银行信贷员年终工作总结范文

银行信贷员年终工作总结范文

银行信贷员年终工作总结范文篇1

20_年即将结束了，在过去的一年中，我的工作能够用出色来

形容，正因的我工作业绩都出现了大幅度的上涨。这是对我多年以

来发奋工作和学习的回报，我对我自己这一年的工作能够打满分，

正因我已经尽我最大的发奋工作了。

大学毕业到此刻已经几年了，毕业以后我就考取了银行的工作,

来到已拿回那个工作后我被分配做银行的信贷员。在刚开始的时候

我并不熟悉我的工作，还好我认真发奋的工作，用心的熟悉我的工

作业务，我最后平稳的度过的实习期，我开始了我在银行做正式信

贷员的工作。在20_年我的工作总结：

一、各项工作目标完成状况

1、经营效益明显增强。全辖24个独立核算的信用社，贷款利

息收回率到达—%；贷款收息率—%。全年实现总收入一万元，较上

年增加一万元，增长—%;实现净利润—万元，社社盈余。实现

净利润一万元，同比增加一万元，增长了所有者权益达—万

元，其中，实收资本和资本公积分别达—万元和—万元。

2、各项存款稳步增长。年末各项存款余额突破一亿元大关，到

达一万元，较年初增加—万元，增长完成上级分配任务的

存款月均余额达—万元，完成分配计划的_机

3、信贷支农力度强劲，贷款结构平缓合理。全年累计投放贷款

—万元，较年初增长了_%,各项贷款年末余额一万元，较年初增加

—万元，增长_%。其中农业贷款余额—万元，占各项贷款余额的

_%o年末存贷占比为_%。

4、资产质量进一步优化。年末不良贷款余额一万元，占各项贷

款余额的—%,较年初下降一个百分点。按贷款五级分类划分正常类

贷款—万元，占比关注类贷款—万元，占比不良贷款—

万元，占比—%。其中次级类贷款—万元，占比_%,可疑类贷款—

万元，占比损失类贷款_万_元，占比—%。四级分类与五级分

类相比，不良贷款下降一万元，占比下降一个百分点。（不含央行

票据置换部分）

二、主要工作措施

（一）加强信贷综合管理，不断提高经营管理水平

1、全面推开全辖贷款五级分类试点工作。贷款五级分类工作，

是一项新业务工作c业务股按照《贷款五级分类实施方案》认真组

织培训教材，量化培训资料，对全辖主任、座班主任和全体信贷员

分两期，近七天时刻对135名人员进行了培训，7月份利用20天时

刻对全辖24个信用社进行了贷款五级分类推广工作和验收工作。到

达了分类认定准确，标准界定清楚，划分类别靠实的工作要求；

2、狠抓贷款增量，从信贷源头上杜绝贷款风险。在信贷工作中,

严格执行贷款“三查”制度、贷款群众审批及回访制度。股内加强

对上报贷款的审查力度，注重经验型审查向数据型分析转化。同时

加强对基层社上报贷款资料规范化，数据的真实性关卡的审查，从

而确保了新增贷款质量。年内共审批贷款一笔，金额—万元，杜绝

打回上报贷款。笔，金额0万元。同时加大到期贷款收回率的监管

力度，定期预警，有效防止了不良贷款的前清后增的现象；

3、加大大额贷款序时检查频率，按季对金额在_万元以上大额

贷款跟踪上门检查一次，对存在的问题及时纠正与整改，全年共检

查大额贷款—笔，金额—万元，发出预警整改通知一个社，涉及金

额—万元；

4、狠抓信贷队伍建设，督促学习，以“信贷通报，以案说教，

法规教育”为题材，全年组织信贷员学习培训班2期，从而进一步

提高了信贷人员的综合业务素质。透过一年来的学习，信贷人员的

信贷业务知识和风险防范意识以及依法管贷水平有了较大程度的提

高；

5、强化主任职责意识，提高全辖管贷水平，依法规范信贷管理。

