2025年企业人力资源管理师（中级）职业技能鉴定参考试题库-上（单选题）

PAGEPAGE12025年企业人力资源管理师（中级）职业技能鉴定参考试题库-上（单选题汇总）一、单选题1.（）属于企业的基本活动。A、采购管理B、售后服务C、企业基础设施建设D、技术开发答案：B2.团队生存、改进和适应变化着的环境的能力是（）。A、绩效成果B、成员满意度C、团队学习D、外人满意度答案：C3.（）是进行绩效考评的基础，也是绩效管理的关键。A、定义绩效B、岗位分析C、企业战略怕D、企业文化答案：A解析：绩效管理过程中，明确绩效的标准和指标是首要步骤。定义绩效为考核提供依据，确保评估的客观性和一致性。岗位分析涉及岗位职责梳理，企业战略和企业文化为绩效管理提供背景支持，但并非直接基础。人力资源管理理论强调，绩效指标的定义是绩效管理的起点，决定了后续考核的有效性。（《人力资源管理》）A选项对应绩效管理的基础环节，BCD属于相关但非核心因素。4.下列不属于转岗培训的方式的是（）。A、与新员工一起参加拟转换岗位的岗前培训B、接受现场的一对一指导C、外出参加培训D、管理理论培训答案：D5.鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A、第二阶段B、第三阶段C、第四阶段D、第五阶段答案：D6.劳动法律关系的（）是指劳动法律关系主体依法享有的权利和承担的义务。A、原则B、客体C、内容D、事实答案：C7.个体的沟通风格不包括（）A、自我完善型B、自我保护型C、自我暴露型D、自我实现型答案：A8.（）是指对假设的调研主题展开调查，发现新问题，淘汰旧问题，探求真正的问题所在。A、非正式调研B、正式调研C、渐进式调研D、假设调研答案：A9.制定劳动定额的科学依据不包括（）。A、技术依据B、心理生理依据C、经济依据D、数理统计依据答案：D10.企业（）是指企业的声誉、人力、财力和物力。A、销售能力B、实力C、服务能力D、控制能力答案：B11.某企业中员工小张的每月工资、薪金收入为3400元，那么他每个月需要缴纳的个人所得税为（）元。A、240B、135C、80D、0答案：D12.关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A、人力资本具有整合与协同效应B、人力资本管理具有多层级结构C、人力资本管理以母子公司之前的管理为重点D、集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理答案：D解析：这道题考察的是对企业集团人力资本管理特点的理解。企业集团的人力资本管理确实具有整合与协同效应，也呈现出多层级结构，且往往以母子公司之间的管理为重点。然而，集团对成员企业的人力资本管理并非直接通过命令链进行，而是更多地采用间接管理和指导的方式。因此，选项D的说法是错误的。13.若企业规模较大，岗位设置繁杂，进行岗位调查时应采用（）。A、现场观测法B、面谈法C、书面调查法D、综合采用上述方法答案：D14.劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业，称为（）。A、摩擦性失业B、技术性失业C、结构性失业D、季节性失业答案：A15.()是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员与雇主之间的权利义务关系。A、劳动关系B、劳动法律关系C、劳动合同D、劳动法律制度答案：B16.下列选项中，对于劳动力供给量变动的百分比小于工资率变动的百分比，判断正确的是（）。A、Es>1B、Es<1C、Es>2D、Es<0答案：B17.（）与领导者能力和被领导者素质成正比，而与部门业务的复杂性和所需协调的工作量成反比。A、管理层次B、管理水平C、管理幅度D、管理质量答案：C18.作为劳动合同主体的劳动者必须年满()以上。A、15周岁B、16周岁C、17周岁D、18周岁答案：B19.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。A、企业员工培训与技能开发的推动者B、了解并尽可能满足员工需求的带头人C、构建人力资源各项管理基础工作的专家D、企业经营战略的合作伙伴答案：A解析：在战略性的人力资源管理中，人事经理不仅关注日常的人事管理事务，更侧重于从企业发展的长期战略角度出发。他们需要确保企业的人力资源与战略目标相匹配，推动员工的培训与技能开发，以提升员工的整体能力和企业的竞争力。因此，人事经理在这一角色中，主要是作为企业员工培训与技能开发的推动者，与企业的长期发展战略和管理作业流程紧密相连。20.以下有关奖金总额的计算公式错误的是（）。A、奖金总额=成本节约额计奖比例B、奖金总额=实际利润总额超额利润奖金系数C、奖金总额=（年度实现销售额-年度目标销售额）计奖比例D、奖金总额=生产总量标准人工成本费用-实际支付工资总额答案：B21.绩效管理系统设计包括绩效管理程序的设计与（）。A、绩效管理制度的设计B、绩效管理目标的设计C、绩效管理内容的设计D、绩效管理方法的设计答案：A解析：这道题考察的是绩效管理系统的设计内容。绩效管理系统设计是一个综合性的过程，它不仅包括绩效管理程序的设计，还涵盖了确保绩效管理有效实施的一系列制度和规范。根据绩效管理的基本知识，我们知道绩效管理制度的设计是这一过程中的关键环节，它确保了绩效管理的标准化和规范化。因此，正确答案是A，即绩效管理系统设计包括绩效管理程序的设计与绩效管理制度的设计。22.（）指的是劳动法的各项具体劳动法律制度的构成和相互关系。A、劳动法的原则B、劳动法的体系C、劳动法的内容D、劳动法的渊源答案：B解析：劳动法律制度的构成及相互关系是劳动法体系的基本定义。《劳动法》教材中明确，体系指法律规范按照一定标准分类组合形成的有机整体。选项A涉及法律原则的指导性作用，选项C强调条文内容本身，选项D指向法律规范的表现形式，而题干描述聚焦结构组成与内在联系，对应劳动法体系的范畴。23.下列关于现代企业人力资源管理的说法，错误的是（）。A、更加强调管理的规范化B、更加强调管理技术的静态化C、更加强调管理的系统化D、更加强调管理手段的现代化答案：B24.企业薪酬管理的目标不包括（）。A、减少企业人工成本B、肯定员工对企业的贡献C、增强企业产品的竞争力D、谋求员工与企业共同发展答案：A25.顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容，不包括（）A、顾客购买动机分析B、顾客年龄结构分析C、顾客消费承受能力D、产品消费群体分析答案：B26.（）是指向企业的档案管理部门或档案管部管理人员了解组织过去的建设、运行状况以及关于重大事件或决策的档案记录的方法。A、调查研究法B、当面调查法C、行为记录法D、档案记录法答案：D解析：这道题考察的是对档案管理相关术语的理解。在档案管理领域，了解组织过去的建设、运行状况以及重大事件或决策的档案记录，通常被称为“档案记录法”。这是一种通过查阅已有档案来获取信息的方法。根据这个知识点，我们可以判断选项D“档案记录法”是正确答案。27.（）是指员工获得的全部有形报酬。A、收入B、报酬C、奖金D、福利答案：A28.()是劳动权的核心。A、择业全权和劳动报酬权B、平等就业权和自由择业C、休息休假权和劳动保护权D、劳动保护权和职业培训权答案：B29.群体决策的优点是（）。A、能增加决策的可接受性B、群体讨论时不易产生个人倾向C、对决策结果的责任清晰D、要比个体决策需要更少的时间答案：A解析：这道题考察的是群体决策的优点。群体决策相比个体决策，其显著优点在于能够集合多个人的意见和智慧，从而增加决策的全面性和可接受性。选项A“能增加决策的可接受性”正是群体决策的这一优点。选项B“群体讨论时不易产生个人倾向”是不准确的，因为群体讨论时往往更容易出现个人倾向和偏见。选项C“对决策结果的责任清晰”也不符合群体决策的特点，因为群体决策往往导致责任分散。选项D“要比个体决策需要更少的时间”更是明显错误，群体决策通常需要更多的时间来讨论和达成共识。因此，正确答案是A。30.在制定绩效管理方案时，应根据（）合理地进行方案设计，并对绩效管理方案进行可行性分析。A、绩效管理目标B、绩效管理方法C、绩效管理程序D、绩效管理对象答案：A31.成熟期企业不适宜采取的营销策略是（）。A、增强销售渠道功效B、市场改良C、产品改良D、市场营销组合改良答案：A32.