集团公司双创工作方案

集团公司双创工作方案一、引言随着经济全球化的深入发展和科技的日新月异，创新与创业已成为企业发展的核心驱动力。为积极响应国家"大众创业、万众创新"的号召，进一步提升集团公司的创新能力和市场竞争力，激发全体员工的创业热情和创造力，特制定本双创工作方案。二、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，坚持创新驱动发展战略，以市场为导向，以创新为核心，以创业为手段，营造良好的创新创业生态环境，培育壮大新动能，改造提升传统动能，推动集团公司高质量发展。三、基本原则1.以人为本原则充分尊重员工的创新精神和创业意愿，激发员工的积极性和创造性，为员工提供广阔的发展空间和平台。2.市场导向原则紧密围绕市场需求，加强技术创新和产品研发，提高产品和服务的市场竞争力，实现企业经济效益和社会效益的双丰收。3.开放合作原则加强与高校、科研机构、企业等的合作与交流，整合各方资源，实现优势互补，共同推动创新创业发展。4.协同推进原则将双创工作与集团公司的战略规划、业务发展、管理创新等有机结合起来，协同推进，形成工作合力。四、工作目标1.短期目标（12年）建立健全双创工作机制和平台，完善相关管理制度和流程。培育一批创新创业项目和团队，激发员工的创新创业热情。取得一批具有市场应用价值的创新成果，提升集团公司的创新能力。2.中期目标（35年）形成较为完善的创新创业生态体系，打造一批具有行业影响力的创新创业品牌。培育一批创新型企业和科技型中小企业，推动集团公司产业结构优化升级。实现创新创业项目的产业化和市场化，为集团公司创造显著的经济效益。3.长期目标（5年以上）成为行业内具有领先地位的创新创业示范企业，引领行业创新创业发展潮流。形成一批具有自主知识产权和核心竞争力的创新产品和技术，提升集团公司的国际竞争力。为社会培养和输送大量创新创业人才，为推动国家创新创业事业发展做出积极贡献。五、组织架构成立集团公司双创工作领导小组，由集团公司董事长担任组长，总经理担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组下设办公室，设在集团公司科技管理部门，负责双创工作的具体组织实施和协调推进。同时，成立专家咨询委员会，为双创工作提供技术指导和决策咨询。六、主要任务1.完善双创工作机制制定双创工作规划和年度计划，明确工作目标和任务，确保双创工作有序推进。建立健全创新创业激励机制，设立创新创业奖励基金，对在双创工作中表现突出的项目、团队和个人给予表彰和奖励。完善创新创业项目评审机制，建立科学合理的评审标准和流程，确保项目的质量和可行性。加强知识产权保护，建立健全知识产权管理制度，鼓励员工积极申请专利、商标、著作权等知识产权，为创新创业提供有力保障。2.搭建双创工作平台建设创新创业孵化基地，为创新创业项目和团队提供办公场地、设备设施、技术支持、创业辅导等一站式服务。打造创新创业服务平台，整合各类创新创业资源，为创业者提供政策咨询、项目申报、融资对接、市场推广等全方位服务。建立创新创业交流平台，定期举办创新创业论坛、研讨会、路演等活动，加强创业者之间的交流与合作，分享创新创业经验和成果。3.培育创新创业项目和团队广泛征集创新创业项目，鼓励员工结合工作实际和市场需求，提出具有创新性和可行性的项目。加强对创新创业项目的培育和指导，为项目团队提供技术研发、市场调研、商业模式设计等方面的支持，帮助项目团队提高项目的质量和竞争力。建立创新创业人才培养体系，通过内部培训、外部进修、实践锻炼等方式，培养一批具有创新精神和创业能力的高素质人才。加强与高校、科研机构的合作，建立产学研合作机制，共同开展创新创业项目研究和人才培养，提高集团公司的创新能力和科技水平。4.推动创新创业成果转化建立创新创业成果转化机制，加强对创新创业成果的评估和筛选，推动具有市场应用价值的成果转化为实际生产力。加大对创新创业成果转化项目的投入，提供资金、设备、场地等方面的支持，促进成果转化项目的顺利实施。加强与市场主体的合作，推动创新创业成果与市场需求的有效对接，实现成果的产业化和市场化。5.加强双创文化建设开展创新创业宣传教育活动，通过内部培训、宣传栏、网站、微信公众号等多种渠道，宣传创新创业政策、知识和典型案例，营造浓厚的创新创业氛围。举办创新创业文化活动，如创新创业大赛、创业故事分享会、创新成果展示会等，激发员工的创新创业热情和创造力。树立创新创业典型，表彰和宣传在双创工作中表现突出的项目、团队和个人，发挥典型的示范引领作用，带动更多员工积极参与创新创业。七、实施步骤1.筹备启动阶段（[具体时间区间1]）成立双创工作领导小组和办公室，明确工作职责和人员分工。开展双创工作调研，了解集团公司员工的创新创业需求和意愿，掌握集团公司的创新创业资源和现状。制定双创工作规划和年度计划，明确工作目标和任务。搭建双创工作平台，建设创新创业孵化基地和服务平台。制定双创工作相关管理制度和流程，如项目评审制度、奖励制度、知识产权管理制度等。2.组织实施阶段（[具体时间区间2]）广泛征集创新创业项目，组织项目申报和评审工作，确定一批创新创业项目和团队。加强对创新创业项目和团队的培育和指导，为项目团队提供技术研发、市场调研、商业模式设计等方面的支持。举办创新创业培训、论坛、研讨会、路演等活动，加强创业者之间的交流与合作，分享创新创业经验和成果。推动创新创业成果转化，建立创新创业成果转化机制，加强对创新创业成果的评估和筛选，加大对成果转化项目的投入，促进成果转化项目的顺利实施。加强双创文化建设，开展创新创业宣传教育活动，举办创新创业文化活动，树立创新创业典型。3.总结提升阶段（[具体时间区间3]）对双创工作进行全面总结，评估工作成效，总结经验教训。表彰和奖励在双创工作中表现突出的项目、团队和个人，推广成功经验和做法。根据总结评估结果，对双创工作规划和年度计划进行调整和完善，明确下一阶段的工作目标和任务。持续优化双创工作机制和平台，不断提高双创工作水平，推动集团公司创新创业事业持续健康发展。八、保障措施1.加强组织领导集团公司双创工作领导小组要切实加强对双创工作的组织领导，定期召开会议，研究解决双创工作中的重大问题。各部门要高度重视双创工作，积极配合领导小组办公室做好相关工作，形成工作合力。2.加大资金投入集团公司要设立双创专项资金，加大对创新创业项目、团队、平台建设、成果转化等方面的资金投入。同时，积极争取政府扶持资金、社会资本等，拓宽资金来源渠道，为双创工作提供有力的资金保障。3.强化人才支撑加强创新创业人才队伍建设，通过内部培养、外部引进、合作交流等方式，吸引和集聚一批具有创新精神和创业能力的高素质人才。建立健全人才激励机制，为人才提供良好的发展空间和待遇，激发人才的创新创业热情和创造力。4.优化政策环境积极研究和落实国家及地方有关创新创业的政策法规，结合集团公司实际，制定出台一系列支持双创工作的优惠政策和措施，如税收优惠、财政补贴、项目支持、融资扶持等，为双创工作营造良好的政策环境。5.加强监督考核建立健全双创工作监督考核机制，对各部门的双创工作任务完成情况进行定期检查和考核。将双创工作纳入部门绩效考核体系，对工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励，对工作不力的部门进行通报批评，并责令限期整改。九、结语创新创业是集团公司实现高质量发展的必由之路。通过