今年对三墩、临水、铎尖和银达四个信用社全面进行了信贷检查，

检查金额以改往年正常贷款在1万元以上检查为不论金额大小全面

进行了检查，检查到达了锁定贷款风险，摸清贷户底数，依规管贷

促发展的效果，推动了管理发展的动力；

6、有效整合脱水行业贷款，采取予多、予少的管理策略，重点

进行规模扶持。3月份，首先对全辖支持的22家脱水菜厂经营现状

进行了前期调研，提出了有力整合脱水菜行业贷款的管理措施，按

照适度压缩贷款规模，稳健扶持发展的方略，全年重点支持脱水行

业贷款—家，投放金额—万元，延续了产业链条，壮大了企业发展

后劲。

（二）广拓储源求发展

一年来，始终坚持“高点定位，攻坚克难，以城补乡，调剂余

缺，平衡总量”的组织资金原则，按照“全员揽存，巩固农村，渗

透城镇，辅射周边，激励促进，扩大总额”的筹资工作整体思路，

用心落实攻坚措施，动员广大职工做一家一户的工作，继续实施

“531”计划。深入开展“每一天入20个农户，收千元储蓄”活动。

同时结合信用等级复评做好引存工作，提升服务质量，保证储蓄存

款快速增长。截止20_年12月末，全辖储蓄存款余额为万元，比

20_年末增长—万元。其中，活期存款—万元，比20_年末增长—

万元；定期存款—万元，比20—年末增长—万元。

（三）倾力支农创双赢

1、支持地方建设，全力支持非公经济快速发展。全年累计发放

非公经济贷款0万元。其中：基础设施建设贷款万元，为0个个体

经商户发放贷款万元，促其规模壮大，快速发展。透过延伸信贷服

务触角，有效拓宽了信贷领域，也为我区经济发展和农民收入的提

高做出了应有的贡献。

2、转变支农理念，开展好支农专题活动。一年来，认真开展农

户小额信贷活动，以小额信贷这一农村信用社的优势品牌为载体，

发奋农民贷款难难题。为保证此项活动扎实有效，我们提出了“实、

细、稳、好”四个要求，即牢固树立立足农村、服务三农的理念，

坚定支农方向不动摇；在工作中细致周到（建立农户档案全面细心;

评定信用等级精确细致；发放农户小额信用贷款审查仔细；贷款检

查和管理周到细心；评定信用村镇严格详细）；坚持稳健发展原贝L

杜绝一哄而上和消极对待；以效果好为标准，向支农贷款要效益，

有效解决了农民生产生活的所需资金，受到了农户的普遍欢迎与好

评。

3、在做好小额信贷工作的同时，针对我区部分乡镇的特色农业,

适时调整贷款投向c20—年累计发放制种业贷款—万元，同比增投

—万元，养殖业贷款—万元，同比增投一万元；

20_年是我区农村信用社全面实现金融改革和机制创新的关键

年。也是我区农村信用社在新的起跑线上，抢抓机遇，奋发进取，

审慎经营和稳健发展的重要一年。一年来，业务股坚持以改革、发

展、稳定为大局，认真学习贯彻落实我区农村信用社工作会议精神,

树立科学的发展观，坚定服务“三农”办社宗旨和方向，牢固树立

支农保稳定促发展的思想，突出风险防范，强化监督，力促管理，

不断提高支农服务水平，有效发挥了信贷服务杠杆作用，较好地完

成了年初确定的经营目标，取得了可喜的经营业绩。

我想说既然我参加了银行信贷员工作，那么我就就应做好，从

小我养成的习惯便是如此，做事要认真，不到达成功的彼岸，就不

好放手，只要认真发奋了，就不会后悔，不会担心自己被现实所击

倒。

也许我这一生就会在信贷员工作上做一辈子，运气好的话，我

也许能够升级，做一名银行的管理者，如果工作不好，那我也没有

什么怨言，我会平衡好自己的心态，知足长乐，这才是为人之道。

我坚信只要我认真发奋工作，我就会为银行的发展做出自己的贡献!