在各种社会关系的运行中。社会处于具有一致性行为标准的状态即（）。A、有序B、稳定C、发展D、社会整合答案：A解析：社会关系运行中，一致性行为标准的状态涉及社会学中社会秩序的核心概念。社会有序指个体行为符合共同规范、规则，呈现协调统一的状态（如《社会学导论》中“社会秩序”部分）。选项B“稳定”侧重系统结构不轻易改变，C“发展”强调动态变化，D“社会整合”指向不同群体协调为整体。题干中“行为标准的一致性”直接对应“有序”的定义，即个体遵循共同规范而形成的规律性状态。33.在管理人员教程培训中，四级培训的培训对象是（）。A、具有管理潜能的员工B、具有较高潜力的初级管理人员C、负责核心流程和多项职能的管理人员D、管理业务或项目并对其业绩全权负责者答案：B34.确认风险和威胁。明确风险的来源与种类是指（）。A、风险分析B、风险控制C、风险评估D、风险预测答案：A35.对企业战略基本概念的表述正确的是（）。A、战略是企业运用它所拥有的技术和资源，在最有利的情况下达成最大目标的科学与艺术B、战略是企业基本的长期目标及其为达成目标所采取的行动方案与配置所需资源的决策C、战略是公司为之奋斗的所有终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物D、战略是指导战争全局的计划和方略答案：B解析：美国管理学家艾尔弗雷德·钱德勒在《战略与结构》中提出"战略是确定企业基本长期目标，以及为实现这些目标采取行动和分配资源"。选项B精准对应该定义，强调长期目标、行动方案及资源配置。选项A混淆了战略与战术的边界，未突出长期性；选项C改编自波特理论但表述不完整；选项D属于军事领域术语。钱德勒的战略定义被公认为现代企业战略理论奠基性表述，成为后续战略管理研究的基础框架。36.（）主要强调的是员工应该承担工作的内容和要求，而不是工作任务的地点和时空条件。A、职务B、职责C、职位D、岗位答案：A37.一般而言，从（）可以得到比较系统、原始的资料。A、人才交流中心B、员工自带档案C、就职过的公司D、员工原始档案答案：D38.一般而言，从（）可以得到比较系统、原始的资料。A、人才交流中心B、员工自带档案C、就职过的公司D、员工原始档案答案：D39.培训的需求分析就是消除培训需求意想的片面性，从（）的工作计划来考虑。A、短期B、中近期C、长期D、中长期答案：B40.（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A、人力资本的战略管理B、人力资本的价值计量C、人力资本的绩效评价D、人力资本的激励与约束机制答案：B41.（）需要由主管事先为各工作维度搜集可描述有效、平均和无效的工作行为，选择可区分员工的关键行为并赋值。A、硬性分配法B、排队法C、行为定点量表法D、关键事件法答案：C42.用人单位单方解除劳动合同需要承担经济补偿的情况是（）A、试用期满后劳动者被证明不能胜任岗位工作的B、劳动者严重违反劳动纪律或用人单位规章制度C、劳动者严重失职对用人单位利益造成重大损失D、劳动者因违反法律法规依法被追究刑事责任的答案：A43.对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（）。A、顾客B、自己C、管理者D、团队领导者答案：A解析：绩效评价主体通常指能够对工作成果进行客观评估的相关方。虚拟网络团队因成员分散、协作依赖技术手段，评价更为侧重外部反馈与成果导向。来源可参考管理学中虚拟团队管理相关理论。顾客作为接受服务或产品的终端，其评价直接反映团队输出的实际价值，符合结果导向的评估原则。其他选项如管理者、团队领导者可能更多关注过程管理，自我评价则主观性较强，缺乏外部客观维度。44.我国《劳动法》规定，用人单位依法在法定休假节日时安排员工加班的，应支付不低于劳动者本人日或小时工资的()支付劳动者工资。A、1.00B、1.50C、2.00D、3.00答案：D解析：我国的工资支付相关规定明确指出，用人单位在法定休假节日安排劳动者工作的，应当按不低于劳动者正常工作时间工资的300%支付报酬。这一标准在《劳动法》第四十四条第三款中有明确表述。选项D对应的数值符合法定节假日加班工资的计算比例，其他选项的倍数不符合法定情形下的支付标准。45.对全国最低工资制度实行统一管理的国家机关是（）。A、国资委B、省级劳动行政主管部门C、国家发改委D、国务院劳动行政主管部门答案：D46.人力资源管理在现代企业中已经上升到（），它日益受到人们的普遍重视。A、主导地位B、替代地位C、变革地位D、指导地位答案：A47.计件工资的优点不包括（）。A、能够提高员工的出勤率B、能够促使工人提高生产率C、能够反映同等级工人之间的劳动差别D、能够从劳动成果上准确地反映出劳动者实际付出的劳动量答案：A48.在（）中，把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。A、参与模型B、费德勒的权变模型C、路径——目标理论D、领导情境理论答案：D49.劳动法律关系是一种（）。A、劳动关系B、双务关系C、正向关系D、法务关系答案：B50.培训取得实效的关键是充分调动员工对培训的（）。A、参与度B、积极性C、满意度D、需求度答案：A51.人力资本投资收益率变化规律不包括（）A、人力资本投资收益的变动规律B、投资和收益之间的替代和互补关系C、人力资本投资的社会收益变化规律D、人力资本投资的内生收益率递减规律答案：C52.关于劳动合同的主体具有特定性，不正确的说法是()。A、合同的一方是用人单位，另一方必定是劳动者B、作为劳动合同主体的劳动者，要有就业要求，具有劳动行为C、用人单位不可以是个体经济组织D、用人单位必须依法成立，能够以自己的名义承担相应的民事责任答案：C53.（）是社会主义核心价值体系的灵魂。A、马克思主义指导思想B、中国特色社会主义共同理想C、以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神D、以"八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观答案：A54.招聘工作一般是从（）的提出和确定开始的。A、招聘计划B、招聘策略C、工作分析D、招聘需求答案：D55.对于采取稳定性战略的组织而言，人力资源管理的关键活动是（）。A、合并不同人力资源管理体系，建立全新的人力资源战略B、迅速裁员从而实现对劳动力队伍的精简C、制订规划，大量吸收与培训新员工D、执行特殊的人才保留战略，留住关键员工答案：D解析：人力资源管理在稳定性战略中的核心在于维持现有组织结构与效率。稳定性战略强调持续性和可预测性，避免激进变革。此时组织无需大规模调整人力资源体系或结构，重点转向保留核心人才以确保业务连续性和经验传承。选项D聚焦于关键员工的保留，符合稳定性战略需求。其他选项涉及结构变革、裁员或扩张，不符合稳定期特征。相关理论可参考雷蒙德·诺伊的《人力资源管理》，其中指出稳定阶段的核心挑战是防止关键人才流失。56.（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A、定编定岗定员标准化程度B、内外系统的配套性和协同性C、人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D、企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展答案：A57.（）是劳动者在从业过程中必须遵守的从业规则和程序。A、职业纪律B、职业责任C、职业态度D、职业良心答案：A58.影响工作满意度的因素不包括（）。A、富有挑战性的工作B、公平的报酬C、支持性的工作环境D、家人的支持答案：D59.对伪造、涂改、冒用、转让、买卖就业证和许可证书的外国人和用人单位，由劳动行政部门收缴就业证和许可证书，没收其非法所得，并处以()罚款。A、5000元以下B、5000元以上1万元以下C、1万元以上10万元以下D、10万元以上答案：C60.（）是绩效管理体系的灵魂，绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上。A、绩效沟通B、绩效计划C、绩效反馈D、绩效诊断答案：A61.（）是获得组织支持的重要途径之一。A、培训组织实施B、培训需求分析C、培训计划设计D、培训效果评估答案：B62.