公司三纠三促工作方案

公司三纠三促工作方案一、工作背景为深入贯彻落实全面从严治党要求，切实解决公司在工作中存在的不担当、不作为、弄虚作假等问题，进一步加强作风建设，提高工作效率和质量，根据上级有关部署，结合公司实际，制定本工作方案。二、工作目标通过开展"三纠三促"专项行动，着力解决公司干部职工在履行职责、服务群众、工作作风等方面存在的突出问题，促使广大干部职工切实增强责任意识、担当意识和服务意识，做到工作作风明显转变、担当精神明显增强、工作效率明显提高、服务质量明显提升，为公司高质量发展提供坚强保障。三、工作重点纠正不担当问题，促进行政效能提升1.解决工作中推诿扯皮、敷衍塞责的问题重点查找在工作任务分配、项目推进过程中，部门之间、岗位之间互相推诿、不愿负责的情况。建立明确的工作责任制，对各项工作任务进行细化分解，明确责任部门、责任人及完成时限，确保工作落实到人。加强对工作任务执行情况的跟踪检查，对推诿扯皮、敷衍塞责的行为进行严肃批评教育，情节严重的进行问责。2.解决对工作不认真、不负责，标准不高、要求不严的问题检查工作中是否存在粗心大意、敷衍了事，对工作标准和要求降低的现象。加强业务培训，提高干部职工的业务能力和工作水平，明确各项工作的质量标准和操作规范。建立工作质量考核机制，对工作质量不达标的进行督促整改，对因工作不认真、不负责造成严重后果的进行责任追究。纠正不作为问题，促进工作任务落实1.解决工作中消极怠工、懒政怠政的问题查找在工作中缺乏积极性、主动性，消极对待工作任务，工作效率低下的情况。加强思想教育，引导干部职工树立正确的工作态度和价值观，增强工作的责任感和使命感。建立健全工作激励机制，对工作表现突出、积极主动完成任务的干部职工进行表彰奖励，对消极怠工、懒政怠政的进行通报批评。2.解决对工作部署落实不力、行动迟缓的问题检查对上级和公司的工作部署是否及时传达贯彻，是否存在打折扣、搞变通，落实不到位的情况。建立工作部署跟踪落实机制，明确各项工作部署的责任部门和责任人，定期对落实情况进行检查和通报。对落实不力、行动迟缓的部门和个人进行督促整改，对造成严重影响的进行严肃问责。纠正弄虚作假问题，促进工作作风转变1.解决工作中虚报浮夸、欺上瞒下的问题重点检查在工作汇报、数据统计、项目申报等方面是否存在虚报成绩、夸大效果，隐瞒问题、掩盖不足的情况。加强诚信教育，引导干部职工树立实事求是的工作作风，坚决杜绝弄虚作假行为。建立严格的工作审核机制，对上报的各类数据、材料进行认真审核，对发现的弄虚作假行为进行严肃查处。2.解决工作中搞形式主义、做表面文章的问题查找在工作中是否存在重形式、轻内容，重过程、轻效果，只做表面功夫，不解决实际问题的情况。树立正确的政绩观，引导干部职工把工作重点放在解决实际问题、推动工作发展上。加强对工作过程和效果的评估，注重实际成效，对搞形式主义、做表面文章的行为进行纠正和整治。四、工作步骤动员部署阶段（[具体时间区间1]）1.制定方案：结合公司实际，制定详细的"三纠三促"工作方案，明确工作目标、重点任务、工作步骤和工作要求。2.动员会议：召开公司"三纠三促"专项行动动员大会，传达上级有关精神，对专项行动进行全面动员部署，提高干部职工对开展专项行动的认识和重视程度。自查自纠阶段（[具体时间区间2]）1.个人自查：公司干部职工对照工作重点，认真查找自身存在的不担当、不作为、弄虚作假问题，深入分析原因，制定整改措施，填写个人自查自纠表。2.部门排查：各部门对本部门工作中存在的问题进行全面排查，梳理存在的问题清单，分析问题产生的原因，提出整改措施和整改时限，形成部门自查自纠报告。3.汇总上报：个人自查自纠表和部门自查自纠报告统一上报公司"三纠三促"专项行动领导小组办公室，领导小组办公室对各部门和个人的自查自纠情况进行汇总分析，梳理出公司存在的共性问题和突出问题。整改落实阶段（[具体时间区间3]）1.制定整改方案：针对自查自纠阶段梳理出的问题，公司"三纠三促"专项行动领导小组办公室制定详细的整改方案，明确整改责任部门、责任人、整改措施和整改时限。2.推进整改落实：各责任部门和责任人按照整改方案要求，认真组织实施整改工作，定期向领导小组办公室汇报整改进展情况。领导小组办公室对整改工作进行跟踪检查，及时协调解决整改过程中遇到的问题。3.建立长效机制：在整改落实的基础上，针对存在的问题，建立健全相关制度和机制，堵塞漏洞，防止问题再次发生，形成长效工作机制。总结验收阶段（[具体时间区间4]）1.总结报告：各部门对"三纠三促"专项行动进行全面总结，形成总结报告，上报公司"三纠三促"专项行动领导小组办公室。领导小组办公室对各部门的总结报告进行审核汇总，形成公司"三纠三促"专项行动总结报告。2.验收评估：公司"三纠三促"专项行动领导小组办公室组织对各部门的整改落实情况进行验收评估，通过查阅资料、实地检查、走访群众等方式，全面了解整改工作成效。对整改工作不到位的部门，责令限期整改。3.表彰奖励：对在"三纠三促"专项行动中表现突出的部门和个人进行表彰奖励，树立正面典型，发挥示范引领作用。对工作不力、问题整改不到位的部门和个人进行通报批评，严肃问责。五、工作要求加强组织领导成立公司"三纠三促"专项行动领导小组，由公司党委书记担任组长，公司总经理担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组下设办公室，负责专项行动的组织协调、督促检查等日常工作。各部门要成立相应的工作机构，明确专人负责，确保专项行动有序开展。强化责任落实各部门负责人是本部门"三纠三促"专项行动的第一责任人，要切实履行职责，认真组织开展自查自纠和整改落实工作。公司干部职工要积极参与专项行动，认真查找自身问题，扎实做好整改工作，确保专项行动取得实效。严肃工作纪律对在"三纠三促"专项行动中发现的问题，要坚持实事求是，严格按照有关规定进行处理。对隐瞒不报、拒不整改的，要严肃追究责任。要加强对专项行动的监督检查，对工作不力、敷衍了事的部门和个人进行严肃批评教育，确保专项行动各项工作任务落到实处。注重统筹兼顾