银行信贷员年终工作总结范文篇2

那么我们怎么才能抓住我们的上帝的呢？贷款风险控制原则其一

“培训不低于五天”这点可不能小看，而是要认真贯彻执行。你要

是认真对比两组贷户，其中一组是培训五天，另一组是不培训，那

么你会发现经过培训贷户比不经过培训的贷户的还款意识好得多。

“打江山容易守江山难”这句话估计以后会成为我们工作的真实写

照哦，我们只要做这个小额贷款项目成功了，我也坚定地相信它会

成功。那么我更相信农行的竞争就随次而来，农行现在的惠农卡业

务虽然它的贷款金额一般都是两、三万比我们有这点的强劲优势，

客户都喜欢贷到更多的钱做更大的事业，这点是不用质疑。还有农

行的利息比我们的利息还要低出很多，那么理所当然他们的业务应

该更比我们好做，但就我个人认为做得不是那么成功，为什么呢？因

为他们没有我们这批人，没有像我们这样走进村村户户农家服务，

然而只要有我们成功模样，相信他们也会马上招一批大学生下乡开

始做我们“同样”的工作，那么到时竞争就真正到来。所以我们现

在开展了这样的工作，打下的“江山”我们必须要想到以后如何地

守住“江山贷户是人，人是有感情的，当她们成为我们的顾客

时，我们要用真诚的心对待她们，在她们有困难的时候我们帮助她。

我们要努力成为她们的知心朋友，要是做到这点那么这客户你是绝

对的放心。银行信贷员年终工作总结范文篇3

我是一支行的信贷员，调查贷款客户达—位，成功放款一笔,

发放贷款达—万元，而且所有贷款均属于正常类贷款。自在信贷路

上从零开始的艰辛跋涉。我认为有以下几点体会；

应对信贷员这个岗位，开始我还真有些胆怯。从20_年参加工

作以来，需要三天两头跑到客户家中，实地了解客户的基本状况、

经营信息，调查掌握客户的贷款用途、还款意愿，分析客户的还款

潜质。这些对于不善与人交流的我来说，实在是太难了。起初的一

个月里，我总在心里想，把钱放出去还不上怎样办？有时打起了退

堂鼓，觉得还是继续干老本行比较好。

支行领导了解到信贷员们的普遍心态后，及时和大家座谈，让

大家解放思想，放下包袱，说：“还没干就不好轻易否定自己，你

们必须会慢慢地喜爱上信贷这个岗位的。”领导的耐心开导和对发

展前景的描绘，使大家对自己的工作渐渐鼓起了勇气。思想顾虑消

除了，整个队伍开始有了活力。我和大家一样，也受到了很大鼓舞,

下定决心从零开始学起。

透过专业化的培训和自学，渐渐地掌握了小额贷款业务和操作

流程。

透过支行前期的大力宣传，陆续有一些有需求的客户开始上门

咨询，我也迎来了第一位贷款客户。那天，我怀着复杂的情绪，与

另一名同事坐了一个半小时的公车来到了—村。这位客户是个农户,

有十多年的养殖历史，对市场十分了解。在客户家，我作了自我说

后，便开始按培训时要求的调查顺序逐项询问。由于是第一次与客

户进行“营销”交流，加上对—行业了解不够，心里很紧张，问了

不到20分钟，客户突然说：“我不贷了，你们走吧，不就是从你们

银行贷点款嘛，跟审犯人似的。"我见状，赶忙解释，可这位农户

就是不再配合了。无奈，我与同事扫兴而归，第一次营销就此“流

产”。

回去的路上，我翻来覆去地回忆刚才的场景，又问同事的感受

是什么。经过分析，我找到了答案：问题不在客户，完全是自己根

本不会跟客户交流，不懂对方的需求和困难所在才造成了尴尬局面。

扪心自问，如果总是这样不善于与客户交流沟通，以后谁还敢

来找我贷款？不行，务必改，从头练！从比，每一天上班后就和同

事们一齐上街作宣传，与小商户们聊天，练习说贷款业务；下班后

还走亲访友，说银行小额信贷，把他们当成练习对象。功夫不负有

心人。此刻我自认为交流技巧有了很大提高。辛劳踏出丰收路

银行小额贷款如何融入当地经济，成了支行信贷工作的重要突

破点。我们调查得知开发信用村将是支行以后的重点发展客户，深

入了解掌握农户的经营状况和规律，尽快了解行业，是自己的首要

任务。透过亲戚找到几户农户，与同事一齐实地去了解状况。时刻

一长，渐渐地习惯了这种工作。

20_年的工作业绩虽然不理想，但我深感自己的工作离不开领

导和信贷部团队对我的关心和支持；同时，更感激一向默默无闻在

背后支持我工作的家人。我要用“舍小家顾大家”的敬业精神，发

奋工作争起做一名合格的—银行信贷员。银行信贷员年终工作总结