按要素类别分配社会总产品或收入称为（）A、要素性收入分配B、功能性收入分配C、结构性收入分配D、成本性收入分配答案：B63.体检的费用一般由（）支付。A、招聘单位B、个人C、政府机构D、医院答案：A64.以下关于岗位培训计划的说法错误的是（）。A、划分公司层次、部门层次和工作层次的主题B、规划岗前培训中的技术类和社会类内容C、岗前培训计划中的全部内容都是固定不变的D、培训计划的构成，由文字和表格两部分组成答案：C65.校园招聘小组中应包含了解学校情况的人，其主要职责是（）。A、着重考察应聘者的能力B、控制招聘流程、安排细节C、对应聘者提问进行解答D、对人才做出较准确的判断答案：D66.()是劳动关系当事人为明确劳动关系中特定权利义务，在平等自愿、协商一致的基础上所达成的契约。A、专项协议B、劳动合同C、要式合同D、集体合同答案：A67.在"生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A、时效性B、收益递增性C、累积性D、无限创造性答案：C解析：这道题考察的是对人力资本特点的理解。在“生产-消耗”过程中，劳动者体内的人力资本在每一次补充后比上一过程有所提高，这表明人力资本具有一种逐渐积累的特性。根据人力资本的理论，这种特性被称为累积性，即人力资本在使用过程中会不断积累和提升。因此，选项C“累积性”是正确答案。68.对全国最低工资制度实行统一管理的国家机关是（）。A、国资委B、省级劳动行政主管部门C、国家发改委D、国务院劳动行政主管部门答案：D69.工作岗位调查在面谈中应当注意避免（）。A、尊重被调查B、根据调查目的布置面谈环境C、允许被调查人长篇大论，直到他自己无话可说为止D、发表个人的观点和看法，采取命令式提问答案：D70.（）通过制定一系列行为标准，以及与之配套的人事激励政策来鼓励员工更加积极主动地工A、精神激励策略B、正向激励策略C、负向激励策略D、物质激励策略答案：B解析：激励策略分类中，正向激励策略主要运用奖励、表彰等手段强化符合组织目标的行为，激发员工积极性。题干提到“鼓励员工更加积极主动”，符合正向激励通过正面引导提高工作动力的特点。物质激励（D）侧重经济报酬，精神激励（A）关注情感需求，负向激励（C）以惩罚约束行为，均与题干“鼓励”“积极主动”的表述不完全匹配。管理理论中，正向激励常与行为强化理论相关联，强调对期望行为的肯定。71.劳动力需求的自身工资弹性是下列哪一项变动对工资率变动的反应程度?A、劳动力供给量B、劳动力供给率C、劳动力需求量D、劳动力需求率答案：C72.发现员工的特点，根据特点决定培养方向和使用方法，充分发挥个人长处。将个人与组织的发展目标有效结合，这体现了绩效管理的（）。A、规范功能B、发展功能C、沟通功能D、激励功能答案：B73.（）是指一个测验的结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度。A、标准化B、信度C、难度D、效度答案：D74.（）事关全局，是各种人力资源具体计划的核心。A、战略规划B、组织规划C、制度规划D、人员规划答案：A75.各种教室布置方法中，（）的空间利用度最高。A、传统布置法B、臂章形布置法C、环形布置法D、圆桌分组布置答案：A76.（）是将领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与的程度。A、费德勒的权变模型B、情境模型C、路径-目标理论D、参与模型子答案：D77.（）是雇员与雇主确定劳动关系，明确双方权利义务的协议。A、劳动合同B、雇佣规则C、劳动关系D、集体合同答案：A78.从薪酬的实质而言，薪酬关系是十种()。A、约定关系B、交换关系C、对等关系D、社会关系答案：B解析：薪酬的实质反映了雇主与员工之间基于劳动付出与经济回报的互动。《薪酬管理》（GeorgeT.Milkovich）指出，薪酬的本质是员工以时间、技能和劳动成果换取组织的货币或非货币报酬。选项A"约定关系"强调协议条款，未突出经济交换的核心；选项C"对等关系"忽略了现实中薪酬可能存在的不平衡性；选项D"社会关系"将薪酬泛化为社会互动，偏离经济交换的本质特征。选项B"交换关系"准确抓住了薪酬作为劳动力价值与组织补偿之间的双向流动特性。79.选择外派培训或组织内部培训主要是根据（）来考虑。A、受训员工B、培训成本C、培训效果D、培训目标答案：C80.因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，每月扣除经济损失的赔偿部分不得超过劳动着当月工资的()。A、0.10B、0.20C、0.30D、0.40答案：B81.劳动法律关系的主要形态是（）A、劳动行政法律关系B、劳动合同关系C、劳动服务法律D、集体合同关系答案：B82.在岗前培训中，检查表是（）记录和控制与培训相关的无数细节的最有价值的工具。A、培训接受者B、培训执行者C、培训评估者D、培训管理者答案：B83.从职业活动内在的道德准则看，"审慎”的根本含义是（）。A、谨慎，少言多做B、不冒险C、多请示汇报，同时集思广益D、以最佳手段取得最优效果答案：D84.若企业规模较大，岗位设置繁杂，进行岗位调查时应采用（）。A、现场观测法B、面谈法C、书面调查法D、综合采用上述方法答案：D85.（）是制订招聘计划的重要内容，也是确保招聘成功的必要准备工作。A、招聘需求信息B、提出招聘需求C、确定招聘人员D、制订薪酬计划答案：A86.人力资本投资收益比率变化规律不包括（）。A、投资和收益之间的替代和互补关系B、人力资本投资的内生收益递减C、人力资本投资的社会效益变化规律D、人力资本投资收益的变动规律答案：C87.转岗培训是在岗转岗的原因不包括（）。A、企业经营规模与方向的变化B、员工不能胜任现在的工作C、员工对现在的工作，需要重新安置D、企业生产技术答案：C88.关于人力资源战略说法正确的是（）。A、它是企业的总体战略B、它是企业人力资源开发和管理的总体策划C、它是一个全方位的指挥、监督、协调和控制的过程D、它是一种战略性规划答案：B89.在绩效管理的各个环节中，管理者关心的中心和焦点应当始终是（）。A、考评指标B、考评标准C、考评方法D、被考评者答案：D90.（）又称为"华德决策准则”。A、悲观决策标准B、乐观系数决策标准C、中庸决策标准D、最小后悔决策标准答案：A91.世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准，要求建立"良好的人际关系”。对从业人员来说，践行这一标准的意义在于（）。A、人际关系好，自然好办事B、良好的人际关系会成为员工一生中最珍贵的资产C、通过建立良好的人际关系，能够增强员工的工作舒适感D、可以减少管理中的矛盾答案：B92.企业从外部聘请高等学校教师主要进行（）。A、专业培训B、技能培训C、理论培训D、业务培训答案：C93.（）社会阅历浅，思想比较单纯，接受能力强。A、归国的学生B、在职的研究生C、校园招聘的学生D、在职的博士生答案：C94.下列有关绩效工资的说法不正确的是（）。A、绩效工资是指根据员工的年度绩效评价结果确定的对基础工资的增加部分B、一般会根据员工绩效评价的等级，将员工的基本工资上下浮动15%左右C、通常将绩效提薪纳人基本工资的范畴D、绩效提薪在一定程度上激励效果不明显，反而增加企业的工资支付成本答案：B95.把领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导方式和参与决策的形式，以及参与程度的模型是（）。A、费德勒权变模型B、情境领导理论C、路径-目标理论D、参与模型答案：D解析：这道题考察的是对领导行为理论和模型的理解。在众多领导理论中，有一个模型特别关注领导行为风格与下属参与决策的关系，即探讨如何根据情境选择合适的领导方式和下属参与决策的程度。这个模型就是“参与模型”。它强调领导应根据下属的特性和环境要求，调整自己的领导风格，并决定下属参与决策的程度。因此，D选项“参与模型”是正确答案。96.单位依法安排小王在1月1日加班一天，则小王该天的工资应不低于劳动合同规定日工资标准的()。A、1.00B、1.50C、2.00D、3.00答案：D解析：《劳动法》第四十四条第三款规定，法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。1月1日为法定节假日，用人单位安排加班应当支付不低于300%的日工资标准。