：通过优化资源配置、强化内部管理、提升服务质量等措施，充分利用现有资源，提高整体效能。二、难点要点及注意事项1.难点：（一）优化发展环境难点：如何打破现有体制机制束缚，创新政策宣传和执行方式，提高政策知晓度和执行力。要点：加强政策宣传和解读，完善制度体系，加强与政府、企业、农民的合作，形成发展合力。注意事项：注意政策宣传的针对性和有效性，避免走过场；加强政策执行的监督和考核，确保政策落地生根。（二）强化内部管理难点：如何建立健全内部管理制度，提高管理水平和执行力。要点：完善组织架构，加强人力资源管理，规范财务管理和审计，建立健全风险管理体系。注意事项：注意内部管理的规范性和有效性，防止出现管理漏洞；加强内部监督，防止腐败现象。（三）提升服务质量难点：如何满足农民日益增长的服务需求，提升服务质量和效率。要点：深化供给侧结构性改革，推进线上线下融合发展，加强品牌建设，深化与农民的合作。注意事项：注意服务内容的针对性和实用性，避免盲目跟风；注重服务方式的创新，提高服务效率。（四）促进转型升级难点：如何在激烈的市场竞争中，实现供销社的转型升级。要点：推进农业产业化经营，加强科技创新，拓展业务领域，培育新的经济增长点。注意事项：注意转型升级的稳健性和可持续性，防止盲目冒进；加强与外部合作，形成发展合力。2.注意事项：（一）加强组织领导注意事项：明确各级供销社的工作职责，确保工作有组织、有领导、有落实；加强部门间的沟通与协作，形成工作合力。（二）明确工作责任注意事项：对工作不力、推诿扯皮、敷衍塞责的，严肃追究责任；对工作成效显著的，给予表彰和奖励。（三）加强宣传引导（四）强化考核评估注意事项：将专项效能监察工作纳入年度考核，对工作成效显著的给予表彰；对工作不力的，进行通报批评，严肃问责。本专项效能监察工作方案的制定和实施，