范文篇4

15年的下半年开始，在受到金融风暴的影响银行的信贷业务量

有所下降。既然经济问题已经是事实，我银行也会做出相应的对策

以促进信贷业务。新一年为加强我社信贷管理，提高信贷工作质量,

树立风险、责任意识，做到职责分明，有序地开展信贷工作，促进

我社信贷工作规范、稳健地发展，全面地完成信贷工作任务目标，

现对公司业务部20_年银行信贷工作计划：

一是加强业务培训，提高队伍素质

在新的一年里，从“以内控防范优先，加强制度落实”的角度

加强客户经理队伍建设。20_年，着重抓好一线信贷人员的培训，

银行工作计划在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷

业务规范化操作程序及要求等内容为重点进行普及培训，在较短时

间内培养造就一批政治过硬、品质优良、业务素质高、能适应改革

步伐的员工队伍。定期组织学习金融方针政策和上级文件精神，努

力提高政治觉悟和业务素质，增强依法合规经营的自觉性。同时对

贷款五级分类等新业务进行专项培训。

二是加强信贷管理，规范业务操作，提高信贷资产质量

在确保新增贷款质量上，一是加强对各社及信贷员贷款权限的

管理，严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。二是加大对跨区贷款、

人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度，发现一起，处罚一

起。三是认真开展贷前调查，准确预测贷户收益，确保贷款按期收

回。四是严格执行大额贷款管理制度。五是严把贷款审批关，严格

审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正确、第一责任

人是否明确、抵押物是否真实、合法，担保人是否具备担保实力、

贷款档案是否齐全等，通过以上措施，确保信贷资产质量逐年提高。

六是全面进行信贷档案统一模式、规范化、标准化管理，实行专柜

归档、专人保管，并建立调用登记制度，保证档案的完整性。人员

调离或换片，贷款档案应办理移交手续，由交出人、接交人及监交

人共同在移交清单上签字，促进全辖信用社的信贷档案管理工作提

档升级。

三是加大金融新产品的营销力度

近年来，我社加大信贷产品的创新力度，贷款品种不断增加，

信贷服务水平明显提高。但在贷款还款方式和贷款期限的确定上还

存在一些不足，为比省联社于20_年11月14日印发了《山东省农

村信用社贷款分期还款暂行办法》。为满足贷款客户的不同需求，

缓解集中还贷压力，进一步提高信贷管理水平，防范信贷风险，公

司业务部将于20—年在信贷管理中引入贷款分期还款，以完善信贷

服务功能的需要，杜绝部分客户对信贷资金长期占用，风险持续积

累、暴露滞后，加大信贷风险的后果。

四是加大信贷规章制度的执行力度

首先要落实“三查”制度，对银行员工素质加以培训，使每个

银行员工工作计划详细的基础上并按正确的思路做事。坚持做到防

范贷款风险在先，发放贷款在后，每笔贷款都坚持按“三查”的内

容、要求、程序认真进行调查、审查和检查，并填写“三查”记录

簿，严格考核。报联社审批的贷款都必须有信贷人员的调查报告和

信用社的会办记录，都必须换人审查。其次要落实审贷分离制度，

贷款发放实行审贷分离和分级审批的管理制度，各基层信用社贷款

必须经审贷小组集体会办审批，大额贷款报联社审贷委员会会办审

批，并且规定基层信用社发放贷款不论金额大小，每笔贷款都必须

经主持工作的主任审查、登记、签字后才能发放，坚决杜绝信贷员

“一手清”放贷。第三要加大违规违纪行为的惩处力度，严肃查处

违纪违规人员，对因违纪违规等原因造成不良贷款的责任人实行在

岗清收、下岗清收等行政处罚，情节严重者，由责任人承担贷款赔

偿责任。

五是明确信贷投放重点，不断优化信贷结构

20.年我部将按照“分类指导、区别对待”的原则，明确信贷

投向。一是提高抵押和质押贷款比重，降低风险资产。城区社在发

放贷款时，应多办理抵押、质押贷款，少发放保证担保贷款，以优

化信贷结构，降低风险资产，要大力发放房地产抵押贷款，提高抵