[A]对应正常工作时间工资，[B]对应休息日加班工资，[C]无对应法定情形。97.所谓()，就是在招聘广告中不出现招聘企业的名称。A、隐瞒广告B、不公开广告C、遮蔽广告D、秘密广告答案：C98.企业员工统计包括（）。A、人数统计和学历统计B、人数统计和职位统计C、学历统计和职位统计D、人数统计和结构统计答案：D99.母子公司型的企业属于（）。A、直线组织B、职能组织C、直线参谋组织D、委员会组织答案：C100.（）是心理状态的主要成分。A、情绪B、情感C、性情D、情态答案：A101.企业经营战略的实施是战略管理工作的（）。A、主体B、客体C、内容D、形式答案：A102.()企业文化更强调人际关系。A、家族式B、发展式C、市场式D、官僚式答案：A103.（）是当人们生病或受到伤害后，由国家或社会提供医疗服务或经济补偿的一种社会保险制度。A、养老保险B、医疗保险C、失业保险D、工伤保险答案：B104.绩效管理的功能不包括（）。A、评价员工潜能B、为编制人力资源规划提供依据C、为工作分析提供基础D、为调整劳动关系提供技术支持答案：C105.组织开发的基本目标不包括（）。A、改变组织氛围B、改变组织环境C、改变组织文化D、改变组织结构答案：D106.下列哪一项认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致?（）。A、参与模型B、情境领导理论C、路径一目标理论D、费德勒的权变模型答案：C107.教师连续提问了两个学生，他们都不能回答某个问题，而第三个学生则对问题进行了分析和解释，尽管他的回答并不完全正确，可是教师还是会认为第三个学生更出色些，这种现象属于（）。A、首因效应B、对比效应C、投射效应D、光环效应答案：B解析：在教育心理学中，对比效应指个体在连续评价不同对象时，前后对比造成的认知偏差。题干中教师对第三个学生的评价受到前两位表现较差的影响，产生更积极的判断。首因效应强调第一印象的优先性，光环效应涉及某一特质影响整体评价，投射效应则是将自身特征强加于他人。题干情境符合对比效应的典型表现（参考《教育心理学》中的社会认知偏差部分）。108.（）是心理测量的工具，它是测量一个行为样本的系统程序。A、物理测量B、心理测验C、物理测量D、情商测量答案：B109.现代人力资源管理替代传统人事管理表现在（）。A、企业也要对外部社会和政府负责B、人事管理部门对员工的管理全面负责C、把人力资源视为和物质资源等价的资源D、管理范畴更加集中在某些领域答案：A解析：这道题考察的是现代人力资源管理与传统人事管理的区别。现代人力资源管理不仅关注企业内部，还强调企业对外部社会和政府的责任，这是与传统人事管理的一个显著区别。选项A正确表达了这一点，即企业也要对外部社会和政府负责，体现了现代人力资源管理的更广泛视角。其他选项要么描述不准确（如B项，传统人事管理也涉及员工管理），要么只反映了部分变化（如C项，虽是现代人力资源管理的特点，但不是替代传统人事管理的核心表现），要么与实际情况不符（如D项，现代人力资源管理的范畴实际上是扩大了，而非更集中）。110.在现代市场经济条件下，企业或行业劳动条件是由()决定的。A、雇主B、组织工会C、雇员D、劳动关系双方答案：D111.（）是企业为了弥补岗位空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称。A、内部晋升B、人员招聘C、工作调换D、竟聘上岗答案：B解析：人员招聘指企业通过招募、甄选、录用等流程获取合适员工的活动，属于人力资源管理的基础环节。出自《人力资源管理》岗位补充理论。选项A、C、D侧重内部人才调配，属于岗位填补的具体手段而非整体概念。人员招聘涵盖从岗位分析到录用的完整流程，符合“一系列活动”的描述。112.（）是造成非正常失业的主要原因。A、劳动生产率提高B、总供给不足C、市场经济的动态性D、总需求不足答案：D113.（）适用于及时了解被调查者对某种情况的看法，便于做出好与差的评价。A、电话调查法B、档案记录法C、邮寄调查法D、直接观察法答案：D114.（）包括他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。A、内因B、知觉C、归因D、外因答案：D解析：归因理论中将行为原因分为内部因素和外部因素。内因指个体内部特质，外因指外部环境或他人影响。题干中“强制、约束、鼓励”均来自外界他人作用，属于外因范畴。归因理论相关概念来源自海德（FritzHeider）的归因理论，强调个体如何解释行为因果关系。选项D“外因”正确对应于外部因素描述，其他选项与外部影响无关。115.（）是对绩效管理标准提出的要求。A、系统性B、具体性C、完整性D、有效性答案：B116.正常情况下，每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过()A、20小时B、30小时C、36小时D、40小时答案：C117.以下关于公司简介的说法不正确的A、不同规模的公司会选用不同的形式来编写公司简介B、把公司简介当成一个对外可以展示公司形象的窗口C、公司简介不需要满足企业人员招聘活动的各种需要D、根据不同的人员招募需要设计不同形式的公司简介答案：C解析：公司简介作为企业对外宣传的重要工具，需具备灵活性以适应不同场景。A选项指出不同规模公司选择不同编写形式，符合实际情况。B选项强调公司简介的对外形象展示功能，正确。D选项提到根据招募需求设计不同形式，合理。C选项错误在于公司简介在招聘活动中需要传递企业文化、发展前景等信息，直接影响应聘者决策，需满足招聘需求。参考企业人力资源管理相关内容，公司简介的功能包括吸引人才，是招聘过程中的关键材料。118.决策树的分析程序包括：①剪枝决策；②计算期望值；③绘制树形图。下列排序正确的是（）。A、①③②B、①②③C、③①②D、③②①答案：D解析：这道题考察的是决策树分析程序的步骤顺序。决策树分析通常遵循一系列有序的步骤，首先需要根据数据绘制树形图，这是构建决策树的基础。接着，计算每个节点的期望值，这有助于评估不同决策路径的潜在价值。最后，进行剪枝决策，即去除那些不太可能产生最佳结果的分支，以简化决策树并提高其可解释性。因此，正确的步骤顺序是绘制树形图、计算期望值、剪枝决策，对应选项D。119.我国职业生活中的职业道德境界主要有雇佣型、（）和献身型。A、积极型B、利益型C、尽职型D、主动型答案：C120.（）是在未来相当长的一段时期内需要通过企业领导和全员的共同努力奋斗才能实现的。A、企业战略准备B、企业发展战略C、企业发展目标D、企业发展条件答案：B121.关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）。A、平衡计分卡中指标源于组织战略目标B、平衡计分卡可以应用于企业战略管理C、平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D、企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的答案：D解析：平衡计分卡由卡普兰和诺顿提出，强调从财务、客户、内部流程、学习与成长四个层面落实战略目标（《平衡计分卡：化战略为行动》）。选项A正确，其指标设计需与战略目标直接关联；B正确，平衡计分卡本质是战略管理体系；C正确，其核心逻辑包含短期绩效与长期战略的平衡。D错误，四个层面是基础框架，应用时必须结合企业实际调整具体指标，但层面本身不可省略。122.（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A、集体谈判工资理论B、均衡价格工资理论C、边际生存力工资理论D、人力资本工资理论答案：B123.岗位抽样的作用不包括（）。A、掌握各类工时消耗的情况B、研究机械设备运转情况C、改进工作程序和操作方法D、提高员工工作的满意度答案：D124.（）是绩效管理活动的中心环节，是考核者与被考核者双方对考核期内的工作绩效进行全面回顾和总结的过程。A、绩效沟通B、绩效计划C、绩效诊断D、绩效考评答案：D125.我国现行的社会保障体系不包括（）。A、社会保障B、社会优抚C、社会救济D、社会福利答案：A126.（）是按照时间消耗的顺序，对某一岗位的员工在整个工作日内的工作活动情况进行观察、记录与分析的一种方法。A、岗位写实B、日志法C、作业测时D、岗位抽样答案：A127.