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文档简介

采购与合同管理创新项目孵化重点基础知识点一、采购与合同管理概述1.采购与合同管理的重要性a.保障企业资源优化配置b.提高企业经济效益c.降低采购风险d.维护企业合法权益2.采购与合同管理的基本流程a.需求分析b.供应商选择c.合同签订d.合同履行与监督e.合同变更与终止3.采购与合同管理的创新方向a.信息化管理b.智能化决策c.绿色采购d.供应链金融二、采购与合同管理创新项目孵化重点1.信息化管理a.建立采购与合同管理信息系统①实现采购流程的电子化②提高采购效率③降低采购成本④保障数据安全b.优化采购流程①精简采购流程②提高采购透明度③降低采购风险④提升采购质量c.加强供应商管理①建立供应商评估体系②实施供应商分类管理③加强供应商关系维护④提高供应商满意度2.智能化决策a.应用大数据分析①分析采购数据②预测市场趋势③优化采购策略④降低采购风险①采购需求智能识别②供应商智能匹配③合同智能审核④采购风险智能预警c.智能决策支持系统①提供采购决策依据②提高决策效率③降低决策风险④优化采购资源配置3.绿色采购a.绿色采购政策制定①制定绿色采购标准②推广绿色采购理念③强化绿色采购执行④提高绿色采购效果b.绿色产品采购①优先采购绿色产品②推广绿色产品应用③降低绿色产品采购成本④提高绿色产品采购质量c.绿色供应链管理①建立绿色供应链体系②加强绿色供应链协同③提高绿色供应链效率④降低绿色供应链风险三、采购与合同管理创新项目孵化实施1.制定创新项目孵化计划a.明确创新项目目标b.制定创新项目实施方案c.确定创新项目实施时间表d.明确创新项目责任主体2.组织创新项目团队a.组建跨部门创新项目团队b.明确团队成员职责c.加强团队协作与沟通d.提高团队创新能力3.实施创新项目孵化a.严格执行创新项目计划b.加强创新项目过程监控c.及时调整创新项目方案d.保障创新项目顺利实施[1]，.采购与合同管理[M].北京：机械工业出版社，2018.[2]，赵六.采购与合同管理创新研究[J].

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