押贷款占比。要合理调整贷款担保方式，对新增城区居民、个体户

贷款，要限度地办理门市房抵押贷款、个人住房抵押贷款，城区社

原则上不办理联户联保贷款，坚决杜绝垒大户贷款和顶冒名贷款。

二是加大对农业龙头企业、特色农产品基地、担保公司担保贷款的

支持力度。要积极支持中小企业发展，特别是对产权明晰、信誉度

高、行业和项目符合国家产业政策规定、发展前景看好的中小企业,

要给予重点支持。

六是持续做好五级分类，确保分类结果准确无误

自20_年以来，我社全面推行了信贷资产风险分类工作，基本

达到了科学计量风险、摸清风险底数、加强信贷管理的效果。但在

实际工作中各社还不同程度地存在着一些问题：一是思想认识不到

位，对风险分类的重要性、艰巨性认识不足；二是人员素质不匹配，

距离准确运用风险分类的方式方法识别、防范和控制信贷风险还存

在较大差距；三是风险分类基础性工作不牢固，风险分类制度不健全,

分类程序和认定组织欠规范；四是风险管理能力不强，未能紧密结合

信贷资产不同的风险类别及特点，采取有针对性的强化管理措施等。

对于上述问题，20_年我部将进一步强化风险管理理念，完善工作

机制，改进工作措施，将风险分类作为强化信贷管理、健全风险防

范长效机制的一项重要工作切实抓好，抓出成效。

在总行开发授信评级系统期间，积极与总行项目组配合，提前、

高质量的完成项目组下发的每一项任务，并受到总行领导的表扬认

可。在总行开发的新业务中，认真学习、研究相关文件，梳理流程,

积极与公司业务部门领导探讨修正现有流程的欠缺，得到了公司业

务部领导的肯定。

回顾一年的工作，自己感到仍有不少不足之处，一是业务素质

提高不快，对贷款风险把控还不成熟，；二是只满足自身任务的完成,

工作开拓不够大胆，在管理方面经验尚浅。

在新的一年里，我将努力克服自身的不足，在领导和同事的帮

助下，认真学习，努力提高自身素质，积极开拓，履行工作职责，

服从领导，当好参谋助手，与全体员工一起，团结一致，为我行经

营效益的提高，为完成20_年的各项任务目标做出自己应有的贡献。

银行信贷员年终工作总结范文篇5

一年来，本人认真贯彻国务院金融改革的方针、政策，学习江

总书记“七一”重要讲话精神和六中全会精神，以“三个代表”重

要思想为指导，紧紧围绕农业和农村经济结构的调整，坚持为“三

农”服务的宗旨，根据人行和上级联社下达的年度任务指标，带领

员工开展各项工作C

一、本人能够认真学习有关金融法律、法规、学习有关信用社

业务规章和业务知识，提高自身的业务素质，加强自身廉洁自律教

育，忠于职守，依法办事。同时定期组织员工学习上级有关文件精

神，加强员工业务习，加强员工廉洁自律教育，法律教育和安全意

识教育，使本社各项工作遵章依法运行.

二、努力健全而完善规章制度并狠抓落实、不仅按照上级规定

的执行，同时又能根据本社的实际制定相应的工作准则和业务考核

办法，做到工作有制约，又有相互促进，达到各项工作顺利开展又

取得一定的效益.

三、工作方面：1、根据本社区域的经济特点，及时抓好存款组

织工作，做到全员有任务，全员齐抓吸储存款.今年前三个季度，存

款年增数稳居全区第一。2、及时抓好“清非“化险和收息工作。年

初做好”清非”总布署、总动员，根据季节性收入情况及时落实清

收工作，并于对虾收入旺季组织了“百日清非“大行动，不良贷款

得到了有效控制，效益得到了明显提高。

四、效益业绩方面：年底存款余额7430万元，净增额324万元,

完成计划的85.3%,各项贷款余额5696万元，增加129万元，存

贷76.66%,控制在合理比例之内；不良贷款余额2735万元，下降

16万元，占比48%,下降1.4个百分点；利润帐面数为25.2万元,

（实际数为34.7万元）完成计划的347%。

五、不足方面：本人业务水平、管理能力不高，业务发展缓慢,

不良贷款居高不下，清收速度缓慢，“两呆”贷款上升，潜在风险

加大，有超比例贷款企业四户，资本充足率严重不足，账面273万

元的亏损额，办公条件，防范设施及员工生活条件、工作环境没有

改善。

六、改进措施：加强自身的业务理论学习，进一步提高业务水

平和管理能力，加大“清非”力度，尤其是清收“两呆”贷款，努

力扎实支持“三农”贷款，压缩大额超比例贷