以下不属于观察法缺点的是（）。A、调查者往往只能观察到被调查者的表面行为，难以把握其心理变化B、为取得理想的结果，需要长时间观察C、有时被调查者会觉察，引起误解D、被调查者易受他人影响答案：D128.政府制定或调整重大劳动关系标准时应当贯彻"三方原则”，即政府､工会､（）共同参与决定。A、企业B、员工C、员工代表D、企业家协会答案：D解析：这道题考察的是对劳动关系中“三方原则”的理解。在劳动关系中，“三方原则”指的是政府、工会和雇主组织共同参与决策的过程。根据这个原则，我们需要找到代表雇主组织的选项。A选项“企业”是具体的经济实体，不符合“雇主组织”的抽象概念；B选项“员工”和C选项“员工代表”均代表劳动者方，不符合雇主方的要求。D选项“企业家协会”作为雇主组织的代表，符合“三方原则”中的雇主方参与要求。因此，正确答案是D。129.衡量培训效果最常用的经济指标是（）。A、产值增长率B、投资回报率C、劳动生产率D、绩效成本率答案：B130.()是以工作需要为出发点，根据岗位对任职者的资格要求来选择人员。A、因事择人B、任人唯贤C、用人不疑D、严爱相济答案：A131.（）不属于劳动关系的基本特征。A、劳动性B、隶属性C、平等性D、合作性答案：D132.关于岗位抽样，说法不正确的是()。A、观测次数就是岗位抽样的样本数B、样本数量越少，结果可靠性越低C、观测时刻的总时限应以周为单位D、工作抽样时不需使用秒表或其他计时工具答案：C133.()是指企业在一个生产经营周期内，人力资源部门的全部管理活动的费用支出。A、工资项目B、保险福利项目C、人工成本D、人力资源管理费用答案：D134.（）指人们在社会中所从事的作为主要生活来源的某种工作。A、工作B、职业C、职位D、岗位答案：B135.下列哪一项是指利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程?（）A、引申B、总结C、归因D、归纳答案：C136.下列关于以改善绩效为目的的培训的说法，不正确的是（）。A、对员工进行的绩效评价应该每年进行一次B、制订好的绩效改进计划可以针对多个项目C、培训应该在指导者的指导下严格按照绩效改进计划进行D、在评估面谈中，考核双方应就绩效改进的方向达成一致答案：B137.除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）A、岗位评估B、薪酬调查C、管理培训D、绩效考评答案：C138.一般来说，对员工的晋升考核应采用（）考评。A、品质主导型B、行为主导型C、效果主导型D、能力主导型答案：A139.在招聘广告中不出现招聘企业名称的广告为()。A、隐瞒广告B、秘密广告C、遮蔽广告D、不公开广告答案：C140.战略层次的培训需求分析的内容不包括（）。A、外部环境B、组织条件C、目标任务D、人员变动答案：C141.从（）的维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A、员工与长期发展战略B、短期战术性操作和员工C、作业程序和短期战术性操作D、长期发展战略与作业程序答案：C142.绩效管理的多维性要求绩效管理制度必须具有（）。A、全面性B、相关性C、可操作性D、有效性答案：A143.属于外部招募的是（）。A、工作轮换B、校园招聘C、内部提拔D、重新聘用答案：B144.以下关于工资计算的说法，不正确的是（）。A、根据考勤记录，扣除缺勤工资B、根据相关规定，扣除全部社会保险费用C、根据员工所在薪酬等级，确定各项津贴、补贴的金额D、根据员工所在薪酬等级，确定员工的岗位工资标准、能力工资标准答案：B145.运用平衡计分卡设计绩效考评标准体系时，首先要使用（）描述组织如何创造价值。A、战略地图B、甘特图C、任务分工矩阵D、目标分解鱼骨图答案：A146.我国集体合同体制是以（）为主导体制。A、基层集体合同B、单位集体合同C、行业集体合同D、地区集体合同答案：A147.（）是根据某项工作的技术复杂程度及劳动繁重程度而划分的等级。A、技术等级B、工作等级C、劳动定额D、计件单价答案：A148.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。A、平行团队B、流程团队C、工程团队D、项目团队答案：A149.选择报纸刊登广告的好处是（）。A、为公司做了广泛宣传B、竞争对手了解到本公司的信息C、传播速度快D、查询方便答案：A150.劳动力市场价位信息的采集主要是通过（）取得的。A、抽样调查B、专家访谈C、统计分析D、问卷调查答案：A解析：这道题考察的是劳动力市场价位信息采集的主要方法。在劳动力市场研究中，为了获取广泛且具代表性的数据，通常会采用抽样调查的方式。抽样调查能够从大量的样本中随机选取一部分进行调查，既节省资源又能较好地反映整体情况。因此，劳动力市场价位信息的采集主要是通过抽样调查取得的。151.技术变化不大的企业。A、廉价型B、创新型C、优质型D、运作型答案：A解析：该题涉及企业战略类型划分。迈克尔·波特的竞争战略理论提出，成本领先战略适用于技术稳定、创新需求低的企业。廉价型战略的核心是通过降低成本获取竞争优势，与技术变化缓慢的市场特征相匹配。选项B、C强调创新或质量，通常对应技术迭代较快的行业；选项D运作型侧重于流程效率，但与技术变化关联性较弱。答案A符合题干描述。152.（）是指已获得专用权并受法律保护的一个品牌成一个品牌的一部分。A、品牌名称B、商标C、品牌标志D、记号答案：B解析：专用权且受法律保护的品牌或其部分属于商标范畴。商标经注册后具有法律效力，区别于未受法律保护的品牌名称或标志。品牌名称指品牌中可称呼的部分，品牌标志指符号、设计等视觉元素。商标可以是名称、标志或其组合，经法定程序注册后获得独占使用权。153.心理测验按测验的内容可分为两大类：一类是人格测验；一类是（）。A、性向测验B、能力测验C、情商测验D、成就测验答案：B154.造成非正常失业的主要原因是（）。A、市场经济的动态性B、总需求不足C、劳动生产率提高D、气候的变化答案：B解析：非正常失业通常与宏观经济波动相关。总需求不足导致企业减少生产，从而降低对劳动力的需求，引发周期性失业，即非正常失业。选项B与凯恩斯理论中的有效需求原理一致，认为经济衰退时总需求不足是失业的主因。选项A涉及摩擦性失业，属正常市场调整；选项C与结构性失业有关；选项D属于季节性或偶然因素。155.（）是通过对生产技术条件的分析，在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上，采用分析计算或实地测定来制定定额的方法。A、经验估工法B、统计分析法C、类推比较法D、技术定额法答案：D156.（）是岗位的职务、任务与责任的简称。A、职权B、职责C、权限D、全责答案：B157.市场营销组合中的基本变量不包括（）。A、顾客B、产品C、价格D、地点答案：A158.社会学习理论的创始人名为（）。A、班杜拉B、弗洛姆C、莱文泽尔D、桑代克答案：A解析：社会学习理论由阿尔伯特·班杜拉提出，其核心观点包括观察学习、自我效能等，相关论述可见《社会学习理论》（1977）。弗洛姆是精神分析学派代表，莱文泽尔以健康行为模型著称，桑代克为行为主义先驱，其研究集中于试错学习。班杜拉的学说强调认知与行为交互作用，与其他选项人物学术方向存在明显差异。159.（）在创新中具有统帅作用。A、想象思维B、逻辑思维C、联想思维D、辩证思维答案：D160.内部（），其做法通常是企业在内部公开空缺岗位，吸引员工来应聘。A、人员选拔B、工作轮换C、重新聘用D、公开招募答案：D161.（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A、行为角色理论B、人力资本理论C、交易成本理论D、资源基础理论答案：C162.不属于人力资源创新能力运营体系的是（）。A、创新能力配置体系B、创新能力结构体系C、创新能力开发体系D、创新能力激励体系答案：B163.（）职业道德境界的行为出发点、目的和归宿就是为了获得个人的利益。A、尽职型B、利益型C、雇佣型D、利己性答案：C164.()原则要求管理者对员工要给予充分的信任与尊重。A、因事择人B、任人唯贤C、用人不疑D、严爱相济答案：C165.在()的情况下，比较不合适采用杂志刊登招聘广告。A、流失率较高的行业或企业B、空缺岗位的地区分布较广C、空缺岗位并非迫切需要补充D、候选人相对集中在某个专业领域内答案：A166.员工的绩效随着时间的推移会发生变化，指的是绩效的（）。A、多因性B、动态性C、多维性D、复杂性答案：B167.()是应用最为普遍、最为广泛的人员招募方法之一。A、校园招聘B、人员招聘广告C、猎头公司D、企业内部晋升答案：B168.（）指劳动法的各项具体劳动法律制度的构成和相互关系。A、劳动法的原则B、劳动法的体系C、劳动法的内容D、劳动法的渊源答案：B169.招聘工作的实施是整个招聘活动的核心，其步骤不包括（）。A、招募阶段B、准备阶段C、筛选阶段D、录用阶段答案：B170.（）是两个或两个以上工作的集合。A、职位B、工作C、职务D、职业答案：B解析：这道题考察的是对组织结构和职位相关概念的理解。在人力资源管理中，“工作”通常指的是一组具有相似职责和任务的职位的集合，它可以包含两个或更多的具体职位。而“职位”是指一个具体的岗位，“职务”是指职位所承担的责任和任务，“职业”则是指一种长期从事的工作类型或行业。因此，根据这些定义，选项B“工作”最符合题目描述。171.用人单位依法安排劳动者在休息日工作，而又不能安排补休的，按照不低于合同规定工资标准的（）支付工资。A、1.00B、1.50C、2.00D、3.00答案：C解析：《中华人民共和国劳动法》第四十四条明确，休息日安排劳动者工作且不能补休的，应支付不低于工资200%的报酬。选项中，1.00倍为正常工作时间工资，1.50倍适用于工作日延长工作时间，2.00倍对应休息日加班未补休情形，3.00倍适用于法定休假日工作。题干情形符合休息日未补休条件。172.（）能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机，增强员工对组织的责任感。A、竞争上岗B、外部招聘C、公开选拔D、内部招聘答案：D173.劳动合同当事人的法律地位平等，在组织管理上具有（）关系。A、隶属B、平等C、合作D、协商答案：A174.强调理解讨论法中，小组的讨论效率的计算方法是（）。A、团体得分/满分×100%B、团体得分一个人平均分/满分×100%C、团体得分/满分一个人平均分×100%D、团体得分一个人平均分/满分一个人平均分×100%答案：D175.劳动合同中，法定条款不包括(给)。A、合同期限B、工作内容C、保密事项D、劳动报酬答案：C解析：《劳动合同法》第十七条规定法定必备条款包含合同期限、工作内容、劳动报酬等，未将保密事项列入。保密事项属于双方约定的内容，并非法律强制要求。故选项C符合题意。176.（）就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。A、内因B、外因C、归因D、知觉答案：C177.绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件，在拟定起草时，一定要从企业（）出发。A、生产规模和管理工作水平B、实际生产状况和计划达到的生产要求C、生产规模和企业现实生产技术组织形式D、现实生产技术组织条件和管理工作的水平答案：D178.（）是指由员工自愿参加、自愿选择经办机构的一种补充保险形式。A、基本养老保险B、企业补充养老保险C、企业储蓄型养老保险D、个人储蓄型养老保险答案：D179.（）是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。A、工作成就B、工作绩效C、工作满意度D、工作态度答案：C180.（）是指个体对其他个体的知觉。A、个体知觉B、社会知觉C、归因D、群体知觉答案：B181.（）是指人们在社会交往和公共生活中应该遵守的行为准则，是社会普遍公认的最基本的行为规范。A、维护公共秩序B、实事求是C、职业道德D、社会公德答案：D182.()在国家的法律体系中具有最高法律效力A、劳动法B、宪法C、国务院劳动行政法规D、劳动规章答案：B183.一名工人的绩效，除了产量指标的完成情况以外，质量､原材料的消耗率､服从纪律等各方面的因素都要考虑，这体现了绩效的（）。A、多因性B、多维性C、动态性D、相关性答案：B解析：这道题考察的是对绩效特性的理解。绩效不仅仅由单一的指标决定，而是涉及多个方面和维度。题目中提到的“产量指标的完成情况”、“质量”、“原材料的消耗率”、“服从纪律”等各方面的因素，都体现了绩效的评估是从多个维度进行的，这正好符合绩效的“多维性”特点。因此，正确答案是B。184.培训大纲和教材一般由（）确定、编写。A、培训教师B、后勤保障部门C、培训主管D、人力资源部门答案：A185.身体转向活动的正常水平并且阻抗继续增加的阶段是（）。A、应激阶段B、抵抗阶段C、消耗阶段D、报警反应阶段答案：B186.（）是劳动力与资本相结合的表现，是劳动过程的社会形式。A、工资B、劳动关系C、劳动法D、劳动力市场答案：B187.下列哪一项提供的产品不可储存、无法转售，且不可触知?（）A、服务市场B、商品市场C、技术市场D、金融市场答案：A188.（）是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级，并对此进行评价的方法。A、顺序法B、对比分析法C、综合分析法D、能级分析法答案：D189.在招聘中通常使用的群体决策法的特点不包括（）。A、运用了运筹学的原理B、决策人员的来源广泛C、决策人员不是唯一的D、提高了决策的主动性答案：D解析：群体决策法在招聘中的应用通常涉及多个决策人员共同参与，旨在集合多方意见以提高决策的客观性和全面性。运筹学的原理常用于优化群体决策过程，例如通过数学模型整合不同意见（A）。决策人员来源广泛有助于减少个人偏见，确保多角度评估（B）。群体决策的核心特征之一是决策人员非唯一性（C）。主动性的提升更多与个体决策中的自主性相关，而群体决策可能因协调成本增加等因素，反而可能削弱个体的决策主动性（D）。参考人力资源管理相关文献，群体决策法的重点在于多元参与和科学方法，而非增强主动性。190.（）是指让受岗位，使其获得方法。A、工作指导B、特别任务法C、工作轮换法D、现场培训法答案：C解析：工作轮换法是通过让员工在不同岗位间轮流任职，帮助其掌握多样化技能和经验的一种培训方式。题干中"让受岗位"可能存在文本遗漏，但结合答案选项及常规定义，"轮换岗位"是核心特征。选项C符合岗位轮换的典型场景，其他选项或侧重单一岗位指导（A）、特定任务（B）或泛指现场培训形式（D）。人力资源管理培训方法中，工作轮换法常用于提升员工综合能力，增强组织灵活性。191.（）属于人力资本支出中的无形支出。A、教育支出B、保健支出C、学习的艰苦D、放弃工作的损失答案：D192.在数量上，总供给等于（）之和。A、消费和储蓄B、投资和储蓄C、投资和收入D、消费和收入答案：A193.企业从外部聘请的高等学校教师主要进行（）。A、专业培训B、技能培训C、理论培训D、业务培训答案：C194.合理分权的作用不包括（）。A、有利于领导集中力量抓重大问题B、有利于企业统一指挥和领导C、有利于基层迅速正确地做出决策D、有利于调动下级的积极主动性答案：B解析：这道题考察的是对合理分权作用的理解。合理分权通常指的是在组织或企业中，将权力适当分散，以便更有效地进行管理和决策。A选项“有利于领导集中力量抓重大问题”是合理的，因为分权后，领导层可以从繁琐的日常事务中解脱出来，专注于更重要的战略问题。C选项“有利于基层迅速正确地做出决策”也是正确的，因为分权意味着基层员工或部门有更多的自主权，可以更快地响应和决策。D选项“有利于调动下级的积极主动性”同样正确，因为分权让下级员工感到更有责任感和参与感，从而更积极主动地工作。而B选项“有利于企业统一指挥和领导”与分权的概念相悖。分权实际上是为了减少集中控制和指挥，让组织更加灵活和高效。因此，B选项是不正确的。综上所述，合理分权的作用不包括B选项“有利于企业统一指挥和领导”。195.以下关于企业员工绩效考评的表述，不正确的是（）。A、绩效管理是绩效考评活动的核心内容和重要保障B、绩效考评从微观上体现了绩效管理的目标和要求C、它具有指向性，其出发点和终点是企业的整体绩效D、绩效考评不是孤立的，它与企业经营管理息息相关答案：A196.下列不属于集中归档的优点（）。A、可以避免绩效管理资料的重复和浪费B、需要多种存档程序C、工作人员能提供质量更好的服务D、不会出现积压等待归档的资料答案：B197.（）是社会主义道德的最高境界和最终目的。A、服务群众B、奉献社会C、爱岗敬业D、诚实守信答案：B198.前培训不是()A、基础性培训B、适应性培训C、专业性培训D、非个性化培训答案：C解析：岗前培训主要针对新员工入职初期，帮助适应组织环境、了解基本要求和掌握基础技能。基础性培训（A）涉及基本知识和技能，是岗前阶段必备内容。适应性培训（B）帮助员工适应新角色和环境，符合岗前目标。非个性化培训（D）指统一标准化的内容，属岗前特点。专业性培训（C）通常涉及特定领域的深度技能或知识，多安排在岗后发展阶段，而非入职初期。参考人力资源管理相关理论，岗前培训聚焦基础、适应性和通用性，与专业性培训定位不同。199.一家大型连锁超市准备在北京地区招聘90名超市收银员，最合适的招聘信息发布渠道是（）。A、报纸B、小册子C、网上招聘公司D、零售业专业杂志答案：A解析：招聘渠道的选择需结合岗位特点与目标人群覆盖范围。报纸作为传统信息发布方式，在基层岗位招聘中具有时效性强、覆盖面广的特点，尤其适合区域性、需求量大且对专业技能要求不高的岗位。北京地区收银员招聘面向本地求职者，报纸广告可触达中老年群体及非网络用户。参考《人力资源管理实务》（第三版）中"传统招聘方式"章节，基层服务岗位常采用报纸发布。选项C覆盖范围更广但偏向全国性中高端岗位，D针对行业专业人员，B传播效率有限。200.从各国情况来看，当基尼系数（）时，表示社会劳动者收入差距非常小A、在0．2-0．4之间B、小于0．2C、大于0．4D、等于0．2答案：B解析：这道题考察的是对基尼系数含义的理解。基尼系数是衡量社会收入分配公平程度的重要指标。根据经济学常识，当基尼系数小于0.2时，表示社会劳动者收入差距非常小，收入分配相对平等。因此，正确答案是B。201.关于培训计划的正确的是（）。A、企业培训计划B、从培训计划的材计划、中期培训C、从培训计划的发展计划、培训D、一般长期培训答案：D解析：培训计划通常按时间维度划分为长期、中期、短期。企业培训体系中，长期培训计划属于战略性规划，涵盖时间范围较广，例如3-5年的人才发展目标。选项D中的“一般长期培训”虽表述简略，但符合长期培训的基本属性。A项范围局限，B、C项存在语序混乱或表述不完整的问题。来源参考企业人力资源管理实务中培训模块的分类标准。202.对负有保密义务的劳动者，用人单位可以在劳动合同或者保密协议中与劳动者约定竞业限制条款，并约定在解除或者终止劳动合同后，在竞业限制期限内按月给予劳动者经济补偿，但竟业限制的期限不得超过（）。A、12个月B、18个月C、24个月D、30个月答案：C解析：《中华人民共和国劳动合同法》第二十四条规定竞业限制期限不得超过二年。选项C对应的24个月符合该条款的法定上限，其余选项超出或未达法律规定期限。203.绩效的特点不包括（）。A、多因性B、多维性C、动态性D、公平性答案：D204.撰写调研报告必须坚持的原则不包括（）。A、真实性B、及时性C、完整性D、客观性答案：B205.职业道德的（）表现在，职业道德原则与规范是在职业活动实践中根据职业义务和职业纪律的要求总结和概括而成的。A、实践性B、从属性C、强制性D、继承性答案：A206.在管理人员教程培训中，一级培训的培训目的是（）。A、塑造领导能力B、开发参与者的企业家潜能C、让参与者准备好进行初级管理工作D、提高参与者的自我管理能力和团队建设能力答案：A207.劳动力参与率是衡量､测度（）程度的指标。A、人口密度B、社会劳动强度C、人口参与社会劳动D、参加工作人口比例答案：C解析：这道题考察的是对劳动力参与率概念的理解。劳动力参与率是一个经济学指标，用于衡量和测度人口中参与社会劳动的程度。它关注的是劳动力市场中实际参与劳动的人口比例，而不是人口密度、社会劳动强度或仅仅是参加工作的人口比例。因此，正确答案是C，即人口参与社会劳动。208.人力资源战略是（）。A、把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程B、通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统C、对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程D、对企业人力资源开发和管理所作出的总体策划答案：D209.成熟企业不适宜采取的营销策略有（）。A、市场改良B、市场营销组合改良C、产品改良D、增强销售渠道功效答案：D210.绩效管理在员工层面的功能不包括A、抑制功能B、激励功能C、发展功能D、规范功能答案：A211.下列不属于法人机关的是（）A、意思机关B、履行机关C、执行机关D、监察机关答案：B212.（）关注于人际关系，它使团队成员们紧密结合，使大家能继续相处甚至获得某种乐趣。A、团队沟通职能B、团队维护职能C、团队决策职能D、团队任务职能答案：B解析：这道题考察的是对团队不同职能的理解。团队维护职能主要关注的是团队成员之间的人际关系，旨在增强团队凝聚力，确保成员间能够和谐共处，并在工作中获得乐趣。这与题目描述高度吻合，因此B选项“团队维护职能”是正确答案。213.（）即界定绩效的具体维度及各纬度的内容和权重，也就是让各层次的员工都明确自己努力的目标。A、定义绩效B、绩效反馈C、绩效沟通D、绩效计划答案：A214.下列对以改善绩效为目的的培训说法不正确的是（）。A、对员工进行的绩效评价应该每年进行一次B、制订好的绩效改进计划可以针对多个项目C、应该在指导者的指导下严格按照绩效改进计划进行D、在评估面谈中，考核双方应就绩效改进的方向达成一致答案：B215.采用抽样调查法采集绩效考评信息时，其抽样方法不包括（）。A、整群抽样B、间隔抽样C、系统抽样D、单纯随机抽样答案：B216.员工技能开发的具体内容不包括（）。A、教育B、考评C、培养D、训练答案：B217.通过战略地图，可以将企业战略分解为一系列的（）。A、绩效指标B、行动目标C、战略性考评标准D、战略性衡量项目答案：D218.（）是影响企业战略决策的首要外部条件。A、经济环境B、技术环境C、政治法律环境D、社会文化环境答案：C219.（）属于个人所得，但可以免纳个人所得税。A、救济金B、特许权使用费所得C、偶然所得D、财产租赁和转让所得答案：A220.（）规定着单位生产时间内完成合格产品数量的标准尺度。A、技术等级B、工作等级C、劳动定额D、计件单价答案：C221.新员工对企业()是新员工A、企业简介B、企业宜讲C、员工手册D、电视广告答案：C解析：本题干考察新员工入职时获取企业信息的资料。在企业管理中，员工手册是正式文件，包含企业规章制度、岗位职责等信息，直接服务于新员工适应工作环境。其他选项中，企业简介侧重对外宣传，宣讲活动属于动态沟通方式，电视广告面向外部受众。此知识点常见于人力资源管理教材，如《现代企业人力资源管理实务》提到员工手册是入职培训的核心材料。选项C符合题干逻辑。222.差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和（）。A、有效原则B、领先原则C、经济原则D、持久原则答案：A223.企业在成立初期，培训力量应集中于（）。A、提高员工对企业的认同感B、提高创业者的营销公关能力C、提高中层管理人员管理能力D、组建管理团队答案：B解析：企业在成立初期，面临着市场认知度低、资源有限等挑战。此时，创业者的营销公关能力对于企业的生存和发展至关重要。通过培训提高创业者的营销公关能力，有助于企业更好地推广产品和服务，吸引客户和投资者，从而为企业的发展奠定坚实基础。因此，企业在成立初期，培训力量应集中于提高创业者的营销公关能力。224.制度化管理的优点不含（）。A、适合现代大型企业组织的需要量B、是理性精神合理化的体现C、以非正式权威为主D、个人与权力相分离答案：C225.某企业上个季度的工时定额下降20个百分点，那么相应的产量定额提高率为（）。A、0.25B、0.30C、0.35D、0.50答案：A226.下面不能够说明投资和收益之间的替代关系的是（）。A、人力资本投资与消费的替代B、物质资本与培训资本的替代C、物质资本与人力资本的替代D、人力资本投资与收益的替代答案：B227.撰写企业组织信息调研报告时，无须坚持（）。A、真实原则B、及时原则C、完整原则D、客观原则答案：B228.泰勒等人所倡导的（）理论。为提高劳动生产率、促进企业劳动组织的科学化提供了可靠的依据和方法，开创了现代劳动定额学以及工业工程学的先河。A、"时间与成本研究”B、"动作与收益研究”C、"成本与收益研究”D、"动作与时间研究”答案：D229.若企业规模较大，岗位设置繁杂，进行岗位调查时应采用（）。A、现场观测法B、面谈法C、书面调查法D、综合现场观测法、面谈法和书面调查法答案：D230.企业员工统计包括下列（）。A、人数统计和学历统计B、人数统计和职位统计C、学历统计和职位统计D、人数统计和结构统计答案：D解析：企业员工统计主要涵盖对员工数量和构成的分析。人数统计是基础，涉及员工总数、变动情况等；结构统计包括年龄、性别、学历、职位等不同维度的分布情况。选项D中的人数统计和结构统计全面概括了这两方面，结构统计整合了学历、职位等具体内容。其他选项中，A和B仅涉及结构中的单一维度，C缺少人数统计。此分类方式在人力资源管理基础理论中常见，如《人力资源统计学》中将员工统计分为数量与结构两部分。231.关于养老保险。说法不正确的是（）。A、包含社会优抚安置B、以社会保险为手段达到保障的目的C、目的是为保障老年人的基本生活需求D、在法定范围内的老年人完全或基本退出社会劳动岗位后才自动发生作用答案：A232.下列说法不正确的是（）。A、促进员工现在和未来工作绩效的提高B、最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配C、最終能够有效地改善企业的经营业绩D、以员工的职业生涯规划为出发点答案：D解析：人力资源管理中的培训与开发目标主要基于组织需求，而非单纯以员工个人职业规划为导向。德斯勒在《人力资源管理》中强调，培训的核心是提升员工能力以满足岗位要求和组织战略。选项D将出发点定位为员工职业生涯规划，偏离了这一原则。其余选项（A、B、C）均符合培训与开发的基本目的，即匹配人岗、提升绩效、改善业绩。233.在课堂的研讨法中，头脑风暴是为了（）。A、培训综合能力B、开发创造能力C、改善人际关系D、学习职业行为答案：B234.（）行业的特点是，销售增长缓慢，市场占有率竞争加剧。A、新兴B、成熟C、衰退D、稳定答案：B235.（）规定了员工应该承担工作的内容和要求，而不是工作任务的地点和时空条件。A、职务B、任务C、职位D、责任答案：A236.（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测、分析的过程。A、绩效沟通B、绩效改善C、绩效反馈D、绩效诊断答案：D237.在招聘广告中不出现招聘企业名称的广告称为（）。A、隐瞒广告B、秘密广告C、遮蔽广告D、不公开广告答案：C238.可用SWOT法对企业组织信息进行分析，其中"S”表示()。A、组织的优势B、组织面临的机会C、组织的劣势D、组织面临的威胁答案：A解析：这道题考察的是对SWOT分析法中各个字母代表含义的理解。SWOT分析法是一种常用的战略规划工具，用于评估企业的竞争优势（Strengths）、竞争劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。在这个框架中，“S”特指企业的优势，即企业内部相对于竞争对手所具有的有利因素或资源。因此，根据SWOT分析法的定义，“S”表示的是组织的优势。239.对假设的调研主题展开调查，发现新问题，淘汰旧问题，探求真正的问题所在是指（）。A、非正式调研B、情景模拟调研C、电话调查D、直接观察法答案：A解析：调研过程中的初步阶段通常涉及非正式的信息收集与问题筛选，旨在界定核心问题。此阶段特征与菲利普·科特勒提出的市场调研步骤中“明确问题与假设”的探索性阶段一致。非正式调研通过灵活的方式（如访谈、文献查阅）修正初始假设，区别于情景模拟、电话调查等结构化的具体方法。选项A对应这一概念，其余选项侧重工具或具体执行环节。240.道德通过（）来维护社会秩序和稳定。A、调整人们之间的关系B、发扬优良的传统习俗C、培养良好的思想素质D、提高思想境界答案：A241.（）是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素。A、知觉B、归因C、外因D、内因答案：D解析：这是一道定义理解的问题。首先，我们要明确题目所描述的概念：导致行为或事件的因素，且这个因素是行为者本身可以控制的。1.分析选项A“知觉”，它通常指的是个体对外界刺激的感知和理解，并不特指行为者可以控制的因素，所以不符合题意。2.接着看选项B“归因”，它是指个体对行为或事件的原因进行解释和推断的过程，同样不特指行为者可以控制的因素，排除。3.再来看选项C“外因”，它指的是来自行为者外部的影响因素，显然不是行为者本身可以控制的，不符合题意。4.最后看选项D“内因”，它指的是来自行为者内部的影响因素，如动机、态度、能力等，这些都是行为者本身可以控制的。综上所述，根据题目的描述和对选项的分析，我们可以确定答案是D，“内因”。242.人员流向属于（）要素的评价指标。A、劳动责任B、劳动技能C、劳动强度D、社会心理答案：D243.集体谈判中，"不确定性范围”的下限是指（）。A、工会的上限B、工会的坚持点C、雇主的下限D、雇主的坚持点答案：C244.影响工作满意度的因素不包括（）。A、合理的分工B、富有挑战性的工作C、支持性的工作环境D、公平的报酬答案：A解析：这道题考察的是对工作满意度影响因素的理解。工作满意度通常受多种因素影响，包括工作的挑战性、工作环境、报酬的公平性等。根据工作满意度的一般理论，富有挑战性的工作、支持性的工作环境以及公平的报酬都是提升工作满意度的重要因素。相比之下，“合理的分工”虽然对工作效率和团队协作有积极影响，但它并不直接影响员工的工作满意度。因此，正确答案是A。245.分清事故的直接责任人、主要责任人和领导责任人，是在（）阶段。A、事故调查B、事故处理C、事故总结D、事故前评估答案：B解析：事故处理阶段涉及对相关责任主体的责任划分。《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，事故处理包括查明事故性质、认定责任及提出处理建议。事故调查阶段重在查明经过和原因，而处理阶段依据调查结果确定责任类型和具体责任人。选项A对应调查原因，选项B对应责任认定及处理，选项C侧重于事后总结，选项D属于预防阶段。246.用人单位依法安排劳动者在法定标准工作时间以外延长工作时间的。按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的()支付其工资。A、1.25B、1.50C、2.00D、3.00答案：B解析：《工资支付暂行规定》第十三条明确，用人单位安排劳动者在法定标准工作时间以外延长工作时间的，应按不低于劳动合同规定的劳动者本人小时工资标准的150%支付工资报酬。选项A对应休息日工作的补休未安排情况的最低比例（200%），选项C、D分别对应休息日未补休（200%）和法定休假日（300%）的情形。选项B符合题干中延长工作时间的情形。247.最早提出组织承诺的是（）。A、科特B、梅耶C、阿伦D、贝克尔答案：D248.一般而言，企业中员工绩效考评的正确顺序是（）。A、自下而上B、由中层到高层，最后对基层进行考评C、自上而下D、由中层到基层，最后对高层进行考评答案：A249.当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A、按利润的一定比重分享B、年终或年中一次性分红C、无保障工资的纯利润分享D、有保障工资的部分利润分享答案：C250.企业资源优势具有（）的特点，企业要不断投人以保持和创新其优势。A、绝对性和暂时性B、相对性和时间性人C、相对性和持续性D、绝对性和时间性答案：B解析：资源优势的评估通常基于与其他企业的比较，而非孤立存在。随着市场环境变化和技术进步，原有优势可能逐渐减弱或消失，需持续投入以维持竞争力。相对性体现在资源价值的动态比较，时间性则强调优势的非永久性。该知识点涉及企业资源基础理论，强调资源价值的情境依赖性和时效性。选项B正确反映了这两个维度，其他选项在核心特征匹配上存在偏差。251.市场按买方的类型可分为消费市场和（）。A、组织市场B、信息市场C、服务市场D、产品市场答案：A252.下列关于岗位抽样的说法，不正确的是（）。A、观测次数就是岗位抽样的样本数B、样本数量越少，测量结果可靠性越低C、观测时刻的总时限应以周为单位D、抽样时不需使用秒表或其他计时工具答案：C253.下列关于招聘申请表的说法，正确的是（）。A、不同单位招聘中使用的申请表的项目